三項機制心得體會_三項機制個人心得體會.doc

1、三項機制心得體會_三項機制個人心得體會三項機制心得體會7月1日，學(xué)院黨委中心組進展集體學(xué)習(xí)，傳達學(xué)習(xí)省委鼓勵、容錯、能上能下三項機制和省委關(guān)于加強和改良新形勢下黨校工作的意見，學(xué)院指導(dǎo)左貴元、蘭孟偃、張貴孝、安銳、樊榮、王惠君及各部門主要負責(zé)同志參加學(xué)習(xí)，學(xué)院黨委書記、常務(wù)副院長劉培倉主持會議并作重要講話。劉培倉指出，建立鼓勵、容錯、能上能下三項機制，是省委貫徹全面從嚴治黨要求、增強干部隊伍活力的重要舉措。我們要自覺適應(yīng)把握干部管理新常態(tài)，堅持中央“三個區(qū)分開來”的要求，強化鼓勵機制，樹立良好導(dǎo)向，著力破解為官不為、廉而不勤等問題，調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，促進干部放開手腳履職盡責(zé)。劉培倉強調(diào)

2、，貫徹執(zhí)行三項機制的最終目的是要促進我們的工作，學(xué)院各級黨員干部要將學(xué)習(xí)貫徹“三項機制”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育嚴密結(jié)合起來，積極推進學(xué)院各項工作上臺階。本學(xué)期即將完畢，各部門要來一個回頭看，對照年初工作方案，進展自我檢查，看看工作中還有哪些問題和缺乏，并在今后的工作加以改良。今年后半年的工作任務(wù)將更加繁重，全院上下要心向一處想、勁往一處使，凝心聚力、銳意進取，不斷提升學(xué)院各項工作程度。三項機制心得體會日前，陜西省委出臺干部鼓勵鼓勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，傳遞的信號是嚴中有愛、寬嚴相濟、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發(fā)全省各級各類干部謀開展促開展的新動

3、能新活力。推行鼓勵鼓勵機制，提振干部工作積極性。堅持導(dǎo)向鼓勵，對完成任務(wù)的單位和個人綜合運用精神、物質(zhì)雙重鼓勵措施。突出表彰鼓勵，讓先進典型有榮譽感、自豪感、幸福感，讓廣闊黨員干部對標爭先、發(fā)奮有為。探究容錯糾錯途徑，營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。容錯糾錯機制的應(yīng)用對象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯界限，全方位、多角度地宣講黨的紀律規(guī)矩、廉zd規(guī)、方針政策，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是可以先行先試可容錯、哪些是無意過失可糾正的行為。實際工作中，應(yīng)將容錯與提醒、函詢和誡勉相結(jié)合，對于符合容錯糾錯條件的，啟動約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責(zé)處理，全力為先行先試、勇于

4、擔(dān)當?shù)娜恕岸底〉住?。全省干部隊伍的主流是好的，但是，少?shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動力缺乏、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機制。只有堅持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探究系統(tǒng)化、成功理論制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴密成熟。好機制關(guān)鍵在落實。全省各級黨政干部要帶頭學(xué)機制并自覺用在工作中，真正讓有才能、肯干事、作風(fēng)硬的干部脫穎而出，更好帶動群眾脫貧致富?！叭棛C制”以年度目的責(zé)任制考核為根本根據(jù)，讓干部能上能下有了標尺，為干部

5、干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣闊黨員干部，由于長期在一線默默奉獻，相對來說晉升渠道比擬窄，三項機制的提出，更加激發(fā)了他們效勞基層的熱情?！叭棛C制”傳遞出的強大正能量意義將更深遠。三項機制心得體會委出臺的干部管理鼓勵鼓勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是落實“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越開展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。“三項機制”有機銜接、嚴密配套、相輔相成，共同構(gòu)成了一個系統(tǒng)、完好、理性的制度體系，對于解決當下少數(shù)干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問題，最大限度地激發(fā)和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氣氛、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有非常重要的意義

6、。當前，商洛正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型晉級、產(chǎn)業(yè)構(gòu)造調(diào)整的關(guān)鍵時期和實現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項改革和開展的任務(wù)非常艱巨。我們要運用好“三項機制”，充分調(diào)動廣闊干部的積極性，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氣氛，助推商洛經(jīng)濟社會實現(xiàn)打破開展。一、落實鼓勵鼓勵機制，端正“政績觀”，提振“精氣神”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。干部是開展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國家事業(yè)的動力，有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當前，我們已經(jīng)邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會的決勝階段，全面深化改革也進入了攻堅期和深水區(qū)，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深化，個別干部卻丟掉了“

7、精氣神”，要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了曾經(jīng)干事創(chuàng)業(yè)的初心，不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進。只有改變“干多干少一個樣，干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現(xiàn)狀，樹立正確的用人導(dǎo)向，充分調(diào)動干部積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，真正讓肯實干、有實績的干部得榮譽、得實惠、得地位，黨和國家的事業(yè)才能得開展。二、落實容錯糾錯機制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當前，中國經(jīng)濟進入了新常態(tài)，我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和構(gòu)造調(diào)整的問題，沒有現(xiàn)成的經(jīng)歷可借鑒，需要我們結(jié)合市情不斷地探究，才能走出符合商洛實際的轉(zhuǎn)型開展之路。我們要鼓勵廣闊干部主動作為，更要鼓勵干部敢于試錯。在處置“

8、僵尸企業(yè)”，淘汰落后產(chǎn)能，全面推進供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改革，打好“三去一降一補”殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯，努力營造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當、合理容錯的良好環(huán)境，免除廣闊干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當，努力推動商洛經(jīng)濟“彎道超車”，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型開展。三、落實能上能下機制，改變“單行道”，增加“危機感”，激發(fā)干部隊伍的朝氣活力。當下，少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，影響了干部隊伍的公平和士氣。推進干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔(dān)當?shù)母刹慷嘞?、快下、好下，干部隊伍才更有朝氣和活力。商洛?jīng)濟欠興旺，但干部隊伍和工作狀態(tài)不能欠興旺，反而更要有只爭朝夕的緊迫感和使命感，以發(fā)奮有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，低調(diào)務(wù)實不張揚，埋頭苦干，逐步縮小與興旺地區(qū)的差距。要充分運