環(huán)境衛(wèi)生管理處xx年度工作自查報(bào)告

1、環(huán)境衛(wèi)生管理處xx 年度工作自查報(bào)告環(huán)境衛(wèi)生管理處xx 年度工作自查報(bào)告xx 年，我處按照局黨委下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)， 繼續(xù)堅(jiān)持“5+2”、“白+黑”工作模式，嚴(yán)格管理，努力拼搏，確保城市每天都整潔、清爽。現(xiàn)將工作自查情況報(bào)告如下：一、黨建方面1 、加強(qiáng)了黨員教育和管理，通過開展“學(xué)、查、改、評(píng)”活動(dòng)和推行清單工作法，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用得到充分發(fā)揮；2 、發(fā)展新黨員 1 名；3 、黨費(fèi)全部收齊上交；4 、黨員干部全部清正廉潔，無貪腐現(xiàn)象。二、管理方面1 、10 月份完成了領(lǐng)導(dǎo)班子順利更替；2 、根據(jù)工作需要，新設(shè)了督查股，人力資源股，調(diào)整了部分管理人員崗位；3 、制訂并實(shí)施

2、了環(huán)衛(wèi)處管理人員工資績效考核實(shí)施辦法 、環(huán)衛(wèi)處人事管理制度、車輛管理制度、督查工作制度等，簽訂了標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任書、駕駛員安全責(zé)任書 等，每季度有工作要點(diǎn)，月度工作例會(huì)，堅(jiān)持了每天嚴(yán)格業(yè)務(wù)督查，管理進(jìn)一步加強(qiáng)。三、業(yè)務(wù)方面2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1 / 31 、每天清掃保潔街道總面積580 萬平方米，保潔水面 7 平方公里，清理護(hù)欄 18000 平方米，清運(yùn)垃圾 300 余噸，清掃保潔效果良好，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市民，來閬游客反映良好。2 、每天對主要街道一日兩次灑水降塵。每周由領(lǐng)導(dǎo)和管理人員組成對城區(qū)主要街道進(jìn)行夜間洗掃一次，累計(jì)清洗面積超過8000 萬平方米，

3、3 、公廁管理較好，能保證市民及游客需要。4 、對管理人員堅(jiān)持了月度績效考核，年終進(jìn)行了測評(píng)，工作壓力加大。5 、全年報(bào)送信息 12 條；四、安全維穩(wěn)方面1 、制度健全，要求嚴(yán)格，檢查到位，記錄規(guī)范；2 、全年沒有發(fā)生大的安全責(zé)任事故；3 、安全中的重點(diǎn)：車隊(duì)、駕駛員全部簽定安全責(zé)任書，每月26 號(hào)集中進(jìn)行了一次安全學(xué)習(xí)，培訓(xùn)會(huì)；4 、全年接受信訪14 次，全部處理完畢，群眾滿意；5 、無職工上訪、鬧事，單位和諧、穩(wěn)定。6 、由于城區(qū)道路窄，車輛多，環(huán)衛(wèi)工人在路段作業(yè)危險(xiǎn)系數(shù)高，因工致傷、殘、亡事故仍有發(fā)生，單位墊付醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、人工費(fèi)近 40 萬元，至今未解決。五、人力資源管理1 、完善人

4、員管理制度；2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2 / 32 、嚴(yán)格了各類人員錄用、考核標(biāo)準(zhǔn)；3 、正逐步清退 70 周歲以上人員；4 、從嚴(yán)審查，辦理臨聘人員社保問題；5 、嚴(yán)查了“吃空餉”和上班不做事人員，已清理清退10 余人。六、工會(huì)工作1 、嚴(yán)格了工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理；2 、維護(hù)了職工利益， 全年看望慰問因工致傷、 病、殘人員 18 人次，看望退休人員 45 人次，支出慰問費(fèi) 22000 余元；七、宣傳工作1 、針對市民文明素質(zhì)差，亂扔垃圾問題投資近7 萬元，開展了文明宣傳活動(dòng)， 在居民小區(qū)，垃圾箱（桶）等處張貼文明宣傳標(biāo)語2100多條，在 * 電視臺(tái)、南充日報(bào)、四川手機(jī)報(bào)、成都商報(bào)等發(fā)表宣傳環(huán)衛(wèi)處及工人先進(jìn)事跡等10 多次。并和 * 電視臺(tái)簽訂了長期的宣傳協(xié)議，市民亂扔垃圾現(xiàn)象明顯下降。2 、12 月 24 日， * 電視臺(tái)、環(huán)衛(wèi)處、市民族小學(xué)共同開展了“小手拉大手” 環(huán)保公益活動(dòng)， 教