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文檔簡介
1、客服工作總結精選 客服工作總結范文簡短客服工作總結【精選】篇一客戶效勞部承當著物業(yè)公司對客效勞的主要工作,包括了客戶關系協(xié)調以及公司內部各部門的協(xié)調工作。是表達效勞檔次,展示和樹立公司管理品牌的窗口。是實現(xiàn)優(yōu)質效勞,使客服滿意的關鍵性職能部門。通過近期對本公司各工程客服部的走訪巡查,發(fā)現(xiàn)各工程客服部可以較好的完成客服部所承當?shù)目蛻粜诠ぷ?。同時也存在的一些問題如:1、員工業(yè)務程度偏低和效勞素質偏低,主要表如今處理問題的方法和技巧不太成熟。2、部門管理制度、流程不夠健全,使部門工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。目前按照總公司的要求完成物業(yè)公司整合,設立物業(yè)公司總客服部及下屬各工程客服
2、中心。我部門經(jīng)過開會和討論提出以下方案。1、客服部做好每月客戶繳費統(tǒng)計及各工程收支明細繪制成表,上交總公司,讓總公司能明晰的看到物業(yè)公司資金運作情況。2、客戶部建立完善公司收支檔案,以及完善各工程業(yè)主檔案。3、狠抓客服部團隊內部建立,工作紀律,完善客服制度和流程,部門根本實現(xiàn)制度化管理。4、定期召開部門效勞質量評定會,標準客服人員效勞。進展思想交流,豐富、充實專業(yè)知識,為業(yè)戶提供更優(yōu)質的效勞。5、親密配合各部門工作,及時、妥善的處理客戶糾紛和意見、建議??头抗ぷ鞔嬖谥T多缺乏,有新的問題,老的頑癥。但是在總公司的指導的指導和關心下,我相信我部門全體員工有信心做好接下的全部工作客服工作總結【精選
3、】篇二對于一個客服代表來說,做客服工作的感受就象是一個學會了吃辣椒的人,整個過程感受最多的只有一個字:辣。假如到有一天你已經(jīng)習慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時候就說明你已經(jīng)是一個非常有經(jīng)歷的老員工了。我是從一線員工上來的,所以深諳這種味道。作為一個班長,在接近兩年的班長工作中,我就一直在不斷地探究,企圖可以找到另外一種味道,可以化解和消融前臺因用戶所產生的這種“辣”味,這就是話務員情緒管理。畢竟大多數(shù)的人需要對自己的情緒進展管理、控制和調節(jié)。在每一個新員工上線之前,我會告訴她們,一個優(yōu)秀的客服代表,僅有純熟的業(yè)務知識和高超的效勞技巧還不夠,要嘗試著在以下兩點的根底上不斷
4、地完善作為一個客服代表的職業(yè)心理素質,要學會把枯燥和單調的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。首先,對于用戶要以誠相待,當成親人或是朋友,真心為用戶提供實在有效地咨詢和幫助,這是愉快工作的前提之一。然后,在為用戶提供咨詢時要認真傾聽用戶的問題而不是去關注用戶的態(tài)度,這樣才會保持冷靜,細細為之分析p 引導,熄滅用戶情緒上的怒火,防止因效勞態(tài)度問題火上燒油引起用戶更大的投訴。另外,在平常的話務管理中,我一直在人性化管理與制度化管理這兩種管理形式之間尋找一種平衡。為了防止員工因違背規(guī)章制度而受到處分時情緒波動,影響效勞態(tài)度,一種比擬有效的處理方式是在處分前找員工溝通,最好的方式是推己及人,感
5、覺自己就是在錯誤中不斷成長起來的,一個人只要用一定的心胸和氣魄英勇面對和承當自己因錯誤而帶來的后果,就沒有過不去的關。俗語云:知錯能改,善莫大焉。所以沒有必要為自己所范下的錯誤長久的消沉和逃避,“風物長宜放眼量”,于工作于生活,這都是最理性的選擇,同時這也是處理與員工關系最好的一種光滑劑,唯有這樣,才會消除與前臺的隔膜,營造一種輕松的氣氛,穩(wěn)定員工情緒及保持良好的效勞態(tài)度。當然,在不斷地將自己以上的經(jīng)歷和想法得以施行并獲得一定成效的同時,我們在這個舉足輕重的位置上,更象是一顆螺絲釘,同本部門的前臺、后臺、組長、質檢及部門經(jīng)理之間作著有效的配合,同時也與其它各組或各部門之間作著較為和諧的溝通和交
6、流,將話務管理工作進展得有條不紊。在我盡自己最大的努力去做好份內事情的過程當中,對團隊二字體會特別深入。曾經(jīng)被這樣一個故事感動:在洪水暴虐的時候,聚在堤壩上的人們凝望著兇猛的波濤。突然有人驚呼;“看,那是什么?”一個好象人頭的黑點順著波浪漂過來,大家正準備再靠近些時營救。“那是蟻球。”一位老者說;“螞蟻這東西,很有靈性。有一年發(fā)大水,我也見過一個蟻球,有籃球那么大。洪水到來時,螞蟻迅速抱成團,隨波漂流。蟻球外層的螞蟻,有些會被波浪打入水中。但只要蟻球能上岸,或能碰到一個大的漂流物,螞蟻就得救了?!辈婚L時間,蟻球靠岸了,蟻群像靠岸登陸艇上的戰(zhàn)士,一層一層地翻開,迅速而井然地一排排沖上堤岸。岸邊的
7、水中留下了一團不小的蟻球。那是蟻球里層的英勇犧牲者。他們再也爬不上岸了,但他們的尸體仍然緊緊地抱在一起。那么平靜,那么悲壯-于是,我開場為此而努力:一個有凝聚力的團隊,應該象在遇險境時能迅速抱成一團產生出驚人的力量而最終脫離險境的“蟻球”,在我們呼叫中心全體員工的互幫互助與精誠團結下,不懼用戶的無理糾纏,不驚投訴者的乖僻刁鉆,嗬,一大堆騷擾用戶又何防!很幸運的是,我們呼叫中心本身就是一個充滿了激情和活力的團隊,而且每一個身處其中的人在“逆水行舟,不進那么退”的動力支持中積極地參予著這個團隊的建立。在與另外一位班長良好而默契的配合下,我們彼此取長補短,查漏補缺,再加上部門經(jīng)理的大力支持和富有親和
8、力的微笑,不管遇到什么困難,我們都能團結一心,尋求到行之有效的處理方法,渡過難關,將話務管理工作日臻完善地進展下去。眾所周知,公話業(yè)務歷來是用戶爭議和投訴的焦點,公話及卡類用戶每月因業(yè)務上的原因在呼叫中心的投訴率是最高的,班長工作中很大一局部壓力就是此,所以在處理此類投訴時總是如履薄冰,小心慎重,唯恐因處理不好而引起越級投訴。而每每遇到難以決定或影響較大的投訴時總少不了上級指導的幫助和引導,這在很大程度上為班長的工作減輕了壓力,那是一種“天塌下來有人一起扛著”的踏實感。記憶中有好幾起這樣的投訴,但都有驚無險,最終成為鍛造我們才能的經(jīng)歷而不斷豐富著我們的客服生涯。細細回憶這段時間以來的工作過程及
9、目前公話組的整個狀態(tài),雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點和缺乏等著我們去規(guī)劃和改觀。首先在效勞質量和效勞意識方面離省局的要求還存在較大差距,不管成功與否,我們都將不斷地探究和嘗試,如作大型的關于效勞意識及情緒管理方面的培訓來激發(fā)前臺的工作積極性?;驗榱诉M步語音親和力,作語音藝術培訓及在公司工會的倡導和鼓勵下號召全話務中心參與詩歌朗讀大賽等嘗試,在培養(yǎng)聲音魅力過程中,讓 交流的載體更加生動,由此而產生一批更加出色的客服代表。然后是在座席間工作紀律及員工思想動態(tài)上將進一步加大管理力度,由于公話組是呼叫中心人數(shù)最多的一個組,對于今后的工作可謂任重而道遠。所以不管以后的工作將會發(fā)生什么樣的變化,我都不敢有絲毫的松懈,并且將更加的認真地做好自己份內的事,努力克制個性和年齡的弱點
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