《機(jī)械設(shè)備維護(hù)概念》ppt課件

1、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng) 相關(guān)ISOISO根本知識(shí)ISO/TS16949ISO/TS16949：2002 2002 標(biāo)準(zhǔn)要求7.5.1.4 預(yù)防性預(yù)防性和和預(yù)見性預(yù)見性維護(hù)維護(hù) 組織應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備組織應(yīng)識(shí)別關(guān)鍵過(guò)程設(shè)備, ,為機(jī)器為機(jī)器/ /設(shè)備的維護(hù)提供資設(shè)備的維護(hù)提供資源源, ,并建立有效的、有方案的并建立有效的、有方案的全面預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)全面預(yù)防性維護(hù)系統(tǒng)。這個(gè)。這個(gè)系統(tǒng)至少應(yīng)包括：系統(tǒng)至少應(yīng)包括： -有方案的維護(hù)活動(dòng)；有方案的維護(hù)活動(dòng)；-設(shè)備、工裝和量具的包裝和防護(hù)；設(shè)備、工裝和量具的包裝和防護(hù)； -可得到關(guān)鍵消費(fèi)設(shè)備的零配件；可得到關(guān)鍵消費(fèi)設(shè)備的零配件；-將維護(hù)目的形成文件并予以評(píng)價(jià)和改進(jìn)。

2、將維護(hù)目的形成文件并予以評(píng)價(jià)和改進(jìn)。 組織應(yīng)使用組織應(yīng)使用預(yù)見性維護(hù)預(yù)見性維護(hù)方法方法，以持續(xù)改進(jìn)消費(fèi)設(shè)備的，以持續(xù)改進(jìn)消費(fèi)設(shè)備的有效性和效率。有效性和效率。什么是預(yù)防性維護(hù) 什么是預(yù)見性維護(hù)預(yù)知性/ /預(yù)測(cè)性維護(hù) 我們清楚嗎 ？網(wǎng)絡(luò)資料-1預(yù)防性維護(hù)預(yù)防性維護(hù) 主要是通過(guò)方案性方案性的維護(hù)方法來(lái)防止防止故障的發(fā)生.通常是定期的點(diǎn)檢及修理定期的點(diǎn)檢及修理等.預(yù)知性維護(hù)預(yù)見性預(yù)知性維護(hù)預(yù)見性/ /預(yù)測(cè)性預(yù)測(cè)性 主要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行的趨勢(shì)數(shù)據(jù)趨勢(shì)數(shù)據(jù)及相應(yīng)的定量診斷技術(shù)定量診斷技術(shù),來(lái)預(yù)見預(yù)見故障的發(fā)生. 技技術(shù)主題見資料術(shù)主題見資料5 5網(wǎng)絡(luò)資料-2預(yù)防性維護(hù)預(yù)防性維護(hù)：為消除設(shè)備失效和非方案的消費(fèi)

3、中斷而籌劃的活動(dòng)，是制造過(guò)程設(shè)計(jì)的輸出。預(yù)測(cè)性維護(hù)預(yù)測(cè)性維護(hù)：根據(jù)過(guò)程數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)，針對(duì)通過(guò)預(yù)測(cè)可能的失通過(guò)預(yù)測(cè)可能的失效形式效形式來(lái)防止維護(hù)性問題，以防止消費(fèi)中斷所進(jìn)展的活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)資料-3正常的日常維護(hù)、方案性維護(hù)以及常用備件的儲(chǔ)藏都屬于預(yù)防性的維護(hù)預(yù)防性的維護(hù)。預(yù)見性維護(hù)預(yù)見性維護(hù)是指從以往的維護(hù)經(jīng)歷或過(guò)以往的維護(hù)經(jīng)歷或過(guò)程數(shù)據(jù)程數(shù)據(jù)如SPC的趨勢(shì)的信息中確定的維護(hù)需要。網(wǎng)絡(luò)資料-4 預(yù)防性維護(hù)：預(yù)防性維護(hù)： 如年度保養(yǎng)方案或維修方案。其特征是不管設(shè)施中某部件的使不管設(shè)施中某部件的使用是用是 否到期否到期。更多的是使用壽命沒到而提早進(jìn)展的維修或更換使用壽命沒到而提早進(jìn)展的維修或更換。 如：在不

4、知汽車輪胎的使用壽命不知汽車輪胎的使用壽命情況下。規(guī)定汽車每10萬(wàn)公里進(jìn)展更 換那么為預(yù)防性維護(hù)。預(yù)測(cè)性維護(hù)：預(yù)測(cè)性維護(hù)： 根據(jù)數(shù)據(jù)根據(jù)數(shù)據(jù)，如軸心運(yùn)動(dòng)軌跡、紅外測(cè)溫、光滑油中的金屬元素分析 來(lái)預(yù)測(cè)設(shè)備使用壽命來(lái)預(yù)測(cè)設(shè)備使用壽命，在使用壽命到達(dá)前到達(dá)前進(jìn)展更換維護(hù)更換維護(hù)。 如：汽車輪胎、剎車片其壽命其壽命為11萬(wàn)公里。在跑10萬(wàn)公里后進(jìn) 行更換。 預(yù)知性維護(hù)是預(yù)防性維護(hù)的預(yù)知性維護(hù)是預(yù)防性維護(hù)的更高一層次更高一層次活動(dòng)活動(dòng). .也是預(yù)防性維護(hù)的一種也是預(yù)防性維護(hù)的一種手段手段. .網(wǎng)絡(luò)資料-5設(shè)備故障前的預(yù)防保養(yǎng)預(yù)防保養(yǎng)，是指依方案施行點(diǎn)檢、調(diào)查，讓設(shè)備在故障細(xì)微，甚至異常發(fā)生前即予以預(yù)防，

5、包括設(shè)備的調(diào)整、清掃、修理等。 假設(shè)以實(shí)際作業(yè)來(lái)區(qū)分，那么可分為定期定期和預(yù)知預(yù)知保養(yǎng)二類。通常預(yù)防保預(yù)防保養(yǎng)養(yǎng)可為以下五項(xiàng)： 日常保養(yǎng)日常保養(yǎng)：如給油、點(diǎn)檢、調(diào)整、清掃等。 巡回點(diǎn)檢巡回點(diǎn)檢：保養(yǎng)部門的點(diǎn)檢約每月一次。 定期整備定期整備：調(diào)整、換油、零件交換等。 預(yù)防修理預(yù)防修理：異常發(fā)現(xiàn)之修理。 更新修理更新修理：劣化回復(fù)的修理。預(yù)知保養(yǎng)預(yù)知保養(yǎng)可說(shuō)是預(yù)防保養(yǎng)預(yù)防保養(yǎng)的手法之一，手法之一，是以計(jì)測(cè)機(jī)器把握設(shè)備的現(xiàn)狀以計(jì)測(cè)機(jī)器把握設(shè)備的現(xiàn)狀，然后依依實(shí)際需要需要再加以處置處置；主要是防止防止過(guò)去預(yù)防保養(yǎng)中定期保養(yǎng)所造成的過(guò)度保養(yǎng)過(guò)度保養(yǎng)Over Maintenance，期以最適修理周理的技術(shù)

6、研究為主以最適修理周理的技術(shù)研究為主體，來(lái)推展最經(jīng)濟(jì)的體，來(lái)推展最經(jīng)濟(jì)的PMPM。這些技術(shù)主題技術(shù)主題有振動(dòng)、發(fā)熱、異常壓力、應(yīng)力、振動(dòng)、發(fā)熱、異常壓力、應(yīng)力、劣化、防銹、防蝕等。劣化、防銹、防蝕等。網(wǎng)絡(luò)資料-6 預(yù)防保養(yǎng)預(yù)防保養(yǎng)preventive maintenancepreventive maintenance略略 預(yù)期預(yù)知保養(yǎng)預(yù)期預(yù)知保養(yǎng)predictive maintenancepredictive maintenance 根據(jù)根據(jù)防止保養(yǎng)問題的流程數(shù)據(jù)流程數(shù)據(jù)，而預(yù)估可能發(fā)生的故障，所施行的活動(dòng)。1監(jiān)測(cè)保養(yǎng)監(jiān)測(cè)保養(yǎng)：對(duì)設(shè)備之狀態(tài)做連續(xù)性、繼續(xù)性、定期性監(jiān)視以掌握設(shè)備各 部份之劣化趨

7、向或故障征兆，而于最適當(dāng)時(shí)間采取對(duì)策。 2振動(dòng)分析振動(dòng)分析：旋轉(zhuǎn)機(jī)械由于種種原因，會(huì)發(fā)生各種振動(dòng)現(xiàn)象。所以機(jī)器內(nèi) 部之異常就以振動(dòng)之病癥表露于外部，以簡(jiǎn)易之診斷推測(cè)劣化或故障之前兆。3持續(xù)故障點(diǎn)分析持續(xù)故障點(diǎn)分析：高頻率故障點(diǎn)之重點(diǎn)對(duì)策，針對(duì)其構(gòu)造進(jìn)展改進(jìn)分析 或零件壽命延長(zhǎng)之技術(shù)分析。 TSTS主審核員許先生推薦使用主審核員許先生推薦使用 4平均故障間隔分析平均故障間隔分析：依平均故障時(shí)間推算預(yù)防保養(yǎng)周期，判斷保養(yǎng)方案 之最經(jīng)濟(jì)周期。TSTS主審核員許先生推薦使用，請(qǐng)各設(shè)備管理人員參考采納主審核員許先生推薦使用，請(qǐng)各設(shè)備管理人員參考采納網(wǎng)絡(luò)資料-7 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的根本方式及開展階設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)

8、的根本方式及開展階段段根本的方式： 事后維護(hù)事后維護(hù) BM BM ：Break DownMaintenance 預(yù)防維護(hù)預(yù)防維護(hù) ：Prevention Maintenance 消費(fèi)維護(hù)消費(fèi)維護(hù) ：Productive Maintenance 全公司的消費(fèi)維護(hù)全公司的消費(fèi)維護(hù) ：Total Productive Maintenance 預(yù)知維護(hù)預(yù)知維護(hù) 預(yù)見性維護(hù)預(yù)見性維護(hù) ：Predictive Maintenance a狀態(tài)基準(zhǔn)維護(hù) CBMCBM ：Condition Based Maintenance b時(shí)間基準(zhǔn)維護(hù) TBMTBM ：Time Based Maintenance 事后維護(hù)

9、 在日本在日本, ,設(shè)備管理的循序漸進(jìn)的歷程分為以下設(shè)備管理的循序漸進(jìn)的歷程分為以下5 5個(gè)階段個(gè)階段: 第階段第階段 在1950年以前所進(jìn)展的都是事后維護(hù)：Breakdown Maintenance 想法就是：等到壞了再修理等到壞了再修理. 即使如今，即使如今，當(dāng)消費(fèi)設(shè)備的的停頓損失可以忽略停頓損失可以忽略時(shí)也可以采取也可以采取事后維護(hù)的方案。 修理作業(yè)的發(fā)生假如是突發(fā)性的話，要事前立方案是很難的。因此就容易不利于人員材料器材的分配和安排。但是，從消費(fèi)性到綜合性看的話，消費(fèi)性到綜合性看的話，假如這種效率可以無(wú)視的話，可以采用事后維護(hù)。假如這種效率可以無(wú)視的話，可以采用事后維護(hù)。 還有，當(dāng)平均

10、故障間隔不是一定時(shí)，平均修復(fù)期間短，定期地進(jìn)展部件交換要花費(fèi)高額費(fèi)用，這種情況下也可采取事后維護(hù)。 預(yù)防維護(hù) 第階段第階段 預(yù)防維護(hù)：Prevention Maintenance 在年左右導(dǎo)入到美國(guó)。 這種方法是在設(shè)備發(fā)生故障之前進(jìn)展維護(hù)設(shè)備發(fā)生故障之前進(jìn)展維護(hù)。 預(yù)防維護(hù)是為了防止設(shè)備的突發(fā)故障造成的停機(jī)而采取的一種方法，是根據(jù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間間隔根據(jù)經(jīng)濟(jì)的時(shí)間間隔對(duì)部件或某個(gè)Unit進(jìn)展更換更換的維護(hù)方式。 預(yù)防維護(hù)的間隔時(shí)間根據(jù)設(shè)備的規(guī)?；驂勖?guī)模或壽命等來(lái)定，可以一年一次或每半年一次或一月一次或一周一次進(jìn)展定期點(diǎn)檢或是修理或是Overhaul。 預(yù)防維護(hù)假如過(guò)多的話就會(huì)不經(jīng)濟(jì)實(shí)惠了預(yù)防維護(hù)假

11、如過(guò)多的話就會(huì)不經(jīng)濟(jì)實(shí)惠了。根據(jù)事后修理費(fèi)用或是綜合起來(lái)的消費(fèi)性和消費(fèi)目的達(dá)成的情況以及稼動(dòng)率等進(jìn)展綜合商討后，而設(shè)定預(yù)防維護(hù)的方案。 3 3 消費(fèi)維護(hù) 第階段第階段 20世紀(jì)60年代考慮使用的是消費(fèi)維護(hù)：productive maintenance 這是在確保能進(jìn)步設(shè)備的消費(fèi)性的最經(jīng)濟(jì)的很好的維護(hù)方式。 這種方式就是將設(shè)備整個(gè)運(yùn)用過(guò)程中其本身的將設(shè)備整個(gè)運(yùn)用過(guò)程中其本身的CostCost：life cycle cost或維持設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)所花費(fèi)的一切費(fèi)用費(fèi)用與設(shè)備的劣化損失劣化損失以及Justification理由結(jié)結(jié)合合起來(lái)，然后決定怎樣去維護(hù)的一種方式。然后決定怎樣去維護(hù)的一種方式。 有以下兩

12、種方式和思路： 改進(jìn)維護(hù)改進(jìn)維護(hù)：correct maintenance 為了使設(shè)備的維護(hù)和修理更容易，更進(jìn)一步說(shuō)為了使不需要修理維護(hù)也可以進(jìn)展設(shè) 備改進(jìn)，也就是說(shuō)通過(guò)改善和改進(jìn)設(shè)備的消費(fèi)性而對(duì)設(shè)備進(jìn)展的技術(shù)改進(jìn)。 維護(hù)預(yù)防維護(hù)預(yù)防：maintenance prevention 為了從根本上降低設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用，與其只是去考慮如何維護(hù)的方法，還不如制造 不需要維護(hù)的設(shè)備或是購(gòu)入時(shí)就考慮到維護(hù)這個(gè)事情。這種想法能最大限度上到達(dá) 設(shè)備的調(diào)達(dá)和維護(hù)的順利和經(jīng)濟(jì)，就叫做維護(hù)預(yù)防。 4 4全公司的消費(fèi)維護(hù) 第階段第階段 從年開場(chǎng)就進(jìn)入了包含了作業(yè)者自主地組成的小集團(tuán)活動(dòng)為單位的全公司性的消費(fèi)維護(hù)全公司性的

13、消費(fèi)維護(hù)：total productive maintenance 日本電裝在年發(fā)表了一篇名為 全員參加的消費(fèi)維護(hù) 文章。 指出消費(fèi)預(yù)防保養(yǎng)不光是辦公室人的責(zé)任，而是包括所有Staff全體職員為中心的所有經(jīng)營(yíng)層、管理層及作業(yè)員的全公司的Total式的一種全員預(yù)防。 經(jīng)營(yíng)層是推進(jìn)消費(fèi)維護(hù)的責(zé)任人，全體作業(yè)員要抱著熱情參與到活動(dòng)中來(lái)，即使可能還沒有成熟和完善，但是這已經(jīng)是革新的TPM活動(dòng)誕生了的標(biāo)志。 5 5 預(yù)知維護(hù)第階段第階段 就是在年代開場(chǎng)普及的預(yù)知保全預(yù)知保全。 ：predictive maintenance預(yù)知保全是對(duì)設(shè)備的劣化狀況或性能狀況進(jìn)展診斷劣化狀況或性能狀況進(jìn)展診斷，然后在診斷

14、狀在診斷狀況的根底上開展保養(yǎng)、維護(hù)活動(dòng)況的根底上開展保養(yǎng)、維護(hù)活動(dòng)的這樣一種概念。因此，要盡量正盡量正確并且高精度地把握好設(shè)備的劣化狀況確并且高精度地把握好設(shè)備的劣化狀況，這是前提。 對(duì)劣化狀態(tài)進(jìn)展觀測(cè)、在真正需要維護(hù)的必要時(shí)候施行維護(hù)真正需要維護(hù)的必要時(shí)候施行維護(hù)，就是狀態(tài)基準(zhǔn)監(jiān)視維護(hù)狀態(tài)基準(zhǔn)監(jiān)視維護(hù)：condition-based maintenance 隨著對(duì)設(shè)備的狀況進(jìn)展定量的把握和設(shè)備故障診斷技術(shù)的進(jìn)步，最近有從根據(jù)時(shí)間進(jìn)展點(diǎn)檢検査和修理過(guò)渡到以設(shè)備的狀態(tài)為基準(zhǔn)進(jìn)以設(shè)備的狀態(tài)為基準(zhǔn)進(jìn)展判斷和對(duì)策展判斷和對(duì)策上來(lái)了。 5 5 預(yù)知維護(hù)以時(shí)間為基準(zhǔn)的就叫做時(shí)間基準(zhǔn)維護(hù)時(shí)間基準(zhǔn)維護(hù)：tim

15、e-based maintenance或是叫做方案維護(hù)方案維護(hù)。 考慮維護(hù)方式時(shí)的一些思路，在狀態(tài)經(jīng)時(shí)計(jì)測(cè)的含義還沒有明確時(shí)，不適宜用狀態(tài)基準(zhǔn)維護(hù)所謂經(jīng)時(shí)計(jì)測(cè)經(jīng)時(shí)計(jì)測(cè)就是對(duì)隨著時(shí)間的經(jīng)過(guò)和推移還導(dǎo)致的磨損的測(cè)定 。 時(shí)間基準(zhǔn)維護(hù)、保養(yǎng)時(shí)間基準(zhǔn)維護(hù)、保養(yǎng)是在設(shè)備或機(jī)器還沒有壞之前就進(jìn)展的預(yù)防維護(hù)，因此就有可能造成Over Maintenance。 因此，不可以說(shuō)其他方法比事后維護(hù)方法一定正確不可以說(shuō)其他方法比事后維護(hù)方法一定正確。 因此，對(duì)各種維護(hù)保養(yǎng)方式的最適組合的安排進(jìn)展把握和預(yù)測(cè)是很重要的對(duì)各種維護(hù)保養(yǎng)方式的最適組合的安排進(jìn)展把握和預(yù)測(cè)是很重要的 設(shè)備是根據(jù)設(shè)置環(huán)境或消費(fèi)特性而出現(xiàn)劣化的，而設(shè)置環(huán)境或消費(fèi)特性是在設(shè)備的Life Cycle中變化著的。 另外，假如