達(dá)州關(guān)于成立消費(fèi)電子功能性器件公司可行性報(bào)告【參考范文】

1、泓域咨詢/達(dá)州關(guān)于成立消費(fèi)電子功能性器件公司可行性報(bào)告達(dá)州關(guān)于成立消費(fèi)電子功能性器件公司可行性報(bào)告xxx投資管理公司目錄第一章 擬成立公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析15一、 行業(yè)基本情況概述15二、 行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式16第三章 項(xiàng)目背景及必要性23一、 行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)23二、 行業(yè)的區(qū)域性、季節(jié)性和周期性特征26三、 深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略27四、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力28五、 項(xiàng)目實(shí)

2、施的必要性29第四章 公司成立方案31一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 公司組建方式32四、 公司管理體制32五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限33六、 核心人員介紹37七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第五章 法人治理結(jié)構(gòu)42一、 股東權(quán)利及義務(wù)42二、 董事44三、 高級(jí)管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估60一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析60二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)63第八章 項(xiàng)目選址方案64一、 項(xiàng)目選址原則64二、 建設(shè)區(qū)基本情況64三、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)68第九章 項(xiàng)目環(huán)保分析69一、 環(huán)境保護(hù)綜述69二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析6

3、9三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析72六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)73第十章 投資計(jì)劃75一、 投資估算的編制說(shuō)明75二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表78四、 流動(dòng)資金79流動(dòng)資金估算表79五、 項(xiàng)目總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計(jì)劃81項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表82第十一章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)84一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算84營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表84綜合總成本費(fèi)用估算表85固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表86無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表87利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表89二、 項(xiàng)目盈利能力

4、分析89項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表91三、 償債能力分析92借款還本付息計(jì)劃表93第十二章 進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃95一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排95項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表95二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施96第十三章 項(xiàng)目總結(jié)97第十四章 附表附錄99主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表99建設(shè)投資估算表100建設(shè)期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表106固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表107無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計(jì)劃表111建筑工程投資一覽表1

5、12項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113主要設(shè)備購(gòu)置一覽表114能耗分析一覽表114報(bào)告說(shuō)明xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資260.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司25%股份；xx投資管理公司出資780萬(wàn)元，占xxx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5332.09萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4296.31萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.57%；建設(shè)期利息44.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動(dòng)資金991.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.59%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入10500.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用9001.98萬(wàn)元，凈利

6、潤(rùn)1090.63萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.72%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值403.33萬(wàn)元，全部投資回收期6.76年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。消費(fèi)電子是指圍繞著消費(fèi)者而設(shè)計(jì)的與生活、工作娛樂(lè)息息相關(guān)的電子類(lèi)產(chǎn)品，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者自由選擇資訊、享受娛樂(lè)、處理事務(wù)等的目的。消費(fèi)電子是主要側(cè)重于個(gè)人購(gòu)買(mǎi)并用于個(gè)人消費(fèi)的電子產(chǎn)品，是人類(lèi)技術(shù)進(jìn)步和需求升級(jí)的產(chǎn)物，產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代，主要有智能手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦及以智能手表、頭戴耳機(jī)、VR眼鏡為代表的智能穿戴設(shè)備等。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合

7、行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1040萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址達(dá)州xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事消費(fèi)電子功能性器件相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提

8、質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月20

9、18年12月資產(chǎn)總額1989.681591.741492.26負(fù)債總額909.27727.42681.95股東權(quán)益合計(jì)1080.41864.33810.31公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入4297.823438.263223.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)847.99678.39635.99利潤(rùn)總額687.13549.70515.35凈利潤(rùn)515.35401.97371.05歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)515.35401.97371.05（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成

10、一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1989.681591.741492.26負(fù)債總額909.27727.42681

11、.95股東權(quán)益合計(jì)1080.41864.33810.31公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入4297.823438.263223.36營(yíng)業(yè)利潤(rùn)847.99678.39635.99利潤(rùn)總額687.13549.70515.35凈利潤(rùn)515.35401.97371.05歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)515.35401.97371.05六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關(guān)于成立消費(fèi)電子功能性器件公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由近年來(lái)，隨著消費(fèi)升級(jí)及AI、VR、AR等技術(shù)的逐漸普及，可穿戴電子產(chǎn)品已從過(guò)去的單一功能邁向多功能，同時(shí)具有更加便

12、攜、實(shí)用等特點(diǎn)，在醫(yī)療保健、導(dǎo)航、社交網(wǎng)絡(luò)、商務(wù)和媒體等許多領(lǐng)域有眾多可開(kāi)發(fā)應(yīng)用，并能通過(guò)不同場(chǎng)景的應(yīng)用給未來(lái)生活帶來(lái)改變?？纱┐麟娮赢a(chǎn)品功能的豐富及應(yīng)用場(chǎng)景的拓展拉動(dòng)了市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，IDC的數(shù)據(jù)顯示，總體來(lái)看，2014-2019年全球可穿戴設(shè)備出貨量高速增長(zhǎng)，從2014年的0.29億臺(tái)增至2019年的3.36億臺(tái)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到63.39%。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約14.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套消費(fèi)電子功能性器件的生產(chǎn)

13、能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積18103.70，其中：生產(chǎn)工程10580.53，倉(cāng)儲(chǔ)工程4682.41，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1689.83，公共工程1150.93。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資5332.09萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資4296.31萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的80.57%；建設(shè)期利息44.51萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.83%；流動(dòng)資金991.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.59%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：10500.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：9001.98萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：1090.63萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.76年。

14、5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.72%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：403.33萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場(chǎng)發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場(chǎng)銷(xiāo)售好，無(wú)環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)基本情況概述1、消費(fèi)電子功能性器件功能性器件是指運(yùn)用功能性材料加工而成的、以實(shí)現(xiàn)終端產(chǎn)品及組件特定功能需求的非標(biāo)準(zhǔn)元器件，它依托不斷創(chuàng)新的材料和工藝，在傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)零件無(wú)法應(yīng)對(duì)的狹小空間內(nèi)實(shí)現(xiàn)功能。功能性器件是下游終端產(chǎn)品必備的重要構(gòu)成部件，是保證電子部件能否在適宜工作環(huán)境中正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，其

15、品質(zhì)的好壞直接決定了下游終端產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用壽命及可靠性。目前，行業(yè)功能性器件產(chǎn)品主要應(yīng)用于消費(fèi)電子領(lǐng)域。消費(fèi)電子功能性器件是實(shí)現(xiàn)手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子產(chǎn)品特定功能的器件，主要通過(guò)模切、沖壓、貼合等工藝加工而成，直接影響著消費(fèi)電子產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、穩(wěn)定性，是消費(fèi)電子產(chǎn)品不可或缺的重要組成部分。由于需要在各類(lèi)消費(fèi)電子終端產(chǎn)品內(nèi)外部結(jié)構(gòu)中起到對(duì)應(yīng)作用，功能性器件定制化程度較高，加工流程具有一定精密性，產(chǎn)品種類(lèi)繁多，具有不同的形狀、功能，由此催生了龐大的功能性器件市場(chǎng)。按照功能分類(lèi)，消費(fèi)電子功能性器件可以分為粘貼、固定、緩沖、屏蔽、防塵、絕緣、散熱、補(bǔ)強(qiáng)、防護(hù)、標(biāo)

16、識(shí)、宣傳、引導(dǎo)等功能性器件。2、消費(fèi)電子結(jié)構(gòu)性器件對(duì)于消費(fèi)電子產(chǎn)品而言，結(jié)構(gòu)性器件是重要的基礎(chǔ)構(gòu)架，一般來(lái)說(shuō)與終端產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀相關(guān)，具有高尺寸精度、高表面質(zhì)量、高性能要求，能夠?qū)Π惭b在其中的各種功能性元器件提供固定、支撐、保護(hù)和裝飾等作用，是手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子產(chǎn)品的重要部件，在消費(fèi)電子產(chǎn)品中扮演者重要的角色。結(jié)構(gòu)性器件關(guān)系著產(chǎn)品的外觀和內(nèi)部構(gòu)造設(shè)計(jì)，相對(duì)電子器件、被動(dòng)元器件、芯片等偏標(biāo)準(zhǔn)化零部件，客戶對(duì)結(jié)構(gòu)性器件的要求呈現(xiàn)多樣化、定制化需求，一般來(lái)說(shuō)，不同廠商的終端產(chǎn)品采用不同的結(jié)構(gòu)性器件設(shè)計(jì)。二、 行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式功能性和結(jié)構(gòu)性器件屬于非標(biāo)準(zhǔn)元器件，企

17、業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)主要取決于下游客戶的訂單需求。因此，專(zhuān)業(yè)的功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)均采用“按單生產(chǎn)”的專(zhuān)業(yè)配套制造經(jīng)營(yíng)模式，即在獲得客戶的認(rèn)證后，根據(jù)客戶的訂單及相應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)格和質(zhì)量參數(shù)要求，自主采購(gòu)原材料或采購(gòu)客戶指定的原材料，設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝流程，組織批量生產(chǎn)，產(chǎn)品直接發(fā)送至用戶。同時(shí)，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)需要緊跟下游消費(fèi)電子功能升級(jí)、技術(shù)的不斷發(fā)展和產(chǎn)品更迭等發(fā)展要求，結(jié)合客戶產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能需求，研發(fā)符合要求的高性能產(chǎn)品。（三）行業(yè)進(jìn)入壁壘目前在我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)中，多數(shù)小型廠商采用簡(jiǎn)單模切等工藝，按照客戶要求“來(lái)圖加工”的業(yè)務(wù)模式，高端的功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)品和普通的模切

18、產(chǎn)品在技術(shù)、人才、裝備、工藝等方面的要求差別巨大。1、技術(shù)壁壘消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，技術(shù)壁壘較高。從行業(yè)角度來(lái)看，綜合了機(jī)械工程、結(jié)構(gòu)工程、材料、自動(dòng)化、信息化等跨學(xué)科知識(shí)，涉及精密電子模切、沖型加工、多層復(fù)合等多個(gè)工藝流程，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和制造水平具有較高的要求，需要企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)工藝積累才能獲取。企業(yè)只有不斷改善生產(chǎn)工藝，提高產(chǎn)品良率，才能生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高性價(jià)比產(chǎn)品。從服務(wù)客戶角度來(lái)看，本行業(yè)服務(wù)的客戶領(lǐng)域廣泛，涉及手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子產(chǎn)品眾多領(lǐng)域，各行業(yè)客戶對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性器件具有

19、不同的需求，相關(guān)產(chǎn)品具有品種繁多、工藝復(fù)雜、新工藝、新材料的應(yīng)用層出不窮的特點(diǎn)，本行業(yè)企業(yè)在制造過(guò)程中需要具有為客戶持續(xù)提供系列化制造服務(wù)的能力。從制造過(guò)程角度來(lái)看，首先功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)過(guò)程需要應(yīng)用高速加工和超精加工技術(shù)、快速成型技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)等，涉及機(jī)械、金屬材料、高分子材料、化工材料、電子電氣、自動(dòng)化控制等學(xué)科，技術(shù)綜合性要求高；其次，需要企業(yè)有能力將信息控制系統(tǒng)、物料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)和數(shù)字控制加工設(shè)備形成一個(gè)有機(jī)制造系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)行業(yè)不可缺少的柔性制造特征；最后，在產(chǎn)品制造過(guò)程中，企業(yè)需要具有從事消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件制造生產(chǎn)的質(zhì)量控制能力，任何過(guò)程中的瑕疵都將導(dǎo)致最終產(chǎn)品成品

20、率下降，從而增加成本，減少效益。隨著行業(yè)快速發(fā)展，訂單數(shù)量、訂單規(guī)模越來(lái)越向技術(shù)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大的公司集中，而小規(guī)模公司受限于其自身技術(shù)能力，將導(dǎo)致訂單量減少，繼而導(dǎo)致盈利空間越來(lái)越小，這將增加行業(yè)新進(jìn)入者的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。2、認(rèn)證壁壘消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件是消費(fèi)電子產(chǎn)品的核心部件或配件，因此知名客戶除了重視消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件本身的性能與質(zhì)量外，更注重供應(yīng)商的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量控制與保證能力、供應(yīng)能力、售后服務(wù)能力，需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的考察和全面的認(rèn)證，確保企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量

21、等都能達(dá)到認(rèn)證要求后，才會(huì)與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。客戶認(rèn)證主要包括業(yè)務(wù)管理體系審核、質(zhì)量控制體系審核、現(xiàn)場(chǎng)審核、環(huán)境體系審核等多個(gè)維度，認(rèn)證過(guò)程較為復(fù)雜且周期較長(zhǎng)。另外，消費(fèi)電子產(chǎn)品對(duì)其中所用零部件的有害物質(zhì)含量要求很高，還要求行業(yè)產(chǎn)品遵循歐洲RoHS2.0等標(biāo)準(zhǔn)。因此，與大型客戶建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系的門(mén)檻較高。3、先入壁壘本行業(yè)所提供的產(chǎn)品主要用于手機(jī)、平板電腦、筆記本電腦、智能穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子產(chǎn)品，具有典型的非標(biāo)準(zhǔn)化、品種多、規(guī)格型號(hào)多、精密度高、大批量、交貨期短的特點(diǎn)，客戶與供應(yīng)商定制生產(chǎn)的合作模式下，下游客戶更換供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本高且周期長(zhǎng)，客戶不會(huì)輕易更換供應(yīng)商來(lái)破壞自己的供

22、應(yīng)鏈，雙方合作的排他性較強(qiáng)。這決定了客戶對(duì)供應(yīng)商的選擇比較嚴(yán)格、謹(jǐn)慎，供應(yīng)商資格認(rèn)證非常困難且周期較長(zhǎng)?？蛻舨粌H對(duì)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)能力、財(cái)務(wù)狀況有較高的要求，而且對(duì)其設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量控制能力和售后服務(wù)能力進(jìn)行嚴(yán)格的審定。因此，消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)一旦成為下游客戶的合格供應(yīng)商，就與客戶達(dá)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，雙方的合作黏性和穩(wěn)定性較強(qiáng)，從而形成了客戶壁壘。這不但制約了一批技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)進(jìn)一步做大，同時(shí)也制約了部分雖具有充足的投資實(shí)力，但缺乏充足客戶基礎(chǔ)的企業(yè)快速發(fā)展。4、資金壁壘行業(yè)是資本密集型行業(yè)，為及時(shí)滿足市場(chǎng)需

23、求，行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須投入大量資金，用于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車(chē)間、購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備、聘請(qǐng)一定數(shù)量的管理、研發(fā)、技術(shù)人才以及大批的熟練工人，以增強(qiáng)企業(yè)的加工和檢測(cè)能力、從事敏捷制造的柔性變化能力以及企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力。生產(chǎn)車(chē)間建設(shè)方面，為了確保產(chǎn)品的潔凈度和優(yōu)良品質(zhì)，一般需要建設(shè)萬(wàn)級(jí)、千級(jí)或更高要求的無(wú)塵車(chē)間，這類(lèi)車(chē)間的造價(jià)遠(yuǎn)高于一般生產(chǎn)車(chē)間；而且潔凈車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)還需消除靜電、保持恒溫恒濕，運(yùn)作成本較高。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，功能性和結(jié)構(gòu)性器件作為高精密器件產(chǎn)品，產(chǎn)品的研發(fā)制造不僅需要高精密的生產(chǎn)設(shè)備、模具加工設(shè)備、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，還需要一定數(shù)量的生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)及管理人員，均需要企業(yè)較大的資金投入。同時(shí)，由于下

24、游客戶提交的功能性和結(jié)構(gòu)性器件訂單一般具有個(gè)性化程度高、批量小、次數(shù)多、交貨周期短等特點(diǎn)，下游客戶往往要求供應(yīng)商提供一定的付款賬期，因此在生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)流動(dòng)資金需求量較大，規(guī)模較小的供應(yīng)商將無(wú)法持續(xù)滿足客戶不斷變化的需求?？偟膩?lái)說(shuō)，消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)既要在前期投入較大的資金用于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、購(gòu)置先進(jìn)的生產(chǎn)與檢測(cè)設(shè)備及人員招聘，又要保證充足的流動(dòng)資金以獲取中高端客戶的大額、長(zhǎng)期訂單。因此，投資本行業(yè)的廠商必須具備強(qiáng)大的資金投入能力，對(duì)于新進(jìn)入者構(gòu)成了資金壁壘。5、規(guī)模壁壘首先，消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的成本與生產(chǎn)規(guī)模具有直接關(guān)系，只有進(jìn)行規(guī)?；a(chǎn)，才能有效分?jǐn)偣?/p>

25、定成本和各項(xiàng)期間費(fèi)用，進(jìn)而產(chǎn)生效益；其次，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大，對(duì)原材料供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)，能夠有效降低生產(chǎn)成本；再次，規(guī)模較大的企業(yè)具有充裕的生產(chǎn)能力和優(yōu)化的設(shè)備工藝組合，可以同時(shí)滿足多個(gè)客戶、多個(gè)產(chǎn)品的試制及新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)需求，有利于產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品線的擴(kuò)充；最后，下游客戶對(duì)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的需求量一般較大，為了保證供應(yīng)效率和產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，客戶會(huì)選擇幾家供應(yīng)商持續(xù)供貨。只有具備大規(guī)模生產(chǎn)能力和快速響應(yīng)能力的企業(yè)才能進(jìn)入主流市場(chǎng)，成為知名消費(fèi)電子客戶的長(zhǎng)期供應(yīng)商。因此，行業(yè)新進(jìn)入者必須進(jìn)行較大規(guī)模的投資，形成穩(wěn)定的規(guī)?；a(chǎn)能力，而實(shí)力稍弱的新進(jìn)入者由于缺乏規(guī)模效應(yīng)而難以生存。6

26、、人才壁壘一方面，功能性和結(jié)構(gòu)性器件的研發(fā)制造涉及多項(xiàng)領(lǐng)域的基礎(chǔ)理論和前沿的技術(shù)運(yùn)用，產(chǎn)品生產(chǎn)具有工藝復(fù)雜、精密度高的特點(diǎn)，因此，研發(fā)和制造均需要大量復(fù)合型技術(shù)人才。另一方面，消費(fèi)電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快，為快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，需要大量進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)的研發(fā)人員。只有工藝技能高、具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員才能滿足復(fù)雜多變、精密生產(chǎn)的要求，而技術(shù)團(tuán)隊(duì)的組建需要企業(yè)花費(fèi)較長(zhǎng)的周期和較高的費(fèi)用來(lái)培養(yǎng)。目前，行業(yè)先進(jìn)入企業(yè)通過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)，自身積累了一定數(shù)量的經(jīng)營(yíng)管理人才、研發(fā)人才、技術(shù)人才以及大量的熟練工人。同時(shí)，隨著行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)先進(jìn)入企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，其在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方

27、面的投入也在不斷加大，通過(guò)為人才提供良好的發(fā)展前景對(duì)外部專(zhuān)業(yè)人才形成了強(qiáng)大的吸引力，而新進(jìn)入者由于自身積累不足，未擁有相關(guān)人才，規(guī)模較小更不利于招聘外部專(zhuān)業(yè)人士，這對(duì)行業(yè)的新進(jìn)入者形成了較高的人才壁壘。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1、下游行業(yè)需求旺盛推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展功能性和結(jié)構(gòu)性器件直接影響終端產(chǎn)品的性能、質(zhì)量，是終端產(chǎn)品不可或缺的組成部分，其需求與下游消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)。近些年，隨著5G、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及居民收入水平和消費(fèi)支出不斷提高，智能手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦等智能終端已成為消費(fèi)電子產(chǎn)品的主力，而智能

28、穿戴等設(shè)備的出現(xiàn)與發(fā)展標(biāo)志著消費(fèi)電子產(chǎn)品向智能化又邁出了一大步，有力推動(dòng)了消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的市場(chǎng)需求。雖然目前智能手機(jī)、筆記本電腦等傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品已進(jìn)入到成熟期，年出貨量相對(duì)穩(wěn)定，且存在新冠肺炎疫情不利影響的因素，但消費(fèi)電子產(chǎn)品更新迭代、技術(shù)革新速度較快，對(duì)消費(fèi)電子功能性器件仍存在巨大的市場(chǎng)需求。同時(shí)，隨著更多類(lèi)型的可穿戴電子產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品的面世，以及產(chǎn)品更新迭代、技術(shù)革新速度較快，將帶來(lái)更多的市場(chǎng)需求。在消費(fèi)電子市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展及功能性和結(jié)構(gòu)性器件的作用越發(fā)重要的背景下，我國(guó)將涌現(xiàn)出更多規(guī)模大、技術(shù)實(shí)力雄厚的功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商，促進(jìn)消費(fèi)電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)快速

29、發(fā)展。2、新材料、新技術(shù)的不斷應(yīng)用將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品類(lèi)別隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，消費(fèi)電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度不斷加快，新的智能終端產(chǎn)品層出不窮。隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品朝著智能化、薄型化、便攜化、多功能化、集成化以及高性能化等方向發(fā)展，其對(duì)功能性和結(jié)構(gòu)性器件等零組件的需求也發(fā)生了變化，也對(duì)消費(fèi)電子功能性器件和可穿戴電子結(jié)構(gòu)性器件的功能提出了更高的要求。隨著新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)與應(yīng)用，消費(fèi)電子功能性器件和可穿戴電子結(jié)構(gòu)性器件的品種、規(guī)格型號(hào)也將愈加豐富，其可實(shí)現(xiàn)功能也隨之增加，從而能夠進(jìn)一步反向刺激消費(fèi)電子和可穿戴設(shè)備行業(yè)更加快速的發(fā)展。3、終端技術(shù)升級(jí)將帶動(dòng)功能性和結(jié)構(gòu)性器件價(jià)量齊升不同于一般消費(fèi)電子批量生

30、產(chǎn)部件的銷(xiāo)售單價(jià)逐年下滑，客戶訂單變化和功能性器件、結(jié)構(gòu)性器件的升級(jí)會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件的平均銷(xiāo)售單價(jià)穩(wěn)步上漲。功能性和結(jié)構(gòu)性器件屬于高度定制的產(chǎn)品，受到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新功能導(dǎo)入、元器件變更、行業(yè)需求變化迅速以及工藝變換等多種因素的影響，新增功能的應(yīng)用對(duì)新制造工藝要求極高，這就導(dǎo)致了智能終端產(chǎn)品中需要有更多的新型材料和功能性及結(jié)構(gòu)性器件來(lái)予以輔助，需求量維持增長(zhǎng)的同時(shí)這些新型材料的單體市場(chǎng)價(jià)格也會(huì)較之前的產(chǎn)品有明顯提升。在消費(fèi)電子終端技術(shù)升級(jí)過(guò)程中，終端產(chǎn)品輕薄化、新功能等創(chuàng)新帶動(dòng)功能性和結(jié)構(gòu)性器件需求變化，輕薄化趨勢(shì)及新功能導(dǎo)入使得功能性和結(jié)構(gòu)性器件數(shù)量同步增多，同時(shí)終端內(nèi)部零部

31、件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加緊湊，對(duì)貼合材料、電磁屏蔽材料、散熱材料等的性能和質(zhì)量要求也大幅提升，從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件的價(jià)值量提升。4、功能性和結(jié)構(gòu)性器件供應(yīng)商從單一制造向綜合服務(wù)制造轉(zhuǎn)變目前，我國(guó)功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)主要是以生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主體的生產(chǎn)型制造，這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)受到越來(lái)越多的資源、環(huán)境等要素的制約，隨著我國(guó)大陸人口紅利逐漸退去、大客戶持續(xù)降低供應(yīng)鏈成本，單一制造商的利潤(rùn)空間受到較大擠壓。隨著消費(fèi)電子行業(yè)的快速發(fā)展，下游客戶需要功能性和結(jié)構(gòu)性器件的生產(chǎn)廠商不僅能提供合乎規(guī)格的產(chǎn)品，而且能夠根據(jù)其要求提供新品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和成本控制方案。在這樣的環(huán)境下，提供新品及材料開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品制造、自動(dòng)化生產(chǎn)

32、和成本控制方案的綜合服務(wù)制造商將成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。綜合服務(wù)制造商著眼產(chǎn)品全生命周期，可根據(jù)客戶要求，形成可以滿足不同客戶需求的整體解決方案，提供包括新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造、檢測(cè)、售后支持等一系列配套服務(wù)，將產(chǎn)品逐漸變?yōu)榉?wù)的載體，為各客戶提供差異化的產(chǎn)品。由此可見(jiàn)，功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商從單一制造向綜合服務(wù)制造轉(zhuǎn)變，是行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和演變的必然結(jié)果，也將推動(dòng)功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)向高端化、高附加值化方向發(fā)展。二、 行業(yè)的區(qū)域性、季節(jié)性和周期性特征1、區(qū)域性對(duì)于消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)而言，隨著全球電子信息生產(chǎn)基地從臺(tái)灣轉(zhuǎn)移至珠三角和長(zhǎng)三角地區(qū)，大量著名電子信息廠商進(jìn)入珠三角與長(zhǎng)三

33、角地區(qū)并迅速形成了完整的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)所在地區(qū)的相關(guān)配套行業(yè)也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。但是，隨著沿海地區(qū)勞動(dòng)力成本的提高，電子信息產(chǎn)業(yè)逐漸有往成渝、鄭州等內(nèi)陸城市轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，其上游配套的消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)也會(huì)隨之發(fā)生轉(zhuǎn)移。2、季節(jié)性消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)存在著一定的季節(jié)性，一般情況下，下半年的銷(xiāo)售收入要遠(yuǎn)高于上半年。這主要是受到國(guó)慶節(jié)、圣誕節(jié)、元旦及春節(jié)等東西方節(jié)假日因素的影響，每年的四季度和來(lái)年的一季度為消費(fèi)電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售旺季，生產(chǎn)商往往提前采購(gòu)上游電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件，提前進(jìn)行生產(chǎn)和鋪貨，為銷(xiāo)售旺季的到來(lái)做準(zhǔn)備。因此，每年的下半年為上游消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)的生

34、產(chǎn)旺季，而上半年一般為行業(yè)的生產(chǎn)淡季。3、周期性消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的下游終端消費(fèi)電子行業(yè)由于直接面對(duì)消費(fèi)者，從而不可避免地會(huì)受宏觀經(jīng)濟(jì)的景氣程度影響而呈現(xiàn)出一定的周期性。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展時(shí)，消費(fèi)者信心充足，可支配收入增加，對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求激增；在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)消費(fèi)者信心下降，收入下降甚至出現(xiàn)大量失業(yè)，對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品的消費(fèi)延后或者取消?？傮w上，處于上游產(chǎn)業(yè)鏈的消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)也會(huì)隨著宏觀經(jīng)濟(jì)景氣周期的波動(dòng)而波動(dòng)。雖然全球消費(fèi)電子行業(yè)雖已進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期，但消費(fèi)電子產(chǎn)品功能升級(jí)、款式翻新、配置提升、更新?lián)Q代的速度快，且智能穿戴設(shè)備、智能家居及其它消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)正在快速發(fā)展，功能

35、性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)需求仍將得到進(jìn)一步擴(kuò)大，一定程度減弱了下游消費(fèi)電子行業(yè)周期性波動(dòng)導(dǎo)致的行業(yè)周期性波動(dòng)。三、 深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略強(qiáng)化創(chuàng)新在達(dá)州高質(zhì)量發(fā)展中的核心地位，突出科技創(chuàng)新，聚合要素資源，構(gòu)建多層次、多元化創(chuàng)新體系，加快形成以創(chuàng)新為主引擎和主支撐的經(jīng)濟(jì)體系和發(fā)展模式，積極建設(shè)區(qū)域創(chuàng)新中心。提升創(chuàng)新能力，加強(qiáng)基礎(chǔ)應(yīng)用研究、注重原始創(chuàng)新，促進(jìn)各類(lèi)創(chuàng)新要素向“6+3”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚，著力突破一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)。壯大科創(chuàng)平臺(tái)，推進(jìn)創(chuàng)新型城市和達(dá)州科創(chuàng)新城建設(shè)，主動(dòng)參與中國(guó)西部科學(xué)城建設(shè)，聯(lián)動(dòng)共建萬(wàn)達(dá)開(kāi)科創(chuàng)走廊，構(gòu)建一批國(guó)省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)平臺(tái)，支持在達(dá)或引進(jìn)高校、科研單位建設(shè)大學(xué)科技園和教學(xué)

36、實(shí)踐基地。培育創(chuàng)新主體，強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位，加大企業(yè)與院校、科研院所的協(xié)同創(chuàng)新，打造一批掌握產(chǎn)業(yè)“專(zhuān)精特新”技術(shù)的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，培育一批國(guó)省級(jí)科技企業(yè)孵化器和眾創(chuàng)空間。優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，深入推進(jìn)科技體制改革，改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理，擴(kuò)大科研自主權(quán)，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，完善科技獎(jiǎng)勵(lì)制度，多渠道增加科研投入，弘揚(yáng)科學(xué)家精神和工匠精神，著力構(gòu)建有利于創(chuàng)新要素流動(dòng)、高效協(xié)同的創(chuàng)新環(huán)境。推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，出臺(tái)重大科技成果在達(dá)轉(zhuǎn)化支持政策，健全技術(shù)交易市場(chǎng)，提高科技成果轉(zhuǎn)化率和科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。四、 激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力以“達(dá)州英才”計(jì)劃為統(tǒng)攬，深入實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大人才

37、總量、提升人才質(zhì)量、優(yōu)化人才環(huán)境，加快建設(shè)川渝陜結(jié)合部人才集聚引領(lǐng)區(qū)。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，圍繞發(fā)展需求，完善人才“引育用留”體制機(jī)制，建立人才需求目錄，分層分類(lèi)精準(zhǔn)引才。加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技術(shù)型人才培養(yǎng)，實(shí)施知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng)，壯大科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)，提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)發(fā)展的能力和水平。加強(qiáng)黨政人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)和名師名醫(yī)名家名匠培育，推進(jìn)校地合作高質(zhì)育才和校地企合作共建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。創(chuàng)新人才分類(lèi)評(píng)價(jià)考核機(jī)制，優(yōu)化人才關(guān)愛(ài)激勵(lì)舉措，實(shí)行更加開(kāi)放、更加積極的人才政策，加快集聚多層次、多領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀人才。五、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已

38、無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提

39、升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新

40、、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、消費(fèi)電子功能性器件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想

41、政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資260.00萬(wàn)元，占xxx投資管理公司25%股份；xx投資管理公司出資780萬(wàn)元，占xxx投資管理公司75%股份。四、 公司管理體制xxx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)

42、、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供

43、支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)

44、。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管

45、理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解

46、年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)

47、品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、莫xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至20

48、11年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。2、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、石xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事

49、、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、黎xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、杜xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、周xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)

50、理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、孫xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬

51、簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在

52、公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視

53、對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素

54、在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持

55、有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，

56、股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。4、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的