人力資源專員績效考核KPI指標設計

1、被考核人：指標1 ）部門工作計劃按時完成率2 ）培訓計劃可行性3 ）培訓計劃實施及時性4 ）培訓計劃完成率工作業(yè)5 ）培訓成本控制率績6 ）培訓考核達標率7 ）員工職業(yè)生涯輔導計劃完成率8 ）職稱申報及時率9 ）員工任職資格達標率人力資源培訓專員績效考核指標量表崗位名稱：考核周期：評分指標說明權重分值數(shù)據(jù)來源自評上級評定規(guī)定時間內實際完成計劃任務數(shù)/ 規(guī)定時間內完成率 100%完成率 98%完成率 <98%10%培訓發(fā)展部應完成計劃任務數(shù)*100%15100可行性 100%可行性 95%可行性 <95%編訂培訓計劃次數(shù)/ 執(zhí)行計劃次數(shù) *100%10%培訓發(fā)展部1050根據(jù)公司需求

2、及時實施培訓計劃，不影響公司非常及時及時不能及時5%培訓發(fā)展部事務15100實際完成培訓項目（次數(shù)）/計劃培訓項目（次完成率 100%完成率 98%完成率 <98%10%培訓發(fā)展部數(shù)） *100%15100控制率 100%控制率 95%完成率 <95%實際培訓成本開支/ 培訓成本預算額 *100%10%財務部15100達標率 100%達標率 98%達標率 <98%培訓考核達標人數(shù)/ 培訓總人數(shù) *100%5%培訓發(fā)展部15100完成率 100%完成率 95%完成率 <95%輔導計劃實際完成量/ 計劃工作量 *100%5%培訓發(fā)展部15100規(guī)定時間內遞交申請材料次數(shù)/

3、計劃申請評定及時率 100%完成率 98%完成率 <98%10%培訓發(fā)展部職稱次數(shù) *100%1050當期任職資格考核達標員工/ 當期員工總數(shù)5%達標率 100%達標率 98%達標率 <98%培訓發(fā)展部*100%1510010 ）培訓檔案的管理很完善比較完善有缺失員工培訓相關表格制定、檔案的建立、更新5%培訓發(fā)展部1510011 ）培訓內外部資源建立培養(yǎng)內部講師；尋求優(yōu)秀、符合公司需求的培優(yōu)秀良好差5%培訓發(fā)展部訓咨詢公司并建立良好的關系1050工很主動一般不主動1 ）積極性自愿去幫助他人，無需鼓勵5%人力資源部作1050態(tài)積極承擔很少承擔推卸責任2 ）責任感樂于為行動或決定負責5

4、%人力資源部度1050立即執(zhí)行執(zhí)行緩慢怠于執(zhí)行3 ）執(zhí)行力能立即執(zhí)行、反饋領導布置的工作5%人力資源部1050嚴格遵守偶爾違規(guī)經(jīng)常違規(guī)4 ）紀律性遵守規(guī)章和領導指示5%人力資源部1050合計得分備注考核得分 = 自評得分 *20%+上級評定 *80%考核得分杰出優(yōu)秀中等合格不合格評分結果90 分以上（含90 ）9080 分（含80 ）8070 （含 70 ）7060 （含 60 ）60 以下被考核人簽字：日期：考核人簽字：日期：復核人簽字：日期：那是心與心的交匯，是相視的莞爾一笑，是一杯飲了半盞的酒，沉香在喉，甜潤在心。我無所謂成功不成功，但我在乎我自己的成長；我無法掌握別人，但我可以掌握自己

5、。我唯一能把握的，是我會一直盡力走下去，不為了別人，為了給自己一個交代。這個世界上有太多的事情是我們無法掌握的，你不知道誰明天會離開，你不知道意外和你等的人誰先到來。最可怕的是因為怕失去而放棄擁有的權利。我們都會遇到很多人，會告別很多人，會繼續(xù)往前走，也許還會愛上那么幾個人，弄丟那么幾個人。關鍵在于，誰愿意為你停下腳步？對于生命中每一個這樣的人，一千一萬個感激。有一些人、一些事是不需要理由的：比如天空的顏色；比如連你自己都不知道為什么會喜歡上的那個人；比如昨天擦肩而過的人變成了你今天的知己。夢想這東西，最美妙的在于你可以制造它，重溫它?？匆槐緯犚皇赘?，去一個地方，夢想就能重新發(fā)芽，那個在你體內扎根的與生俱來的夢想。我們唯一能把握的事情是，成為最好的自己，我們可以不成功，但是我們不能不成長，沒有什么比背叛自己更可怕。你唯一能把握的，是變成最好的自己。也許你最后也沒能牽到那個人的手，但是你付出了就不會有遺憾；也許最后你也只是默默無聞，但你曾經(jīng)為了將來努力地奮斗了一把；也許你最后也沒能環(huán)