2022公司保安部工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022公司保安部工作總結(jié) 一個(gè)企業(yè)的安保措施打算著這個(gè)企業(yè)抗擊外部風(fēng)險(xiǎn)力量的強(qiáng)弱，然而保安卻安保措施中必不行少的一種角色，而做好一個(gè)保安每次更是必不行少，下面是由為大家整理的“20xx公司保安部工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 20xx公司保安部工作總結(jié)(一) 瞻望全年工作，保安隊(duì)伍在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在相關(guān)兄弟部門的關(guān)心支持下，較為*的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配和職責(zé)給予我們的各項(xiàng)全年工作。首先，我保安隊(duì)伍全體人員能端正態(tài)度、統(tǒng)一思想、以實(shí)事求是的戰(zhàn)略方針決策堅(jiān)決執(zhí)行和完成公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作、任務(wù)。 一、全年主要工作 1、從思想入手，建設(shè)一支高素養(yǎng)的安保隊(duì)伍 一年來(lái)我保

2、安部開(kāi)展了一系列關(guān)于崗位規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、陪訓(xùn)和平安訓(xùn)練工作，在學(xué)習(xí)過(guò)程中我部下屬成員都能夠樹(shù)立自己正確的人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀。在訓(xùn)練過(guò)程中我們經(jīng)過(guò)了一系列的周密方案和嚴(yán)密組織，并且有針對(duì)性的對(duì)在崗人員進(jìn)行形象和素養(yǎng)的大力培訓(xùn)，切入了工作重點(diǎn)，實(shí)行了一些行之有效的工作方法，以提升工作質(zhì)量，杜絕當(dāng)班人員和群眾之間產(chǎn)生沖突，對(duì)消退同志們對(duì)工作產(chǎn)生的消極效應(yīng)有明顯的效果。 由于保安工作的特別性，要求保安人員必需有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和對(duì)突發(fā)大事準(zhǔn)時(shí)有效的解決方法。以服務(wù)態(tài)度為重點(diǎn)，我部全體同志能夠以求真務(wù)實(shí)的先進(jìn)工作理念為起點(diǎn)，完整無(wú)誤的做到了有令則行、有禁則止。保證用人單位與施工單位之間的和協(xié)與平安，保

3、證公司員工以及施工人員的人身財(cái)產(chǎn)平安，保證各公寓樓及崗卡的執(zhí)勤平安、工地設(shè)施及設(shè)備的平安。作為安保工作必需要有仔細(xì)、嚴(yán)厲、謹(jǐn)慎、冷靜的處事方法何處事謀略。每個(gè)值班點(diǎn)的組員都能在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示下，仔細(xì)務(wù)實(shí)的完成相應(yīng)工作量。在日常工作中，能夠樂(lè)觀主動(dòng)，互傳閱歷，共同努力，為生活區(qū)和廠區(qū)營(yíng)造一個(gè)樂(lè)觀向上平安良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。 為了建設(shè)一支高素養(yǎng)的安保隊(duì)伍，。更好的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，我部制定了嚴(yán)格的警衛(wèi)員工作職責(zé)和警衛(wèi)制度。對(duì)全部組員進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，并特地組織學(xué)習(xí)了一些交通常用手勢(shì)通過(guò)對(duì)儀容儀表，文明用語(yǔ)，行為規(guī)范的學(xué)習(xí)，使組員們從外表上轉(zhuǎn)變，樹(shù)立形象，再通過(guò)每周一次的工作匯報(bào)，轉(zhuǎn)變同志

4、們不良的工作勢(shì)頭，樹(shù)立了正確的工作態(tài)度，組員們的素養(yǎng)和修養(yǎng)得到了肯定的提高。 2、從細(xì)節(jié)入手，深化改革將工作的細(xì)節(jié)滲透進(jìn)去 一年來(lái)我部不僅把樓內(nèi)的平安問(wèn)題作為工作中的主要內(nèi)容，還對(duì)各個(gè)崗卡和廠區(qū)巡邏的平安保衛(wèi)工作做了許多細(xì)致的工作。同時(shí)部門內(nèi)部也進(jìn)行了多次召會(huì)議，共同爭(zhēng)論和討論，講授閱歷，并進(jìn)行學(xué)習(xí)，使隊(duì)員們更近一層的深化了平安的重要性和必要性，在日常工作中能夠樂(lè)觀主動(dòng)的聯(lián)防連戰(zhàn)的親密協(xié)作，為營(yíng)造良好的工作環(huán)境和公司日常秩序共同努力和樂(lè)觀奮斗。并且時(shí)常做一些搬運(yùn)工作，如：搬運(yùn)哈密瓜，卸載秋裝冬裝，卸載公司物品等，間或參與上級(jí)組織的具有肯定強(qiáng)度的勞動(dòng)勞動(dòng)，如鏟地，挖溝，拉電線等工作。中間一段時(shí)間

5、參與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的軍訓(xùn)和為迎接自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)所做的一系列訓(xùn)練和預(yù)備工作。每個(gè)小組組長(zhǎng)要參與對(duì)各個(gè)崗位各人員值班狀況的巡檢工作，每周四要參與例會(huì)，爭(zhēng)論一周以來(lái)的工作狀況，存在的問(wèn)題以及解決的方案。從最開(kāi)頭的不熟識(shí)不適應(yīng)到現(xiàn)在的了解和把握工作，從最開(kāi)頭不了解組員難以開(kāi)展工作到現(xiàn)在同事之間已經(jīng)特別熟識(shí)，能用的方法妥當(dāng)支配工作，經(jīng)受了一個(gè)成熟的過(guò)程。其中： x月份，天氣比較熱，但我部工作人員除當(dāng)班和大夜人員外都能夠樂(lè)觀主動(dòng)參與每周的軍訓(xùn)，在九月份領(lǐng)導(dǎo)支配了一些臨時(shí)性的工作，我部工作人員都能夠按時(shí)仔細(xì)完成。 x月份，為了迎接公司集團(tuán)董事和xx書(shū)記的到來(lái)，做了一些預(yù)備性工作，除次每周我部組織人員去仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)

6、規(guī)章制度，連續(xù)參與各項(xiàng)指標(biāo)的軍事訓(xùn)訓(xùn)。在這段時(shí)間我保安部人員思想上不是很穩(wěn)定，但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的自我訓(xùn)練和自我批判訓(xùn)練之后，我部安保人員思想基本穩(wěn)定。 xx月份，在集團(tuán)董事和xx書(shū)記即將到來(lái)之際，我部安保人員都能夠?qū)⒐局涞母黜?xiàng)任務(wù)仔細(xì)完成，例如：插彩旗，收彩旗，等各項(xiàng)工作，保證了接待工作的正常進(jìn)行和*結(jié)束。 xx月份，主要工作重心放在了對(duì)宿舍樓的平安工作支配，有效地遏制了偷盜、火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生，加強(qiáng)了各方面的平安管理并學(xué)習(xí)了相關(guān)的消防學(xué)問(wèn)。 3、從工作得失入手，查缺補(bǔ)漏、搞成份作業(yè) 這段時(shí)間的工作有優(yōu)點(diǎn)也有缺點(diǎn)，先說(shuō)好的方面，全體值班人員的都能夠以值班崗位規(guī)章制度為準(zhǔn)則要求和束自己，遵

7、守值班紀(jì)律，嚴(yán)格履行交接手續(xù)，各崗位未消失過(guò)一次遲到，早退，脫崗，離崗，互竄崗等不良現(xiàn)象，組員組長(zhǎng)都能夠按時(shí)或提前交接班，對(duì)外來(lái)人員及車輛登記工作做得比較到位，都能做好登記備案工作，各小組組內(nèi)同志比較團(tuán)結(jié)，誰(shuí)有困難相互關(guān)心，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支配的一些工作作都能準(zhǔn)時(shí)聽(tīng)從和完成工作，對(duì)一些準(zhǔn)時(shí)突發(fā)時(shí)間都能夠快速集合到場(chǎng)，上班時(shí)間能聽(tīng)從命令，聽(tīng)從指揮，完成上級(jí)交給的任務(wù)，對(duì)公寓樓及崗卡上消失的問(wèn)題能夠準(zhǔn)時(shí)精確匯報(bào)和供應(yīng)第一手資料。按公司的規(guī)定值班室24小時(shí)在崗，我部工作人員都能執(zhí)行各自的倒班程序，值班人員在值班的時(shí)間沒(méi)有擅自離崗等現(xiàn)象，上班樂(lè)觀主動(dòng)，值班組其他人員負(fù)責(zé)每天支配的各項(xiàng)工作，做到了各盡其職，力

8、所能及。值班人員能夠仔細(xì)填寫(xiě)外來(lái)人員進(jìn)出登記表和車輛進(jìn)出登記表，打掃劃定區(qū)域的衛(wèi)生，并保持清潔。 工作有這些優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也存在一些不足，如，部分人員值班期間不夠嚴(yán)厲，對(duì)自己的儀態(tài)沒(méi)有足夠的重視，部分人員值班期間接打電話，使用手機(jī)，看與專業(yè)無(wú)關(guān)的書(shū)籍，吃東西等。部分人員還從在這肯定的工作心情，如有人對(duì)上級(jí)支配的軍訓(xùn)方案怨聲載道，直接放棄工作，后來(lái)做思想工作再次調(diào)配回來(lái)。 還有的人員來(lái)人員存在畏懼心理，有時(shí)候?qū)Σ扛裢鈦?lái)人員不理不問(wèn)，對(duì)廣匯內(nèi)部人員的一些不好的舉動(dòng)行為不加以制止，存在怕得罪人的心理。還有對(duì)公物得愛(ài)惜不到位，每個(gè)值班室及值班點(diǎn)的公物已有不同程度的損壞，特殊是值班室衛(wèi)生不能得到很好的保持，

9、由于每個(gè)值班室四周沙石滿地，導(dǎo)致值班室地面常常性的沙土存在。 個(gè)別同志心理素養(yǎng)不過(guò)硬，上班不仔細(xì)，常常存在僥幸心理，集合速度相對(duì)較慢由于每個(gè)人都不一樣，不行能要求每個(gè)人都能夠自覺(jué)的把工作做到盡善盡美、盡職盡責(zé)。假如想改進(jìn)和提高工作，還需在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過(guò)我部全體成員的共同努力不斷完善和不斷升化。 二、對(duì)明年的工作的展望和方案 新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的挑戰(zhàn)，肯定努力打造一個(gè)工作新局面。20xx年畫(huà)上了句號(hào)，在外面即將踏上20xx年新的征程時(shí)，做了一下工作設(shè)想：在這一年里，我安保部全體同志能夠保質(zhì)保量的完成工作，在工作中可以說(shuō)有得有失。在新的一年里，我安保部全體同志都誠(chéng)意表決把工作干上一

10、層樓。將這一年里做的不到位的地方實(shí)行查缺補(bǔ)漏，更近一層的升華和完善。 首先，在原有的基礎(chǔ)上提高各小組組員的各人素養(yǎng)和修養(yǎng)。豐富工作閱歷，提升工作力量，讓安保部變成在公司內(nèi)部具有肯定標(biāo)榜形象的示范部，做到工作合理化，值班樂(lè)觀化，考勤嚴(yán)格化，小組組長(zhǎng)權(quán)力化和管理化。 其次，讓我安保部成員能夠把這段時(shí)間的值勤工作堪稱通向今后人生崗位宏大而堅(jiān)實(shí)的一腳，保證崗上值勤理念化，保證人員素養(yǎng)和形象的煥然一新，保證安保部?jī)?nèi)部領(lǐng)導(dǎo)及小組內(nèi)部與被的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，默契化。促成全面正規(guī)軍和應(yīng)急兵的現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題的實(shí)現(xiàn)化。讓全安保部同志都能做到仔細(xì)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奮斗的樂(lè)觀向上主義。敏捷應(yīng)用一切好的工作方法和工作閱歷，取掉原有的本

11、本和呆板教條，爭(zhēng)取把我安保部建設(shè)成xx公司一支強(qiáng)有力平安保衛(wèi)骨干力氣。 20xx公司保安部工作總結(jié)(二) xx年即將過(guò)去，我們滿懷信念地迎來(lái)xx年，過(guò)去一年，是公司提升企業(yè)平安、服務(wù)品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)閱歷、查找不足，以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短，做出好成果。年終總結(jié)如下： 一、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)管理，狠抓基層建設(shè)，責(zé)任第一，平安第一 1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信任 公司通過(guò)強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)保安部人員管理，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求，強(qiáng)化管理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)平安工作條例及消防器材使用學(xué)問(wèn)，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)

12、重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛平安，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng)，贏得了業(yè)主的信任，幫助公司精彩完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。 2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消退隱患 在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，通過(guò)制定各項(xiàng)平安方案等項(xiàng)消防預(yù)案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部支配干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控，在相關(guān)部門的協(xié)作下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬(wàn)無(wú)一失。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控。 3、完善設(shè)施、有備無(wú)患 通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消

13、防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限。保障線路暢通、正常使用，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期平安出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求，組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演習(xí)，消防演習(xí)的勝利演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng)。 二、嚴(yán)格管理、提升品質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新管理 1、根據(jù)項(xiàng)目年初制定的平安培訓(xùn)方案，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防學(xué)問(wèn)、突發(fā)大事分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有

14、不同程度的感悟與提升。 2、平安管理部根據(jù)各月方案對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過(guò)培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。 思想工作是一切工作的生命線，針對(duì)保安部的實(shí)際狀況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部訓(xùn)練安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培育精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么淺顯的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家樂(lè)觀進(jìn)取，在完成項(xiàng)目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂(lè)趣。 三、車輛及進(jìn)出人員的管理 1、嚴(yán)格根據(jù)車輛

15、進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 2、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語(yǔ)言方面的培訓(xùn)工作。 3、為保證業(yè)主車輛的平安，對(duì)外來(lái)進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度，嚴(yán)格規(guī)范，要求必需有物業(yè)辦開(kāi)具出的門證，查驗(yàn)后方可放行，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車大事。 4、嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員及施工人員登記制度，準(zhǔn)時(shí)辦理出入證件，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)平安工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理解決。 總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái)，整改不足之處并制定個(gè)人新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于來(lái)年在保安部各項(xiàng)工作更好的全面綻開(kāi)。以下幾項(xiàng)工作是本人在新的一年的工作重

16、點(diǎn)： 1、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，在各項(xiàng)預(yù)案詳細(xì)實(shí)施還不盡完善的狀況下，保安部將連續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。 2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問(wèn)和管理力量、個(gè)人素養(yǎng)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí)，保安部將針對(duì)問(wèn)題加強(qiáng)訓(xùn)練培訓(xùn)。 3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平常與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)巡查對(duì)區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成果顯著，幫助各職能部門工作，協(xié)作管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責(zé)任制，制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核方法，來(lái)保障制度落實(shí)。 4

17、、反復(fù)消失的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應(yīng)變不敏捷，這些問(wèn)題嚴(yán)峻影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)有明顯提升，收到好的效果。 20xx公司保安部工作總結(jié)(三) 20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一年來(lái)的工作，保安部仔細(xì)貫徹xx超市工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)總經(jīng)理提出職能管理精細(xì)化的要求，以20xx年管理承包責(zé)任書(shū)為工作總目標(biāo)，全力以赴的做好平安保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力協(xié)作下，經(jīng)過(guò)全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安大事、甲方重大交通事

18、故，為全店經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展起到了保駕護(hù)航的作用。綜上所述，詳細(xì)總結(jié)如下： 一、強(qiáng)化職能管理，仔細(xì)做好本職工作 1、平安生產(chǎn)工作 樂(lè)觀推動(dòng)平安生產(chǎn)工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，鞏固成果，抓好落實(shí)，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格落實(shí)176號(hào)令規(guī)定，主要落實(shí)好以下工作： (1)抓好員工培訓(xùn)訓(xùn)練，加強(qiáng)應(yīng)急疏散演練。為提高員工的平安意識(shí)及力量，保安部上半年組織員工培訓(xùn)1次，結(jié)合實(shí)際主要加強(qiáng)了滅火器使用方法、報(bào)火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防平安四個(gè)力量等，組織員工平安學(xué)問(wèn)答題1次，組織應(yīng)急疏散演練2次，有效的提升了員工的平安意識(shí)及力量。 (2)、抓好平安檢查準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全隱患。強(qiáng)化全店的平安檢查，嚴(yán)查用電設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)查消防設(shè)

19、備設(shè)施、嚴(yán)格管理火源、嚴(yán)查平安通道、嚴(yán)查死角明面上不易發(fā)覺(jué)的部位，仔細(xì)檢查，落實(shí)整改，每逢重大節(jié)假日，由主管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)職能部室人員開(kāi)展全店平安檢查，根據(jù)規(guī)定，落實(shí)好營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后，賣場(chǎng)兩小時(shí)巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決，并做好記錄，確保平安。 為深刻吸取近年來(lái)全國(guó)、全市及xx區(qū)范圍內(nèi)商場(chǎng)、市場(chǎng)火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)華匯xx超市的平安管理工作，有效預(yù)防和堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合超市實(shí)際狀況，根據(jù)徐總的要求和部署，保安部負(fù)責(zé)制定各部門平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)責(zé)任區(qū)無(wú)死角全掩蓋。切實(shí)開(kāi)展平安隱患檢查及整改，要求各部門根據(jù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，抓好對(duì)本責(zé)任區(qū)平安

20、工作的落實(shí)，確保平安。落實(shí)平安隱患排查整治，下半年我超市投入平安資金3.8萬(wàn)元，對(duì)存在的防火卷簾無(wú)聯(lián)動(dòng)、滾梯下方臨時(shí)庫(kù)房無(wú)煙感、噴淋消防設(shè)施擅用、計(jì)算機(jī)室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未準(zhǔn)時(shí)供水等重大平安隱患進(jìn)行了徹底解決。經(jīng)過(guò)努力，全年我超市未發(fā)生火災(zāi)及平安事故，有效保障了經(jīng)營(yíng)工作的順當(dāng)進(jìn)行。 2、治安內(nèi)保工作 由于超市人員流淌密度較大，簡(jiǎn)單被不法分子作為制造混亂和社會(huì)不良影響的目標(biāo)，造成對(duì)顧客生命財(cái)產(chǎn)和超市員工及財(cái)產(chǎn)的損失，制造一個(gè)平安、良好有序的購(gòu)物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實(shí)際工作狀況有針對(duì)性的開(kāi)展工作，重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)防范的措施，加強(qiáng)了匯款室、押送款、營(yíng)業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間

21、平安防范工作，加強(qiáng)對(duì)員工平安訓(xùn)練，提高平安意識(shí)，開(kāi)展群防群治工作，完善各種突發(fā)大事預(yù)案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順當(dāng)完成了元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶等重大節(jié)假日促銷期間的平安保衛(wèi)工作，確保了超市平安穩(wěn)定。 3、防損工作 保安部結(jié)合超市實(shí)際狀況，主要做了以下工作： (1)強(qiáng)化對(duì)員工法律法規(guī)的宣揚(yáng)訓(xùn)練，通過(guò)廣播的方式，在晨會(huì)中對(duì)員工有針對(duì)性的進(jìn)行法制觀念的訓(xùn)練，提高員工知法、懂法、守法意識(shí)。提倡愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)光榮的思想，提升員工道德素養(yǎng)，加強(qiáng)社會(huì)公德和職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練，全員行動(dòng)，開(kāi)展群防群治，樂(lè)觀協(xié)作保安部做好平安防損工作。 (2)加強(qiáng)技防力氣，對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，超市監(jiān)控系統(tǒng)于2

22、0xx年投入使用，目前已達(dá)xx年，期間雖進(jìn)行幾次升級(jí)，但監(jiān)控平安防范力量仍舊較薄弱，為做好超市的平安工作，進(jìn)一步提升監(jiān)控平安防范力量，上半年超市進(jìn)行了監(jiān)控設(shè)備升級(jí)改造，更換及新增攝像機(jī)36個(gè)。廣播系統(tǒng)移機(jī)，將廣播系統(tǒng)由原現(xiàn)場(chǎng)部辦公室移至保安部監(jiān)控室，與監(jiān)控設(shè)備形成整體。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門，使監(jiān)控室形成獨(dú)立區(qū)域。監(jiān)控設(shè)備改造完成，超市監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到64個(gè)，基本實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位全掩蓋，大幅提升了監(jiān)控防范力量。 (3)加強(qiáng)后貨通道的管理。對(duì)執(zhí)勤保安人員提出嚴(yán)格要求，核對(duì)出門條，整箱貨物一律開(kāi)箱檢查，進(jìn)一步規(guī)范各商品部出門條填寫(xiě)方式。 (4)嚴(yán)格賣場(chǎng)制度，在收銀臺(tái)結(jié)賬后一律不準(zhǔn)帶商品返回賣場(chǎng)。加

23、強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)收銀臺(tái)的防范，無(wú)購(gòu)物通道的管理及晚清場(chǎng)員工由員工通道離店的檢查，加強(qiáng)與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得支持，充分調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性，開(kāi)展全員防損，提高防范力量，進(jìn)一步降低丟失率，在相關(guān)部室協(xié)作全年查獲外盜三起，對(duì)內(nèi)外盜行為起到了有效的震懾作用。 4、xx超市APEC會(huì)議期間平安工作 舉世矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會(huì)議(APEC)于20xx年11月7日至12日在京順當(dāng)召開(kāi)，會(huì)議層次高，國(guó)際社會(huì)空前關(guān)注，平安責(zé)任重大，使命光榮。為做好APEC會(huì)議期間xx超市的平安及穩(wěn)定工作，保障經(jīng)營(yíng)工作的正常進(jìn)行，根據(jù)集團(tuán)公司的要求和部署，結(jié)合超市的實(shí)際狀況，仔細(xì)抓好組織落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體員工努力，在會(huì)議期間未發(fā)

24、生火災(zāi)、平安生產(chǎn)、治安、交通等平安事故，較圓滿的完成了平安保衛(wèi)工作，主要做了以下工作： (1)提高思想熟悉，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) xx超市充分熟悉到APEC會(huì)議期間平安工作的重要性，成立了APEC會(huì)議期間平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理徐振祥為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理xx、總經(jīng)理助理xx任副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理為組員，明確工作任務(wù)，APEC會(huì)議期間xx超市根據(jù)集團(tuán)公司的部署，做好平安保衛(wèi)工作，包括：生產(chǎn)平安、防火、食品平安、交通平安，對(duì)員工加強(qiáng)維穩(wěn)及平安訓(xùn)練。保安部制定平安保衛(wèi)方案，各部室要仔細(xì)執(zhí)行。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班力氣，從11月起，店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班增加了四個(gè)商品部經(jīng)理，加強(qiáng)值班考核，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，遇緊急突發(fā)大事掌握事態(tài)準(zhǔn)時(shí)處理

25、，確保平安。 (2)明確責(zé)任，抓好工作落實(shí) 20xx年11月1日至11月13日，為xx超市迎APEC會(huì)議期間平安保衛(wèi)工作責(zé)任期，貫徹誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，要求各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的平安工作負(fù)責(zé)，落實(shí)平安責(zé)任，堅(jiān)固樹(shù)立各級(jí)平安意識(shí)，根據(jù)年初簽訂的平安責(zé)任書(shū)，抓好組織落實(shí)，仔細(xì)做好平安保衛(wèi)工作。 (3)全員行動(dòng)，全力整治平安隱患 APEC會(huì)議期間，根據(jù)各部門責(zé)任區(qū)劃分，超市實(shí)行自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，開(kāi)展對(duì)全店及出租單位的平安檢查，加大平安檢查力度，準(zhǔn)時(shí)消退擔(dān)心全隱患，查消防設(shè)備設(shè)施、查用電平安，嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)線、超負(fù)荷使用電器設(shè)備、保障疏散通道、平安出口暢通，營(yíng)業(yè)期間做到不上鎖、不封堵，平安通

26、道不堆放影響人員疏散的物品，落實(shí)每日防火巡查及營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)后平安檢查，做好平安檢查記錄。會(huì)議期間，超市組織了應(yīng)急疏散演練兩次，提高了員工的應(yīng)急疏散意識(shí)及力量。保安部加大了對(duì)全店的平安檢查及營(yíng)業(yè)秩序的管控力度，處突有演練、有預(yù)備、有措施，調(diào)動(dòng)一切力氣，確保了APEC會(huì)議期間xx超市平安穩(wěn)定。 5、交通工作 交通工作，貫徹落實(shí)地區(qū)交通平安委員會(huì)精神，按時(shí)參與地區(qū)交通會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)將上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神傳達(dá)到專職司機(jī)，落實(shí)好各項(xiàng)文字工作，對(duì)全員簽訂了交通平安責(zé)任書(shū)，協(xié)作交通平安委員會(huì)進(jìn)行宣揚(yáng)，上半年超市未發(fā)生重大交通平安事故。 6、停車場(chǎng)管理工作 車場(chǎng)自實(shí)行內(nèi)部自管以來(lái)，崗位人員落實(shí)工作仔細(xì)，運(yùn)行正常，達(dá)到

27、預(yù)期目的，切實(shí)把為便利駕車顧客車輛停放工作落實(shí)到實(shí)處，全年辦理保險(xiǎn)理賠2起，截止到20XX年12月31日，車場(chǎng)收取停車收入27萬(wàn)元，后車場(chǎng)收取租金2、4萬(wàn)元，合計(jì)29、4萬(wàn)元，即為駕車顧客供應(yīng)了良好的停車環(huán)境同時(shí)又為企業(yè)制造了經(jīng)濟(jì)效益。 7、現(xiàn)場(chǎng)管理工作 為做好超市現(xiàn)場(chǎng)管理工作，解決現(xiàn)場(chǎng)管理工作中存在的問(wèn)題及不足，超市于2月12日至4月30日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行專項(xiàng)整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為組員的現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，對(duì)本部門員工加強(qiáng)管理。整頓期間，店級(jí)檢查懲罰違紀(jì)人員3人，對(duì)各相關(guān)部門均扣部門當(dāng)月管理考核分。通過(guò)努力有效的推

28、動(dòng)了xx超市的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 8、服務(wù)臺(tái)管理工作 因超市工作需要，自20xx年7月底服務(wù)臺(tái)劃歸保安部負(fù)責(zé)，在主管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，保安部本著穩(wěn)定隊(duì)伍、平穩(wěn)的過(guò)渡，明確分工，班次支配，提出要求做好服務(wù)臺(tái)各項(xiàng)工作，妥當(dāng)處理消費(fèi)者投訴、購(gòu)物發(fā)票的開(kāi)具、顧客存包、存購(gòu)物車、會(huì)員卡辦理、退換貨，制定服務(wù)臺(tái)替班管理規(guī)定，對(duì)就餐時(shí)間、去衛(wèi)生間時(shí)間進(jìn)行了規(guī)定，嚴(yán)禁脫崗。根據(jù)稅務(wù)局要求，開(kāi)具發(fā)票自8月1日起實(shí)行稅控聯(lián)網(wǎng)，保安部在財(cái)務(wù)部的樂(lè)觀協(xié)作下，經(jīng)過(guò)努力，較順當(dāng)?shù)耐瓿闪硕惪芈?lián)網(wǎng)開(kāi)具發(fā)票工作。 9、內(nèi)勤管理工作 嚴(yán)格遵守企業(yè)物資管理制度，物資管理責(zé)任明確，做到帳物相符，臺(tái)帳清楚，物資保管良好。落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律、考勤要求，

29、做好考勤記錄，按時(shí)報(bào)出各種報(bào)表。樂(lè)觀協(xié)作綜合辦支配的衛(wèi)生檢查工作，抓好組織落實(shí)，工作不拖拉，盡量往前趕，通過(guò)努力，較好的完成了部門的內(nèi)勤管理工作。 二、抓好保安隊(duì)伍的管理工作，提高隊(duì)伍整體水平 保安人員擔(dān)負(fù)著全店財(cái)產(chǎn)的平安保衛(wèi)工作，責(zé)任重大，因此需要一支從思想、責(zé)任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相對(duì)比較穩(wěn)定的保安隊(duì)伍來(lái)完成企業(yè)的平安保衛(wèi)工作，適應(yīng)經(jīng)營(yíng)工作的需要，重點(diǎn)強(qiáng)化了隊(duì)伍的管理，從基礎(chǔ)抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓(xùn)后上崗，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，加強(qiáng)思想訓(xùn)練，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，結(jié)合各崗位職責(zé)盡快熟識(shí)業(yè)務(wù)，提倡文明執(zhí)勤，對(duì)安保職能定位精確，本著為顧客制造良好平安的購(gòu)物環(huán)境，為經(jīng)營(yíng)部室制造良

30、好平安的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，做好本職工作，通過(guò)努力，保安隊(duì)伍的綜合素養(yǎng)有了提高，業(yè)務(wù)力量得到了加強(qiáng)。 三、存在的不足 1、服務(wù)臺(tái)需加強(qiáng)管理 2、保安隊(duì)伍的流淌性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高。 3、防盜工作需進(jìn)一步的狠抓落實(shí)。 四、20XX年的工作設(shè)想 20xx年的工作即將開(kāi)頭，保安部仔細(xì)分析20xx年工作的不足，結(jié)合平安工作中面臨的新問(wèn)題，新要求，打算重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作： 1、要把穩(wěn)定保安隊(duì)伍，提高整體水平，作為重點(diǎn)，思想訓(xùn)練跟得上，管理力度跟得上，激發(fā)保安人員的工作熱忱，思想統(tǒng)一，樹(shù)立以超市為家的大局觀念，做到有力，有禮，有節(jié)。把開(kāi)展崗前培訓(xùn)落到實(shí)處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平

31、。 2、依據(jù)176號(hào)令精神進(jìn)一步做好平安生產(chǎn)工作，鞏固成果抓好落實(shí)，推動(dòng)完成平安生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格排查整治平安隱患，確保不消失平安、火災(zāi)事故。 3、總結(jié)以往的防損閱歷教訓(xùn)，實(shí)施人機(jī)結(jié)合，對(duì)防損工作深化討論探究新思路，連續(xù)以打擊內(nèi)盜，防范外盜為主，充分調(diào)動(dòng)保安人員工作樂(lè)觀性，加強(qiáng)后貨通道、無(wú)購(gòu)物通道、及重點(diǎn)部位的管理力度。同時(shí)轉(zhuǎn)變思路，時(shí)時(shí)防，日日防，加強(qiáng)對(duì)保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)力量，隨時(shí)與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通狀況，避開(kāi)工作盲目性。加大打擊力度，發(fā)覺(jué)一起處理一起，決不手軟。 4、對(duì)服務(wù)臺(tái)員工加強(qiáng)管理，提高服務(wù)水平。做好稅控聯(lián)網(wǎng)開(kāi)票工作。 5、進(jìn)一步做好停車場(chǎng)管理工作，為駕車購(gòu)物顧客制

32、造良好有序的停車環(huán)境，同時(shí)加強(qiáng)日常管理、錢款管理，做好突發(fā)糾紛大事處置工作。做好后停車場(chǎng)監(jiān)管工作。 仔細(xì)完成好本職工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，協(xié)作好各部門工作，為企業(yè)全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)，做出新的貢獻(xiàn)。 在新的一年里，肯定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情，對(duì)于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃，讓自己在新的一年里，得到更大的成長(zhǎng)空間。 20xx公司保安部工作總結(jié)(四) 光陰如梭，時(shí)間荏苒。20xx年就要成為歷史了，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千!轉(zhuǎn)瞬間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)熬煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，

33、漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。進(jìn)公司半年以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教育下，在各位同事的親密協(xié)作下，愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)。 一、進(jìn)公司半年來(lái)的工作表現(xiàn) 1、正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和熬煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉每隙ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人特長(zhǎng)，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。 2、半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

34、，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作。 二、工作中的不足與今后的努力方向 半年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定差距，在今后工作中，我肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。 1、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，樂(lè)觀適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。 2、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書(shū)，在向書(shū)本學(xué)習(xí)的同時(shí)留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培育自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得