班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理制度

1、班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理制度公司所屬各部門、各單位：為進(jìn)一步完善礦井安全管理網(wǎng)絡(luò)體系，激發(fā)職工參加安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn) ,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能的積極性 ,使職工不但要管住自己 ,也要監(jiān)督他人的作業(yè)行為， 確保礦井安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展壯大提供可靠保證，特制定實施班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核辦法，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、指導(dǎo)思想通過考核，促進(jìn)基層區(qū)隊各安全網(wǎng)絡(luò)單元的有效運行，強(qiáng)化職工安全自保、 互保、聯(lián)保意識， 相互監(jiān)督， 相互促進(jìn)，加強(qiáng)安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)和崗位技能培訓(xùn)，時時處處嚴(yán)格遵守“三大規(guī)程” ，形成“人人都管事、事事有人管、管理講標(biāo)準(zhǔn)”的安全管理氛圍，確保按章作業(yè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。二、奮斗

2、目標(biāo)從我做起，實現(xiàn)零事故。三、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：任守中王志嶺副組長：劉松科李建營劉杰陳照業(yè)張璞白洪才宋勤法趙保民李家 崑成員：各部門負(fù)責(zé)人考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工會辦公室主任 :吳紀(jì)領(lǐng)（兼）四、考核范圍考核分為三個檔次一檔：綜采一隊、綜采二隊、綜采三隊、綜掘一隊、綜掘二隊、綜掘三隊、綜掘五隊二檔：通風(fēng)防塵隊、機(jī)電隊、運輸一隊、運輸二隊、注漿隊、巷修隊、安質(zhì)科、救護(hù)隊、注：篩選廠、綜采車間為120 元三檔：各科室人員、機(jī)修隊、服務(wù)隊五、安全網(wǎng)絡(luò)的組建及運行1、區(qū)隊必須建立健全班組安全網(wǎng)絡(luò)以本隊現(xiàn)有班組編制和同一個作業(yè)地點（相同崗位）

3、各班次人員組成為主要依據(jù)，每6-10人劃為一個小組，即為一個安全網(wǎng)絡(luò)單元。每個安全網(wǎng)絡(luò)單元指定一名組長。2、各網(wǎng)絡(luò)單元必須有效運行（ 1 ）網(wǎng)絡(luò)單元實行小組長負(fù)責(zé)制A 、第一個月小組長由隊班組長或工作經(jīng)驗豐富的職工擔(dān)任，自第二個月起， 小組長由小組成員民主評議選舉產(chǎn)生；2B、小組長要求具有初中以上（含）文化程度，有一定組織能力和實際經(jīng)驗；C、小組長主要職責(zé)有：組織開展小組活動；督促小組成員參加職工培訓(xùn)等各類安全活動；檢查督促小組成員遵章守紀(jì)、安全作業(yè)；D 、 6 人小組組長每月享受30 元崗位補貼， 10 人小組組長每月享受50 元崗位補貼。（ 2）小組成員按礦統(tǒng)一要求，每周集中開展一次主題活

4、動，加強(qiáng)安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高操作技能。依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場條件變化，搞好危險源辨識，調(diào)控自己的作業(yè)行為。A 、學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) 、管理制度匯編及各工種應(yīng)知應(yīng)會等；B、切磋、交流崗位操作技術(shù)；C、查找作業(yè)場所的安全隱患和小組成員的不安全行為。（ 3 ）小組活動必須有月計劃和總結(jié)。3 、每個安全網(wǎng)絡(luò)單元小組必須實現(xiàn)小組活動目標(biāo)，即當(dāng)月個人無違章。4、不進(jìn)入安全網(wǎng)絡(luò)單元的職工，單位不得安排上崗作業(yè)，新工人要與安全網(wǎng)絡(luò)單元小組成員簽訂師徒合同后方可上崗，次月正式編入安全網(wǎng)絡(luò)小組。六、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)3安全網(wǎng)絡(luò)單元小組成員出現(xiàn)違章1 人次的， 取消當(dāng)事人補貼，其他小組

5、成員補貼減半；出現(xiàn)違章2 人次的，取消所有小組成員補貼；出現(xiàn)輕傷事故、僥幸事故或三級非傷亡事故，取消責(zé)任人所在安全網(wǎng)絡(luò)單元小組所有成員補貼；出現(xiàn)重傷事故、重大僥幸事故或二級非傷亡事故，取消責(zé)任人所在隊各安全網(wǎng)絡(luò)單元小組成員補貼，同時，取消責(zé)任人所在安全網(wǎng)絡(luò)單元小組成員三個月補貼（出現(xiàn)死亡事故，取消責(zé)任人所在安全網(wǎng)絡(luò)單元小組成員六個月補貼）。A 、考核內(nèi)容1、對網(wǎng)絡(luò)小組考核（ 1）小組活動開展情況，每周不少于一次；（ 2）小組“三違”情況， “三違”人員必須進(jìn)行小組幫扶；（ 3）小組安全生產(chǎn)情況，消滅重傷事故；（ 4）小組考核得分，平均在 80 分以上；2、對小組成員考核（ 1）每月參加活動不少

6、于 4 次；（ 2）個人無“三違” ；（ 3 ）安全培訓(xùn)情況，學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容要本著“貼近職工，貼近實際，簡單易學(xué)，通俗易懂”的原則，特殊人員特殊對待；（ 4）個人當(dāng)月出勤班數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)。43、出勤要求個人出勤達(dá)到礦規(guī)定班數(shù)（隊安排輪休，當(dāng)月出勤在礦規(guī)定班數(shù)以下、 15 班以上的，補貼按一半執(zhí)行） 。B、考核標(biāo)準(zhǔn)（滿分100 分）：1、制度建設(shè)：建立班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理制度和班組安全網(wǎng)絡(luò)組長職責(zé)，缺一項扣 5 分，制度不完善、不落實每項扣 2 分。（10分）2、公示情況： 6 日前對本隊上月班組安全網(wǎng)絡(luò)小組補貼明細(xì)表進(jìn)行公示，沒有按要求公示的扣 5 分；對當(dāng)月的活動牌版內(nèi)容填寫清晰、規(guī)范、真實、準(zhǔn)

7、確無誤，否則，每缺一項扣 2 分，弄虛作假此項不得分。（15 分）3 、出勤：安全網(wǎng)絡(luò)內(nèi)所有成員的出勤，必須達(dá)到規(guī)定15 班，達(dá)不到規(guī)定班數(shù)每人扣1 分。（ 10 分）4 、培訓(xùn)考試：班組安全網(wǎng)絡(luò)人員正常出勤 15 班以上必須參加考試，每少參加 1 人次扣 2 分；參加考試成績合格（ 60 分），每 1 人次考試不合格扣 1 分，不組織考試，無試卷，該項不得分。（15 分）5 、小組組織活動情況：小組每月組織四次活動，每少一次扣 5 分；每次活動有活動記錄，記錄不規(guī)范或太簡單扣 3 分，個人簽名每少一次扣 1 分；小組當(dāng)月學(xué)習(xí)有計劃、總結(jié)，沒有扣10 分；有應(yīng)付、弄虛作假現(xiàn)象的每項扣 2 分，

8、缺項扣 5 分。小組成員學(xué)習(xí)記錄，個人記錄由本人填寫，無記錄每人扣 5 分，代填扣 3 分，太簡單扣 2 分。（40 分）6、當(dāng)月出現(xiàn)一人次“三違”扣 5 分，對本小組的 “三違”人員要進(jìn)行幫教，無幫教記錄扣 10 分，幫教效果不好扣 5 分。（10分）5七、補貼標(biāo)準(zhǔn)1 、礦每月對符合條件的一檔、二檔、三檔各安全網(wǎng)絡(luò)單元小組成員進(jìn)行獎金補貼（地面工作人員減半）。2、補貼標(biāo)準(zhǔn)： 一檔每人每月200 元，二檔每人每月150元，三檔每人每月100 元。3 、安全網(wǎng)絡(luò)小組成員當(dāng)月能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)，無安全事故，且考核得分在 90 以上（包括 90 分）享受全額安全網(wǎng)絡(luò)補貼，90 分以下以月度考核按百分比

9、計發(fā)補貼， （ 90 80 ）分，計發(fā)全額的 80 ，（80 70 ）分，計發(fā)全額的 70 ，（ 70 60 ）分，計發(fā)全額的 50 ， 60 分以下不享受補貼。八、對屢次“三違”人員規(guī)定1、小組每次推選出的不合格人員（2 次違章以上） 可交給班長（生產(chǎn)大班班長），組成新的網(wǎng)絡(luò)小組，由班長負(fù)責(zé)教育管理，班長管理人員不超過6 人。2、班長對小組上交人員經(jīng)過一個月教育管理，合格后可重新分配給所管轄的小組，并向小組長做出不再違章的承諾；不合格人員可繼續(xù)教育管理或上交給區(qū)隊支部書記管理，支部書記負(fù)責(zé)管理人員不超過10 人。3、支部書記對班長上交來的人員，經(jīng)過不少于一個月教育管理，合格后可重新分配給原來

10、小組，不合格人員上交到礦安全質(zhì)量檢查科，由安全質(zhì)量檢查科派專人跟蹤監(jiān)管，一個月仍然不合格，交勞動社?？平獬齽趧雍贤?。64、不合格人員被上交期間，取消其原安全津貼，不再與原所在小組成員津貼掛鉤。九、相關(guān)規(guī)定1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)考核網(wǎng)絡(luò)小組的各項日常工作，負(fù)責(zé)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的運行指導(dǎo)并組織、協(xié)調(diào)各項工作順利進(jìn)行，對各隊網(wǎng)絡(luò)小組運行情況進(jìn)行匯總和審核工作，深入班組，搞好調(diào)研，及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋各類信息。2、考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須在月底把考核結(jié)果通知各區(qū)隊。各區(qū)隊根據(jù)考核結(jié)果，將各網(wǎng)絡(luò)小組補貼明細(xì)及成員變動情況在月3 日前由支部書記簽名、加蓋區(qū)隊公章后送考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。3、每月3 日前，勞動科、安質(zhì)科、調(diào)度室、機(jī)電科、通風(fēng)科分別將上月出勤、“三違”人員、安全事故、生產(chǎn)事故、機(jī)電運輸事故、瓦斯放炮事故情況匯報考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。4、