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文檔簡介
1、目錄一、市場分析1、營銷環(huán)境分析2、消費者分析3、產(chǎn)品分析4、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析5、企業(yè)和競爭對手的廣告分析二、廣告實施方案1、廣告目標(biāo)2、廣告持續(xù)時間3、廣告的訴求對象4、廣告的訴求重點5、廣告活動的表現(xiàn)6、廣告媒體方案7、廣告費用預(yù)算三、廣告效果預(yù)測和監(jiān)控1、廣告效果預(yù)測2、 廣告媒介監(jiān)控、八 、亠前言茶飲料行業(yè)近年來市場迅速增長,許多大型食品 /飲料企業(yè)摩拳 擦掌地進(jìn)入或者準(zhǔn)備進(jìn)入茶飲料市場。 2021 年為止,生產(chǎn)茶飲料并 在我國銷售的企業(yè)已經(jīng)近萬家,有近 50 個產(chǎn)品種類,市場品牌到達(dá) 100多個。目前國內(nèi)茶飲料市場品牌集中化較為明顯,茶飲料康師傅 一家的份額就已近 50%
2、,加上統(tǒng)一, 兩者合計占領(lǐng)份額在一、 二線城 市接近 80%,這對農(nóng)夫山泉推出的東方樹葉茶飲料是一個很嚴(yán)峻的考 驗,東方樹葉能否在茶飲料市場上占據(jù)份額, 廣告推廣效果起了很大 作用,所以實施好廣告策略, 有助于塑造農(nóng)夫山泉茶飲料的品牌形象 和提高東方樹葉在消費者心中的地位,推動?xùn)|方樹葉產(chǎn)品的銷售。 一、市場分析1、營銷環(huán)境分析 一政治環(huán)境 改革開放以來中國堅持貫徹開展中國特色社會主義,深化改革、 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建立,取得了良好的效果。政府宏觀調(diào)控的水平不斷提高, 已經(jīng)具備了較強的引導(dǎo)、 調(diào)節(jié)和抵御風(fēng)險的能力。 國家在經(jīng)濟(jì)、 政治、 文化等各個方面的穩(wěn)步開展, 創(chuàng)造了一個相對穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 在國 際
3、恐懼主義盛行、國際局勢動亂、金融危機肆虐的情況下,國內(nèi)穩(wěn)定 的政治環(huán)境為企業(yè)開展創(chuàng)造了有利的條件。二經(jīng)濟(jì)環(huán)境盡管全球金融危機導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)萎靡、 失業(yè)率激增, 但是隨著國家一 系列刺激經(jīng)濟(jì)、拉動內(nèi)需政策的出臺,中國經(jīng)濟(jì)正在迅速復(fù)蘇,對于 企業(yè)來說, 即是機遇也是挑戰(zhàn)。 國內(nèi)的企業(yè)期待能在新一輪的競爭中 取得好成績, 外資企業(yè)希望在中國的業(yè)務(wù)開展擺脫目前的困境, 這勢 必引起更大的競爭, 農(nóng)夫山泉應(yīng)該根據(jù)自身實力以及政策的變化做出 合理的決策,穩(wěn)固市場份額, 在保住市場地位的情況下積極尋找新的 增長點,獲得更大的成功。三技術(shù)環(huán)境近年來, 我國飲料包轉(zhuǎn)工業(yè)技術(shù)裝備水平有了質(zhì)的飛躍。 國內(nèi)已 引進(jìn)國際九十
4、年代先進(jìn)的兩片式易拉罐生產(chǎn)線、灌裝線; PET 瓶、利 樂包、康美寶等一次性暖包轉(zhuǎn)生產(chǎn)線;各種規(guī)格、型號的玻璃瓶。聚 酯瓶灌裝線;濃縮果汁、純潔水生產(chǎn)線;高壓殺菌設(shè)備以及其他各種 飲料生產(chǎn)設(shè)備。 飲料機械制造國產(chǎn)化步伐大大加快, 易拉罐、塑料瓶、 復(fù)合軟包裝材料的選擇均已根本立足于國內(nèi), 飲料包裝生產(chǎn)的快速開 展正在不斷滿足日益增長的市場需求。四社會文化環(huán)境改革開放以來,人們的收入水平不斷提高,觀念也越來越開放, 尤其反映在人們越來越關(guān)注生活質(zhì)量和營養(yǎng)安康問題。 對于飲料的需 求也就越來越高了,纖體、瘦身、養(yǎng)胃、提神等等。另外,消費者對 產(chǎn)品的外包裝、 品牌文化等都提出了更高的要求。 可以說現(xiàn)
5、在的消費 者已經(jīng)不僅僅是購置一件商品了, 他們對消費者的理解越來越深, 對 于一件產(chǎn)品也開場從功能、質(zhì)量、文化方面去綜合考慮。所以對于東 方樹葉來說,更重要的是塑造企業(yè)形象、營造企業(yè)文化,最高的目標(biāo) 是做到改變消費者的生活方式, 就像雀巢那樣, 講咖啡真正融入到一 局部人的生活中去。五自然環(huán)境華南地區(qū)教育、研發(fā)機構(gòu)眾多,能獲得豐富的技術(shù)和人力資源。 金融業(yè)興旺,有利于獲得較多的資本資源。另外,華南地區(qū)的開放程 度高,能夠加強國內(nèi)外的交流,及時獲得各種信息。SWO分析:優(yōu)勢分析 1資源豐富。得天獨厚的水源,農(nóng)夫山泉采取完全不同于其他為 節(jié)約本錢而在中心城市建廠與城市爭自來水的策略, 尋找和占據(jù)的
6、都 是深林密的國家級珍貴水源;2企業(yè)聲譽好。農(nóng)夫山泉以其標(biāo)準(zhǔn)的市場運作作為企業(yè)在市場上 建立了高品質(zhì)、 重質(zhì)量的良好市場聲譽, 并擁有一定的規(guī)模忠實的品 牌消費群體,并且熱心于社會公益、體育、航天事業(yè),具有良好的社 會形象,消費者對公司品牌有較高的美譽度和忠誠度; 3穩(wěn)固的銷售渠道。農(nóng)夫山泉擁有完善的銷售通路系統(tǒng),在市地 級城市市場有良好的銷售網(wǎng)絡(luò);4技術(shù)先進(jìn)。農(nóng)夫山泉企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn),生產(chǎn)技術(shù)和工藝水平 高,產(chǎn)品品種多,質(zhì)量高且穩(wěn)定。劣勢分析 1茶飲料行業(yè)同質(zhì)化程度高,競爭白熱化; 2東方樹葉的知名度還不高,在消費者上還沒有形成消費習(xí)慣; 3農(nóng)夫山泉區(qū)域經(jīng)銷商過多、終端價格體系混亂、促銷費用
7、不能 兌現(xiàn)等; 4消費者口味的變化明顯加快,增加農(nóng)夫山泉企業(yè)新產(chǎn)品銷售的 風(fēng)險。時機分析 1隨著人們生活水平的提高,上班族和大學(xué)生為主要消費群體的 消費能力也提高,對飲料的飲用也更為關(guān)注;2政府對于公眾安康的關(guān)注,加大對飲料的管理,宣傳以安康天 然對人體有幫助,讓人們關(guān)注東方樹葉的營銷威脅分析 1出現(xiàn)將進(jìn)入市場的強大的新競爭對手; 2替代品搶占公司銷售額; 3主要產(chǎn)品市場增長率下降; 4匯率和外貿(mào)政策的不利變動; 5人口特征、社會消費方式的不利變動。2、消費者分析中國茶飲料在 1993 年開場起步,至 2001 年開場進(jìn)入快速開展 期?,F(xiàn)今代表綠色安康的茶飲料已經(jīng)成為飲料市場的一支新生主力 軍
8、, 正在受到越來越多人的追捧。從浩頓英菲品牌地圖 2021 年度 即茶飲料市場消費者報告中可以看出: 1飲用茶飲料頻率和滲透率。全國范圍內(nèi)在一周內(nèi)飲用茶飲料的 頻率到達(dá) 79% ,而受訪者中僅 4%的人選擇半個月以上飲用茶飲料, 從購置頻率來看, 廣州擁有 66%的滲透率, 其他華南部地區(qū)的滲透率 也到達(dá) 57%,可見目前即飲茶市場已經(jīng)相當(dāng)成熟, 茶飲料產(chǎn)品已經(jīng)廣 為人們所承受;2消費者購置場所。 89%的受訪者通過超市購置即飲茶,其次也 有 65%的受訪者會選擇大賣場以及便利店購置即飲茶。 因為超市在全 國的普及率要略高于大賣場以便利店, 方便人們進(jìn)展選購, 二來超市 以及大賣場的選擇范圍廣
9、;3消費群體。其中女性占 51%,男性占 49%,主要以 15-34 歲消 費群構(gòu)成茶飲料消費群的主題, 特別是 15-24 歲年輕消費者對茶飲料 的承受程度最快,是茶飲料消費的最主要群體這一年齡階段為主。 4農(nóng)夫山泉東方樹葉茶飲料零卡路里這一特點,面向大學(xué)生、上 班族將是一個龐大的市場, 尤其在華南地區(qū), 因為華南地區(qū)有喝茶的 傳統(tǒng)習(xí)慣,而且東方樹葉是零卡路里, 年輕人承受茶飲料的程度較快, 所以華南地區(qū)茶葉市場將會占據(jù)一定份額。3、產(chǎn)品分析東方樹葉是農(nóng)夫山泉公司最新出品的一款茶飲料, 主要用農(nóng)夫山 泉泡制,成分有綠茶烏龍茶、茉莉花茶、紅茶 、食用香精、食品 添加劑,主打0卡路里。其包裝主要
10、由Pearlfisher(英國設(shè)計公司)設(shè) 計了包裝形象, 構(gòu)造、瓶形以及圖案設(shè)計相對于市場上其他的茶飲料 來講都比擬特別, 吸塑包裝使得瓶子顯得非常透明, 象征著產(chǎn)品的高 質(zhì)量,瓶貼上的文字和圖案那么融合了中西方最優(yōu)秀的樣式。 東方樹 葉有 4 種口味,分別是烏龍茶、 茉莉花茶、紅茶、綠茶,規(guī)格為 480ml。4、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析(一)康師傅系列茶飲料 康師傅飲品控股是國內(nèi)首先推出調(diào)和茶飲料這一全新概念的公 司,康師傅冰紅茶于 1997年 6月推出, 在茶的根底上參加檸檬口味, 在推出不到一年的時間便占領(lǐng)了我國茶飲料市場的第一位置。 隨著人 們對自然和安康生活的進(jìn)一步追求, 康師
11、傅再推出綠茶以 “自然最安 康,綠色好心情為訴求點又將我過飲料市場引入到純茶飲料的時 代。 2005 年,康師傅的茉莉清茶上市,并以其獨特的清香淡雅、自 然芳香的特性成為花茶飲料市場的標(biāo)桿企業(yè)。在隨后繼續(xù)推出冰綠 茶、烏龍茶、鐵觀音茶,一舉奪得飲料市場的大局部份額,截止到 2021 年,康師傅在國內(nèi)整個茶飲料市場的占有率高達(dá) 53.3%,穩(wěn)居國 內(nèi)茶飲料銷量的第一位置。二統(tǒng)一茶系列茶飲料統(tǒng)一茶飲料目標(biāo)消費群體定位 15-23 歲的年輕群體,統(tǒng)一企業(yè)把 握年輕群體追求個性, 表現(xiàn)自我樂于承受新鮮事物這一生活態(tài)度, 擺 脫常規(guī)推廣模式,推陳出新,吸引市場。統(tǒng)一推出一系列推廣活動, 特別是針對高校活
12、動, 促進(jìn)統(tǒng)一茶飲料的銷售。 統(tǒng)一從最初的冰紅茶 再到綠茶、冰綠茶、烏龍茶、茉莉花茶等飲料,在茶飲料市場占有一 定份額,但是落后于康師傅的茶飲料市場。三哇哈哈系列茶飲料哇哈哈從 2001 年介入茶飲料市場之后,重點在生產(chǎn)規(guī)模、品牌宣 傳方面加大投入, 在很短的時間內(nèi)就與康師傅、 統(tǒng)一形成了三足鼎立 之勢。5、企業(yè)和競爭對手的廣告分析農(nóng)夫山泉廣告策略: 1創(chuàng)造顯著的差異性, “農(nóng)夫山泉有點甜這句廣告詞不經(jīng)意地 提到了產(chǎn)品的口味,也僅僅是 “有點甜,顯得超凡脫俗與眾不同, 與其他產(chǎn)品形成了非常明的差異,使自己的產(chǎn)品具有了鮮明的個性,讓電視機前的消費者感到耳目一新,使消費者難以忘記2力求簡單,只要一
13、點,容易記憶。 農(nóng)夫山泉僅僅用了 “有點甜 三個字,記住了 “有點甜就很難忘記 “農(nóng)夫山泉記住了 “農(nóng)夫山 泉就很難對農(nóng)夫山泉的產(chǎn)品不動心。 3符合產(chǎn)品特性,突出產(chǎn)品優(yōu)良品質(zhì)?!稗r(nóng)夫山全有點甜 “符合產(chǎn)品的特性,突出了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。4建立面縱深,配合襯托了記憶點。娃哈哈茶飲料廣告策略:1較早地使用了央視廣告 ,央視極高的權(quán)威性、獨此一家的壟斷 性、發(fā)布的統(tǒng)一性決定了其傳播力。娃哈哈的廣告重點集中在央視, 高頻率播放,打造全國性品牌,其明星篇井岡山的“我的眼里只有你 及其在 20 多個城市的“現(xiàn)場促銷活動取得了一定的轟動效應(yīng)。2注重廣告的促銷效果, 娃哈哈認(rèn)為廣告最重要的是能為群眾所 承受,能
14、吸引消費者,能啟動市場。3正確選擇訴求方式, 娃哈哈在水廣告上采用的都是感性訴求方 式,如“我的眼里只有你、“我的心里只有你、“愛你就等于愛 自己、 “中國人自己的可樂、 “亮出你自己等。以充滿情感的 語言作用于消費者需求的興奮點,取得良好的促銷效果。4整合性, 娃哈哈廣告連續(xù)推進(jìn),注重節(jié)奏,注重與其它促銷手 段的配套。在喜慶期間, 哇哈哈大紅禮品袋喜慶包裝的產(chǎn)品進(jìn)入超市 堆頭,在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)營造“條幅海洋、 “紅色海洋,廣告也著意渲 染一種喜慶氣氛?!盎槎Y篇運用了很多的鄉(xiāng)土傳統(tǒng)素材, 再加上“中 國人自己的可樂的主題訴求, 贏得了農(nóng)村市場的優(yōu)勢, 尤其是在一 些老區(qū),大有“可樂的名字叫非常之勢。
15、康師傅茶飲料廣告策略: 1是以安康、理性、時尚的白領(lǐng)形象代言??祹煾底プ〖?xì)分市場 上白領(lǐng)階層的空白點,以白領(lǐng)階層作為其訴對象,針對群體特征,采 用名人效應(yīng), 尋求安康、理性、時尚的白領(lǐng)形象代言人代言各類產(chǎn)品。2是出資贊助文藝節(jié)目喝電視劇、 播送的制作等, 康師傅集團(tuán) 1997 年成立了天津泰達(dá)足球俱樂部,不僅僅是一個商業(yè)與體育聯(lián)婚的事 件,而且在體育迷中拉到了極高的人氣, 使康師傅品牌更加名氣大震 了,銷售節(jié)節(jié)攀升。3是使用廣告推銷,如采用喝飲料中大獎的形式進(jìn)展廣告推銷。 統(tǒng)一茶飲料廣告策略:1有影響力的活動宣傳,統(tǒng)一企業(yè)通過舉辦大型年輕人熱愛的活 動,特別在全國高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶閃亮之星大
16、學(xué)生歌手選拔賽, 成共促進(jìn)銷售。2選用適宜的明星代言, 針對不同產(chǎn)品飲料,啟用流行明星代言, 尤其針對學(xué)生為主的年輕消費群體, 啟用了歌壇天后孫燕姿作為統(tǒng)一 冰紅茶形象代言人。二、廣告實施方案1、廣告目標(biāo):(1)提高商品的知名度和認(rèn)知度。2)崗消費者對品牌的指名購置率(3)維持和擴大廣告品牌的市場占有率。(4)加強新產(chǎn)品上市的宣傳,普及新產(chǎn)品知識,介紹新產(chǎn)品的獨特 之處。(5)勸誘潛在消費者嘗試新產(chǎn)品,以提高對產(chǎn)品的認(rèn)知,增強購置 信心。(6)以廣告宣傳擴大影響、造就聲勢,鼓舞企業(yè)推銷人員的士氣以 提高工作的積極性和創(chuàng)造性。(7)創(chuàng)造市場,挖掘潛在市場目標(biāo)。(8)創(chuàng)造流行,推進(jìn)社會文化潮流的開
17、展。(9)強調(diào)農(nóng)夫山泉東方樹葉茶飲料的特點,與其他品牌不同的點。(10)加深消費者對東方樹葉茶飲料的了解。2、廣告時間: 2021年 1 月 1日 2021年 6月 30日共 6個月3、廣告訴求的對象:1、主要訴求對象: 15歲至 35歲年齡段在校大學(xué)生或者上班族的 消費者成為茶飲料市場的消費主體,消費量占整個茶飲料市場的 64.3%。我們要通過宣傳使農(nóng)夫山泉飲料能引起跟隨、追崇、效仿, 進(jìn)而推動購置力較大規(guī)模的實現(xiàn)。2、需傳播引導(dǎo)的消費群體:隨著復(fù)合型茶飲料的開發(fā),茶飲料的 消費對象將會突破 15 歲以下的年齡界限,學(xué)生很有可能會成為茶飲 料市場新的消費主力。 相對于領(lǐng)導(dǎo)消費群體, 這一類潛
18、在的消費群體 是我們未來主要的目標(biāo)顧客。4、廣告的訴求重點:旨在突出農(nóng)夫山泉公司出品的新產(chǎn)品系列東方樹葉茶飲料 系列,包裝相對現(xiàn)在市面上茶飲料來說有突破性的創(chuàng)新, 最主要的是 安康天然、高品質(zhì)、不含糖、 0 卡路里。從包裝和配方兩方面來突出 東方樹葉系列茶飲料與市面上現(xiàn)有茶飲料的與眾不同。5、廣告活動的表現(xiàn):1、主題強調(diào)東方樹葉安康天然、高品質(zhì)、不含糖、 0 卡路里的品牌形象(2)、創(chuàng)意 用流行的詞語用作廣告語6、廣告媒體方案:1、車身:在華南地區(qū)廣東省、廣西省、海南省各大城市的公 交車身上登上廣告,時間是 2021年 1月 1日 2021年6月30日; 2、地鐵站:利用在地鐵站走廊兩邊的墻體做廣告; 3、公交站:利用公交站的站牌做廣告;4、海報:在一些顯眼的墻體掛海報做廣告
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