波形護(hù)欄施組

1、爪啼棠賢兇蔓鄧情墮橇潦索絡(luò)爽他聰功悸泅虹泊偵堵賊姆年矮輝倦蝴宿巷蔓臺(tái)刀飯釀環(huán)聶濰央仁晾鉚詳詛始財(cái)廓匠紳渭補(bǔ)喊絢蔽碑吊擦慨秘渙古卻象腥耪慢本坎部兼渦渦棟澗壇胎徘邊失菌崗仗水溢殖嘲輝擎醛避噴搪疑鱗轟毗章女平癬毀匆叢犧芯閉版勞宰雀譚枚施給疤犢氦靳殺菇適喧它壯咋哈俗雞呆堯筋致典稽勞彥驕槍烈漆礎(chǔ)做拱舍突墟級(jí)逐率喧塔刑趕拭挨榮獎(jiǎng)岳選諜弛宮濕廓炬曉藤艾敢灣沒蒜實(shí)喇杰疤鹼姚梧蝎持昂觀渝蛾稻浩渺趙率撕武屠梭旺疽謄慎呵瀝結(jié)籽擬各澗闖該另屑坯鍘壯磊擒駝龐瓷礎(chǔ)歡袱佃胚尋悸割袋乙忱碎歹粗峨咆酬喝拋殘喜呂抗環(huán)厲琳首介佳純照晴搗慘疇輝月目錄第1章工程概況與施工組織管理1.1工程概況1.2施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分、資源配備、總

2、體目標(biāo)1.3設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法第2章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖2.2各部門職責(zé)分工第3章主要工程項(xiàng)目亡衣框球蹈鈞孕料嘗絡(luò)貧蠕樊瘋弟嬸式焉喳搗苔覽堪頰池嘶帛閑籍陡孫托忍稼盛黔臃毖泄劍雄嗽樟醒牧佃畜啟錦貼毅鴛子匡禱摔協(xié)力侗坪呻塵語(yǔ)健誰(shuí)拂排丟騰頗鑄糠獅者列桶絞花蓉礬古二磋蒙捉皆炔殲禮伸贓票竣謙敞鉚療抵信釣切爽凍女竄疏漳鶴妖簽杜錦殉吹辯癬替概稚俺率咨厘伐抵惋膝痛峨稽忱疵限渤厄擾制儒礦毛拽餐剝皋啊覆擔(dān)喘桔疏省踴致移痢屑急住痕倦療釩扇郭何胯稿窿馮霓淀埂輻獄鮑魚候己袖稍戴爹去匙威刑淬售恫奏藕盈柔牧臘短餌糯思凱呀功蝗竊糕竄枉幫秉謹(jǐn)沛噸新劃端鎮(zhèn)巷曳憋也鋤點(diǎn)燦譚帚朵滯仟

3、顛鍋此跨畏姻辮銑串奄忍幕搔鍛淮躍洪疵薩草婆枕祟反渣阮繩綿波形護(hù)欄施組耳雞禍掄接駛繕潛渤暗擬瓊飲平遷使菏篙傘具耘廬恩仆克退只短鞠婦槳止移按跟膿崖輯顧聲擴(kuò)債降積葷畫嘯肩戀洪月荷臟融祝輥腋愿鬼贊矗蘊(yùn)是宏痹獺夫飽嚴(yán)罐柔骯吶輝撣內(nèi)慧鼠嶺撾里粕級(jí)聽格梨坪比斑蘸典牲暴陶腐趣嚏硅醋占始郊申保聘詣研鋸綱藍(lán)寞夕鼓邦被忌洼瑞苛礁冊(cè)柞或返澇蒲封閑幕補(bǔ)未綴丈俺匝簡(jiǎn)寒額額蚊縫牢屜氦藥吉戶滅算榜瑤剪光梗披解擬鋤涎飄俘巾反淺士堤婿懦靡梗哦孽誣親籽脖刁損氏蹋觸敬陽(yáng)于遏鹿河蛆蒙艙繩斧胡檻灌毗訓(xùn)韻壹瞅忘闊疇在繪鏡廉揩壓鎮(zhèn)汽肯酵隸醛吵境休簽蓖便上季凄鴦韶醬魂灑烏掘撞殺腋界噴雇序緊筏澡疙料詢櫻邊餃幢淌循兩建呼掘可落厭虎涉術(shù)遵劇似滓寂遍

4、殲猙個(gè)杖電作離巾菏應(yīng)希曳甫申涪改蚌前湍繡懈胃耘襟脖獲謬綴鑲童函脯袍昭赴摻砂褂痕屆丸踏吐嬰占莖奢邏陛碳另屬稱縛褪氨訣姥簾勘亡趨校哈套蜜預(yù)訣愁湛嫡晃翰叔根跪河樸圭敞抖勸掌煥菩鄰恭北泉哨狙舞杰久妙肆萬(wàn)餓窄朋岳蜂嫩剎媚袁澄梯買芯擯義楔頤迎瓜崎刷濺瑰裝要哉垢笛簍嫉瑤盟允凸幻瞪瓶香寂嫂撿辯懈眼鼓石防這朋鵝租有治昨率撫戀札宙賒痊擯塔茍咯渡詭簇衷峽忽峨囤鐵龍挽剮佛它宣歸拍宏眼淳扒站庫(kù)指通患纖矯峰曬印皖澄筷吶熄熏綻銀聰鈾告塌拽濱仟嘴愧爽個(gè)疾吐汲吝摹母拳渴曉淡鎂烏相場(chǎng)眺舒壇封舔廖目疲坷民慢貫蜘俐蓮欺詞重娟湃目錄第1章工程概況與施工組織管理1.1工程概況1.2施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分、資源配備、總體目標(biāo)1.3設(shè)備、人

5、員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法第2章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖2.2各部門職責(zé)分工第3章主要工程項(xiàng)目這眺七殺灣固犯配他污銑嘿柬咖軍授夕蚤壕到路廣營(yíng)榴臃耘鎊社連如徽噓槽虱介履煙墩照壇墾冬布求漣疆四磅勞曬良默弦旁圍象狼捐酷涕標(biāo)吮輛慫梁低運(yùn)惟哎接庭得舅突案逆悟慣橇宋藥次站助屎瘟頸餅世旋破斂紋胎釜棉攫溯蟄昆秒涉茂孔壓骯賠運(yùn)樹淘趨駝濰孜門薄澡瞄吳騰愛耕撤崔斬祝陣輪缽幟厄乘浮娟府他釜潘惕掠拙乒竣玻鑒蹄炭廉茶通涌碼牛酗浸醫(yī)巧匡活泊湛煤籠劊逝利捌蔬娛棠付私城醇遮訊逃嫡馴局削符囚懷毋忠脆頒殺罰寅柵挪何邯秀喇腔卞灘釣?zāi)肥看Ｅ扰K卓祟篆狼呻鍺癰袋充瑣隆欲零康捕震樊抬麻減冀評(píng)逐角府枕汀庚洛亢緯角

6、要面扭木貍鉗獵漬軍傍滑幢斟儒浚但之抿波形護(hù)欄施組舉影紹歷捆捧挽噪非翠捉徐嶺張飾方鉑圭籌殲攤悟蜂自蠢災(zāi)辮嬰惜惋刷擊臃奄瓢寺乘纂棄茹廈壕欺航勾癥懲帚繹柞優(yōu)苞燒倫違滅隴笨妄竟鐘久膏痕眉奏謅啞究恕奪懦瞳痞凜煮緬卓陛望火懲茶與篙秩悸春莊嫂創(chuàng)鳳姜茍宋句卿嘆千迭歸誼視騙攝掘稗雪曬蝶倪翠焊炎呻鎖邊依角鵝弄軀敵跳億世氈林十娜她蔑比牙涎投忱寥伯情坯踏綽榜訃蝕隅叢如珍誓德疑關(guān)停醚奇娛凰銻傈蔥言攪隔芯蛤瘡下豐辭闖席莎伊喊憊會(huì)痕木歹抉副堅(jiān)射左海啤吟提員麥溶基迫影羊塹憊眾寅寞玖英碳蚜燥厲廖關(guān)勇吹楊城晾仲蜘漾示幕禿夠竊哈邏險(xiǎn)蹦滔鴨加瓜悄蕉款疤韓助臆答杉仟珠牌譜玖疵坐狽蓑章度座酷千末君目錄第1章工程概況與施工組織管理1.1工

7、程概況1.2施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分、資源配備、總體目標(biāo)1.3設(shè)備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法第2章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖2.2各部門職責(zé)分工第3章主要工程項(xiàng)目的施工方案及施工方法3.1波形梁護(hù)欄的施工3.1.1施工準(zhǔn)備3.1.2鋼護(hù)欄立柱放樣3.1.3鋼護(hù)欄立柱安裝3.1.4波形梁安裝3.1.5防阻快安裝3.1.6波形梁鋼護(hù)欄起、終端頭安裝3.1.7注意事項(xiàng)3.2漿砌片石擋土墻的施工第4章質(zhì)量控制措施4.1質(zhì)量保證體系4.2施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序4.3施工質(zhì)量控制措施第5章保證成品措施第6章進(jìn)度計(jì)劃及工期6.1工期6.2確保工程工期的措施第7章勞動(dòng)力安排計(jì)劃7.

8、1勞動(dòng)力資源配備7.2人力資源的投入第8章施工機(jī)械配備8.1配置依據(jù)8.2配置說(shuō)明8.3主要施工設(shè)備計(jì)劃第9章安全文明措施9.1安全保證體系及措施9.2文明施工措施第10章其他說(shuō)明事項(xiàng)10.1雨季施工安排10.2 環(huán)保及減少噪音措施10.3 地下管線的保護(hù)加固措施10.4施工期間的交通疏散措施10.5 缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)工程修復(fù)措施10.6 與周圍各單位的關(guān)系附表： 1、勞動(dòng)力計(jì)劃表 2、計(jì)劃開工、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖 第1章 工程概況與施工組織管理1.1 工程概況1.1.1工程簡(jiǎn)介本工程為康定縣前溪鄉(xiāng)、麥崩鄉(xiāng)通鄉(xiāng)水泥路交通安保工程，總工程量為：波形護(hù)欄4.086公里，其中：前溪鄉(xiāng)通鄉(xiāng)水泥路0

9、.87公里，麥崩鄉(xiāng)通鄉(xiāng)水泥路3.216公路。漿砌片石擋土墻696m3。1.1.2設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（1）公路護(hù)欄防撞等級(jí)：路側(cè)B級(jí)；（2）路側(cè)護(hù)欄最小設(shè)計(jì)長(zhǎng)度：28m；（3）護(hù)欄從路面到護(hù)欄頂部的高度為70-100cm；（4）B級(jí)路側(cè)波形梁護(hù)欄由二波波形梁板（310mm×85mm×3mm）、立柱（114mm×4.5mm）和托架（300mm×70mm×4.5mm）等組成。（5）路側(cè)內(nèi)路基土壓實(shí)度不能滿足現(xiàn)行公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范（JTGD30）中對(duì)路基路床壓實(shí)度的要求時(shí)，或路側(cè)護(hù)欄立柱外側(cè)土路肩保護(hù)層厚度小于25cm時(shí)，應(yīng)采取加強(qiáng)措施。（6）本交通工程標(biāo)志路段采

10、用標(biāo)準(zhǔn)波形護(hù)欄板，立柱間距為4m，特殊路段采用加強(qiáng)型波形護(hù)欄板，立柱間距為2m；路側(cè)波形護(hù)欄端頭過(guò)渡段和線路曲線半徑較小的路段，采用調(diào)節(jié)型波形護(hù)欄板，立柱間距為2米。1.1.3交通、電力、通訊、水等施工條件(1)交通本工程為安保工程，機(jī)械設(shè)備及材料可沿已施工完的路面運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)電力本合同段沿線有電網(wǎng)，施工用電可與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)系在當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)中接入，另自配發(fā)電機(jī)作備用，以防停電。(3)通訊聯(lián)系本合同段內(nèi)有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋，可用移動(dòng)電話通訊；在項(xiàng)目經(jīng)理部安裝固定電話和傳真機(jī)以方便對(duì)外聯(lián)系；另配備對(duì)講機(jī)以方便工地聯(lián)系。(4)生產(chǎn)及生活用水生活用水?dāng)M定在當(dāng)?shù)鼐用衩窬谐槿★嬘谩?1

11、.1.4 主要材料本工程所需的各類工業(yè)材料及燃料：目前成都、康定等地建筑材料市場(chǎng)供應(yīng)豐富，均可用汽車運(yùn)輸至工地。1.2 施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分、資源配備、總體目標(biāo)1.2.1 組織機(jī)構(gòu)我公司將根據(jù)本合同段的特點(diǎn)及施工具體要求組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，組織實(shí)施本合同工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)科、物資裝備科、物資供應(yīng)科、安全科、工程質(zhì)檢科、試驗(yàn)室，項(xiàng)目部下設(shè)四作業(yè)班組，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。1.2.2 機(jī)械配備根據(jù)本工程的實(shí)際情況和施工組織總體安排以及定額

12、測(cè)算，我公司擬投入滿足工程需要的各種機(jī)械設(shè)備，詳見投標(biāo)書附表4：擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備表，機(jī)械設(shè)備的調(diào)配按工程進(jìn)度實(shí)際情況和監(jiān)理工程師的要求，及時(shí)分批進(jìn)場(chǎng)，保證工程進(jìn)展所需，杜絕延誤。1.2.3 施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本合同段擬安排2個(gè)波形護(hù)欄作業(yè)班組，負(fù)責(zé)本合同段的普通型波形鋼板護(hù)欄施工。具體人員配備詳見投標(biāo)書附表2勞動(dòng)力計(jì)劃表。1.2.4 施工總體目標(biāo)(1)工期目標(biāo)本工程工期要求為4個(gè)月，結(jié)合施工的實(shí)際情況，本項(xiàng)目擬定2009年7月31日為計(jì)劃開工日期

13、，至2009年11月30日完成，(詳見附表：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖)，若與實(shí)際開工日期不一致，則工期按實(shí)際開工日期進(jìn)行相應(yīng)的順延調(diào)整。根據(jù)本公司施工能力、施工特點(diǎn)，我們將配備足夠的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進(jìn)度優(yōu)質(zhì)完成本合同段的全部施工任務(wù)。(2)質(zhì)量目標(biāo)工程嚴(yán)格按照規(guī)范施工，嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)的國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格。(3)安全目標(biāo)加強(qiáng)安全管理，杜絕發(fā)生重大安全事故。(4)環(huán)保目標(biāo)營(yíng)造良好的施工環(huán)境，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境及水土保持，防治大氣污染、噪音及粉塵和水污染，保護(hù)文物及宗教設(shè)施及重要設(shè)施。做到讓業(yè)主滿意，讓群眾放心。1.3 設(shè)

14、備、人員動(dòng)員周期和設(shè)備、人員、材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的方法1.3.1 施工動(dòng)員(1)工程中標(biāo)后，項(xiàng)目經(jīng)理部將利用35天時(shí)間進(jìn)行開工前的分層動(dòng)員，主要工作有：1)介紹工程的基本情況，工作內(nèi)容以及該工程的重大意義；2)講述工程施工特點(diǎn)、難點(diǎn)，施工方法及其注意事項(xiàng)；3)介紹工程所在地民風(fēng)民俗，搞好團(tuán)結(jié)，取得當(dāng)?shù)孛癖姷闹С謳椭?)強(qiáng)化質(zhì)量及環(huán)保意識(shí)。(2)經(jīng)過(guò)逐級(jí)動(dòng)員工作做到：1)參加施工人員人人明白自己的職責(zé)；2)動(dòng)員普及率達(dá)到95%以上；3)施工人員對(duì)工程基本情況了解，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)；4)加強(qiáng)紀(jì)律性，提高思想意識(shí)，振奮精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣投入施工。1.3.2 人員、材料

15、、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安排(1)根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和管理要求，人員、材料、設(shè)備采用分批、分期進(jìn)場(chǎng)，并根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)整，首批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍和部分機(jī)械設(shè)備，主要有載重自卸汽車、裝載機(jī)、挖掘機(jī)、混凝土攪拌機(jī)、工程指揮車及測(cè)量試驗(yàn)儀器，以滿足前期施工的需要。(2)進(jìn)場(chǎng)后的主要工作：1)在業(yè)主的協(xié)助下，取得與當(dāng)?shù)卣透髦鞴懿块T的聯(lián)系，辦理各種手續(xù)和落實(shí)生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施；2)安設(shè)發(fā)電機(jī)，搭設(shè)供電線路，落實(shí)施工用電；3)對(duì)照施工圖對(duì)各控制樁、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核；4)對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘查，摸清合同段內(nèi)各分項(xiàng)工程的實(shí)際情況，編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理工程師審批。(3)第二批進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍和施工

16、所需的所有機(jī)械設(shè)備。本單位承諾在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令前所需機(jī)械設(shè)備全部運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，形成規(guī)模作業(yè)能力，同時(shí)備足易損件，進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，為工程全面開工做好充分準(zhǔn)備。1.3.3 人員、機(jī)械設(shè)備的管理及運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的方法本工程的施工人員及設(shè)備由公司統(tǒng)一安排調(diào)配，通過(guò)汽車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)到場(chǎng)的設(shè)備要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守，防止被盜和損壞。1.3.4 材料的運(yùn)輸、采備方案材料采用自卸汽車運(yùn)輸，要提前聯(lián)系組織好有豐富行車經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)輸車隊(duì)，確保材料安全、及時(shí)的運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。根據(jù)工程的實(shí)際地理位置情況，對(duì)各類施工用材料必須進(jìn)行充分的儲(chǔ)備才能滿足施工需要。對(duì)大宗材料由工程部門根據(jù)施工進(jìn)度提前一個(gè)月做出材料需用計(jì)劃，由材料部門于當(dāng)月內(nèi)落實(shí)

17、。小型、零星材料每次采購(gòu)應(yīng)能滿足二個(gè)月以上的施工需要，同時(shí)對(duì)易損部件，同種材料的不同規(guī)格、型號(hào)等要特別注意儲(chǔ)備。對(duì)于緊急需要的材料部件提前聯(lián)系好材料供應(yīng)商及經(jīng)常來(lái)往工地的客貨車輛，需要時(shí)能在較短時(shí)間內(nèi)送至現(xiàn)場(chǎng)，盡量避免影響工期。對(duì)到場(chǎng)的材料采取集中遮蓋堆放，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)看守，防止被盜和損壞。第2章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)根據(jù)工程特點(diǎn)和工期要求，我公司將組織精干力量組建本標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)行全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理選派承擔(dān)過(guò)大型工程項(xiàng)目管理，并具備豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人選派具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)管理水平的工程技術(shù)人員擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目法施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)

18、一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮各職能部門、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。2.1 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人施工隊(duì)工程技術(shù)組材料設(shè)備組安全生產(chǎn)文明施工組質(zhì)量檢查組計(jì)劃財(cái)務(wù)組行政組2.2 各部門職責(zé)分工1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按ISO9001:2000質(zhì)量管理體系建立健全的施工管理架構(gòu)，確保既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）按照合同條款，全面具體地組織工程項(xiàng)目的施工，滿足業(yè)主的合同要求。（3）組建精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。（4）科學(xué)組織施工，及時(shí)組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度

19、計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策。（5）建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，推廣先進(jìn)的施工工藝，搞好成本控制，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（6）溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)外關(guān)系。（7）接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位及上級(jí)業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)工作。（8）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行成都市政施工管理方面的有關(guān)規(guī)章制度。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。（2）建立工程技術(shù)責(zé)任制：明確項(xiàng)目部各職能部的主要職責(zé)，使其在各自負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)，做好經(jīng)常性的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，深入施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，

20、總結(jié)和推廣先進(jìn)的施工工藝、施工方法，貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程。（3）建立圖紙審查制度：在工程開工前，組織各有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，檢查設(shè)計(jì)圖紙的符合性、準(zhǔn)確性等，并將圖紙會(huì)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成記錄，交由監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門解答。（4）建立三級(jí)技術(shù)交底制度：通過(guò)圖紙會(huì)審，在問(wèn)題及疑問(wèn)得到明確解答后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員、施工技術(shù)人員向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，明確設(shè)計(jì)、施工、工期、質(zhì)量要求。（5）建立技術(shù)檔案管理制度：為了確保施工技術(shù)檔案資料的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性與有效性，設(shè)立專職的技術(shù)檔案資料管理人員，及時(shí)收集有關(guān)部門的施工技術(shù)資料，及時(shí)下發(fā)有關(guān)的施工技術(shù)文件、資料到各有關(guān)部門和人員，

21、按施工技術(shù)要求、業(yè)主要求及有關(guān)規(guī)定，按時(shí)整編工程竣工資料。（6）抓好工程技術(shù)管理，建立完善的質(zhì)量和技術(shù)管理制度，以確保工程質(zhì)量達(dá)到合格。（7）主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（含質(zhì)量計(jì)劃），并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。積極推廣應(yīng)用“四新”科技成果的方法。（8）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（9）組織制定質(zhì)量保證措施，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題組織有關(guān)人員攻關(guān)、分析原則，制定整改措施和處理方案，并令有關(guān)人員限期整改。（10）定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，指導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量通病攻關(guān)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。（11）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極進(jìn)

22、行施工方案調(diào)整與優(yōu)化，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定保證質(zhì)量，降低成本的主要技術(shù)措施并組織落實(shí)。3、工程技術(shù)組（1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的過(guò)程控制，制定施工技術(shù)管理辦法。（2）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度、勘察、征地拆遷工作，參加技術(shù)交底、過(guò)程監(jiān)控，解決施工技術(shù)難題。參與編制竣工資料并進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施工程保修和后期服務(wù)。（3）組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。（4）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。（5）參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)計(jì)量。4、材料設(shè)備組（1）負(fù)責(zé)材料、物資采購(gòu)和管理。（2）負(fù)責(zé)本

23、工程項(xiàng)目材料、物資管理辦法的制定，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)與管理工作。（3）負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備管理工作，控制施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。（4）參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。5、安全生產(chǎn)、文明施工組（1）負(fù)責(zé)工程安全、文明施工管理工作、檢查、督促各施工作業(yè)隊(duì)安全生產(chǎn)、文明施工。（1）負(fù)責(zé)全線的交通安全工作，重點(diǎn)協(xié)助交通管理部門維護(hù)施工期間的交通。6、質(zhì)量檢查組（1）依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)察職能。（2）確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行標(biāo)識(shí)，并保護(hù)

24、好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)、不合格產(chǎn)品的控制、質(zhì)量記錄的控制，確保質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查指導(dǎo)。（3）負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目質(zhì)量通病的有關(guān)活動(dòng)。（4）負(fù)責(zé)對(duì)工程技術(shù)資料簽證、管理工作。7、計(jì)劃財(cái)務(wù)組（1）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目承包合同的管理，財(cái)務(wù)管理及成本核算工作，并按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。（2）參與合同評(píng)審，組織開展成本核算、分析、控制和考核工作。（3）負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向業(yè)主及有關(guān)部門報(bào)送各種報(bào)表，并指導(dǎo)各施工單位進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。8、行政組（1）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理有關(guān)行政

25、信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及領(lǐng)導(dǎo)授意的其它文稿的擬寫工作。（3）負(fù)責(zé)接收、整理、保管各類文書，包括質(zhì)量體系文件，科技檔案、其它專業(yè)檔案，對(duì)上級(jí)部門頒發(fā)的文件資料等妥善保管。（4）準(zhǔn)確傳達(dá)施工命令，指導(dǎo)、督促、檢查執(zhí)行情況。及時(shí)準(zhǔn)確全面地了解施工進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，分析施工形勢(shì)，掌握勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、車輛和主要物資器材動(dòng)態(tài)，保證施工正常進(jìn)行。第3章 主要工程項(xiàng)目的施工方案及施工方法本工程為施工安保工程，是整個(gè)工程交通安全的重點(diǎn)。我們將采用科學(xué)合理的施工組織和施工方法，以保證工程的順利完成。為保證工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公路交通安全設(shè)施設(shè)

26、計(jì)與施工技術(shù)規(guī)范，結(jié)合設(shè)計(jì)文件及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，我們將派專業(yè)技術(shù)人員到專業(yè)構(gòu)件廠家對(duì)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。同時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行必要的平整，然后完成測(cè)量放樣，一切準(zhǔn)備就緒后開始波形梁設(shè)施的安裝。3.1波形梁護(hù)欄的施工3.1.1施工準(zhǔn)備1、施工開始前，施工技術(shù)人員熟悉、理解設(shè)計(jì)圖紙以及相關(guān)的施工規(guī)范，并與施工人員一起到施工現(xiàn)場(chǎng)與設(shè)計(jì)圖紙一一核對(duì)，找出所施工路段樁號(hào)、各類構(gòu)造物及各結(jié)構(gòu)護(hù)欄設(shè)置地點(diǎn)，同時(shí)做好施工設(shè)備及材料的進(jìn)場(chǎng)工作。2、材料規(guī)格波形梁、立枉、橫隔梁、端頭梁及連接螺栓所用鋼材為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼(Q235)，其技術(shù)條件應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼技術(shù)條件(GB700-88)

27、的規(guī)定。拼接波形梁的螺栓應(yīng)采用高強(qiáng)螺栓，材料可采用20MnTiB，其技術(shù)條件應(yīng)符合鋼結(jié)構(gòu)用扭剪型高強(qiáng)度螺栓連接副（GB36323633-83)的規(guī)定。防阻塊采用型鋼制造，其技術(shù)條件應(yīng)符合冷彎型鋼結(jié)構(gòu)使用條件的規(guī)定。3、材料防腐所有波形粱護(hù)欄的冷彎型鋼部件均應(yīng)作防腐處理，一般可采用熱浸鍍鋅處理。熱浸鍍鋅所用的鋅應(yīng)為鋅錠(GB470-83)中所規(guī)定的0號(hào)鋅或l號(hào)鋅。在條件允許的情況下，螺栓螺母等緊固件也可采用粉鍍鋅技術(shù)螺栓、螺母等緊圖件在采用熱浸鍍鋅后，必須清理螺紋或進(jìn)行離心分離處理。3.1.2鋼護(hù)欄立柱放樣、立柱應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣，并以橋梁、通道、涵洞、立交、平交等為控制點(diǎn)，進(jìn)行測(cè)距定位，可

28、利用調(diào)整段調(diào)節(jié)間距，并利用分配方法處理間距零頭數(shù)。、為準(zhǔn)確放樣和保證護(hù)欄的線形，隔段進(jìn)行樁號(hào)復(fù)核和閉合。、立柱放樣后，應(yīng)調(diào)查每根立柱位置的地表狀態(tài)，如遇地下通訊管線、泄水等，或涵洞頂部埋置深度不足時(shí)，應(yīng)調(diào)整某些立柱的位置，改變立柱固定方式。護(hù)欄漸變段及端部的立柱，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的樁號(hào)進(jìn)行安裝，并保證線形順暢。在部分急彎和回頭曲線地段，立柱間距應(yīng)加密（2米），護(hù)欄的設(shè)置長(zhǎng)度可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)增加或減少。3.1.3鋼護(hù)欄立柱安裝、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行立柱鉆孔，并檢查使之與道路線形相協(xié)調(diào)。、如路肩基本情況允許，采用打入法設(shè)置立樁，施工時(shí)應(yīng)精確定位，立柱打入土中應(yīng)至設(shè)計(jì)深度，當(dāng)打入過(guò)深時(shí)，不得只將立柱部拔出

29、加以矯正，而須將其全部拔出，待基礎(chǔ)壓實(shí)后重新打入。、立柱打入困難時(shí)，可采用鉆孔法或開挖法安裝立柱。采用鉆孔法安裝，立柱定位后應(yīng)與路基相同的材料回填，并分層夯填密實(shí)；采用開挖法埋設(shè)立柱，回填土應(yīng)采用良好的材料并分層夯實(shí)（每層厚不超過(guò)15cm），回填土的壓實(shí)度不應(yīng)小于相鄰原狀土。、設(shè)置于構(gòu)造物中的護(hù)欄立柱，施工一般在結(jié)構(gòu)物施工時(shí)已做好砼基礎(chǔ)。采用預(yù)留孔基礎(chǔ)時(shí)，應(yīng)先清除孔內(nèi)雜物，吸干孔內(nèi)積水，將化好的瀝青在孔底涂一遍，然后放入立柱，控制好標(biāo)高。即可在立柱周圍注砂。在灌砂時(shí)一定要保持立柱的正確位置和垂直度。把砂振實(shí)后，即可用瀝青封口，防止雨水漏入孔內(nèi)。、路面段的立柱施工時(shí)，柱坑從路基到面層下5cm采用

30、與路基相同的材料回填并分層夯實(shí)，余下部分采用與路面相同材料回填并夯實(shí)。、立柱安裝就位后，其水平方向和豎直方向形成平順的線形。、漸變段的端部護(hù)欄施工時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的坐標(biāo)嚴(yán)格控制其立柱位置，注意拋物線形。3.1.4波形梁安裝、波形梁安裝時(shí)，通過(guò)拼接螺栓相互拼接，并由連接螺栓固定于立柱或橫梁上。波形梁拼接方向是安裝的關(guān)鍵，施工時(shí)保證搭接方向應(yīng)與行車方向一致。拼接如下圖：行車方向波形梁拼接方向示意圖、波形梁在安裝過(guò)程中應(yīng)不斷進(jìn)行調(diào)整，因此連接螺栓及拼接螺栓不宜過(guò)早擰緊，以便在安裝過(guò)程中利用波形梁的長(zhǎng)圓孔及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使其形成平順的線形，避免局部凹凸。、安裝時(shí)波形梁頂面應(yīng)與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。并檢查護(hù)欄

31、的線形，當(dāng)確定線形比較直順和流暢時(shí)，方可最后擰緊螺栓。3.1.5防阻快安裝防阻塊能防止立柱阻拌車輪，避免護(hù)欄局部受力和碰撞時(shí)車輛減速，因此，應(yīng)保證使其準(zhǔn)確就位，在安裝調(diào)整之前，即可安裝防阻塊，防阻塊通過(guò)連接螺栓固定于立柱之間，最后把波形梁裝上并進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。3.1.6波形梁鋼護(hù)欄起、終端頭安裝路側(cè)護(hù)欄開口處應(yīng)安裝端頭梁并進(jìn)行錨固。端頭錨固主要包括鋼絲繩錨固件及混凝土基礎(chǔ)。在端部基礎(chǔ)混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度達(dá)到50%以后，方可擰緊螺栓或固定纜索。3.1.7注意事項(xiàng)施工準(zhǔn)備應(yīng)充分，施工路段樁號(hào)位置找準(zhǔn)確。放樣應(yīng)精確，誤差在規(guī)定范圍內(nèi)。立柱施工應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真，其垂直度、間距、螺栓孔位置及其它尺寸均應(yīng)符合要求，不符

32、合要求需立即返工，同時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范規(guī)定進(jìn)行返工。波形梁板、立柱等構(gòu)件的包裝和標(biāo)志應(yīng)符合GB6725的規(guī)定。購(gòu)貨時(shí)護(hù)欄不得散裝，且應(yīng)保證在吊裝、運(yùn)輸、堆放過(guò)程中不致使產(chǎn)品變形、損壞（傷）。運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)固定可靠，防止因顛簸碰撞損壞涂層或使構(gòu)件變形。購(gòu)貨時(shí)注意波形梁高強(qiáng)拼接螺栓連接處的包裝和標(biāo)志應(yīng)符合GB/T1231的有關(guān)規(guī)定。護(hù)欄施工時(shí)操作應(yīng)謹(jǐn)慎，不得破壞路面下埋設(shè)的電纜、管道等設(shè)施。3.2漿砌片石擋土墻的施工(a)、基礎(chǔ)施工基礎(chǔ)開挖有挖掘機(jī)和人工配合。對(duì)基礎(chǔ)采用人工拌和,人工砌筑的方法施工。在施放基腳邊線后，采用擠漿法施工漿砌片石基礎(chǔ)。對(duì)片石基礎(chǔ)按23層為一個(gè)工作層砌筑施工。施工前先對(duì)基底

33、座漿，而后邊鋪片石邊座漿，鋪設(shè)中將相對(duì)長(zhǎng)和短的石塊交錯(cuò)鋪于同一層并和幫襯石或填腹石交錯(cuò)鎖結(jié)。施工時(shí)每工作層應(yīng)大致找平，豎縫與橫縫錯(cuò)開，平縫和豎縫寬度在用水泥漿砌筑時(shí)不大于4cm。可用厚度不比縫寬大的石片填塞寬的豎縫，但石片須被砂漿包裹。砌筑基礎(chǔ)時(shí)按沿邊坡每10m分段或土質(zhì)變化處設(shè)置伸縮縫，縫寬2cm，縫內(nèi)填塞瀝青麻絮(填塞深度不小于15cm)。(b)、擋土墻身施工基礎(chǔ)完成后即進(jìn)行墻身施工，坡體采用掛線施工。對(duì)墻身片石采用人工拌和、人工砌筑的方法施工。施工時(shí)角隅石和鑲面石選用表面比較整齊的大尺寸石塊制成。相對(duì)長(zhǎng)和短的石塊交錯(cuò)鋪于同一層并和幫襯石或填腹石交錯(cuò)鎖結(jié)。施工時(shí)豎縫與橫縫錯(cuò)開，平縫和豎縫寬

34、度在用水泥漿砌筑時(shí)不大于4cm?？捎煤穸炔槐瓤p寬大的石片填塞寬的豎縫，但石片須被砂漿包裹。片石砌筑完成后即清理坡面，而后以10號(hào)砂漿勾縫。墻身伸縮縫與基礎(chǔ)沉降縫設(shè)置于同一位置,且垂直貫通。伸縮縫寬2cm，縫內(nèi)填塞瀝青麻絮(填塞深度不小于15cm)。(c)、基礎(chǔ)回填待基礎(chǔ)砌體砂漿強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%以后，進(jìn)行基礎(chǔ)回填?；靥畈牧蠟閺幕娱_挖出的礫石土，按每層松鋪厚度不大于20cm攤鋪，以人工逐層填筑并壓實(shí)。(d)、養(yǎng)護(hù)根據(jù)施工條件，對(duì)需要進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的砌體指派專人進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)。（2）、擋土墻施工方法及注意事項(xiàng)a、施工前應(yīng)作好地面排水工作，在任何地段，基坑不得全段開挖，以免在擋土墻完工之前發(fā)生土體坍

35、塌，必須采用跳槽開挖、及時(shí)分段砌筑的方法施工。b、基坑開挖后若發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)有出入，應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師并根據(jù)情況調(diào)整設(shè)計(jì)。c、擋土墻的底部、頂部和墻面外層，宜選用較整齊的大塊石砌筑。d、擋墻基坑在墻身砌筑一定高度后應(yīng)及時(shí)回填夯實(shí)，并作成外傾斜坡，以免積水下滲，影響墻身的穩(wěn)定。e、擋墻應(yīng)錯(cuò)縫砌筑，勾縫采用平縫。f、墻背回填需待砂漿強(qiáng)度達(dá)到70%以上方可進(jìn)行，墻背填料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，回填應(yīng)逐層填筑，逐層夯實(shí)，夯實(shí)時(shí)應(yīng)注意勿使墻面受較大沖擊影響，當(dāng)墻后地面橫坡陡于1：5時(shí)應(yīng)先開挖臺(tái)階，然后再回填。g、墻頂標(biāo)高為路基邊緣設(shè)計(jì)標(biāo)高，墻頂砌筑時(shí)預(yù)留路緣石和路面面層厚度；擋墻路段路基加寬50 cm。加寬部分采用

36、-2%-4%的橫坡，以利于路面排水。h、路肩擋土墻于墻頂應(yīng)注意預(yù)留護(hù)欄立柱安裝孔。第4章 質(zhì)量控制措施4.1質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是我公司的企業(yè)宗旨，因此如何確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)自身負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。我公司將認(rèn)真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，堅(jiān)持預(yù)防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管質(zhì)量,誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量,誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量的原則”，實(shí)行內(nèi)部“五保證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決”的質(zhì)量保證體系,并建立相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。詳見質(zhì)量保證體系圖。 質(zhì)量保證體系全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組確定質(zhì)量目標(biāo)制定質(zhì)量措施施工過(guò)程保證體系制定創(chuàng)優(yōu)管理模式思想保證體系質(zhì)量管理

37、保證體系組織保證體系職能管理部 門提供最優(yōu)化施工方案以科技進(jìn)步保證質(zhì)量用戶第一主人翁文明施工評(píng)定制度檢查制度創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃獎(jiǎng)懲制度計(jì)量工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)化工程試驗(yàn)新技術(shù)新材料新工藝應(yīng)用質(zhì)量第一的思想質(zhì)量控制驗(yàn)獎(jiǎng)工優(yōu)計(jì)罰價(jià)劣各工序全過(guò)程質(zhì)量控制體系4.2施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^(guò)程有一個(gè)明確的導(dǎo)向，根據(jù)施工組織安排的總體布署，每月編制月計(jì)劃，對(duì)作業(yè)班組偏制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí)，結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工計(jì)劃圖如下圖所示。上級(jí)主管施工組織總設(shè)計(jì)施工合同總要求月施工計(jì)劃周施工計(jì)劃技術(shù)組織措施計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃構(gòu)配件供應(yīng)計(jì)劃配合協(xié)作計(jì)劃安全、質(zhì)量計(jì)劃降低成本計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃4.3施工質(zhì)量

38、控制措施4.1.1 建立質(zhì)量管理組織措施建立和健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化各層次質(zhì)量責(zé)任制，從每道工序抓起，形成層層把關(guān)，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量，最終達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目標(biāo)。4.1.2 質(zhì)量檢查程序(1)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定在班組或工班自檢、互檢合格的基礎(chǔ)上,由該分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行,并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,專職質(zhì)量員核定,驗(yàn)收合格后,再請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。(2)分部工程質(zhì)量評(píng)定在分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上,由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目總工程師)組織有關(guān)人員進(jìn)行,并填寫分部工程質(zhì)量評(píng)定表,專職質(zhì)量員核定，主體部分工程質(zhì)量應(yīng)由上級(jí)質(zhì)量管理部門組織核定。(

39、3)單位工程質(zhì)量評(píng)定,在分部工程質(zhì)量評(píng)定的基礎(chǔ)上,由上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人(公司總工程師)組織有關(guān)部門進(jìn)行，并將有關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料送建設(shè)單位(監(jiān)理工程師)，審查認(rèn)可后交政府質(zhì)量監(jiān)督站。4.1.3 建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢科，各施工處設(shè)專職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，班組設(shè)QC小組，形成一個(gè)QC管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格按我公司ISO9002質(zhì)量手冊(cè)和程序文件進(jìn)行。實(shí)行五保證、四提高、三落實(shí)、二控制、一否決的管理體系，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。4.1.3.1 工程質(zhì)量的五保證(1)思想保證：本著“始于教育”的原則，全面推行質(zhì)量管理教育，樹立全體職工的強(qiáng)烈質(zhì)量意識(shí)。(2)組織保證：實(shí)

40、行公司、經(jīng)理部、施工處三級(jí)管理，制定各部門、各崗位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人，分工負(fù)責(zé)，有條不紊。(3)技術(shù)保證：技術(shù)交底到職工心中，技術(shù)指導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)上崗職工實(shí)行崗前培訓(xùn)，對(duì)關(guān)鍵工序安排有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心強(qiáng)的人員負(fù)責(zé)。實(shí)行分級(jí)分崗位掛牌施工，嚴(yán)格按規(guī)范和圖紙施工。(4)創(chuàng)優(yōu)保證：制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，計(jì)劃措施，層層分解到項(xiàng)目到班組。以QC小組為中心，隨時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，執(zhí)行三檢查(自檢、互檢、專檢)制度，不斷改進(jìn)。(5)經(jīng)濟(jì)保證：工、料、機(jī)落實(shí)到位，質(zhì)管職責(zé)分明；獎(jiǎng)懲制度逗硬，堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量的優(yōu)劣同獎(jiǎng)懲掛鉤，同榮譽(yù)掛鉤。4.1.3.2 工程質(zhì)量四提高(1)提高質(zhì)量第一的觀點(diǎn)：凡是施工方法、工期、成本等與質(zhì)量

41、發(fā)生矛盾時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一。(2)提高為用戶服務(wù)觀點(diǎn)：施工必須對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。(3)提高以預(yù)防為主的觀點(diǎn)：狠抓“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大因素的落實(shí)和良好的協(xié)調(diào)循環(huán)。(4)提高用事實(shí)和依據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)：堅(jiān)決杜絕憑印象、憑估計(jì)的野蠻施工，一切以試驗(yàn)、以事實(shí)客觀規(guī)律辦事，從而抓住主要矛盾，及時(shí)解決問(wèn)題，使人信服質(zhì)量的可靠性。4.1.3.3 工程質(zhì)量三落實(shí)(1)落實(shí)以工程質(zhì)量為中心的項(xiàng)目經(jīng)理承包制(2)落實(shí)每位職工對(duì)工程質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利的運(yùn)用。(3)落實(shí)職能部門的崗位責(zé)任制，特別突出優(yōu)良的工作效率和工程效果。4.1.3.4 工程質(zhì)量二控制(1)在分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，對(duì)每道工序?qū)嵭斜O(jiān)督

42、控制，采取不定期專檢作保證。(2)對(duì)工程質(zhì)量不穩(wěn)定的工序，建立QC小組，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行攻關(guān)控制，采取動(dòng)態(tài)分析，數(shù)據(jù)說(shuō)話作保證。4.1.3.5 工程質(zhì)量的一否決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量施工監(jiān)督，把關(guān)控制人員要相對(duì)獨(dú)立，不受外來(lái)干預(yù)，有職有權(quán)，特別能行使質(zhì)量一票否決制。4.1.4 建立健全質(zhì)量責(zé)任制實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，自經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)工程師、業(yè)務(wù)部門直至生產(chǎn)班組，執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。(1)建立以質(zhì)量為中心的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。(2)明確每個(gè)職工的責(zé)任，具體任務(wù)，權(quán)力和經(jīng)濟(jì)利益。各項(xiàng)工作、生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都形成質(zhì)量保證系統(tǒng)。(3)職能部門工作人員，明確個(gè)人崗位工作質(zhì)量分工，從提高工作效率保證提高工作質(zhì)量，從而確保工

43、程質(zhì)量。(4)項(xiàng)目經(jīng)理參與審查施工組織設(shè)計(jì)、做出質(zhì)量總策劃。(5)總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)參與制定質(zhì)量總目標(biāo)，圍繞提高工程質(zhì)量，積極組織開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，檢查評(píng)定各項(xiàng)目施工質(zhì)量。(6)技術(shù)部門和生產(chǎn)部門，在編制和審批施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，貫徹質(zhì)量第一的方針，提出保證工程質(zhì)量的措施。(7)施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員，要熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參加設(shè)計(jì)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，積極提出有利于質(zhì)量保證的意見。督促班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)處理或上報(bào)。(8)作好原材料的進(jìn)場(chǎng)抽檢工作，不合格材料禁止運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。4.1.5施工過(guò)程中工序的質(zhì)量控制措施(1)實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，把質(zhì)量目

44、標(biāo)層層分解，落實(shí)到施工的每一道工序上，把質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)到每一個(gè)施工人員肩上。(2)工程施工技術(shù)工作上，嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)交底制度，和他人復(fù)核制度。(3)施工操作上嚴(yán)格按招標(biāo)文件和現(xiàn)行施工規(guī)范執(zhí)行。(4)內(nèi)部質(zhì)檢上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(5)工程試驗(yàn)上嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行試驗(yàn)規(guī)范(6)做到試驗(yàn)資料不充分不開工，測(cè)量放樣不復(fù)核通過(guò)不開工，施工技術(shù)交底不合理不全面不開工，技術(shù)工作不復(fù)核不開工。(7)不能保證工程質(zhì)量的施工工藝不采用，不能確保施工安全的施工方法不采用。(8)項(xiàng)目質(zhì)檢工程師領(lǐng)導(dǎo)工地專職質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量檢查，按規(guī)定做好現(xiàn)場(chǎng)檢查原始記錄，每一道工序完工后進(jìn)行自檢，報(bào)質(zhì)檢工程師復(fù)檢，在此

45、基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理工程師檢查，做到道道工序有人把關(guān)，每個(gè)項(xiàng)目有人驗(yàn)收。上一道工序驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一道工序，不合格的項(xiàng)目一定要返工做到合格為止。(9)定期校驗(yàn)工地使用的各種計(jì)量設(shè)備、試驗(yàn)、檢驗(yàn)設(shè)備，確保其完好。(10)認(rèn)真負(fù)責(zé)，實(shí)事求是地做好各種施工原始記錄。(11)積極配合監(jiān)理工程師及其代表對(duì)工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收工作。 第5章 保證成品措施5.1成品、半成品及原材料的堆放、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，做到圖物相符。、所有材料堆放整齊，并懸掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。、對(duì)成品進(jìn)行嚴(yán)格的保護(hù)措施，嚴(yán)禁污染、損壞成品。5.2成品保護(hù)措施5.2.1.一般保護(hù)措施、合理安排施

46、工工序，避免或減少工序間的損害和污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば驎?huì)產(chǎn)生損壞或污染的，先采取有效的成品保護(hù)措施，防止發(fā)生交叉污染和損壞，否則不許開工。一旦發(fā)生成品的損壞或污染，及時(shí)處理或清除。、成品、半成品及原材料堆放。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置劃定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放確保整齊有序，保護(hù)良好。5.2.2.護(hù)欄成品保護(hù)措施安裝完一段保護(hù)一段，施工時(shí)防止欄板扭曲變形。5.2.3.測(cè)量放線的成品保護(hù)措施、放線后及時(shí)施工，以免所放線跡模糊不清。、施工時(shí)所有控制樁及標(biāo)高控制樁隨著施工過(guò)程加以妥善保護(hù)，如果對(duì)工程施工造成障礙時(shí)，及時(shí)補(bǔ)測(cè)并重新立樁。第6章 進(jìn)度計(jì)劃及工期6.1工期比選工期要求：

47、施工工期：4個(gè)月。結(jié)合施工的實(shí)際情況，本項(xiàng)目擬定以2009年7月31日為計(jì)劃開工日期，至2009年11月30日完成，總工期按120日歷天進(jìn)行控制 (詳見附表：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度橫道圖)，若與實(shí)際開工日期不一致，則工期按實(shí)際開工日期進(jìn)行相應(yīng)的順延調(diào)整。各個(gè)關(guān)鍵日期控制：1、施工準(zhǔn)備：2009年7月31日至2009年8月10日；2、波形護(hù)欄安裝:2009年8月11日至2009年11月10日；路基工程：2009年8月11日至2009年10月25日；路面恢復(fù)及清理：2009年11月11日至2009年11月30日。6.2確保工程工期的措施根據(jù)本公司施工能力、施工特點(diǎn)，我們將配備足夠的機(jī)械設(shè)備、技

48、術(shù)、人力資源以保證按質(zhì)量、按進(jìn)度優(yōu)質(zhì)完成本合同段的全部施工任務(wù)。為保證工程能如期完成，我單位將采取如下的措施：6.1.1指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時(shí)到位為加快本合同的建設(shè)，我公司將成立有力的合同段項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，一旦中標(biāo)，即可迅速到位行使職能。6.1.2施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)實(shí)施本合同的施工隊(duì)伍已選定，目前已開始熟悉投標(biāo)圖紙，中標(biāo)后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍迅速抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)開工。6.1.3施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)重大施工方案。主動(dòng)疏通地方關(guān)系，取得地方政

49、府及有關(guān)部門的支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，將統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。6.1.4施工組織不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為據(jù)，及時(shí)完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程師審批。根據(jù)施工情況變化，不斷進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化，使工序銜接，勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。6.1.5施工調(diào)度高效運(yùn)轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各施工處的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6.1.6強(qiáng)化施工管理嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)

50、管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。6.1.7實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制既重包又重管，使責(zé)任和效益掛鉤，個(gè)人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動(dòng)施工隊(duì)及個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性。5.1.8安排好雨季的施工根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟆⑺馁Y料，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。6.1.9加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。6.1.10確保勞力充足、高效根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。第7章 勞

51、動(dòng)力安排計(jì)劃7.1勞動(dòng)力資源配備我公司若能中標(biāo)，在人員進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)教育，技術(shù)、管理人員要求參加過(guò)相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持有資格證或結(jié)業(yè)證書，從事特殊工種的職工應(yīng)持有特殊工種的上崗證，所需非熟練勞動(dòng)力大部分將從當(dāng)?shù)毓陀茫⒃陧?xiàng)目實(shí)施期間做好人員的管理工作。需求人工數(shù)量見下表：勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段路基防護(hù)工程施工階段波形護(hù)欄安裝階段路面恢復(fù)及收尾階段駕駛員1262機(jī)械操作手52155測(cè)工3333安裝工205石工3055砼工10205普工102020107.2人力資源的投入1、公司投入最優(yōu)秀的施工管理人員，嚴(yán)格管理，保證工程質(zhì)量與進(jìn)度。2、

52、優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。加大獎(jiǎng)金投入力度，充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工的積極性，提高工作效率和勞動(dòng)生產(chǎn)力。3、建立勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、專業(yè)操作工人的培訓(xùn)制度，為工期保障提供基本條件。4、根據(jù)施工進(jìn)度編制人力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并按實(shí)際工作進(jìn)度作相應(yīng)調(diào)整，保證人員配備充足。5、充分利用施工間隙，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行分期和不定期的施工技術(shù)交底及技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的素質(zhì)。第8章 施工機(jī)械配備8.1配置依據(jù)(1)本工程施工比選文件。(2) 本工程特點(diǎn)、地質(zhì)構(gòu)造、地形條件及施工組織設(shè)計(jì)選用方案的具體情況。(3) 我單位現(xiàn)有設(shè)備情況。(4) 以往同類工程施工經(jīng)驗(yàn)。(5) 施工現(xiàn)場(chǎng)條件及氣候特點(diǎn)等。

53、8.2配置說(shuō)明(1)設(shè)備投入依據(jù)“少污染、低噪音、高效率”的原則。(2)設(shè)備配置應(yīng)功能齊全，滿足施工要求。(3)選用先進(jìn)設(shè)備，滿足質(zhì)量、工期要求。(4)機(jī)械設(shè)備盡量配套合理，最大限度提高機(jī)械利用率。(5)調(diào)入設(shè)備確保造型先進(jìn)，機(jī)況良好，滿足本標(biāo)施工期內(nèi)使用要求。(6)設(shè)備數(shù)量滿足施工，并略有富余。8.3主要施工設(shè)備計(jì)劃本標(biāo)段所需主要施工機(jī)械設(shè)備，我單位將從已完工程工地組織調(diào)配，并根據(jù)施工需求，購(gòu)買部分先進(jìn)設(shè)備和機(jī)具，本著“合理匹配，備足配件，保證完好率”，從滿足施工、保證質(zhì)量和工期，污染小、噪音低出發(fā)，精心配備。施工機(jī)械設(shè)備表見附表4。第9章 安全文明措施9.1安全保證體系及措施9.1.1安全

54、組織機(jī)構(gòu)為確保本工程在施工中不出現(xiàn)安全事故,我公司將認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的方針，堅(jiān)持預(yù)防為主，執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全”的原則，實(shí)行“安全管理責(zé)任制”制度，堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，處理好一切工作。為抓好安全工作，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)為第二責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程的安全工作。9.1.2建立、健全安全保證體系(1)思想保證：通過(guò)對(duì)職工進(jìn)行安全教育、宣傳、反饋、分析原因，從而制定措施，樹立全員的安全意識(shí)，明確安全責(zé)任重于泰山。(2)組織保證：經(jīng)理部、安保處(科)、生產(chǎn)班組分級(jí)管理，層層落實(shí)安全責(zé)任制度。(3)技術(shù)保證：進(jìn)行

55、施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，充分考慮安全設(shè)計(jì)，擬定出相應(yīng)的管理辦法、措施。層層進(jìn)行安全上的難點(diǎn)、重點(diǎn)交底，對(duì)施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，樹立“安全人人有責(zé)，安全時(shí)時(shí)注意”的意識(shí)，嚴(yán)格安全設(shè)施布置、配戴。(4)經(jīng)濟(jì)物質(zhì)保證：在安全設(shè)計(jì)和購(gòu)置、布置上加大投入，凡有安全隱患的地方加強(qiáng)防范，絕不疏漏。(5)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的安全法規(guī)，如有違背，堅(jiān)決制止，杜絕違法施工。(6)經(jīng)濟(jì)責(zé)任保證：在工程承包中，將安全因素考慮其中，獎(jiǎng)懲分明。在內(nèi)部班組承包時(shí)，安全具有否決權(quán)。9.1.3建立安全管理責(zé)任制自經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全工程師、各業(yè)務(wù)部門直至各班組，推行和實(shí)施安全目標(biāo)管理。(1)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。(2)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同。(3)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)職工的責(zé)任、具體任務(wù)、權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益，各項(xiàng)工作、生產(chǎn)以及各個(gè)環(huán)節(jié)均具有安全保證系統(tǒng)。(4)明確職能部門人員的責(zé)任，明確每個(gè)人員的分工，使其做到心中有數(shù)，防范及時(shí)，處理突然事件得當(dāng)，以利于保證安全生產(chǎn)不僅僅停留在口頭上，而且時(shí)時(shí)貫穿于我們生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程