企業(yè)工會工作開展情況匯報

1、企業(yè)工會工作開展情況匯報按照廠工會開展工會工作專題調(diào)研通知精神的要求，現(xiàn)將 公司一年來工會工作的開展情況匯報如下：一年來，公司工會在開展工作時 , 緊密圍繞改革發(fā)展主題 和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個中心，以維護職工根本 利益為著力點，以開展競賽活動為重點，以推行廠務(wù)公開為 切入點，以抓好宣傳教育工作為結(jié)合點，以加強工會自身建 設(shè)為基礎(chǔ)，進一步解放思想，更新觀念，注重工會組織的優(yōu) 勢，為全面完成年度的各項工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會組織 的橋梁與紐帶作用。一、我們的基本做法是：著眼市場，做好職工引導(dǎo)教育。工作實踐使我們認(rèn)識到： 只有積極、主動地著眼市場，做好引導(dǎo)教育，不斷增強職工 的向心力與凝聚

2、力，才能保證工會組織在新形勢下履行維護 職能，才能為開展工會工作奠定堅實基礎(chǔ)，全面推進工會工 作提供前提條件。認(rèn)真做好引導(dǎo)教育工作，既是維護工廠、 公司、車間穩(wěn)定大局的重要措施，更是調(diào)動職工積極因素， 完成好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的重要保證。我們在做好引導(dǎo)教育工作 上，主要抓了三個環(huán)節(jié)：一是做好日常情況的了解掌握，有針對性的開展好引導(dǎo)教 育。日常工作中，我們通過各種會議，月、季的員工思想. 動態(tài)分析會和個別詢問等形式，及時掌握員工思想動態(tài)，以 市場發(fā)展、變化為基本內(nèi)容，有針對性開展好引導(dǎo)教育。二是做好走訪、慰問工作，以溫暖、關(guān)心、幫扶為內(nèi)容， 有重點地開展好個別教育。我們始終把出現(xiàn)緊急困難、特重 大病困

3、難的職工作為重點對象，建立了特殊人員檔案。對出 現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極 出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感 受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調(diào)解工作，以法律、法規(guī)、制度 為依據(jù)，有條件地開展好轉(zhuǎn)化教育。我們把調(diào)解職工間、上 下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內(nèi)容之一。 只要一經(jīng)發(fā)現(xiàn)了職工的矛盾，按照有關(guān)法律、法規(guī)、制度的 規(guī)定及時找職工個別談話，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關(guān) 方面人員進行調(diào)解工作，較快地化解了矛盾，使職工心情舒 暢的工作在本職崗位上，充分地調(diào)動和發(fā)揮出工作的積極性、 創(chuàng)造性，為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成，職工隊伍的更

4、加穩(wěn)定 奠定了堅實的基礎(chǔ)。圍繞中心，開展各項競賽活動。工作實踐使我們認(rèn)識到： 緊緊圍繞工廠、公司改革發(fā)展這個中心， 精心組織競賽活動， 是工會履行維護職能的基本形式，是完成好資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制 指標(biāo)與認(rèn)真履行工會四項職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)與開展工會工作的最佳結(jié)合點與切入點，是發(fā)揮工會組. 織優(yōu)勢與作用的最佳表現(xiàn)形式，是充分調(diào)動全體會員積極性、 創(chuàng)造性的最佳工作方法。競賽活動的開展，既推動了公司“兩 個文明”建設(shè)任務(wù)的完成與經(jīng)濟效益的提高，又充分地展示 出了工會組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動中，我們 始終做到“三個堅持”和“四個做好”，即堅持把握競賽活動主題，堅持突出競賽活動重點，

5、堅持注重競賽活動實效； 做好計劃，做好宣傳，做好指導(dǎo)服務(wù)，做好考核檢查，只有 這樣才能使競賽活動組織得力、有序開展、扎實推進、成效 顯著。堅持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實踐使我們認(rèn)識到： 加強制度建設(shè)，嚴(yán)格程序辦事，是調(diào)動和發(fā)揮職工積極性、 聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿完成， 維護職工利益和工會組織履行維護職能的重要保證。我們始 終把建立健全職工代表大會制度、民主監(jiān)督制度、廠務(wù)公開 制度、重大問題參與決策制度、走訪制度及各種會議制度、 民主參與及民主評議制度作為重點內(nèi)容。在工作中堅持制度， 嚴(yán)格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問題一 定要討論，該有職工代表參加的項

6、目一定要參加，該有職工 代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性， 維護了職工的利益，增強了工會組織的影響力與凝聚力。二、我們的主要工作有：以“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”為主線，積極開 展了形勢任務(wù)教育。一年來，公司工會根據(jù)今年生產(chǎn)經(jīng)營形 勢的復(fù)雜性和職工的思想狀況，把“穩(wěn)定、鼓勁”當(dāng)作思想 政治工作的主線，重心落在了理順職工思想情緒，化解思想 矛盾，鼓舞職工士氣，激發(fā)生產(chǎn)積極性上，為營造良好，積 極向上的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境提供了正確的思想保證和穩(wěn)定的員 工心理狀況。我們根據(jù)工廠對“開展共產(chǎn)黨員先進性專題教 育活動”專題教育的安

7、排，結(jié)合公司實際，制訂了“開展共 產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”實施計劃表，確立以“開展共 產(chǎn)黨員先進性專題教育活動”為主線，將工廠經(jīng)營形勢任務(wù) 教育與全總第十四屆執(zhí)行委員會主席團第六次全體會議精 神和 xx 集團工會第二次代表大會精神學(xué)習(xí)教育有機結(jié)合， 突出市場主題，注重教育的針對性。并與黨政一道，緊緊結(jié) 合工廠改革發(fā)展的這一主旋律，緊緊結(jié)合公司職工思想認(rèn)識 實際，幫助廣大職工正確認(rèn)識我們企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，為 職工面對壓力做好心理準(zhǔn)備，為廣大職工苦練內(nèi)功，迎難而 上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急 聚增加，時間緊，人員缺， 品種多的巨大壓力下， 堅定信心， 樹立決心，鼓舞干勁

8、，千方百計完成生產(chǎn)訂單，從而使公司 廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委 煤灰漏斗車、 18a、c64h 、神華車、 c64 內(nèi)瑞拉礦石漏斗車、 p70、c70、不銹鋼車、澳大利亞平車等多品種生產(chǎn)中，公司 員工連續(xù)數(shù)月日夜奮戰(zhàn)，每天雙班 12 小時作業(yè)生產(chǎn)，把不 可能變?yōu)楝F(xiàn)實，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)，表現(xiàn)出貨車人可貴的 主人翁精神。以開展群眾性競賽活動為重點，充分調(diào)動職工的工作積極 性。今年，我們在深入開展“雙文明”達(dá)標(biāo)競賽、工會達(dá)標(biāo) 競賽活動的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點、難點，開 展了專題勞動競賽。 10 月份，針對后三個月生產(chǎn)品種多、技 術(shù)工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進

9、度安排緊、外部制約 因素多等困難，為保證全面完成多品種貨車生產(chǎn)訂單任務(wù)， 實現(xiàn)全年經(jīng)營指標(biāo)，工會在全體員工中開展了以“決戰(zhàn)四季 度，興貨車、保大局”為主題的勞動競賽活動。此次勞動競 賽以“賽產(chǎn)量、 保進度； 賽質(zhì)量、 保信譽； 賽安全， 保平安； 賽攻關(guān)，保順暢；賽協(xié)作，保整體”為主要內(nèi)容，旨在通過 競賽生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，安全生產(chǎn) 確有保證，經(jīng)營指標(biāo)全面實現(xiàn)；通過競賽大幅提升廣大員工 對市場需求變化的適應(yīng)能力，大幅提升員工的技術(shù)素質(zhì)，培 養(yǎng)廣大員工能征善戰(zhàn)的優(yōu)秀品質(zhì)；通過競賽進一步培養(yǎng)廣大 員工嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，吃苦敬業(yè)的工作態(tài)度，樹立敢于 決戰(zhàn)、敢于取勝的堅定信心，進

10、一步展現(xiàn)“愛XX、興XX ” 主人翁精神， 打造團結(jié)、 進取、拼搏、奉獻(xiàn)的一流員工隊伍 在競賽過程中，各單位面對困難不低頭、接受任務(wù)不 搖頭，不完成任務(wù)不回頭，全力保證生產(chǎn)進度。有多少名職 工眼睛熬紅了，身體累瘦了仍堅守在生產(chǎn)崗位上，又有多少 名職工忍受著天寒地凍，挑燈夜戰(zhàn)。正是由于這種高度的工 作責(zé)任心和主人翁意識， 11 份公司硬是完成了 5 個品種 440 輛的貨車生產(chǎn)任務(wù)，充分展示了 xx 人“心系全局，勇克困 難”的團隊精神和整體戰(zhàn)斗力。以維護職工利益為著力點， 積極為職工排憂解難、 辦實事。 工作中，我們突出維護職能，積極參與涉及職工切身利益的 重大問題的討論，充分反映和表達(dá)工人的

11、意見與利益，從規(guī) 章制度上做好維護。一是積極抓好勞動保護監(jiān)督工作。公司 成立了職工勞動保護監(jiān)察小組，堅持定期或不定期地參與塵 毒作業(yè)點和安全隱患的檢查、處理，并將查出的問題，及時 報告給車間和公司，及時進行整改。截止 11 月組織參與監(jiān) 督檢查 7次，查出隱患及勞動保護方面的問題53 項，整改50 項，有利保證了員工身心健康。 二是積極做好為職工排憂 解難的工作，及時掌握住困難、生大病職工的情況，對住院 職工及時看望、 慰問，對出現(xiàn)特重大病困難的職工及時走訪， 及時處理和解決出現(xiàn)的難點問題。春節(jié)和元旦期間，公司兩 級領(lǐng)導(dǎo)干部、工會干部 12 人參加走訪慰問，為困難職工、 職業(yè)病職工、職工遺屬辦

12、理了困難補助，送去慰問金 2600 元，為離退休老職工送去慰問品價值 4000 元，把關(guān)心員工 生活落到了實處。通過“送溫暖活動” ，進一步密切了 工會與職工群眾的關(guān)系，對穩(wěn)定職工隊伍，鼓舞職工士氣， 起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女 工委員會在全體女職工中開展了“巾幗雙文明立功競賽” 發(fā)揮了女職工半邊天的作用。 “三八”節(jié)，公司工會積極籌 備豐富多彩、主題鮮明的紀(jì)念活動，召開了紀(jì)念“三八”節(jié) 先進女職工座談會，組織先進女職工外出旅游活動，參加廠 女工委員會組織的健身長跑活動和學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動，展 示了 xx 女職工的風(fēng)采。公司工會還組織公司全體女工進行 婦科病普查，有效

13、地維護了女職工的合法權(quán)益和特殊利益， 極大地調(diào)動了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。以堅持職代會等制度為基本形式，切實落實職工參加民主 管理的權(quán)利。我們始終堅持和完善以職代會為基本形式的民 主管理和民主監(jiān)督制度。組織公司職工代表參加了工廠第七 屆五次職代會，聽取和審議了廠長工作報告，并提出意見和 建議，使職代會的審議、建議、決定、監(jiān)督等職權(quán)得到了較 好落實。工作中，我們按照廠務(wù)公開制度和民主管理制度的 要求，及時做好廠務(wù)公開的落實工作，并加強了“源頭”參 與和“全過程”參與，對公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任 制實施方案、組織機構(gòu)設(shè)置方案、工資分配方案以及職工關(guān) 心、關(guān)注的其它問題，均組織職工代表進行了

14、充分討論。對 年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、獎金節(jié)余使用、招待費使用、領(lǐng)導(dǎo)干部 通訊費使用，黨員發(fā)展、干部聘用等問題進行公開，使職 工了解了公司重要工作的開展情況，密切了群眾關(guān)系，增強 了職工關(guān)心公司的凝聚力。年初，按照要求工會認(rèn)真組織了 民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作， 21 名中層行政領(lǐng)導(dǎo)干部， 百分之百 地接受了各職工代表小組的評議工作。民主評議工作的順利 開展，增強了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù) 的責(zé)任感和使命感，增進了相互的信任與溝通，使干部、職 工之間的聯(lián)系更加緊密?；鶎庸厣顒娱_展的有聲有色。今年，公司下屬基層 工會根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點，結(jié)合本單位實際開展了形式多樣的 特色活動，收到了良好

15、的效果。工會今年繼續(xù)在全車間開展 了“三德建設(shè)優(yōu)秀員工”的評比活動，此項活動與車間開展 的質(zhì)量明星推選，班組達(dá)標(biāo)，班組長業(yè)績考核等活動一起， 成為了相互補充，相互支撐的精神文明建設(shè)有機整體，為促 進車間兩個文明建設(shè)， 起到了極大的推動作用。 xx 工會開展 了“連心橋”活動，給職工提供一個施展才能的平臺，把蘊 藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來。達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與群眾心與 心的交流， 把每周五作為開展 “連心橋” 活動日，“連心橋” 活動實行了分工負(fù)責(zé)，黨政工青各負(fù)其責(zé)，工會主抓職工生 活和困難及思想工作等內(nèi)容，形成了車間“連心橋”活動管 理網(wǎng)。今年以來， 職工通過 “連心橋”，提合理化建議 6條， 采納4條，組織慰問職工、解決困難達(dá) 48人。xx車間工會 繼續(xù)深化“四好員工” 評選活動， 調(diào)動了車間員工在本職崗位上創(chuàng)一流成績、做一流貢獻(xiàn)、干一流產(chǎn)品、保一流安全的 工作積極性。原創(chuàng)，盡在知音網(wǎng)絡(luò) . 網(wǎng)。三、存在的不足職工思想活躍。隨著改革改制的不斷深入，職工的思想十 分活躍，特別是下半年工作量劇增，而收入并沒有體現(xiàn)出來 很大的變化，職工的議論增多，埋怨情緒大，思想政治工作 遇到了新的難點，黨政組織壓力巨大。工會工作面臨新挑戰(zhàn)。公司困難職工人數(shù)不斷增多，使工 會對出現(xiàn)急、特、重困難員工的幫助遇到難點，維護員工的 合法權(quán)益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保 護員