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文檔簡介

1、2019年2月工作計劃范文【篇一】1.召開全市財政工作會議,總?cè)ツ曦斦ぷ髑闆r,部署今年財政工作任務(wù)。2.想市人大報市年財政預(yù)算執(zhí)行情況和年預(yù)算草案的報告,配合市十二屆人大二次會議做好預(yù)算草案的審議工作,爭取人大代表對財政改革和財政工作的理解、支持。3.完成編制一般預(yù)算和基金預(yù)算的收支計劃,進一步完善試點單位部門預(yù)算草案;完成年度全市財政總決算報表、預(yù)算外資金決算報表的編制和上報工作;審核和匯總年度行政企事業(yè)單位會計決算報表;開展非國有企業(yè)財務(wù)主要指標快報編報試點。4.制定下發(fā)市年度政府采購工作意見和市年度集中采購目錄采購方式。5.提出我市貫徹中共中央、國務(wù)院關(guān)于促進農(nóng)民增加收入若干政策的意見

2、的財政措施;落實省、市對中心鎮(zhèn)建設(shè)的有關(guān)政策,保障中心鎮(zhèn)建設(shè)資金需要;貫徹市政府關(guān)于街道工作意見,做好對街道經(jīng)費補貼的測算工作。6.參照公務(wù)員管理事業(yè)單位人員增發(fā)崗位津貼的方案,參與制定市屬中小學(xué)教師增發(fā)崗位津貼方案,并保障增發(fā)崗位津貼的資金需要。7.推進市屬國有困難企業(yè)退休職工參加基本醫(yī)療保險制度,做好財政資金借款的核撥工作;參與制定我市公務(wù)員醫(yī)改有關(guān)管理辦法。8.完成事業(yè)單位會計信息檢查工作;繼續(xù)推進財政票據(jù)的使用管理、換銷等專項檢查工作;組織對市勞教局、人防辦、電視臺等單位進行財政檢查;開展全市會計人員職業(yè)道德和鎮(zhèn)級財政管理信息化培訓(xùn)。9.配合世界銀行做好我市環(huán)境治理項目的評估工作,就貸

3、款條件、資金支付內(nèi)容、招標采購方式等與世界銀行進行談判,制定環(huán)保項目世界銀行資金流程管理措施。10.成立局行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定全市財政系統(tǒng)風(fēng)評方案;召開全市財政系統(tǒng)紀檢監(jiān)察會議,布置今年行風(fēng)評議工作?!酒恳弧⑵鸩莨绢I(lǐng)導(dǎo)講話、報告,快速而詳細的記錄領(lǐng)導(dǎo)講話,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總和以公司名義上報下發(fā)的有關(guān)文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存

4、儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關(guān)法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關(guān)準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關(guān)系,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。四、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,將以

5、精、細、準為原則同時迅速的辦理好?!酒?、從管理方面著手,把工作落實到人,讓日常的各責(zé)任范圍沒有盲區(qū),使工作細化,從而提高工作效率。2、銷售任務(wù)方面圍繞老客戶的維護工作,制定產(chǎn)品營銷策劃書,使其介紹身邊有意向的親朋好友前來店里購車,達到以點蓋面的效果,同時利用社交圈的朋友轉(zhuǎn)介紹行業(yè)的客戶,拓寬銷售渠道。3、注重和加強學(xué)習(xí),組織和帶動全公司人員集體參加學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)一旦成為一種習(xí)慣,工作中的困難就容易被克服;學(xué)習(xí)是一種心態(tài),它使自己在任何環(huán)境下放低自我,力爭謙虛學(xué)習(xí),不斷進步;學(xué)習(xí)是更是一種樂趣,它使我們在工作中求真務(wù)實,對問題本身習(xí)慣性作進一步思考。4、管理規(guī)范日常工作表格,把記錄表格做細、做好、按公司各項規(guī)章制度,使我店的管理逐步走向更近一步的正規(guī)化。5、強化銷售人員業(yè)務(wù)水平,并在本月計劃安排3次強化培訓(xùn),提升各人員專業(yè)水平,(具體安排詳見九月培訓(xùn)安排計劃表)。6、督促銷售顧問規(guī)范銷售流程,并合理分配下達銷售任務(wù),有效提高銷量爭取超額完成公司分配的任務(wù)。7、協(xié)助二網(wǎng)經(jīng)理對二網(wǎng)網(wǎng)點進行實地支持,爭取每月至少安排一到兩次到二級網(wǎng)點去指導(dǎo)和支持。8、協(xié)

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