市場(chǎng)部薪酬及業(yè)務(wù)提成規(guī)定(共11頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 BQYJ-SC-02 貴州廣大清洗技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 編號(hào) 名稱(chēng) 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員薪酬及提成規(guī)定 頁(yè)次 第1頁(yè)共5頁(yè) 2007-07-01 編制 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 1 目的 為充分發(fā)揮業(yè)務(wù)人員的智慧和才能，實(shí)現(xiàn)公司的總體發(fā)展目標(biāo)而制定本規(guī)定。 2 業(yè)務(wù)人員薪酬 21業(yè)務(wù)人員薪酬包括： 基本工資+浮動(dòng)工資+生活補(bǔ)貼+電話(huà)補(bǔ)助+車(chē)費(fèi)補(bǔ)助社會(huì)保險(xiǎn)=總額 細(xì)分： 基本工資450元，浮動(dòng)工資300元，生活補(bǔ)助100元，電話(huà)補(bǔ)助100元，車(chē)費(fèi)補(bǔ)助50元，社會(huì)保險(xiǎn)100元，合計(jì)1100元。說(shuō)明如下： 211業(yè)務(wù)員試用期無(wú)浮動(dòng)工資及電話(huà)補(bǔ)貼，試用期為13個(gè)月，試用期內(nèi)無(wú)業(yè)績(jī)

2、指標(biāo)，規(guī)定工作量，試用期內(nèi)一旦完成工作量在次月轉(zhuǎn)為正式員工。 212 業(yè)務(wù)員三個(gè)月內(nèi)無(wú)業(yè)績(jī)，予以辭退。 213 業(yè)務(wù)員每月扣除培訓(xùn)費(fèi)20元。 214 業(yè)務(wù)員浮動(dòng)工資根據(jù)指標(biāo)完成情況發(fā)放（按指標(biāo)完成系數(shù)的百分比） 215 市場(chǎng)部管理人員工資按公司人事行政部有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 3 提成辦法 31 每月業(yè)績(jī)底量1500元（以實(shí)際收入金額為準(zhǔn)）。完成業(yè)績(jī)底量發(fā)放浮動(dòng)工資的50%，余下50%作為行政管理、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)考核等的部分。 32 公關(guān)費(fèi)用及業(yè)務(wù)折讓要作扣除。按實(shí)際到帳時(shí)間和實(shí)際收款金額（在扣除公關(guān)費(fèi)用和業(yè)務(wù)折讓后）計(jì)提 33 單位保潔提成標(biāo)準(zhǔn)表： 利潤(rùn)率 利潤(rùn)率 利潤(rùn)率 利潤(rùn)率 利潤(rùn)率 合同金額

3、20-24.9% 25-29.9% 30-34.9% 35-39.9% 40%以上 （萬(wàn)元） 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 內(nèi)部 外部 5萬(wàn)元以下 0.5% 1% 1% 2% 1.5% 3% 2% 3.5% 3% 4% 5-15 1% 2% 1.5% 2.5% 2% 4% 3.5% 4.5% 4% 6% 15萬(wàn)以上 0.5% 1% 1% 2% 2% 3% 3% 4% 4% 6% 1、利潤(rùn)率在20%以下（含20%）的業(yè)務(wù)，若公司做了則算為業(yè)務(wù)員當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)。 2、以650元/月為基本人均費(fèi)用，各項(xiàng)利潤(rùn)率指標(biāo)為人均產(chǎn)值對(duì)比如下： 25%以下870元/月以下 25%-29.9%87

4、0元/月930元/月 30%-34.9%930元/月999元/月 35%-39.9%1000元/月1100元/月 備 注 40%以上1100元/月以上 以上對(duì)比均無(wú)特殊材料（指超過(guò)月人均費(fèi)用10%）與大型設(shè)備折舊（如2000元以上的設(shè) 備）等其它配置情況，如超過(guò)應(yīng)按合同時(shí)間攤銷(xiāo)在基本人均費(fèi)用里面。 1 BQYJ-SC-02 貴州廣大清洗技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 編號(hào) 名稱(chēng) 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員薪酬及提成規(guī)定 頁(yè)次 第2頁(yè)共5頁(yè) 2007-07-01 編制 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 34 單位保潔在公司入場(chǎng)3個(gè)月后第4月提取應(yīng)提金額的50，第6個(gè)月提取余下的50，如果因?yàn)楣镜脑騺G失此業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)員提成照

5、舊。 35 其他業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)： 確保利潤(rùn)率的基數(shù)為35%，款到帳后按合同總金額的比例提成，標(biāo)準(zhǔn)如下： 其他業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn) 來(lái)源 內(nèi)部 外部 類(lèi)別 29.9%以下 - 1% 30%-34.9% 1% 2% 35%-39.9% 2% 3% 40%-44.9% 3% 5% 45%-49.9% 5% 8% 50%-54.9% 8% 10% 55%-59.9% 10% 12% 60%以上 12% 15% 36 公司非市場(chǎng)部人員業(yè)務(wù)提成辦法 361 凡公司內(nèi)部非市場(chǎng)部人員提供的業(yè)務(wù)信息（只提供信息）談成后，將從業(yè)務(wù)提成總額中提取30%返給信息提供者。 362 凡公司內(nèi)部非市場(chǎng)部人員提供的業(yè)務(wù)信息且自行談妥后

6、，需公司市場(chǎng)部制作方案以及其它部門(mén)參與，其業(yè)務(wù)提成激勵(lì)機(jī)制下： 參與部門(mén) 提成總額 當(dāng)事人 市場(chǎng)負(fù)責(zé)人 服務(wù)負(fù)責(zé)人 行政負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 提成比例 ￥ ￥50% ￥20% ￥10% ￥5% ￥15% 37 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員物業(yè)保潔業(yè)務(wù)提成激勵(lì)機(jī)制 2 BQYJ-SC-02 貴州廣大清洗技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 編號(hào) 名稱(chēng) 頁(yè)次 第3頁(yè)共5頁(yè) 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員薪酬及提成規(guī)定 2007-07-01 編制 批準(zhǔn) 生效期 更改 審核 提成 提成總額 綜合基金 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)經(jīng)理 總經(jīng)理 合同金額 3萬(wàn)以下 - - - 3-5萬(wàn)（不含5萬(wàn)元） ￥2% - - ￥ ￥5% 5-15萬(wàn)（不含15萬(wàn)） ￥2% ￥5%

7、- 15萬(wàn)以上 ￥2% ￥5% ￥5% 注：所有提成從提成總額中支出。 38 其他業(yè)務(wù)提成激勵(lì)機(jī)制 提成 提成總額 綜合基金 業(yè)務(wù)主管 業(yè)務(wù)經(jīng)理 總經(jīng)理 合同金額 1000元以下 - - - 1001-2000元 ￥2% ￥ ￥5% 2001-5000元 ￥2% ￥5% - 5001元以上 ￥2% ￥5% ￥5% 注：所有提成從提成總額中支出。 39 工程類(lèi)業(yè)務(wù)、開(kāi)荒工程只計(jì)提一次。 310 家政類(lèi)：（按實(shí)際收款金額每季度計(jì)提1次） 3101 按公司限價(jià)為基準(zhǔn)，限價(jià)上提5%，限價(jià)下提1%； 3102 家政合同只計(jì)提第一個(gè)月所收金額。 4 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 41 家政收費(fèi)限價(jià) 3 BQYJ-SC-02

8、貴州廣大清洗技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司 編號(hào) 名稱(chēng) 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員薪酬及提成規(guī)定 頁(yè)次 第4頁(yè)共5頁(yè) 2007-07-01 編制 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 房屋建筑面積 每月一次 每月二次 每月四次 備注 1 22元/次 20元/次 18元/次 60以下 2 25元/次 22元/次 20元/次 60m80 3 30元/次 28元/次 25元/次 80m95 如有每月沒(méi)做夠所定次 4 35元/次 32元/次 30元/次 95m115 數(shù)，按實(shí)際所做次數(shù)的 標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)！ 5 40元/次 35元/次 32元/次 115m130 6 45元/次 42元/次 40元/次 130m150 7 50元/次 45元/

9、次 42元/次 150m170 8 170 價(jià)格面儀，原則上每增加20增加5元！ 9 臨時(shí)清潔（不簽合同者）1.5元，新房清潔1.50元，燈具及抽油煙機(jī),根據(jù)具體情況定價(jià)。 42 工程收費(fèi)限價(jià): 421 打蠟：普通蠟4元/ 3元/； K2K3：12元/； 晶面處理：15元/；大理石翻新及晶面處理：35元/；花崗石翻新及晶面處理：55元/。 422 地毯：企業(yè)類(lèi)1.2元/； 家庭用戶(hù)以收款金額計(jì)提，原則上按10元/收費(fèi), 10元提 2元,20元提3元,30元提4元，.依次類(lèi)推。不足100起價(jià)為200元。 423 外墻：1.00元/以上； 424 沙發(fā)：(底價(jià))10元/座(清洗); 20元/座(清

10、潔及保養(yǎng)) 425 電腦等電器:視情況況定 426 招牌:3元/ 427 外墻防水：4元/ 428 外墻涂飾單包工：5元/；包工包料：按材料價(jià)格加單包工價(jià)格確定。 5 浮動(dòng)工資考核辦法 51 月度指標(biāo)=新簽合同指標(biāo)+實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)； 52 指標(biāo)實(shí)際完成系數(shù)“X”=月度實(shí)際完成合同金額÷月度指標(biāo)×100%； 53 根據(jù)當(dāng)月的實(shí)際工資情況予以考核（側(cè)重于新市場(chǎng)拓展）。 6 獎(jiǎng)金 根據(jù)指標(biāo)的完成情況，年終考核評(píng)定獎(jiǎng)金，該項(xiàng)獎(jiǎng)金在公司的年終利潤(rùn)以及綜合基金中列支。 7 指標(biāo)量化 根據(jù)實(shí)際情況在每月一日前下達(dá)當(dāng)月各項(xiàng)指標(biāo)。 4 BQYJ-SC-02 貴州廣大清洗服務(wù)有限責(zé)任公司 編

11、號(hào) 名稱(chēng) 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員薪酬及提成規(guī)定 頁(yè)次 第5頁(yè)共5頁(yè) 2007-07-01 編制 更改 審核 批準(zhǔn) 生效期 8 業(yè)務(wù)提成報(bào)批程序 每月25日前，業(yè)務(wù)人員如實(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)提成申報(bào)表，由市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)等審核后再報(bào)公司總經(jīng)理簽字，業(yè)務(wù)人員有權(quán)到財(cái)務(wù)部核對(duì)該項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出。 9 附則 本辦法擬從二0一0年四月一日起執(zhí)行，由貴州廣大清洗公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋和修改，原有規(guī)定停止執(zhí)行。 附：業(yè)務(wù)提成申報(bào)表、業(yè)務(wù)提成發(fā)放表 5 貴州廣大清洗技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司市場(chǎng)部表格（BQYJ-SC-01） 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員提成申請(qǐng)表 NO： 業(yè)務(wù)單位 聯(lián)系電話(huà) 業(yè)務(wù)類(lèi)型 收款時(shí)間 人均產(chǎn)值 合同金額 提成類(lèi)型 收款金額 收 款

12、 人 業(yè)務(wù)員簽字 合同簽字 未全額收款原因 時(shí) 間 基本工資 450元 事務(wù)工資 300元 業(yè)績(jī)浮動(dòng) 考核浮動(dòng) 收入 元 業(yè)務(wù)底量（1500元）公關(guān)費(fèi)用及業(yè)務(wù)折讓 元月管理費(fèi)(按實(shí)際收款金額總額×10%/12) ×計(jì)提比例 % =應(yīng)提金額 元。 提成計(jì)算 款項(xiàng)分 次提完，每次應(yīng)提 元，提成計(jì)入工資時(shí)間為： 月 自 月起計(jì)提，每月 元，止于 月，共提 個(gè)月。 本月工資總額：底薪750元+業(yè)績(jī)浮動(dòng) 元+考核浮動(dòng) 元+提成工資 元= 元 業(yè)務(wù)時(shí)間 申請(qǐng)時(shí)間 批復(fù)時(shí)間 總經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 說(shuō)明：1、由市場(chǎng)部業(yè)務(wù)員提出申請(qǐng)，并如實(shí)填寫(xiě)此表格。 2、由財(cái)務(wù)部具體計(jì)算應(yīng)提成金額。 3、一般情況下，此表在5個(gè)正常工作日內(nèi)完成。 4、提成類(lèi)型：指分月或1次性提取。 6 貴州廣大清洗技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司市場(chǎng)部表格（BQYJ-SC-02） 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)移交清單（存根） No: 業(yè)務(wù)單位 聯(lián)系人 業(yè)務(wù)地址 聯(lián)系電話(huà) 業(yè)務(wù)類(lèi)型 入場(chǎng)時(shí)間 需要人數(shù) 完成時(shí)間 業(yè)務(wù)范圍 特殊要求 業(yè)務(wù)員 接收人 移交時(shí)間 - 貴州廣大清洗技術(shù)服務(wù)有限責(zé)任公司市場(chǎng)部表格（BQYJ-SC-02） 市場(chǎng)部業(yè)務(wù)移交清單 No: 業(yè)務(wù)單位 聯(lián)系人 業(yè)務(wù)地址 聯(lián)系電話(huà) 業(yè)務(wù)類(lèi)型 入場(chǎng)時(shí)間 需要人數(shù) 完成時(shí)間 業(yè)務(wù)范圍 特殊要求 業(yè)務(wù)員 接收人 移交時(shí)間 7 貴州廣大清洗