工民建工程施工管理的現(xiàn)狀與對策

1、工民建工程施工管理的現(xiàn)狀與對策 摘 要：目的：研究工民建工程施工管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)在目前工民建 工程施工管理中存在的問題、漏洞，并提出解決對策。方法：通過 對本市所有建筑工程單位以及工民建施工工地現(xiàn)場的調(diào)查，對調(diào)查 結(jié)果進行整理、分析。結(jié)果：本市工民建工程施工管理過程中存在 很嚴(yán)重的問題。結(jié)論：加強工民建工程施工管理過程，完善工民建 工程施工管理制度，是目前本市工民建工程單位的重點。關(guān)鍵詞：工民建工程；施工管理；問題與對策中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼：A文章編號：工民建工程是一項是系統(tǒng)的工程項目，復(fù)雜且特殊，隨著建筑 工程事業(yè)的發(fā)展，工民建工程項目對從業(yè)人員的要求也逐漸增多， 由于國內(nèi)工民建工程

2、管理上還未形成科學(xué)的有效的管理體系，因此 在工民建工程施工管理上還存在著很多的問題。通過對本市建筑工 程單位以及工民建施工工地現(xiàn)場的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在管理方面存在著很 多的問題，其中以從業(yè)人員素質(zhì)、施工資料管理、施工過程監(jiān)管、 質(zhì)量檢測以及安全問題方面的管理問題較為普遍，文章就這幾點問 題進行分析，并提出相應(yīng)的解決對策。一、工民建工程施工管理上普遍存在的問題1、對施工過程的重視程度有待加強多數(shù)工民建施工單位對施工過程中的管理重視度不夠高，由于 從業(yè)人員復(fù)雜、管理過程麻煩等因素，疲于、疏于對工程施工的管 理。2、對工作人員的素質(zhì)要求有待加強工民建工程由于施工任務(wù)量大、工作難度低、對從業(yè)人員的要 求低，

3、因此吸引大量的勞動力注入，形成一個勞動力很密集的市場。 從業(yè)人員普遍缺乏相關(guān)的理論知識，隨著信息化產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展， 要求從業(yè)人員對相關(guān)理論信息的掌握能力要求逐漸增高，越來越多 的從業(yè)人員已經(jīng)無法適應(yīng)新時代建筑施工的要求。另外，在管理層 方面，管理人員成分也很復(fù)雜，部分管理人員素質(zhì)不夠，對從業(yè)人 員管理力度不夠，也是工民建工程管理中的一項很嚴(yán)重的問題。對施工資料的管理力度有待加強除了對從業(yè)人員素質(zhì)方面的要求外，施工資料的管理也是工民 建工程管理中的一項重點。施工資料是工民建工程施工中的重點， 包括施工設(shè)備、建筑材料等等。目前，很多建筑施工單位對施工資 料管理的力度不夠。在施工資料的存儲方面，由于

4、倉庫多是在施工現(xiàn)場隨意選址建造， 管理人員在倉庫選址條件的篩選上沒有足夠的重視，導(dǎo)致部分施工 資料在存儲過程中出現(xiàn)變質(zhì)的問題，嚴(yán)重的將被直接扔掉或銷毀， 從而造成成本的加大。在檢查方面，管理人員不能及時的檢查施工資料狀況，只有在上級 領(lǐng)導(dǎo)進行檢查的的時候，才臨時應(yīng)對。在庫存方面，很多施工單位不能及時的補充庫存，致使在下個工程 項目開始時，不能保證施工資料的及時供應(yīng)，影響施工效率。對施工過程的監(jiān)管力度有待加強施工過程的監(jiān)管是保證工程項目質(zhì)量的關(guān)鍵步驟，稍有疏忽， 便可能導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)問題。施工過程的管理，包括對施工材料 的管理、施工人員的管理及施工進度的管理等。部分在建工程項目 對施工過程的管理力度不夠，嚴(yán)重忽視對施工過程的管理，導(dǎo)致施 工進度緩慢、施工效率低下等問題的發(fā)生。對施工質(zhì)量的檢測力度有待加強質(zhì)量檢測是工民建工程實施過程中的一項重要環(huán)節(jié)，保質(zhì)保量 的完成施工項目，不僅是對工程的一種交代，更是對居民人身安全 的一種保障。目前，施工單位對項目的質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)力度不夠強， 檢查過程往往是草草了事，最終可能導(dǎo)致