包裝材料采購控制流程(共7頁)_第1頁
包裝材料采購控制流程(共7頁)_第2頁
包裝材料采購控制流程(共7頁)_第3頁
包裝材料采購控制流程(共7頁)_第4頁
包裝材料采購控制流程(共7頁)_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上文件編號 QP-704-01 制訂部門 采購課 生效日期 2008-05-01 版 本 試行版 包裝材料采購控制程序 頁 次 第 1 頁 共 4 頁 一目的和范圍: 建立采購作業(yè)流程,確保物料輸入、輸出及使用過程順暢,減少庫存,以達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)。 二 范圍 適用于常規(guī)的包裝材料采購。 三職責(zé) 1倉庫負(fù)責(zé)常規(guī)包裝材料的需求計劃。 2生管負(fù)責(zé)訂單包裝材料的需求請購。 2采購課負(fù)責(zé)采購和采購產(chǎn)品的訂購到貨全過程。 3總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購訂單的最終審批。 4品管課負(fù)責(zé)訂購包裝材料的檢驗。 三控制流程 流 程 責(zé)任人 記錄表單 相關(guān)說明 請購 倉庫/生管 請購單ERP 請購主管審核 請

2、購主管 請購單ERP 供應(yīng)商報價 報價單 包材采購員 價格審核 打樣確認(rèn) 訂購 采購訂單ERP 采購員 采購主管 審批 副總 物料跟催 包材采購員 品管課 驗收 供方品質(zhì)異常單 包材采購員 不良品處理 四內(nèi)容 1請購: 文件編號 QP-704-01 制訂部門 采購課 生效日期 2008-05-01 版 本 試行版 包裝材料采購控制程序 頁 次 第 2 頁 共 4 頁 11生管請購 111跟單員負(fù)責(zé)根據(jù)客戶的包裝需求,列出所需的包裝材料明細(xì)和數(shù)量,交生管課 物控員計算損耗后,在ERP中錄入請購單進(jìn)行請購。 112生管課主管進(jìn)行審批生效。 113采購根據(jù)請購單進(jìn)行包裝物料的訂購。 12倉庫請購 1

3、21倉庫根據(jù)常規(guī)產(chǎn)品低于安全庫存量的物料進(jìn)行請購,在ERP中錄入請購單。 123倉儲課主管進(jìn)行審批生效。 113采購根據(jù)請購單進(jìn)行包裝物料的訂購。 2新供應(yīng)商或新物料報價: 21包材采購員必須按新供應(yīng)商或新物料試用和考核控制程序執(zhí)行。 21包材采購員要求供應(yīng)商進(jìn)行傳真報價。 22包裝采購員必須選擇二家以上的供應(yīng)商進(jìn)行價格對比。 23包裝采購員將供應(yīng)商報價的結(jié)果,填寫供應(yīng)商選擇的建議后,交采購主管進(jìn)行確認(rèn)供應(yīng) 商。 3打樣確認(rèn): 31新品物料如需打樣由生管填寫樣品需求單交包材采購員,包材采購員交供應(yīng)商進(jìn)行 打樣(彩盒、印刷品打樣需要三個樣以上)。 32打樣回來后由采購員交生管課物控員,并交業(yè)務(wù)員

4、進(jìn)行簽樣,貼上簽樣標(biāo)簽(彩盒 、印刷品需要簽三個樣。其他包材需要一個樣) 33樣品由生管課物控員交品管部,并填寫樣品簽收記錄。(彩盒和印刷品簽樣二份交采 購)。 33品管部負(fù)責(zé)物料樣品的保管。 4訂購: 41除新開發(fā)的新廠商視為臨時供應(yīng)商外,所有的訂購物料,必須在合格供應(yīng)商名冊中文件編號 QP-704-01 制訂部門 采購課 生效日期 2008-05-01 版 本 試行版 包裝材料采購控制程序 頁 次 第 3 頁 共 4 頁 選擇,合格供應(yīng)商名冊必須附有新供應(yīng)商或新物料試用記錄兩次批量采購合格 的記錄。詳見新供應(yīng)商或新物料試用和考核控制程序。 42包材采購員在ERP引用請購單生成采購訂單打印,

5、交采購主管審核,交副總或 董事長批準(zhǔn)。 43包材采購員傳真采購訂單至供應(yīng)商,進(jìn)行訂購。 5物料跟催: 51包材采購員根據(jù)采購訂單交貨期,進(jìn)行跟催。 52采購訂單交貨期,采購員評估后不能滿足要求,必須向生管課反饋,協(xié)商處理。 53采購訂單如不能按時交貨時,采購必須提前向生管課反饋。 6驗收: 61訂購回來的包材,倉庫引用采購訂單開出入庫前檢驗單通知品管課進(jìn)行檢查。 品管課對不合格品貼上不合格標(biāo)簽后,填寫供方品質(zhì)異常單通知采購課,采購課 通知供應(yīng)商進(jìn)行退貨處理。品管課在ERP生成不合格退貨通知單通知倉庫不能入 庫。 7現(xiàn)場使用情況跟蹤: 71包材采購員到現(xiàn)場了解包裝材料使用情況。 72使用部門對包

6、裝材料的性能、使用效果應(yīng)反饋到品管課,品管課填寫異常單交采購員 進(jìn)行處理。 8對帳和付款 81包裝材料入庫后,包材采購員根據(jù)供應(yīng)商提供的對帳單、倉庫提供的入庫單、 送貨單和ERP的采購訂單單價對產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格、品名、材質(zhì)等進(jìn)行核對。 82包裝材料核對無誤采購員填寫付款申請單并附上入庫單、送貨單、采購訂單 以及材料發(fā)票送采購部門主管審核交財務(wù)主管復(fù)審,呈副總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)。 9供應(yīng)商日常的管理和考核按新供應(yīng)商或新物料試用和考核控制程序執(zhí)行。 五相關(guān)文件: 文件編號 QP-704-01 制訂部門 采購課 生效日期 2008-05-01 版 本 試行版 包裝材料采購控制程序 頁 次 第 4 頁 共 4 頁 1不合格品控制程序 2進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn) 3新供應(yīng)商或新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論