工廠各部門崗位職責(zé)匯編

1、工廠各部門崗位職責(zé)匯編1、總經(jīng)理職責(zé)：1.1制定經(jīng)營政策，經(jīng)營方針，經(jīng)營目標(biāo)。1.2投資決定。1.3公司組織構(gòu)架，權(quán)責(zé)確認(rèn)及高層管理人員任 免。2、營銷中心副總經(jīng)理職責(zé)：2.1開拓市場，確認(rèn)營銷目標(biāo)。2. 2負(fù)責(zé)看廠把關(guān)，了解客戶信用狀況。2. 3負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部及客服部管理。2. 4負(fù)責(zé)審核訂單及報價單。2. 5注冊商標(biāo)授權(quán)委托書把關(guān)。3、財務(wù)中心副總經(jīng)理職責(zé)：3. 1負(fù)責(zé)財務(wù)部管理。3. 2審批采購訂單、申購單、外發(fā)加工單。3. 3供用商開發(fā)，包括供用商報價單審核，供應(yīng) 商資料登記3. 4供應(yīng)商應(yīng)付款調(diào)配。3. 5應(yīng)收款的加強(qiáng)管理。3. 6負(fù)責(zé)報關(guān)員監(jiān)控管理。4、管理中心副總經(jīng)理經(jīng)理職責(zé)：41負(fù)

2、責(zé)公司運(yùn)作策劃，規(guī)范公司運(yùn)作流程，制 定各項制度42負(fù)責(zé)培訓(xùn)，落實執(zhí)行各項制度。精選4. 3將公司管理標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、文件化4. 4負(fù)責(zé) 人力資源管理。4. 5制定各項標(biāo)準(zhǔn)及指引。4. 6消防，生產(chǎn)安全管理。4. 7公司管理人員考核，任免。5、生產(chǎn)部：5. 1生產(chǎn)經(jīng)理5. 1. 1負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)籌及生產(chǎn)安全管理。5.1.2負(fù)責(zé)工程部管理。5.1.3負(fù)責(zé)跟單員管理。5.1.4負(fù)責(zé)貨倉及運(yùn)輸管理。5. 1.5負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理。5.1.6負(fù)責(zé)協(xié)力廠商開發(fā)。5. 1.7每個月物料盤點監(jiān)控。5.1.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程單開立。5. 2跟單員5. 2. 1負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程單開立及資料下達(dá)驗收5. 2. 2負(fù)責(zé)主料采購及

3、跟進(jìn)。5. 2. 3負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度跟進(jìn)及回復(fù)客戶交期。5. 2.4負(fù)責(zé)客戶投訴、退貨處理。5. 3貨倉主管5. 3.1負(fù)責(zé)物料倉，成品倉，運(yùn)輸管理。5. 3. 2負(fù)責(zé)車輛安排及機(jī)動叉車保養(yǎng)。5. 3.3負(fù)責(zé)司機(jī)、跟車人員的報銷審核。5. 3.4負(fù)責(zé)送貨單的回簽追蹤。5. 4物料倉5.4.1按“先進(jìn)先出”原則做好包材倉，輔料倉，化工 倉管理并標(biāo)識清晰。5.4.2建立物料帳，做好月底盤點工作及呆滯品申請報 廢處理工作。5. 4. 3負(fù)責(zé)貼標(biāo)作業(yè)。5.4.4負(fù)責(zé)存貼紙管理。5. 5成品倉5. 5. 1做好成品的交接入庫管理，且做好標(biāo)識。5. 5. 2負(fù)責(zé)退貨交接入倉與品管部的交接。5. 5.3負(fù)責(zé)包裝

4、部管理。5. 6機(jī)修組5. 6. 1負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的建檔管理。5. 6.2負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的日常點檢、保養(yǎng)監(jiān)控。5. 6. 3負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備及其它設(shè)施的維修及做好紀(jì)律。5. 6. 4負(fù)責(zé)維修零配件的申請購買。5. 7各工序組長5.7.2負(fù)責(zé)本部門機(jī)電設(shè)備的日常點檢保養(yǎng)監(jiān)管。5. 7.3首件確認(rèn)5. 7. 1將生產(chǎn)部下達(dá)的日生產(chǎn)計劃落實到過機(jī)臺。5. 7. 4監(jiān)控好工序交接及產(chǎn)品標(biāo)識。5. 7. 5監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理。5. 7. 6做好相關(guān)資料管理。5. 7.7做好生產(chǎn)報表，追蹤生產(chǎn)進(jìn)度與生產(chǎn)效 率。5. 7. 8負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)。5. 7. 9監(jiān)督員工遵守廠紀(jì)廠規(guī)。5. 7.

5、10做好本工序“五S”工作。5. 7. 11降低損耗，做好本工序物控工作。6、業(yè)務(wù)部：6. 1業(yè)務(wù)員6. 1. 1開拓市場。6. 1.2提供準(zhǔn)確資料及包括客戶信息資料。6.1.3協(xié)助客戶投訴、退貨處理。6. 1.4協(xié)助財務(wù)部貨款回籠工作。6. 1.5新客戶，新產(chǎn)品首件確認(rèn)。6. 2客服部：6. 2. 1負(fù)責(zé)客戶報價。6. 2.4負(fù)責(zé)稿袋房的監(jiān)控管理，及時清除標(biāo)識廢舊資料5. 7. 3首件確認(rèn)6. 2.2負(fù)責(zé)客戶投訴、退貨處理。623負(fù)責(zé)開立定單評審表，收集稿袋資料。6. 2.4負(fù)責(zé)稿袋房的監(jiān)控管理，及時清除標(biāo)識廢舊資料6. 2.5客戶注冊商標(biāo)授權(quán)委托書保管6. 2. 6制定生產(chǎn)排期表與出貨匯總

6、表。6. 2. 7填寫客戶資料表及歸檔。6. 2.8制定客戶編號對照表與下單產(chǎn)品編號對照 表。6. 2.9每月填寫客戶資料匯總表。7、財務(wù)部：7. 1會計7. 1. 1財務(wù)報表制作，經(jīng)營結(jié)果反饋。7. 1.2成本分析。7. 1.3應(yīng)收，應(yīng)付款的處理。7. 1.4工商，稅務(wù)事務(wù)處理。7.1.5公司證件，印章保管。7.2出納7. 2. 1公司備用金及相關(guān)票據(jù)管理。7. 2. 2工資發(fā)放。7. 3報關(guān)員7. 3.1轉(zhuǎn)廠核銷處理。7. 3. 2商檢處理。8、行政人事部：8. 1. 1薪員福利標(biāo)準(zhǔn)的制定8.1.2管理人員任免招聘8. 1行政人事經(jīng)理8.1.3后勤、保安管理。8.1.4負(fù)責(zé)員工的招聘，入廠

7、，離職管理。8. 1. 5負(fù)責(zé)員工的考勤管理。8. 1. 6負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)。8.1.7負(fù)責(zé)公司文件的歸檔管理，包括電子檔。8. 1. 8負(fù)責(zé)行政事務(wù)對外處理，包括勞動糾、工傷保 險、各種證件年審等工作。8. 1.9負(fù)責(zé)車輛的年審工作。8. 2保安8. 2.1負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)安全管理。8. 2. 2負(fù)責(zé)員工紀(jì)律的監(jiān)督執(zhí)行。8. 2.3負(fù)責(zé)車輛出入管理。8. 2. 4負(fù)責(zé)協(xié)助人事辦理離職員工出廠手續(xù)。8. 2.5負(fù)責(zé)員工宿舍管理，包括新進(jìn)員工宿舍安排。8. 3后勤8. 3.1負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生清潔管理。8. 3. 2負(fù)責(zé)食、水供應(yīng)。8. 4前臺8. 4.1負(fù)責(zé)公司電話接聽。精選8.1.2管理人員任免招聘8. 4.2負(fù)責(zé)訂單、報價單及其它文件的收發(fā)、復(fù)印及傳 真。精選9、品管部：9. 1品管經(jīng)理：9.1.1負(fù)責(zé)公司品質(zhì)管理及客戶投訴、退貨的原因分析 處理9.1.2對供應(yīng)商不良來料，協(xié)助采購索賠。9.1.3負(fù)責(zé)檢驗規(guī)范制定。9. 1. 4進(jìn)行品質(zhì)統(tǒng)計。9.1.5負(fù)責(zé)工廠檢驗儀器管制。9. 2品管組長：9. 2. 1負(fù)責(zé)來料檢驗。9. 2. 2負(fù)責(zé)保管新開發(fā)供應(yīng)商樣版，建立供應(yīng)商樣版 表。9. 2. 3協(xié)助主管工作。9. 3 PQC9. 3. 1負(fù)責(zé)生產(chǎn)工序制程檢驗