公司人事行政管理制度培訓(xùn)PPT模板

1、* 員工培訓(xùn)1、新員工入職培訓(xùn)： 入職1周內(nèi)所有員工必須參加企業(yè)文化、保密制度、人事制度、行政制度、財(cái)務(wù)制度等培訓(xùn)，試用期屆滿(mǎn)前2周必須參加完工程施行技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2、新員工入職培訓(xùn)考試： 試用期屆滿(mǎn)前2周總部人事部或各分公司人事行政完成對(duì)于新入職人員的培訓(xùn)考試，考試目前采取筆試，試卷留存總部存檔。3、考核結(jié)果： 新員工培訓(xùn)考試結(jié)果必須全部到達(dá)80分，未到達(dá)的可申請(qǐng)參加補(bǔ)考，補(bǔ)考需在試用期屆滿(mǎn)前1周完成，補(bǔ)考仍然不合格的將取消錄用資格。一、人事管理制度 22021/2/23* 員工試用期及轉(zhuǎn)正 1、員工提早2-3周從OA發(fā)起轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，填寫(xiě)?員工試用期考核表?； 2、由員工主管上級(jí)、工程中心、

2、人事部、管理中心、總裁辦等相關(guān) 部門(mén)流轉(zhuǎn)簽署試用期評(píng)價(jià)意見(jiàn)； 3、OA流程經(jīng)核準(zhǔn)通過(guò)前方可轉(zhuǎn)正，被認(rèn)定為試用期不合格的，應(yīng)予 延長(zhǎng)試用期或直接辭退； 4、未在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)前提交?員工試用期考核表?的，視為自動(dòng)延 長(zhǎng)試用期。每延長(zhǎng)一次以一個(gè)月為時(shí)間單位 注：應(yīng)屆畢業(yè)生需要提交畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件。一、人事管理制度 32021/2/23* 五險(xiǎn)一金1、公司將會(huì)為簽訂勞動(dòng)合同的員工即正式員工繳納五險(xiǎn)，每月25號(hào)前入職 的員工，將會(huì)從當(dāng)月起繳納，25號(hào)及以后入職，將會(huì)從下月起繳納。2、分公司人員的保險(xiǎn)將會(huì)通過(guò)保險(xiǎn)代理機(jī)構(gòu)易才人力資源效勞公司代理繳納。3、社保繳納地將會(huì)根據(jù)分公司人員實(shí)際情況及易才效勞

3、范圍進(jìn)展實(shí)際安排，費(fèi) 用根據(jù)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)規(guī)定的情況繳納。4、五險(xiǎn)一金個(gè)人應(yīng)承擔(dān)部分將會(huì)從實(shí)際費(fèi)用產(chǎn)生月開(kāi)場(chǎng)由個(gè)人工資部分扣除。 如甲2016年1月25號(hào)入職，那么公司實(shí)際為其繳納社保的時(shí)間為2016年2月， 其中因流程或辦理時(shí)限問(wèn)題，2016年3月才成功為甲辦理成功，開(kāi)場(chǎng)收取其 2016年2月2016年3月兩個(gè)月的社保費(fèi)用，那么人事部門(mén)將會(huì)在當(dāng)月做工資時(shí) 扣除甲應(yīng)承擔(dān)自己的個(gè)人社保部分2月和3月的費(fèi)用。一、人事管理制度42021/2/23* 五險(xiǎn)一金5、公積金為入職滿(mǎn)3個(gè)月后員工可以申請(qǐng)開(kāi)場(chǎng)繳納。6、假如員工沒(méi)有社?？ǘ鴧⒈．?dāng)?shù)乜梢赞k理社?？?，那么相應(yīng)地區(qū)人事將為 員工辦理社?？?，社保

4、卡的辦理流程、資料、時(shí)限因各個(gè)地區(qū)政策不同 而不同，詳細(xì)咨詢(xún)對(duì)應(yīng)各分公司人事。7、五險(xiǎn)一金查詢(xún)問(wèn)題，一般城市可以通過(guò)個(gè)人賬號(hào)網(wǎng)上注冊(cè)查詢(xún)，社?？?查詢(xún)，社保局查詢(xún)幾種方式，員工可以自行 當(dāng)?shù)厝肆Y源效勞機(jī)構(gòu) 或客服咨詢(xún)，亦可以 對(duì)應(yīng)人事咨詢(xún)。一、人事管理制度52021/2/23* 薪酬及福利1、公司每月25日發(fā)放上月工資，如遇節(jié)假日將提早發(fā)放；2、員工依法享有五險(xiǎn)一金待遇，公司全員額外享有意外保險(xiǎn)待遇、由公司全額承擔(dān)； 3、外業(yè)工程人員每月享有一次聚會(huì)津貼，由各大區(qū)人事統(tǒng)籌安排本大區(qū)管轄各省、市、縣區(qū)外業(yè)工程人員統(tǒng)一聚會(huì)；4、外業(yè)工程人員每人每?jī)蓚€(gè)月可申請(qǐng)一次探親假；5、高溫補(bǔ)貼：6月9月有高

5、溫補(bǔ)貼，適用于外業(yè)人員、經(jīng)常出差人員。6、薪資構(gòu)成：根本工資的30%作為績(jī)效工資，績(jī)效工資根據(jù)出勤和績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放考核結(jié)果對(duì)應(yīng)的績(jī)效系數(shù)見(jiàn)后績(jī)效考核部分。一、人事管理制度62021/2/23* 績(jī)效考核一、人事管理制度72021/2/23* 績(jī)效考核績(jī)效分值績(jī)效分值等級(jí)等級(jí)描述描述績(jī)效系數(shù)績(jī)效系數(shù)分值分值=100=100A+業(yè)績(jī)表現(xiàn)持續(xù)超越工作標(biāo)準(zhǔn)，其績(jī)效超過(guò)了工作目標(biāo)與成果的期望值；達(dá)到全部目標(biāo)，其中一部分目標(biāo)超出衡量標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到了另外目標(biāo)，對(duì)公司/部門(mén)有較大貢獻(xiàn)；且有真實(shí)的資料及證據(jù)說(shuō)明。/部門(mén)有較大貢獻(xiàn)；且有真實(shí)的資料及證據(jù)說(shuō)明。1系數(shù)100分值分值=90=90A工作業(yè)績(jī)持續(xù)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

6、或達(dá)到全部目標(biāo)、衡量標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間。系數(shù)=1.09090分值分值=80=80A-工作業(yè)績(jī)偶爾不達(dá)標(biāo)，少量工作目標(biāo)尚未完成或者略低于衡量標(biāo)準(zhǔn)，略超出時(shí)限。系數(shù)=0.970=70=分值分值8080B工作表現(xiàn)剛剛達(dá)到要求，但有時(shí)會(huì)低于要求，或并不總是符合工作要求與標(biāo)準(zhǔn)，需要更多的監(jiān)督和指導(dǎo)；主要目標(biāo)達(dá)到，2-3項(xiàng)目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間略有欠缺。且有真實(shí)的資料及證據(jù)說(shuō)明。2-3項(xiàng)目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間略有欠缺。且有真實(shí)的資料及證據(jù)說(shuō)明。系數(shù)=0.8=60=60分值分值7070C工作表現(xiàn)經(jīng)常達(dá)不到要求，經(jīng)過(guò)指導(dǎo)能有所改進(jìn)，經(jīng)常不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作，且有真實(shí)的資料及證據(jù)說(shuō)明。系數(shù)=0.7分值分值60

7、606060D工作表現(xiàn)一貫達(dá)不到要求，或基本不符合工作標(biāo)準(zhǔn)與期望；有主要的目標(biāo)沒(méi)有達(dá)到，或者違反重大公司紀(jì)律、制度規(guī)范。被總裁辦通報(bào)批評(píng)。且有確實(shí)的證據(jù)和事實(shí)證明。系數(shù)=0.6一、人事管理制度82021/2/23* 意外事故處理1、工傷處理： 當(dāng)員工在工作中或上下班途中發(fā)生意外，因第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)執(zhí)法部門(mén)及公司部 門(mén)主管和人事。 意外事故發(fā)生時(shí)，假設(shè)有肇事人員，應(yīng)當(dāng)保存相關(guān)證據(jù)，切勿盲目沖動(dòng)。2、意外險(xiǎn)處理： 享有意外險(xiǎn)福利員工，可享受7*24小時(shí)非工傷類(lèi)所有意外險(xiǎn)保障。即在職 員工假期、非工作時(shí)間意外受傷的，只要符合意外險(xiǎn)理賠條件，均可以獲 得保險(xiǎn)公司的意外險(xiǎn)賠付。注：1、公司為員工繳納工傷保險(xiǎn)

8、、意外險(xiǎn)，只要保險(xiǎn)繳納中且意外事故符合報(bào) 銷(xiāo)，那么人事部將會(huì)協(xié)助員工將損失通過(guò)相應(yīng)的保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)。 2、出險(xiǎn)第一時(shí)間通知各省人事部、大區(qū)人事部要求受傷后3天內(nèi)通知一、人事管理制度92021/2/23一、人事管理制度公司實(shí)行浮動(dòng)制作息時(shí)間 正常班：上午：8:3011:45 下午：13:3017:30 浮動(dòng)班：上午：9:0011:45 下午：13:3018:00 員工上午8:30含之前到崗并簽到的，下午最早17:30含 下班。* 考勤管理制度 作息時(shí)間102021/2/23一、人事管理制度 1、員工實(shí)行上、下班簽到制度根據(jù)各分公司情況，包括但不限于指 紋簽到、打卡簽到、系統(tǒng)簽到等，不可遲到、早退、曠工

9、； 2、員工每天簽到兩次，因外出、出差、請(qǐng)假、調(diào)休等特殊情況除外； 3、節(jié)假日、休息日加班也應(yīng)簽到，無(wú)簽到數(shù)據(jù)，不算加班； 4、工程員工應(yīng)在工程所在地進(jìn)展考勤，每個(gè)工作日應(yīng)填寫(xiě)?考勤表?； 工程員工由各省人事負(fù)責(zé)考勤，或由工程區(qū)域負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排； 注：每月最后一個(gè)工作日為考勤關(guān)帳日，因個(gè)人原因需更改者,需填寫(xiě)書(shū)面 申請(qǐng)經(jīng)大區(qū)總經(jīng)理或管理中心負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后交到人事部更改,距關(guān)帳 日5天含以上者,相關(guān)責(zé)任人記警告處分一次。* 考勤管理制度簽到管理112021/2/23一、人事管理制度 1、遲于規(guī)定時(shí)間上班的，視為遲到；員工于下班時(shí)間前，非因公務(wù)需要 而擅自離崗，即為早退。 2、員工每月遲到/早退10

10、分鐘以?xún)?nèi)不超過(guò)3次的，不予罰款；從第4次起， 每遲到/早退1次罰款10元。 3、月遲到/早退3含次以上、年遲到/早退7次含以上，將給于通 報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。 4、員工忘記簽到的，于次日下班前填寫(xiě)?員工未簽到證明單?，由直屬 上級(jí)審查簽字后交人事部確認(rèn)，未簽到又未提交?員工未簽到證明單 ?的，視作曠工。* 考勤管理制度遲到/早退的界定122021/2/23一、人事管理制度 1、員工無(wú)故不到崗，或請(qǐng)假未經(jīng)核準(zhǔn)而不到崗，或未辦理完離任手續(xù) 擅自離崗的，或未按照規(guī)定參加公司組織的培訓(xùn)和會(huì)議者均視作曠 工；未簽到或遲到、早退超過(guò)1小時(shí)，視作曠工半天。 2、員工曠工半天，半天不計(jì)算出

11、勤并追加處分50元；曠工一天，當(dāng)天 不計(jì)算出勤，并追加處分100元；曠工兩天，兩天不計(jì)算出勤外，并 追加處分200元；月度累計(jì)曠工三天含三天以上，追加每天100 元的處分，并可予以辭退；年度累計(jì)曠工五天含五天以上，追 加每天100元的處分，并可予以辭退；試用期員工曠工一天，即可予 以辭退。 3、曠工累計(jì)達(dá)1天以上將予以通報(bào)批評(píng)一次。* 考勤管理制度曠工的界定132021/2/23一、人事管理制度 1、員工加班應(yīng)事前提交?加班申請(qǐng)單?，緊急加班應(yīng)于正常上班第一天 補(bǔ)交?加班申請(qǐng)單?；加班申請(qǐng)經(jīng)員工直屬上級(jí)簽批同意前方可加班 ；未提交?加班申請(qǐng)單?或未經(jīng)直屬上級(jí)批準(zhǔn)的，不視作加班。 2、工作日加班

12、：加班時(shí)間從20:00開(kāi)場(chǎng)計(jì)算，例如周一加班至21:00，那么 提交的加班時(shí)間為1小時(shí)。 3、員工加班應(yīng)按正常上班時(shí)間進(jìn)展簽到，未進(jìn)展簽到，不視作加班。 4、加班采取調(diào)休與加班工資兩種補(bǔ)償方式，原那么上以調(diào)休為準(zhǔn)。 5、申請(qǐng)加班調(diào)休，應(yīng)以加班數(shù)據(jù)為調(diào)休根據(jù)。經(jīng)OA提交?請(qǐng)假申請(qǐng)單?， 選填“調(diào)休項(xiàng)，經(jīng)上級(jí)指導(dǎo)批準(zhǔn)前方可調(diào)休。* 考勤管理制度加班和調(diào)休142021/2/23一、人事管理制度* 請(qǐng)休假管理員工假期分為扣薪假和給薪假兩大類(lèi)：1、給薪假：每周公休假、法定節(jié)日假、婚假、產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、陪產(chǎn)假、哺 乳假、喪假、工傷假、年休假、病假。2、扣薪假：事假。3、每周公休假：實(shí)行每周五天工作制，各部門(mén)

13、可根據(jù)情況采取輪休制。外 業(yè)工程人員根據(jù)工程施行進(jìn)度安排休息、休假。4、法定節(jié)日假：指元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)及 其它法定節(jié)假日，依國(guó)家規(guī)定給予。152021/2/23一、人事管理制度* 請(qǐng)休假管理假期時(shí)間規(guī)定1、事假：每次最長(zhǎng)不超過(guò)5天，年累計(jì)不得超過(guò)15天，超過(guò)15天視為嚴(yán)重不符合 作需要，公司可以對(duì)其崗位、薪資進(jìn)展調(diào)整，事假累計(jì)以30天為限，公 司對(duì)超出者有權(quán)予以辭退，且無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。2、病假：須持三級(jí)甲等醫(yī)院證明原件及病例，不符合規(guī)定只能按照事假處理。3、婚假：?jiǎn)T工入職滿(mǎn)一年后領(lǐng)取結(jié)婚證的，在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起12個(gè)月內(nèi)可享 受帶薪婚假,假期可分一次或者分屢次休完。

14、員工到達(dá)法定年齡結(jié)婚， 給假13天；再婚不享受婚假。162021/2/23一、人事管理制度* 請(qǐng)休假管理假期時(shí)間規(guī)定4、喪假：1父母、養(yǎng)父母、繼父母、配偶父母、配偶、子女給假5天；2員工兄弟、姐妹、祖父母、外祖父母、配偶之祖父母、養(yǎng)父母或繼父母 喪亡給假2天。注：?jiǎn)始傩杼峤挥H屬關(guān)系證明與死亡證明，交由人事部批準(zhǔn)，否那么以事假處 理，其證明于假日完畢后30日內(nèi)補(bǔ)交。5、其他：工傷假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、產(chǎn)檢假、哺乳假等其他假期將根據(jù)勞動(dòng)合 同、?人事管理制度?、?考勤管理方法?等規(guī)定執(zhí)行。172021/2/23一、人事管理制度* 請(qǐng)休假管理請(qǐng)假審批1、員工請(qǐng)假須經(jīng)OA填寫(xiě)?請(qǐng)假申請(qǐng)單?；2、員工單次請(qǐng)

15、假不超過(guò)3天含的，經(jīng)各中心負(fù)責(zé)人最終審批后可給假；單次請(qǐng)假超過(guò)3天的，經(jīng)總裁辦最終審批后可給假。3、特殊情況，無(wú)法提早請(qǐng)假的，可以委托別人代為請(qǐng)假，并于事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。注：當(dāng)月事假、病假超7個(gè)工作日，當(dāng)月績(jī)效工資不超過(guò)當(dāng)月全部績(jī)效 工資的60%。182021/2/23二、行政管理制度1、上班時(shí)著裝整齊、服裝工牌統(tǒng)一、坐姿端正。樹(shù)立良好的公司形象和個(gè)人 形象；2、員工要保持辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生，不得在辦公區(qū)域吸煙、飲食、亂丟垃圾；3、員工上班時(shí)間制止做與工作無(wú)關(guān)的事情。如：電腦上網(wǎng)打牌、下棋、查閱 無(wú)關(guān)資料等；4、員工必須服從上級(jí)管理人員指導(dǎo)，不得工作怠慢；5、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí)，必須主動(dòng)、親

16、切的接待或提供咨詢(xún)；6、有來(lái)訪 時(shí)必須做好記錄，包括：來(lái)電單位、內(nèi)容摘要、來(lái)電時(shí)間、紀(jì) 錄人等重要信息；192021/2/23二、行政管理制度7、制止使用公司 打私人 或用公司 聊天，包括打入的 。接 撥 言語(yǔ)盡量簡(jiǎn)潔，做到長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)。8、辦公室 機(jī)、復(fù)印機(jī)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知專(zhuān)業(yè)人員維修。 不得用 機(jī)撥打 ，不得 復(fù)印個(gè)人資料。9、公司電腦專(zhuān)人使用，未經(jīng)允許，任何員工不得使用別人電腦、翻閱別人 資料。10、公司電腦及網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一由專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)，任何個(gè)人不得私自帶盤(pán)上機(jī)操 作及安裝。11、做好保密工作。尊重別人隱私和公司制度。做到不聽(tīng)、不問(wèn)、不傳。12、下班時(shí)隨手整理自己的辦公桌。關(guān)閉空調(diào)、電腦，關(guān)窗，斷電，鎖門(mén)， 防止平