提高病房整潔度度 品管圈

1、提高病房整潔度度 品管圈二、主題選定二、主題選定1、選題過程（見表2）注：1、以評價(jià)法進(jìn)行主題評價(jià)，共10人參與選題過程；2、票選分?jǐn)?shù)：5分最高，3分普通，1分最低，第一順位為本次活動(dòng)主題。2、結(jié)論 根據(jù)9月1日到9月23日的查檢數(shù)據(jù)表明，小床位置不固定及床上物品多，設(shè)備儀器沒有及時(shí)整理，藍(lán)光箱及暖箱的終末消毒不及時(shí)不徹底，治療車、治療室、配奶間、談話間及出入口位置和醫(yī)生辦公桌的衛(wèi)生都是影響我科病房整潔度的原因。 因此本圈將整改重點(diǎn)定為如何改善小床位置不固定及床上物品多、設(shè)備儀器沒有及時(shí)整理、藍(lán)光箱及暖箱的終末消毒不及時(shí)不徹底、治療車治療室配奶間、談話間及出入口位置和醫(yī)生辦公桌的衛(wèi)生。五五.目

2、標(biāo)設(shè)定目標(biāo)設(shè)定1、目標(biāo)值設(shè)定 改善前：影響病房整潔度 205/周 目標(biāo)值147 改善幅度70%、設(shè)定理由 根據(jù)選題過程中圈能力得分情況，本題的圈能力為100%（總分50分，評價(jià)后的分?jǐn)?shù)也是50分），但因考慮本圈由本科室人員較少組成，協(xié)調(diào)性降低，故將圈能力設(shè)定為90%。 目標(biāo)值現(xiàn)況值改善值 現(xiàn)況值（現(xiàn)況值改善重點(diǎn)圈能力） 205-（20580%90%） 147.6 注： 全體圈員就每一評價(jià)項(xiàng)目，依可行性、經(jīng)濟(jì)性，圈能力等指標(biāo)進(jìn)行對策選定，評價(jià)方式：優(yōu) 5分， 可 3分，差1分，共10人參加評分，總分150分；根據(jù)原則，選項(xiàng)項(xiàng)，以上為可執(zhí)行項(xiàng)目。四、注意事項(xiàng)要求新同志在執(zhí)行過程中注意方式方法，避免引起不必要的麻煩！ 2、心得體會(huì)、心得體會(huì) 通過本次品管圈活動(dòng)我們了解了品管圈對病房管理的意義，學(xué)到了各種品管手法，提高了在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；在活動(dòng)中大家都積極參與，集思廣益，對自己分配到的任務(wù)都能及時(shí)完成。此次活動(dòng)，不僅獲得有形成果-提高了病房的整潔度，更加重要的是收獲的無形成果，如提高了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力，團(tuán)隊(duì)的合作性，自己解決問題的能力等，還通過獲得的成果，提高了護(hù)士的自信；還有加強(qiáng)了我們科室的溝通合作。本次活動(dòng)只是針對我們選的主題，病房里還有許多問