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文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢/消費(fèi)電子功能性器件項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告消費(fèi)電子功能性器件項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項(xiàng)目概況8一、 項(xiàng)目概述8二、 項(xiàng)目提出的理由10三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成11四、 資金籌措方案12五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)12六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12七、 環(huán)境影響12八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則13九、 研究范圍14十、 研究結(jié)論14十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 公司基本情況17一、 公司基本信息17二、 公司簡(jiǎn)介17三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)19四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)21公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)21公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)21五、 核心人員介紹21六、 經(jīng)營(yíng)宗旨
2、23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析26一、 行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)26二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇29三、 行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式36第四章 建筑技術(shù)分析43一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求43二、 建設(shè)方案43三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)45建筑工程投資一覽表45第五章 建設(shè)內(nèi)容與產(chǎn)品方案47一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容47二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)47產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表47第六章 選址可行性分析49一、 項(xiàng)目選址原則49二、 建設(shè)區(qū)基本情況49三、 實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈提升工程51四、 圍繞產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈推進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)52五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)52第七章 運(yùn)營(yíng)模式54一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨54二、 公司的目標(biāo)、主
3、要職責(zé)54三、 各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限55四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度59第八章 SWOT分析66一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)66二、 劣勢(shì)分析(W)68三、 機(jī)會(huì)分析(O)68四、 威脅分析(T)69第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)75一、 編制依據(jù)75二、 環(huán)境影響合理性分析76三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析78五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析78六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析79七、 環(huán)境管理分析80八、 結(jié)論及建議82第十章 組織架構(gòu)分析84一、 人力資源配置84勞動(dòng)定員一覽表84二、 員工技能培訓(xùn)84第十一章 原輔材料成品管理86一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況86二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)
4、及質(zhì)量管理86第十二章 節(jié)能說(shuō)明88一、 項(xiàng)目節(jié)能概述88二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析89能耗分析一覽表89三、 項(xiàng)目節(jié)能措施90四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)91第十三章 工藝技術(shù)說(shuō)明93一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析93二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析95三、 質(zhì)量管理96四、 設(shè)備選型方案97主要設(shè)備購(gòu)置一覽表98第十四章 投資估算99一、 編制說(shuō)明99二、 建設(shè)投資99建筑工程投資一覽表100主要設(shè)備購(gòu)置一覽表101建設(shè)投資估算表102三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動(dòng)資金105流動(dòng)資金估算表106五、 項(xiàng)目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計(jì)劃10
5、8項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表108第十五章 經(jīng)濟(jì)效益110一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算110營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表111固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表112無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115二、 項(xiàng)目盈利能力分析115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表117三、 償債能力分析118借款還本付息計(jì)劃表119第十六章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析121一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析121二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策123第十七章 總結(jié)分析126第十八章 附表附錄127主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表127建設(shè)投資估算表128建設(shè)期利息估算表129固定資產(chǎn)投資估算表130流動(dòng)資金估算表131總投資及構(gòu)成一覽表132項(xiàng)目投
6、資計(jì)劃與資金籌措一覽表133營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表134綜合總成本費(fèi)用估算表134利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃表138第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱:消費(fèi)電子功能性器件項(xiàng)目2、承辦單位名稱:xxx有限責(zé)任公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx園區(qū)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:高xx(二)主辦單位基本情況公司在發(fā)展中始終堅(jiān)持以創(chuàng)新為源動(dòng)力,不斷投入巨資引入先進(jìn)研發(fā)設(shè)備,更新思想觀念,依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢(shì),不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度,以實(shí)現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營(yíng)和品牌發(fā)展。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,
7、倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng),以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,
8、致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新
9、環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約64.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排
10、水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃,達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為:xx套消費(fèi)電子功能性器件/年。二、 項(xiàng)目提出的理由消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件是消費(fèi)電子產(chǎn)品的核心部件或配件,因此知名客戶除了重視消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件本身的性能與質(zhì)量外,更注重供應(yīng)商的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量控制與保證能力、供應(yīng)能力、售后服務(wù)能力,需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的考察和全面的認(rèn)證,確保企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等都能達(dá)到認(rèn)證要求后,才會(huì)與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。客戶認(rèn)證主要包括業(yè)務(wù)管理體系審核、質(zhì)量控制體系審核、現(xiàn)場(chǎng)審核、環(huán)境體系審
11、核等多個(gè)維度,認(rèn)證過(guò)程較為復(fù)雜且周期較長(zhǎng)。另外,消費(fèi)電子產(chǎn)品對(duì)其中所用零部件的有害物質(zhì)含量要求很高,還要求行業(yè)產(chǎn)品遵循歐洲RoHS2.0等標(biāo)準(zhǔn)。因此,與大型客戶建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系的門(mén)檻較高?!笆奈濉睍r(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本原則和主要目標(biāo)是:堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持以人民為中心,堅(jiān)持新發(fā)展理念,堅(jiān)持深化改革開(kāi)放,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念;錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),乘勢(shì)而上開(kāi)啟高水平現(xiàn)代化建設(shè)新征程,“六個(gè)強(qiáng)市”建設(shè)邁出重要步伐,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、全面深化改革、更高水平對(duì)外開(kāi)放、城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、生態(tài)文明建設(shè)、社會(huì)文明程度、民生福祉改善、社會(huì)治理效能實(shí)現(xiàn)新突破。到2025年,全市地區(qū)
12、生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1650億元,年均增長(zhǎng)6%。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資27147.19萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資21240.50萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的78.24%;建設(shè)期利息249.87萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.92%;流動(dòng)資金5656.82萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.84%。四、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資27147.19萬(wàn)元,根據(jù)資金籌措方案,xxx有限責(zé)任公司計(jì)劃自籌資金(資本金)16948.39萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10198.80萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)
13、濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):48000.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):39752.86萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):6019.97萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):15.82%。5、全部投資回收期(Pt):6.26年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):20883.46萬(wàn)元(產(chǎn)值)。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。七、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策,選址布局合理,擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的
14、環(huán)境保護(hù)防治措施后,項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置,對(duì)外部環(huán)境影響較小,故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。八、 報(bào)告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要;2、中國(guó)制造2025;3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)(第三版);4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。(二)編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報(bào)告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門(mén)制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3
15、、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。九、 研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究,并提出研究結(jié)論。十、 研究結(jié)論該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。十一、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積4
16、2667.00約64.00畝1.1總建筑面積66964.491.2基底面積26453.541.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝309.642總投資萬(wàn)元27147.192.1建設(shè)投資萬(wàn)元21240.502.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17853.182.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2738.422.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元648.902.2建設(shè)期利息萬(wàn)元249.872.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5656.823資金籌措萬(wàn)元27147.193.1自籌資金萬(wàn)元16948.393.2銀行貸款萬(wàn)元10198.804營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元48000.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元39752.86""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8026.63"&quo
17、t;7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6019.97""8所得稅萬(wàn)元2006.66""9增值稅萬(wàn)元1837.64""10稅金及附加萬(wàn)元220.51""11納稅總額萬(wàn)元4064.81""12工業(yè)增加值萬(wàn)元14029.20""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元20883.46產(chǎn)值14回收期年6.2615內(nèi)部收益率15.82%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元4346.68所得稅后第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限責(zé)任公司2、法定代表人:高xx3、注冊(cè)資本:1450萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxx
18、xxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-8-167、營(yíng)業(yè)期限:2015-8-16至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事消費(fèi)電子功能性器件相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,既是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)
19、國(guó)際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻(xiàn)能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會(huì)責(zé)任,依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信,節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會(huì)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值共享,致力于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三大責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一。公司把建立健全社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制作為社會(huì)責(zé)任管理推進(jìn)工作的基礎(chǔ),從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手,建立了一套較為完善的社會(huì)責(zé)任管理機(jī)制。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從
20、規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新
21、路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新,通過(guò)引入國(guó)際先進(jìn)的設(shè)備,不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度,形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點(diǎn),制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備,形成了門(mén)類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來(lái)減少三廢排放,實(shí)現(xiàn)污染的源頭和過(guò)程控制,通過(guò)引進(jìn)智
22、能化設(shè)備和采用自動(dòng)化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績(jī)效。經(jīng)過(guò)持續(xù)加大環(huán)保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)近年來(lái),公司著重打造 “智慧工廠”,通過(guò)建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動(dòng)輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺(tái),智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時(shí)縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)了對(duì)客戶的服務(wù)能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢(shì)公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能源配套優(yōu)勢(shì)明顯
23、。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢(shì)使公司在市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(五)經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),主要高級(jí)管理人員長(zhǎng)期專注于印染行業(yè),對(duì)行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對(duì)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握,對(duì)產(chǎn)品趨勢(shì)具有良好的市場(chǎng)前瞻能力。公司通過(guò)自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式,建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊(duì),形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊(duì)對(duì)公司的品牌建設(shè)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時(shí)根據(jù)客戶需求和市場(chǎng)變化對(duì)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020
24、年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9616.147692.917212.10負(fù)債總額3940.943152.752955.70股東權(quán)益合計(jì)5675.204540.164256.40公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入31459.3925167.5123594.54營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6322.115057.694741.58利潤(rùn)總額5999.394799.514499.54凈利潤(rùn)4499.543509.643239.67歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4499.543509.643239.67五、 核心人員介紹1、高xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月
25、至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、向xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學(xué)歷,高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn);2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、胡xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4
26、、侯xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、錢(qián)xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。6、萬(wàn)xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室
27、主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、郭xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、韋xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,未來(lái)幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著
28、業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn),尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后,公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問(wèn)題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來(lái)的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式,來(lái)滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來(lái)融資方面,公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況,擇時(shí)通過(guò)銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案,進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各
29、方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng),同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面,公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才;對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn),對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才,要加大引進(jìn)力度,保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三,逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公司的要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu),建立適應(yīng)現(xiàn)代企
30、業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制,充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度,強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度,保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化,及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)1、下游行業(yè)需求旺盛推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展功能性和結(jié)構(gòu)性器件直接影響終端產(chǎn)品的性能、質(zhì)量,是終端產(chǎn)品不可或缺的組成部分,其需求與下游消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r密切相關(guān)。近些年,隨著5G、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,以及居民收入水平和消費(fèi)支出不斷提高,智能手機(jī)、筆記本電
31、腦、平板電腦等智能終端已成為消費(fèi)電子產(chǎn)品的主力,而智能穿戴等設(shè)備的出現(xiàn)與發(fā)展標(biāo)志著消費(fèi)電子產(chǎn)品向智能化又邁出了一大步,有力推動(dòng)了消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的市場(chǎng)需求。雖然目前智能手機(jī)、筆記本電腦等傳統(tǒng)消費(fèi)電子產(chǎn)品已進(jìn)入到成熟期,年出貨量相對(duì)穩(wěn)定,且存在新冠肺炎疫情不利影響的因素,但消費(fèi)電子產(chǎn)品更新迭代、技術(shù)革新速度較快,對(duì)消費(fèi)電子功能性器件仍存在巨大的市場(chǎng)需求。同時(shí),隨著更多類型的可穿戴電子產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品的面世,以及產(chǎn)品更新迭代、技術(shù)革新速度較快,將帶來(lái)更多的市場(chǎng)需求。在消費(fèi)電子市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展及功能性和結(jié)構(gòu)性器件的作用越發(fā)重要的背景下,我國(guó)將涌現(xiàn)出更多規(guī)模大、技術(shù)實(shí)力雄厚的功能性和結(jié)構(gòu)性
32、器件生產(chǎn)商,促進(jìn)消費(fèi)電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)快速發(fā)展。2、新材料、新技術(shù)的不斷應(yīng)用將進(jìn)一步豐富產(chǎn)品類別隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,消費(fèi)電子產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度不斷加快,新的智能終端產(chǎn)品層出不窮。隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品朝著智能化、薄型化、便攜化、多功能化、集成化以及高性能化等方向發(fā)展,其對(duì)功能性和結(jié)構(gòu)性器件等零組件的需求也發(fā)生了變化,也對(duì)消費(fèi)電子功能性器件和可穿戴電子結(jié)構(gòu)性器件的功能提出了更高的要求。隨著新材料、新技術(shù)的不斷出現(xiàn)與應(yīng)用,消費(fèi)電子功能性器件和可穿戴電子結(jié)構(gòu)性器件的品種、規(guī)格型號(hào)也將愈加豐富,其可實(shí)現(xiàn)功能也隨之增加,從而能夠進(jìn)一步反向刺激消費(fèi)電子和可穿戴設(shè)備行業(yè)更加快速的發(fā)展。3、終端技術(shù)升級(jí)將
33、帶動(dòng)功能性和結(jié)構(gòu)性器件價(jià)量齊升不同于一般消費(fèi)電子批量生產(chǎn)部件的銷售單價(jià)逐年下滑,客戶訂單變化和功能性器件、結(jié)構(gòu)性器件的升級(jí)會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)電子功能性器件和結(jié)構(gòu)性器件的平均銷售單價(jià)穩(wěn)步上漲。功能性和結(jié)構(gòu)性器件屬于高度定制的產(chǎn)品,受到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新功能導(dǎo)入、元器件變更、行業(yè)需求變化迅速以及工藝變換等多種因素的影響,新增功能的應(yīng)用對(duì)新制造工藝要求極高,這就導(dǎo)致了智能終端產(chǎn)品中需要有更多的新型材料和功能性及結(jié)構(gòu)性器件來(lái)予以輔助,需求量維持增長(zhǎng)的同時(shí)這些新型材料的單體市場(chǎng)價(jià)格也會(huì)較之前的產(chǎn)品有明顯提升。在消費(fèi)電子終端技術(shù)升級(jí)過(guò)程中,終端產(chǎn)品輕薄化、新功能等創(chuàng)新帶動(dòng)功能性和結(jié)構(gòu)性器件需求變化,輕薄化趨勢(shì)及新功能導(dǎo)
34、入使得功能性和結(jié)構(gòu)性器件數(shù)量同步增多,同時(shí)終端內(nèi)部零部件結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)更加緊湊,對(duì)貼合材料、電磁屏蔽材料、散熱材料等的性能和質(zhì)量要求也大幅提升,從而帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件的價(jià)值量提升。4、功能性和結(jié)構(gòu)性器件供應(yīng)商從單一制造向綜合服務(wù)制造轉(zhuǎn)變目前,我國(guó)功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)主要是以生產(chǎn)、銷售為主體的生產(chǎn)型制造,這種產(chǎn)業(yè)形態(tài)受到越來(lái)越多的資源、環(huán)境等要素的制約,隨著我國(guó)大陸人口紅利逐漸退去、大客戶持續(xù)降低供應(yīng)鏈成本,單一制造商的利潤(rùn)空間受到較大擠壓。隨著消費(fèi)電子行業(yè)的快速發(fā)展,下游客戶需要功能性和結(jié)構(gòu)性器件的生產(chǎn)廠商不僅能提供合乎規(guī)格的產(chǎn)品,而且能夠根據(jù)其要求提供新品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和成本控制方案。在
35、這樣的環(huán)境下,提供新品及材料開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品制造、自動(dòng)化生產(chǎn)和成本控制方案的綜合服務(wù)制造商將成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。綜合服務(wù)制造商著眼產(chǎn)品全生命周期,可根據(jù)客戶要求,形成可以滿足不同客戶需求的整體解決方案,提供包括新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品制造、檢測(cè)、售后支持等一系列配套服務(wù),將產(chǎn)品逐漸變?yōu)榉?wù)的載體,為各客戶提供差異化的產(chǎn)品。由此可見(jiàn),功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商從單一制造向綜合服務(wù)制造轉(zhuǎn)變,是行業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展和演變的必然結(jié)果,也將推動(dòng)功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)向高端化、高附加值化方向發(fā)展。二、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇1、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策支持功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)的發(fā)展有利于促進(jìn)我國(guó)從制造業(yè)大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃鞓I(yè)強(qiáng)國(guó),國(guó)家和地方
36、政府十分重視消費(fèi)電子及上游電子元器件行業(yè)的發(fā)展,本行業(yè)屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè),受國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持,現(xiàn)已被列為重點(diǎn)優(yōu)先發(fā)展的信息高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)域之一。近年來(lái),國(guó)務(wù)院、發(fā)改委、工信部等政府部門(mén)頒布了一系列法律法規(guī)及政策措施支持行業(yè)發(fā)展,為行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境,我國(guó)功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)迎來(lái)了發(fā)展的良好機(jī)遇,行業(yè)發(fā)展前景廣闊。在中國(guó)制造2025、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類(2018)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)中,都明確提出要大力支持新型電子元器件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2、功能性和結(jié)構(gòu)性器件對(duì)下游產(chǎn)品的重要性持續(xù)增強(qiáng)功能性和結(jié)構(gòu)性器件是下游終端產(chǎn)品
37、必備的重要構(gòu)成部件,是保證電子部件能否在適宜工作環(huán)境中正常運(yùn)作的基礎(chǔ),其品質(zhì)的好壞直接決定了下游終端產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、使用壽命及可靠性,其在智能終端的生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用。隨著終端產(chǎn)品朝著智能化、輕薄化、便攜化、多功能化、集成化、高性能化發(fā)展,新的智能終端產(chǎn)品層出不窮,產(chǎn)品的應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,對(duì)功能性和結(jié)構(gòu)性器件的體積、質(zhì)量、精密度等要求越來(lái)越高,其對(duì)終端產(chǎn)品功能穩(wěn)定性和產(chǎn)品安全性的作用也不斷提升。終端產(chǎn)品的創(chuàng)新及應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)充推動(dòng)了功能性和結(jié)構(gòu)性器件需求的變化,功能性和結(jié)構(gòu)性器件廠商通過(guò)運(yùn)用新材料、改良工藝技術(shù)等方式滿足終端產(chǎn)品的發(fā)展需要。隨著新材料、新工藝的出現(xiàn),功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)
38、品的種類和型號(hào)將日益豐富,實(shí)現(xiàn)功能不斷增加,其在終端產(chǎn)品中的地位日趨重要。3、國(guó)民消費(fèi)能力不斷提升隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng)、城鄉(xiāng)居民整體收入水平不斷提高,居民的消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),增強(qiáng)的消費(fèi)能力為終端產(chǎn)品行業(yè)的繁榮提供了保障。我國(guó)人均GDP從2000年的7,942元增長(zhǎng)至2019年的70,892元,年均復(fù)合增長(zhǎng)12.21%。與此同時(shí),我國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均可支配收入從2000年的6,280元增長(zhǎng)至2019年的42,359元,年均復(fù)合增長(zhǎng)10.57%。城鄉(xiāng)居民整體收入水平提高帶動(dòng)家庭消費(fèi)水平的快速提升,城鎮(zhèn)居民家庭人均消費(fèi)性支出從2000年的4,998元增長(zhǎng)至2019年的28,063元,年均復(fù)合增長(zhǎng)9.
39、51%。城鄉(xiāng)居民收入和消費(fèi)水平的快速提升將促進(jìn)終端產(chǎn)品行業(yè)需求的增長(zhǎng),而功能性和結(jié)構(gòu)性器件作為終端產(chǎn)品不可獲取的重要組成部分,在終端產(chǎn)品中的地位日趨重要,其將隨著下游終端產(chǎn)品的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。4、下游行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中屬于配套加工性質(zhì),消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的產(chǎn)量取決于消費(fèi)者對(duì)最終消費(fèi)電子產(chǎn)品的需求。雖然全球消費(fèi)電子行業(yè)雖已進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展期,但技術(shù)升級(jí)的趨勢(shì)凸顯,并且技術(shù)有望進(jìn)一步向下滲透,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件將借力技術(shù)的升級(jí)與滲透趨勢(shì)呈現(xiàn)需求與種類的高增長(zhǎng)。據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista預(yù)測(cè),隨著疫情逐步得到控制,全球消費(fèi)電子產(chǎn)品人均購(gòu)買(mǎi)量將逐步回升,人均
40、支出額亦將進(jìn)一步增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2021年全球消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)將回歸增長(zhǎng)軌跡,預(yù)計(jì)到2023年,全球消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模有望增長(zhǎng)至1.11萬(wàn)億美元,2020-2023年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)4.08%。5、消費(fèi)電子行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度提高近年來(lái),電子信息技術(shù)快速發(fā)展,消費(fèi)電子產(chǎn)品更新迭代速度加快,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,品牌格局日漸形成。隨著智能終端產(chǎn)品制造領(lǐng)域國(guó)際化和部分優(yōu)勢(shì)品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,市場(chǎng)趨向集中。當(dāng)前,知名消費(fèi)電子品牌為滿足自身產(chǎn)品更新速度快、技術(shù)不斷升級(jí)的需求,同時(shí)為保證產(chǎn)品質(zhì)量并降低生產(chǎn)成本,要求規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的專業(yè)功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)為其配套生產(chǎn),對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)實(shí)力、價(jià)格水平、產(chǎn)品品質(zhì)、交貨期都
41、提出了較高要求。未來(lái),擁有這些優(yōu)質(zhì)客戶資源、充足產(chǎn)能規(guī)模、先進(jìn)工藝技術(shù)與精細(xì)化管理能力的企業(yè)將成為行業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)者,行業(yè)內(nèi)綜合實(shí)力突出的企業(yè)將更趨專業(yè)化和規(guī)?;?,有望突破區(qū)域性銷售的局限,成為跨區(qū)域甚至全國(guó)性布局的龍頭企業(yè)。6、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的進(jìn)一步發(fā)展隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,國(guó)內(nèi)制造業(yè)格局發(fā)生了巨大的變化,一方面是中國(guó)企業(yè)的產(chǎn)品走向世界,參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng);另一方面是全球跨國(guó)企業(yè)紛紛來(lái)國(guó)內(nèi)搶占全球最大、最具潛力的消費(fèi)市場(chǎng),這使得我國(guó)迅速成為世界制造中心。目前,我國(guó)已成為全球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造基地,2019年,我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展,行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)。同時(shí),我國(guó)還是全
42、球最大的消費(fèi)電子產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng),據(jù)全球調(diào)研機(jī)構(gòu)Statista數(shù)據(jù)顯示,近年來(lái),我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模保持良好增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),占全球比重始終保持在23%-25%之間。未來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到2023年,我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模有望增長(zhǎng)至2,726.46億美元,占全球比重將提高至24.60%。隨著上游消費(fèi)電子行業(yè)逐步向我國(guó)轉(zhuǎn)移,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件作為消費(fèi)電子產(chǎn)品制造工業(yè)鏈條中的重要環(huán)節(jié),也隨之逐步向我國(guó)大陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,這也促使我國(guó)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)快速發(fā)展,不僅擴(kuò)大了市場(chǎng)空間,還將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、工藝、管理方式等引入國(guó)內(nèi)企業(yè),推
43、動(dòng)了國(guó)內(nèi)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有利于內(nèi)資企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。7、消費(fèi)電子行業(yè)專業(yè)分工的發(fā)展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展促進(jìn)了資源的整合,下游的國(guó)際知名消費(fèi)電子生產(chǎn)廠商為了適應(yīng)產(chǎn)品生命周期短、更新?lián)Q代快的特點(diǎn),同時(shí)為了保證產(chǎn)品質(zhì)量并降低采購(gòu)成本,一般會(huì)利用國(guó)際分工體系建立自己的零部件采購(gòu)渠道,向?qū)I(yè)生產(chǎn)商采購(gòu)功能性和結(jié)構(gòu)性器件。同時(shí),國(guó)際知名消費(fèi)電子生產(chǎn)廠商為了保證產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,會(huì)對(duì)其供應(yīng)商設(shè)置較高的準(zhǔn)入門(mén)檻,對(duì)供應(yīng)商的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、生產(chǎn)工藝水平、產(chǎn)品品質(zhì)及交貨周期均提出較高的要求。而對(duì)于功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),雖然下游客戶的認(rèn)證較為嚴(yán)格,但是一旦進(jìn)入其供應(yīng)鏈
44、體系,一般可以得到較為穩(wěn)定的訂單,為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。消費(fèi)電子產(chǎn)品行業(yè)專業(yè)分工的發(fā)展趨勢(shì)為已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成一定規(guī)模和客戶資源的消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)商的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。(三)行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)1、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備制造水平落后受我國(guó)裝備行業(yè)整體發(fā)展水平的影響,國(guó)內(nèi)部分消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化、數(shù)字化程度低,生產(chǎn)效率低,精密度和穩(wěn)定性差,與國(guó)外先進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平存在較大差距,導(dǎo)致最終所生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)與國(guó)外相比存在較大差距,但歐洲或日本等國(guó)生產(chǎn)的模具制造設(shè)備和模切及精雕設(shè)備價(jià)格昂貴,很多小規(guī)模企業(yè)無(wú)力購(gòu)買(mǎi),導(dǎo)致行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備制造水平與制造強(qiáng)國(guó)相比存在較
45、大的差距,也導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的差距。2、專業(yè)技術(shù)人才緊缺消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)涉及機(jī)械工程、結(jié)構(gòu)工程、材料、自動(dòng)化、信息化等多學(xué)科專業(yè)知識(shí)的綜合應(yīng)用,專業(yè)技術(shù)人員不僅要掌握專業(yè)知識(shí),對(duì)上游原材料及下游消費(fèi)電子行業(yè)有較深的認(rèn)知和理解,而且需要具備豐富的生產(chǎn)、管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然近年來(lái)我國(guó)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)發(fā)展迅速,但技術(shù)人才的培養(yǎng)主要依靠企業(yè),專業(yè)技術(shù)人才尤其是高端人才的缺乏被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為是制約我國(guó)功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸,不利于行業(yè)的快速發(fā)展。3、勞動(dòng)力成本不斷增長(zhǎng)勞動(dòng)力成本相對(duì)較低是我國(guó)制造業(yè)的重要優(yōu)勢(shì)之一,也是過(guò)去我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的重要因素。隨著
46、我國(guó)制造業(yè)的深入發(fā)展和社會(huì)的全面進(jìn)步,人力成本進(jìn)一步提高,勞動(dòng)力成本的不斷上升加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān),增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)制造業(yè)城鎮(zhèn)私營(yíng)單位就業(yè)人員平均工資從2010年的20,090元增長(zhǎng)至2019年的52,858元,年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到11.35%。消費(fèi)電子功能性器件行業(yè)作為制造業(yè),仍需要較多勞動(dòng)力成本的投入,但目前不斷上升的人力成本在一定程度上增加了行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的成本壓力與制造業(yè)工人的短缺,不利于行業(yè)的快速發(fā)展。在勞動(dòng)力成本不斷增長(zhǎng)的背景下,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)整體盈利水平將受到影響。4、貿(mào)易摩擦增加企業(yè)生產(chǎn)成本、加劇產(chǎn)業(yè)外移消費(fèi)電子行業(yè)國(guó)際分工明顯,功能性
47、和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)主要服務(wù)于國(guó)際知名的消費(fèi)電子終端品牌及其組件生產(chǎn)商、制造服務(wù)商,業(yè)務(wù)具有較強(qiáng)的外向性。目前我國(guó)已成為最大的消費(fèi)電子生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó),但隨著美國(guó)等國(guó)家不斷挑起的貿(mào)易爭(zhēng)端,通過(guò)施加關(guān)稅或提高貿(mào)易壁壘等方式,增加對(duì)我國(guó)消費(fèi)電子行業(yè)企業(yè)對(duì)外出口的成本,甚至導(dǎo)致部分消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)資源向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移,如未來(lái)貿(mào)易摩擦持續(xù)加劇,產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移趨勢(shì)越發(fā)明顯,將對(duì)我國(guó)功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)企業(yè)發(fā)展造成不利的影響。5、新冠肺炎疫情的不利影響消費(fèi)電子行業(yè)發(fā)展最終取決于終端產(chǎn)品的消費(fèi)市場(chǎng)。目前新冠肺炎疫情已在除中國(guó)外的全球范圍內(nèi)快速蔓延,如疫情短期內(nèi)在無(wú)法得到有效控制,隨之出現(xiàn)的線下實(shí)體店停擺、經(jīng)濟(jì)疲軟、消
48、費(fèi)者消費(fèi)能力預(yù)期降低等不利因素可能導(dǎo)致終端消費(fèi)市場(chǎng)需求出現(xiàn)下滑,行業(yè)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)也受到一定的不利影響,進(jìn)而對(duì)行業(yè)內(nèi)上游功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。三、 行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式功能性和結(jié)構(gòu)性器件屬于非標(biāo)準(zhǔn)元器件,企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)主要取決于下游客戶的訂單需求。因此,專業(yè)的功能性和結(jié)構(gòu)性器件企業(yè)均采用“按單生產(chǎn)”的專業(yè)配套制造經(jīng)營(yíng)模式,即在獲得客戶的認(rèn)證后,根據(jù)客戶的訂單及相應(yīng)產(chǎn)品的規(guī)格和質(zhì)量參數(shù)要求,自主采購(gòu)原材料或采購(gòu)客戶指定的原材料,設(shè)計(jì)生產(chǎn)工藝流程,組織批量生產(chǎn),產(chǎn)品直接發(fā)送至用戶。同時(shí),在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)需要緊跟下游消費(fèi)電子功能升級(jí)、技術(shù)的不斷發(fā)展和產(chǎn)品更迭等發(fā)展要求,結(jié)合客戶
49、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能需求,研發(fā)符合要求的高性能產(chǎn)品。(三)行業(yè)進(jìn)入壁壘目前在我國(guó)消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)中,多數(shù)小型廠商采用簡(jiǎn)單模切等工藝,按照客戶要求“來(lái)圖加工”的業(yè)務(wù)模式,高端的功能性和結(jié)構(gòu)性器件產(chǎn)品和普通的模切產(chǎn)品在技術(shù)、人才、裝備、工藝等方面的要求差別巨大。1、技術(shù)壁壘消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)屬于技術(shù)密集型行業(yè),生產(chǎn)工藝復(fù)雜,技術(shù)壁壘較高。從行業(yè)角度來(lái)看,綜合了機(jī)械工程、結(jié)構(gòu)工程、材料、自動(dòng)化、信息化等跨學(xué)科知識(shí),涉及精密電子模切、沖型加工、多層復(fù)合等多個(gè)工藝流程,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝和制造水平具有較高的要求,需要企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)工藝積累才能獲取。企業(yè)只有不斷改
50、善生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品良率,才能生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高性價(jià)比產(chǎn)品。從服務(wù)客戶角度來(lái)看,本行業(yè)服務(wù)的客戶領(lǐng)域廣泛,涉及手機(jī)、筆記本電腦、平板電腦、可穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子產(chǎn)品眾多領(lǐng)域,各行業(yè)客戶對(duì)消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性器件具有不同的需求,相關(guān)產(chǎn)品具有品種繁多、工藝復(fù)雜、新工藝、新材料的應(yīng)用層出不窮的特點(diǎn),本行業(yè)企業(yè)在制造過(guò)程中需要具有為客戶持續(xù)提供系列化制造服務(wù)的能力。從制造過(guò)程角度來(lái)看,首先功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)過(guò)程需要應(yīng)用高速加工和超精加工技術(shù)、快速成型技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)等,涉及機(jī)械、金屬材料、高分子材料、化工材料、電子電氣、自動(dòng)化控制等學(xué)科,技術(shù)綜合性要求高;其次,需要企業(yè)有能力將信息控制系
51、統(tǒng)、物料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)和數(shù)字控制加工設(shè)備形成一個(gè)有機(jī)制造系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)行業(yè)不可缺少的柔性制造特征;最后,在產(chǎn)品制造過(guò)程中,企業(yè)需要具有從事消費(fèi)電子產(chǎn)品功能性和結(jié)構(gòu)性器件制造生產(chǎn)的質(zhì)量控制能力,任何過(guò)程中的瑕疵都將導(dǎo)致最終產(chǎn)品成品率下降,從而增加成本,減少效益。隨著行業(yè)快速發(fā)展,訂單數(shù)量、訂單規(guī)模越來(lái)越向技術(shù)研發(fā)實(shí)力強(qiáng)、規(guī)模大的公司集中,而小規(guī)模公司受限于其自身技術(shù)能力,將導(dǎo)致訂單量減少,繼而導(dǎo)致盈利空間越來(lái)越小,這將增加行業(yè)新進(jìn)入者的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件行業(yè)具有較高的技術(shù)壁壘。2、認(rèn)證壁壘消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件是消費(fèi)電子產(chǎn)品的核心部件或配件,因此知名客戶除了重視消費(fèi)電子功能性
52、和結(jié)構(gòu)性器件本身的性能與質(zhì)量外,更注重供應(yīng)商的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量控制與保證能力、供應(yīng)能力、售后服務(wù)能力,需要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的考察和全面的認(rèn)證,確保企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量等都能達(dá)到認(rèn)證要求后,才會(huì)與其建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系。客戶認(rèn)證主要包括業(yè)務(wù)管理體系審核、質(zhì)量控制體系審核、現(xiàn)場(chǎng)審核、環(huán)境體系審核等多個(gè)維度,認(rèn)證過(guò)程較為復(fù)雜且周期較長(zhǎng)。另外,消費(fèi)電子產(chǎn)品對(duì)其中所用零部件的有害物質(zhì)含量要求很高,還要求行業(yè)產(chǎn)品遵循歐洲RoHS2.0等標(biāo)準(zhǔn)。因此,與大型客戶建立穩(wěn)定的供應(yīng)鏈關(guān)系的門(mén)檻較高。3、先入壁壘本行業(yè)所提供的產(chǎn)品主要用于手機(jī)、平板電腦、筆記本電
53、腦、智能穿戴電子產(chǎn)品等消費(fèi)電子產(chǎn)品,具有典型的非標(biāo)準(zhǔn)化、品種多、規(guī)格型號(hào)多、精密度高、大批量、交貨期短的特點(diǎn),客戶與供應(yīng)商定制生產(chǎn)的合作模式下,下游客戶更換供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本高且周期長(zhǎng),客戶不會(huì)輕易更換供應(yīng)商來(lái)破壞自己的供應(yīng)鏈,雙方合作的排他性較強(qiáng)。這決定了客戶對(duì)供應(yīng)商的選擇比較嚴(yán)格、謹(jǐn)慎,供應(yīng)商資格認(rèn)證非常困難且周期較長(zhǎng)??蛻舨粌H對(duì)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)能力、財(cái)務(wù)狀況有較高的要求,而且對(duì)其設(shè)計(jì)研發(fā)能力、生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量控制能力和售后服務(wù)能力進(jìn)行嚴(yán)格的審定。因此,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)一旦成為下游客戶的合格供應(yīng)商,就與客戶達(dá)成了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,
54、雙方的合作黏性和穩(wěn)定性較強(qiáng),從而形成了客戶壁壘。這不但制約了一批技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)進(jìn)一步做大,同時(shí)也制約了部分雖具有充足的投資實(shí)力,但缺乏充足客戶基礎(chǔ)的企業(yè)快速發(fā)展。4、資金壁壘行業(yè)是資本密集型行業(yè),為及時(shí)滿足市場(chǎng)需求,行業(yè)內(nèi)企業(yè)必須投入大量資金,用于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)車間、購(gòu)置先進(jìn)設(shè)備、聘請(qǐng)一定數(shù)量的管理、研發(fā)、技術(shù)人才以及大批的熟練工人,以增強(qiáng)企業(yè)的加工和檢測(cè)能力、從事敏捷制造的柔性變化能力以及企業(yè)的持續(xù)研發(fā)能力。生產(chǎn)車間建設(shè)方面,為了確保產(chǎn)品的潔凈度和優(yōu)良品質(zhì),一般需要建設(shè)萬(wàn)級(jí)、千級(jí)或更高要求的無(wú)塵車間,這類車間的造價(jià)遠(yuǎn)高于一般生產(chǎn)車間;而且潔凈車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)還需消除靜電、保持恒溫恒濕
55、,運(yùn)作成本較高。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面,功能性和結(jié)構(gòu)性器件作為高精密器件產(chǎn)品,產(chǎn)品的研發(fā)制造不僅需要高精密的生產(chǎn)設(shè)備、模具加工設(shè)備、先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備,還需要一定數(shù)量的生產(chǎn)、技術(shù)、研發(fā)及管理人員,均需要企業(yè)較大的資金投入。同時(shí),由于下游客戶提交的功能性和結(jié)構(gòu)性器件訂單一般具有個(gè)性化程度高、批量小、次數(shù)多、交貨周期短等特點(diǎn),下游客戶往往要求供應(yīng)商提供一定的付款賬期,因此在生產(chǎn)過(guò)程中,企業(yè)流動(dòng)資金需求量較大,規(guī)模較小的供應(yīng)商將無(wú)法持續(xù)滿足客戶不斷變化的需求??偟膩?lái)說(shuō),消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件生產(chǎn)企業(yè)既要在前期投入較大的資金用于建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、購(gòu)置先進(jìn)的生產(chǎn)與檢測(cè)設(shè)備及人員招聘,又要保證充足的流動(dòng)資金以獲取中高端客戶的大額、長(zhǎng)期訂單。因此,投資本行業(yè)的廠商必須具備強(qiáng)大的資金投入能力,對(duì)于新進(jìn)入者構(gòu)成了資金壁壘。5、規(guī)模壁壘首先,消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的成本與生產(chǎn)規(guī)模具有直接關(guān)系,只有進(jìn)行規(guī)?;a(chǎn),才能有效分?jǐn)偣潭ǔ杀竞透黜?xiàng)期間費(fèi)用,進(jìn)而產(chǎn)生效益;其次,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越大,對(duì)原材料供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng),能夠有效降低生產(chǎn)成本;再次,規(guī)模較大的企業(yè)具有充裕的生產(chǎn)能力和優(yōu)化的設(shè)備工藝組合,可以同時(shí)滿足多個(gè)客戶、多個(gè)產(chǎn)品的試制及新產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)需求,有利于產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品線的擴(kuò)充;最后,下游客戶對(duì)消費(fèi)電子功能性和結(jié)構(gòu)性器件的需求量一般較大,為了保證供應(yīng)效率和產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,客戶會(huì)選擇幾
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