物業(yè)員工讀《活法》的讀后感范文(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 物業(yè)員工讀活法的讀后感范文11 物業(yè)員工讀活法的讀后感范文11提要：對于人性的提煉，精神領域的喚醒，并不需要如苦行僧一般的簞食瓢飲，也不需要像軍人一樣千錘百煉。只要在最平凡的生活中做好自己的本職工作 物業(yè)員工讀活法的讀后感范文11 如果把人分為積極向上的和消極悲觀的兩種，那諸如活法這類作品至少就有兩種解讀：對于消極悲觀的人來說，這些所謂的勵志類作品不過是一個人在成功之后，站在勝利者的角度去肆意的揮灑豪情，去說些謙虛且深奧但確十分淺顯的大道理；對于一個積極向上的人來說，這些作品會成為他們失意時的強心劑，挽救他們脆弱的心靈，也可以在他們獲取少許成功時產(chǎn)生共鳴，激勵他們?nèi)?/p>

2、貫徹和完善自己的計劃，使他們在通往成功的大道上走的更加順暢些。不管何種思想，我們都應該帶著敬意去聆聽，對與錯是相對的，只有作用到個人身上的時候才是絕對的。不過不管怎樣，人總是積極向上的好。 在我看來，活法呈現(xiàn)的是稻盛先生對人生的認知與感悟，是一種人生哲學，是一本能夠傳遞正能量的書，它讓我不斷的思考人生的意義，人應有的生活和工作態(tài)度。 一、“心不喚物，物不至”制定遠大的目標 活法提到了一個很著名的關于“水庫式經(jīng)營”的演講，未建水庫的河流，遭逢大雨，就會引發(fā)洪澇，而連日干旱，河水就會枯竭。因此要建水庫蓄水，使水量保持在一定范圍內(nèi)，免受天氣和環(huán)境的影響，而企業(yè)經(jīng)營也要一樣，景氣時要為蕭條期做好儲備，

3、經(jīng)營應該留有余裕。但是那次演講松下先生之強調(diào)了建水庫的重要性，而沒有提到建水庫的方法。很多人都無法理解，因為人人都知道建水庫很重要，但是卻不知道建水庫的方法，就像人人都知道要將項目做好，卻不知道如何去做。其實每個人建水庫的方法都不一樣，不存在千篇一律的辦法可教，就像各個項目部都存在著各自不同的特點，沒有特定的模式可循，所以要“心想”，制定好自己的目標，遠大的目標好比是植物的種子，有了種子才能扎根、開花、結(jié)果，種子才是一切的開始，是最重要的因素，抱著這種遠大的目標，才能在工作中不斷的思考，不斷的推敲實現(xiàn)目標的具體方法，并付出不懈的努力，找出“建水庫”最合適可行的辦法。 二、磨練靈魂、提升心志 活

4、法強調(diào)活著的意義是不斷的修煉靈魂以及如何去修煉。就像書中講的那樣，“今生之物只限今世”，“在迎接死神的時候，人不得不舍棄今生建立起來的全部的地位、名譽、財產(chǎn)，只能帶上靈魂開始新的旅程”。人生總是苦樂參半，知其樂，忘其苦。明其心，苦其志。追其型，忘其意。所說，所想，所做，所為，所用，所棄，所喜，所怨，所憂，所慮。皆為人之五行，心志之所發(fā)。人源于自然，總會歸于自然，為了讓這自然自然些，何不“帶著更美一點、更崇高一點的靈魂死去”。 對于人性的提煉，精神領域的喚醒，并不需要如苦行僧一般的簞食瓢飲，也不需要像軍人一樣千錘百煉。只要在最平凡的生活中做好自己的本職工作，本著一顆敬業(yè)的責任心去完成每一項需要完

5、成的事情?！皟?nèi)心不渴望的東西，它就不可能靠近自己”。熱愛是點燃工作激情的火把。無論什么工作，只要全力以赴去做就能產(chǎn)生很大的成就感和自信心，而且會產(chǎn)生向下一個目標挑戰(zhàn)的積極性。 文中所說的“我們習慣于認為所謂工作，就是提供自己的時間和精力換取相應報酬的手段?！保耙驗閯趧邮菫榱双@得金錢而不得不從事的苦差事，所以盡可能輕松地賺到更多的錢，大家認為這種想法是“合理的”。其實這是一種普遍存在的現(xiàn)象。工作就變成追求更高生活質(zhì)量的手段。不可否認，在有物質(zhì)壓力下去工作會更有目的性，這樣的工作純粹但是單一，乏味，也正失去了稻盛所說的用工作去修行的理念。我們要做的僅僅是放慢腳步，在緊張的工作中去體味工作更深層次的目的性，去用一件件實實在在的事情去磨礪自己的心性和能力，使自己習慣于各種壓力下的挑戰(zhàn)，從容的面對各種復雜的