緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施

1、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施第十二章、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施一、應急準備為了保護本工程施工作業(yè)人員的身體健康和生命安全保證本工程在出現(xiàn)生產安全事故時能夠及時進行應急救援從而最大限度地降低生產安全事故造成的損失特制訂本預案。, 一, 應急救援組織機構總指揮 : 公司安全負責人負責應急救援協(xié)調指揮工作,組長 : 項目經理主持施工現(xiàn)場全面工作,副組長 : 安全負責人負責應急救援實施工作,組員 : 施工員、質檢員、技術員、材料員、各施工班組長等參與應急救援實施工作 。, 二, 應急救援程序公司及工地建立安全值班制度設值班電話并保證24 小時輪流值班。如發(fā)生產安全事故立

2、即上報具體上報程序如下:現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人通訊聯(lián)絡員現(xiàn)場應急救援小組組長公司值班人員公司生產安全事故應急救援指揮機構向上級部門報告。突發(fā)事件處理程序圖 , 見下頁所示 ,:突發(fā)事件發(fā)現(xiàn)者救護中心工地值班及作業(yè)帶班人員消防中心緊急處理辦法項目經理向公司有關領導匯報通知有關人員以最快速度趕到施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場說明 : 生產安全事故發(fā)生后應急救援組織立即啟動如下應急救援程序:1, 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人 : 向現(xiàn)場值班人員報告 , ,2, 現(xiàn)場值班人員 : 控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救疏導人員,3, 現(xiàn)場應急救援小組組長 : 組織組員進行現(xiàn)場急救組織車輛保證道路暢通送往最佳醫(yī)院 ,4, 公司值班人員 : 了解事故及傷亡人

3、員情況,5, 公司應急救援指揮機構 : 了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施成立生產安全事故臨時指揮小組進行善后處理事故調查預防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門。, 三, 應急處理設備和設施管理1、應急電話 : 在施工現(xiàn)場比較醒目的位置張貼“火警:119 、醫(yī)療急救 :120、匪警 :110 ”電話的安全提示標志現(xiàn)場組織機構框圖上明確應通訊聯(lián)絡員、救援小組成員、救援組長、公司救援機構負責人的聯(lián)系電話。2、其他應急設備和設施 : 由于在現(xiàn)場經常會出現(xiàn)一些不安全情況甚至發(fā)生事故或因采光和照明情況不好在應急處理時就需配備應急照明如可充電工作燈、電筒、油燈等設備。由于現(xiàn)場有危險情況在應急處理時就需有

4、用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌。二、應急預案本工程潛在的主要生產事故可能有: 機械傷害事故、觸電事故、施工中挖斷地下管道事故、食物中毒與傳染疾病等針對這些分別制定以下應急預案 :, 一, 機械傷害事故應急預案發(fā)生機械傷害事故后由項目經理負責現(xiàn)場總指揮發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊通知現(xiàn)場安全員由安全員打事故搶救電話”向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救同時通知生產負責人組“120織緊急應變小組進行可行的應急搶救如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工各負其責協(xié)助立外搶救工作門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛有程序的處理事故、事件

5、最大限度的減少人員和財產損失。, 二, 觸電事故應急預案本工程因施工現(xiàn)場離電線桿、高壓線路很近當吊車、挖掘機施工時可能觸到高壓線路發(fā)生安全事故為此采取以下應急預案:1、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時首先使觸電者脫離心源。迅速急救關鍵是“快”。2、對于觸電事故可采用下列方法使觸電者脫離電源。,1, 如果觸電地點附近有電源開關或插銷可立即拉開電源開關或拔下電源插頭以切斷電源。,2, 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下以隔離電源。,3, 當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工

6、具拉開提高或挑開電線使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。, 三, 施工中挖斷地下管道的應急預案1、最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的要立即報告現(xiàn)場負責人?，F(xiàn)場負責人即刻組織迅速封鎖( 事故 ) 事件現(xiàn)場將事故點20 米內進行維護隔離采取臨時措施將( 事故 ) 事件 : 的損失及影響降至最低點并電話通報公司救援機構。2、安全員立即撥打維修電話隨后到路口引導救援車輛。3、公司應急救援組長到達事件現(xiàn)場后立即組織事件調查并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。4、公司應急救援機構接到事件通報后上報當地主管部門等候調查處理。, 四, 食物中毒、傳染性疾病應急預案1、當發(fā)生了中毒、傳染病事故時第

7、一發(fā)現(xiàn)人應及時大喊高呼并以最快速度與事故應急小組聯(lián)系。接到消息后項目經理立即趕到出事地點確認其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源安全員撥打“120”緊急事故報警電話施工班組長負責在大門口接應項目經理負責指揮并立即采取搶救措施如 : 令其將胃里的東西嘔吐出來當發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時立即將抬到大門口等救護車的到來或直接送往就近醫(yī)院傳染病患者直接送往醫(yī)院。2、公司應急救援組長到達事件現(xiàn)場后立即責令項目部即刻停止生產組織事件調查并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。3、公司應急救援組長接到事件通報后上報當地主管部門等候調查處理。三、事故處理程序1、查明事故原因及責任人。2、以

8、書面形式向上級寫出報告包括發(fā)生事故時間、地點、受傷( 死亡 ) 人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。3、制定有效的預防措施防止此類事故再次發(fā)生。4、組織所有人員進行事故教育。5、向所有人員進行事故教育。6、向所有人員宣讀事故結果及對責任人的處理意見。四、抵抗風險的措施工程施工對于施工單位會存在一定的風險可能遇到的風險有: 投標報價風險 , 簽約和履約階段的風險 , 工程竣工和交付使用的風險。針對以上存在的風險制定以下預防和抵抗措施:1、投標報價階段預算員、標書編制要認真研究招標文件、施工圖紙和工程現(xiàn)場情況明確招標范圍要求的內容對不明確的問題要提出疑問讓建設單位在投標疑問中給予明確答復。2、預算員、材料員共同參與材料價格確定報價前多次、多方詢問市場價格最終確定材料價格確定科學合理的讓利率。3、工程施工過程中加強材料進貨檢驗制度不合格的產品嚴禁進場建設單位供應材料也要嚴格材料進場驗收制度會同監(jiān)理、建設單位人員一起共同驗收。4、加強合同管理及時上報工程進度督促撥付工程款并實行?？顚Ｓ昧硗庠诠こ淌┕で捌诒就稑巳藢⑼度胍欢〝盗康淖杂辛鲃淤Y金保證工程前期所需的人員材料和設備及時到位確保前期工作的順利展開。5、加強技術資料的記錄和材料試驗制度及時找監(jiān)理單位對工程進行驗收并給予簽證、認可保證竣工資料的齊全、有效保證竣工驗收的順利進行。工程開工前參與投標人員應與項目部人員進