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文檔簡介

1、研發(fā)團隊建設與跨部門溝通（2 天）【適合對象】研發(fā)、采購、生產、財務、工程等部門經(jīng)理、主管、研發(fā)技術人員【授課目的】從組建高績效研發(fā)團隊所需要素開始入手，逐條分解操作行為，與研發(fā)的實際管理問題與現(xiàn)象高度接軌， 充分體現(xiàn)了研發(fā)團隊當中各成員的心理與現(xiàn)狀【詳細內容】第一部分：研發(fā)團隊合作的前提* 企業(yè)精神與制度之間的關系* 如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀* 價值觀 - 大處統(tǒng)一，小處尊重* 價值觀訓練第二部分：高效研發(fā)團隊的要素* 組建高績效研發(fā)團隊的 6 大要素* 團隊合作訓練 冠軍團隊如何工作* 團隊的成長階段與不同的合作狀態(tài)* 團隊合作建立的基礎第三部分：團隊中如何統(tǒng)一目標* 成功

2、 - 我們的見解* 目標與方法的關系* 目標訓練* 什么是目標如何稱得上是目標* 目標管理的流程* 如何設定目標統(tǒng)一各部門計劃* 如何進行工作計劃目標設定與標準分解第四部分：研發(fā)團隊中的分工合作* 研發(fā)團隊成員的八大角色* 如何做到人崗匹配，有價值的人做有價值的工作* 團隊成員測試第五部分：研發(fā)團隊發(fā)展的階段與狀態(tài)* 實戰(zhàn)案例訓練 1 感覺差異* 實戰(zhàn)案例訓練 2 漸入佳境* 實戰(zhàn)案例訓練 3 純屬默契第六部分：研發(fā)團隊中的溝通技巧* 溝通為什么對團隊合作很重要* 研發(fā)團隊合作中常見的障礙分析* 如何通過高效的溝通技巧解決研發(fā)團隊問題* 溝通中的三大法寶* 有效地團隊溝通的關鍵第七部分：研發(fā)團隊中的溝通* 如何與平級進行溝通* 如何與上級溝通* 下頜以下機

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