公開課-普林斯頓-科技世界的領(lǐng)導能力(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上公開課 普林斯頓 科技世界的領(lǐng)導能力【第一次】作業(yè)看視頻1.2.3節(jié)后請全面概括一下每個視頻的重點內(nèi)容，同時小結(jié)聽了他們的講座你收獲到了什么。第一講 在每個人都是機遇創(chuàng)造者的年代第二講 一個CEO的蛻變 第三講 改變世界的成長一代 答案：1.社會改變的速度越來越快，現(xiàn)在的我們處于舊系統(tǒng)將要退出的一刻，這是一個轉(zhuǎn)折點，全球化的現(xiàn)代化和現(xiàn)代化的全球化成為我們時代的主題，幾乎所有國家所有的民族都努力趕上這輛列車，更快更高更強的發(fā)展。2.給自己準確的定位，做人不要輕言放棄，因為成功可能就在明天的黎明，所有我們要堅定自己的信念更要重視團隊的力量，才能成功。3.理論與實際相結(jié)合的

2、同時又要勇于創(chuàng)新，要高瞻遠矚不能固步自封。收獲：知識也就是科技的重要性是巨大的，但并不是僅局限于書本知識，而是一種對事業(yè)的熱愛，為了達成自己的夢想而且學習一切所需的知識，從更優(yōu)秀的同僚身上學習，從日常的團隊協(xié)作中學習，從社會發(fā)展中學習等等，如我國的古語：三人行必有我?guī)?，吾日三省吾身，溫故而知新等。【第二次】作業(yè)請將4、5、6視頻的重點內(nèi)容總結(jié)提交，同時談談你的感受和體會。第四講 iphone開發(fā)程序：高新科技的淘金熱第五講 20年的自信：實現(xiàn)生活科技的ip互通第六講 一把鋒利的手術(shù)刀和穩(wěn)健的手：決定外科醫(yī)生的領(lǐng)導能力答案：1.顧客需求是指顧客的目標、需要、愿望以及期望。這些需求構(gòu)成了最初信息來

3、源。2.縱觀人類文明發(fā)展史，科學技術(shù)的每一次重大突破都會引起生產(chǎn)力的深刻變革，帶來人類社會的巨大進步。當前，科學技術(shù)日益滲透經(jīng)濟發(fā)展和社會生活的各個領(lǐng)域，已成為現(xiàn)代生產(chǎn)發(fā)展的最活躍的因素和決定力量，已成為國際間競爭的重要因素。所以，重視科學技術(shù)的發(fā)展，迅速占領(lǐng)世界科學技術(shù)發(fā)展制高點，已經(jīng)成為發(fā)展和壯大自己、鞏固和提高國際地位的當務之急。3.透過表面現(xiàn)象深入到事物的實質(zhì)或背后。知識應與實際相結(jié)合，才能體現(xiàn)價值。我發(fā)現(xiàn)，任何一門行業(yè)，包括還不能算是一門行業(yè)的創(chuàng)業(yè)，越往深里走道路就越艱辛做什么事情都不可能輕輕松松地成功的。 對于創(chuàng)業(yè)，我也有了更深一個層次的了解。我想，不管將來我們是否創(chuàng)業(yè)，我們都是和

4、千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者一樣，是“在路上”奔跑的人，我們都要保持那種創(chuàng)業(yè)的激情并將它發(fā)揮出來，發(fā)揚那種創(chuàng)業(yè)中吃苦耐勞的精神，學習創(chuàng)業(yè)中的人生哲理?！镜谌巍孔鳂I(yè)觀看視頻7、8、9談談收獲和體會，小結(jié)形式第七講 從會議室到實驗室你如何做好工程第八講 創(chuàng)業(yè)生涯 第九講 領(lǐng)導能力是長期發(fā)展的所有答案：7.一個有生命的組織不是靠財富來支撐的，最終支撐組織生命力的是文化。8.任何一個成功者，在剛開始打算創(chuàng)業(yè)的時候，在他們的心中都有一個能激起興趣、值得付出的目標。創(chuàng)業(yè)是艱苦的，在一窮二白的基礎上進行創(chuàng)業(yè),每個創(chuàng)業(yè)者都會面臨大量的問題，要作出大量的決策、選擇，這時候，能否堅持下去，就要看目標的力量了。9.創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)變

5、為管理者，也就是我國的古語：打江山容易，守江山難。做追趕者容易,做領(lǐng)跑者難。矛盾往往出現(xiàn)在內(nèi)部，這要靠領(lǐng)導者卓越的管理和團結(jié)能力?！镜谒拇巍孔鳂I(yè)觀看視頻10、11、12節(jié)，概括每個視頻重點內(nèi)容，同時談談學習體會第十講 提前啟動：成為一個大生意第十一講 人！ 創(chuàng)新和樂趣 第十二講 構(gòu)成美好未來的組件答案：10.公司或者團隊在面臨挑戰(zhàn)或未知的未來時，都會存在不安于彷徨，但是作為領(lǐng)導者更應該清楚此時他在團隊中的作用。作為一位優(yōu)秀的領(lǐng)導者、管理者，你不僅要在工作不斷學習，更要學會有效處理沖突，明確自己的個人推動力。11.創(chuàng)新很重要，但也要明確為什么創(chuàng)新，怎么樣創(chuàng)新，創(chuàng)新的目的是什么，不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是要適應時代的發(fā)展，做到完美的應對。12.你和你的團隊必須明確公司的社會目的、志向、價值觀與核心能力然后實現(xiàn)協(xié)調(diào)。只有知曉公司的首要責任，明確你在社會中的目的，你才能設定方向，協(xié)調(diào)和激勵合作伙伴，解決領(lǐng)導者和公司面對的內(nèi)在沖突?！镜谖宕巍孔鳂I(yè)觀看視頻13、14、15節(jié)后，收獲和談談體會是什么？第十三講 領(lǐng)導教訓前線第十四講 關(guān)于碳排放的真相第十五講 領(lǐng)導在行動答案：告之以危，以辨其勇 企業(yè)中應被重用人最重要的特質(zhì)