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1、泓域咨詢/大連羥乙酯項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析7一、 我國(guó)的精細(xì)化工競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)7二、 發(fā)展趨勢(shì)8三、 行業(yè)概況9四、 深度融入“一帶一路”10五、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平11六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性11第二章 項(xiàng)目概況13一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)13二、 項(xiàng)目承辦單位13三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由14四、 報(bào)告編制說(shuō)明15五、 項(xiàng)目建設(shè)選址16六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模17七、 建筑物建設(shè)規(guī)模17八、 環(huán)境影響17九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成17十、 資金籌措方案18十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)18十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃18主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表19第三章 建筑工程方案21一、 項(xiàng)

2、目工程設(shè)計(jì)總體要求21二、 建設(shè)方案21三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)22建筑工程投資一覽表23第四章 項(xiàng)目選址分析25一、 項(xiàng)目選址原則25二、 建設(shè)區(qū)基本情況25三、 加快建設(shè)東北亞科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投中心28四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)31第五章 運(yùn)營(yíng)管理32一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 各部門職責(zé)及權(quán)限33四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度36第六章 法人治理43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事47三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第七章 技術(shù)方案57一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析57二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析59三、 質(zhì)量管理60四、 設(shè)備選型方案61主要設(shè)備購(gòu)置一覽表62第八章 人力資源配置63

3、一、 人力資源配置63勞動(dòng)定員一覽表63二、 員工技能培訓(xùn)63第九章 節(jié)能分析66一、 項(xiàng)目節(jié)能概述66二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析67能耗分析一覽表68三、 項(xiàng)目節(jié)能措施68四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)70第十章 環(huán)境保護(hù)方案71一、 編制依據(jù)71二、 環(huán)境影響合理性分析71三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析74五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析75七、 環(huán)境管理分析76八、 結(jié)論及建議80第十一章 項(xiàng)目投資分析81一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明81二、 建設(shè)投資估算82建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資

4、金估算表86五、 總投資87總投資及構(gòu)成一覽表87六、 資金籌措與投資計(jì)劃88項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表88第十二章 經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)90一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算90營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費(fèi)用估算表91固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表92無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表93利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表95二、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97三、 償債能力分析98借款還本付息計(jì)劃表99第十三章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析101一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析101二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策103第十四章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)105第十五章 補(bǔ)充表格107主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表107建設(shè)投資估算表108建設(shè)期利息估算表109固定資產(chǎn)投資估

5、算表110流動(dòng)資金估算表111總投資及構(gòu)成一覽表112項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表113營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表114固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表115無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表117項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表118借款還本付息計(jì)劃表119建筑工程投資一覽表120項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表121主要設(shè)備購(gòu)置一覽表122能耗分析一覽表122本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 我國(guó)的精細(xì)化工競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)1、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)體系初步完整建立精細(xì)化

6、工產(chǎn)品生產(chǎn)的主要原料是基礎(chǔ)化工產(chǎn)品。我國(guó)化學(xué)工業(yè)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,已建立了較為完整的化工產(chǎn)業(yè)體系,化工產(chǎn)品品種齊全,一些重要原材料具備了較大的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量基數(shù),并有十余種主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量居世界前列。完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系,使得我國(guó)精細(xì)化工行業(yè)在國(guó)內(nèi)可以得到充足、價(jià)格低廉的原料供給,發(fā)揮我國(guó)精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展在國(guó)際上的比較優(yōu)勢(shì),一些重要原材料的生產(chǎn)企業(yè)具備了較大的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量基數(shù),并有部分主要化工產(chǎn)品其產(chǎn)量居世界前列。2、比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)凸顯我國(guó)化學(xué)工業(yè)的基礎(chǔ)良好,勞動(dòng)力成本較低,在國(guó)際上具有較明顯的比較優(yōu)勢(shì)。世界精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步向中國(guó)轉(zhuǎn)移與集中,將為我國(guó)精細(xì)化工行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)難得的機(jī)遇。隨著國(guó)內(nèi)教育、科

7、研和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國(guó)已擁有大批具備較強(qiáng)研發(fā)能力的科研人員和擁有熟練操作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人,精細(xì)化工生產(chǎn)企業(yè)在某些領(lǐng)域技術(shù)工藝已經(jīng)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。得益于工藝技術(shù)的不斷突破、國(guó)內(nèi)化工原料的充沛供應(yīng)和完整產(chǎn)業(yè)鏈支持,中國(guó)已經(jīng)成為全球重要的丙烯酸酯的生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)。3、單一產(chǎn)品存在天花板限制精細(xì)化工行業(yè)的特點(diǎn)是化學(xué)品種類繁多,單一產(chǎn)品市場(chǎng)需求容量有限,易導(dǎo)致部分企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品在市場(chǎng)上占據(jù)較高的市場(chǎng)份額,但由于市場(chǎng)整體需求量小,其生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)量較小,發(fā)展空間受限,面臨豐富產(chǎn)品種類的壓力和需求。4、行業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨環(huán)保壓力越來(lái)越大,市場(chǎng)集中度進(jìn)一步提升近年來(lái)隨著我國(guó)環(huán)保政策的逐步趨嚴(yán),部分污染嚴(yán)重、排放不

8、達(dá)標(biāo)、缺少生產(chǎn)資質(zhì)及審批手續(xù)的化工企業(yè)陸續(xù)退出市場(chǎng),其退出遺留的市場(chǎng)空白正被同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、有拓展上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)迅速占領(lǐng),在一定程度上增強(qiáng)了部分企業(yè)的整體實(shí)力和產(chǎn)業(yè)鏈整合能力,市場(chǎng)集中度有所提升。二、 發(fā)展趨勢(shì)隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的快速增長(zhǎng)、原料和資金供應(yīng)狀況的改善、全球化專業(yè)分工以及發(fā)達(dá)國(guó)家由于生產(chǎn)成本和市場(chǎng)飽和等原因而采取戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和重組等策略,我國(guó)精細(xì)化工行業(yè)遇到了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。近年來(lái),受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、供給側(cè)改革需求等因素影響,我國(guó)精細(xì)化工繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。根據(jù)數(shù)據(jù),2020年底,全國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)為24,

9、869家,實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入87,110億元,集中化、規(guī)?;M(jìn)程較為顯著。雖然目前我國(guó)總體精細(xì)化率已提升至45%左右,但與北美、西歐和日本等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的平均精細(xì)化率60-70%相比,我國(guó)精細(xì)化率的提升仍有很大的空間。三、 行業(yè)概況化工產(chǎn)品一般分為通用化學(xué)品、準(zhǔn)通用化學(xué)品、精細(xì)化學(xué)品和專用化學(xué)品四類。精細(xì)化學(xué)品,是指產(chǎn)量小、按不同化學(xué)結(jié)構(gòu)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售的化學(xué)物質(zhì),包括農(nóng)藥和醫(yī)藥的原藥、染料、涂料、油墨、三大合成材料助劑等;專用化學(xué)品,是指產(chǎn)量小、經(jīng)過(guò)加工配制、具有專門功能的產(chǎn)品,包括電子化學(xué)品、食品添加劑、飼料添加劑、造紙化學(xué)品、香料香精、信息記錄化學(xué)品等。在我國(guó),一般將生產(chǎn)上述精細(xì)化學(xué)品和專用化

10、學(xué)品的行業(yè)分類為精細(xì)化工行業(yè),生產(chǎn)通用化學(xué)品、準(zhǔn)通用化學(xué)品的行業(yè)分類為基礎(chǔ)化工行業(yè)。與基礎(chǔ)化工行業(yè)相比,精細(xì)化工行業(yè)主要生產(chǎn)精細(xì)化學(xué)品,即在基礎(chǔ)化學(xué)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行深加工而制取的具有特定功能、特定用途的系列化工產(chǎn)品,如有機(jī)胺類、醇類、酚酮類、增塑劑、中間體、穩(wěn)定劑等,廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、農(nóng)藥、染料、電子材料等。精細(xì)化工所生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品精細(xì)度更高,針對(duì)性更強(qiáng)。根據(jù)美國(guó)斯坦福研究院咨詢公司出版的專業(yè)研究報(bào)告SPECIALTYCHEMICALS,截至2020年,全球精細(xì)化學(xué)品品種已超過(guò)10萬(wàn)種。其中,醫(yī)藥中間體和原料藥在精細(xì)化工市場(chǎng)中占主導(dǎo)地位,達(dá)20.1%;農(nóng)用化學(xué)品及中間體占12.2%;特種聚合物占8

11、.3%;電子化學(xué)品占6.8%;其余依次為表面活性劑5.8%;建筑化學(xué)品5.6%;清洗劑5.4%;香精和香料4.9%;涂料4.5%;印刷油墨4.4%;水溶性高分子4.2%;食品添加劑3.7%;造紙化學(xué)品3.5%;其他專用化學(xué)品合計(jì)10.6%。四、 深度融入“一帶一路”加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家在文化、產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易投資、園區(qū)建設(shè)等方面的合作,構(gòu)建遼寧中東歐“17+1”經(jīng)貿(mào)合作示范區(qū)核心載體城市。加快境外經(jīng)濟(jì)合作區(qū)建設(shè),積極參與國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作,推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在“一帶一路”國(guó)家投資布局。推進(jìn)與俄遠(yuǎn)東地區(qū)陸海聯(lián)運(yùn)合作,推動(dòng)以大連為起點(diǎn)、貫穿北冰洋的“冰上絲綢之路”航線商業(yè)化運(yùn)行,豐富拓展中歐班列產(chǎn)品

12、和路線。建設(shè)對(duì)外投資合作公共服務(wù)平臺(tái),為企業(yè)對(duì)外投資提供綜合服務(wù)。加強(qiáng)政銀企合作,爭(zhēng)取“絲路基金”、中非基金等國(guó)家級(jí)基金參與我市境外投資項(xiàng)目。五、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平建立產(chǎn)業(yè)鏈專班制度,實(shí)施產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程,狠抓建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈,推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí)。立足產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)、配套優(yōu)勢(shì)和部分領(lǐng)域先發(fā)優(yōu)勢(shì),分行業(yè)做好供應(yīng)鏈設(shè)計(jì),鍛造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長(zhǎng)板,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈短板,打造新興產(chǎn)業(yè)鏈。圍繞工業(yè)母機(jī)、高端芯片、基礎(chǔ)軟件等產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)施關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),為增強(qiáng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控能力貢獻(xiàn)力量。依托各地區(qū)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈布局,支持各地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展。加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈

13、供應(yīng)鏈多元化,形成具有更強(qiáng)創(chuàng)新力、更高附加值、更安全可靠的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。六、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度,產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好,產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè),公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約,為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí),公司產(chǎn)品的性

14、能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng),不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn),提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性,契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求,才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱大連羥乙酯項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx集團(tuán)有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人湯xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力,豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新

15、技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今,始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn),以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?!皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重

16、點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由精細(xì)化工行業(yè)對(duì)技術(shù)要求較高,其核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在化學(xué)反應(yīng)工藝路線選擇和工藝過(guò)程控制。使用不同技術(shù)的公司在生產(chǎn)效益與產(chǎn)品質(zhì)量上存

17、在較大差異,只有具備核心技術(shù)能力的企業(yè)才能在本行業(yè)脫穎而出,獲得豐厚利潤(rùn)。同時(shí),精細(xì)化工產(chǎn)品更新變化快,關(guān)鍵性技術(shù)壟斷性較高,精細(xì)化工企業(yè)只有具有較強(qiáng)的新產(chǎn)品研發(fā)能力并通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入才能滿足產(chǎn)品不斷升級(jí)的需求。四、 報(bào)告編制說(shuō)明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、本期工程的項(xiàng)目建議書。2、相關(guān)部門對(duì)本期工程項(xiàng)目建議書的批復(fù)。3、項(xiàng)目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。4、項(xiàng)目承辦單位可行性研究報(bào)告的委托書。5、項(xiàng)目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。(二)報(bào)告編制原則按照“保證生產(chǎn),簡(jiǎn)化輔助”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì),盡量減少用地、節(jié)約資金。在保證生產(chǎn)的前提下,綜合考慮輔助、服務(wù)設(shè)施及該項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展。采用先進(jìn)可靠的工藝流程及設(shè)備

18、和完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,采取有效的環(huán)境保護(hù)措施,使生產(chǎn)中的排放物符合國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,重視安全與工業(yè)衛(wèi)生使工程項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措

19、情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xxx(以選址意見書為準(zhǔn)),占地面積約11.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx噸羥乙酯的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積12045.36,其中:生產(chǎn)工程7846.34,倉(cāng)儲(chǔ)工程2053.96,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1513.08,公共工程631.98。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策,該項(xiàng)目建成后落實(shí)本評(píng)價(jià)要求的污染防治措施,認(rèn)真履行“三同時(shí)”制度后,各項(xiàng)污染物均

20、可實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放,且不會(huì)降低評(píng)價(jià)區(qū)域原有環(huán)境質(zhì)量功能級(jí)別。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項(xiàng)目是可行的。九、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資4155.48萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資3213.52萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.33%;建設(shè)期利息91.83萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的2.21%;流動(dòng)資金850.13萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的20.46%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資3213.52萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用2814.08萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用321.16萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)78.28萬(wàn)元。十

21、、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資4155.48萬(wàn)元,其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款1874.05萬(wàn)元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、營(yíng)業(yè)收入(SP):9000.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):6995.78萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):1467.31萬(wàn)元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.30年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:28.17%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:2809.25萬(wàn)元。十二、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述,該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓

22、勵(lì)支持的項(xiàng)目,項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀,項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積7333.00約11.00畝1.1總建筑面積12045.361.2基底面積4179.811.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝287.342總投資萬(wàn)元4155.482.1建設(shè)投資萬(wàn)元3213.522.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元2814.082.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元321.162.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元78.282.2建設(shè)期利息萬(wàn)元91.832.3流動(dòng)資金萬(wàn)元850.133資金籌措萬(wàn)元4155.483.1自籌資金萬(wàn)元2281.433.2銀行貸款萬(wàn)元1874.054營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元9000.

23、00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元6995.78""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元1956.42""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1467.31""8所得稅萬(wàn)元489.11""9增值稅萬(wàn)元398.32""10稅金及附加萬(wàn)元47.80""11納稅總額萬(wàn)元935.23""12工業(yè)增加值萬(wàn)元3162.39""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元2978.85產(chǎn)值14回收期年5.3015內(nèi)部收益率28.17%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2809.25所得稅后第三章 建筑工程方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體

24、要求(一)工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)(二)工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉(cāng)庫(kù):安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì),采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè),并按建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境,強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系,力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏

25、的要求;車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng),應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下,做到結(jié)構(gòu)整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì),避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范,耐火等級(jí)為二級(jí);屋面防水等級(jí)為三級(jí),按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求,對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為:生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求,確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度,設(shè)計(jì)基本地震加速

26、度值為 0.05g,建筑抗震設(shè)防類別為丙類,抗震等級(jí)為三級(jí)。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年,安全等級(jí)為二級(jí)。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積12045.36,其中:生產(chǎn)工程7846.34,倉(cāng)儲(chǔ)工程2053.96,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1513.08,公共工程631.98。建筑工程投資一覽表單位:、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程2173.507846.341077.631.11#生產(chǎn)車間652.052353.90323.291.22#生產(chǎn)車間543.381961.59269.411.33#生產(chǎn)車間521.641883.12258.631.44#生產(chǎn)車間456.

27、441647.73226.302倉(cāng)儲(chǔ)工程1128.552053.96213.562.11#倉(cāng)庫(kù)338.56616.1964.072.22#倉(cāng)庫(kù)282.14513.4953.392.33#倉(cāng)庫(kù)270.85492.9551.252.44#倉(cāng)庫(kù)237.00431.3344.853辦公生活配套277.121513.08224.913.1行政辦公樓180.13983.50146.193.2宿舍及食堂96.99529.5878.724公共工程585.17631.9851.92輔助用房等5綠化工程1169.6119.16綠化率15.95%6其他工程1983.587.157合計(jì)7333.0012045.361

28、594.33第四章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用,堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一,土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況大連市,遼寧省轄市,別稱濱城,是副省級(jí)城市、計(jì)劃單列市,特大城市。確定的中國(guó)北方沿海重要的中心城市、港口及風(fēng)景旅游城市;基本地貌為中央高,向東西兩側(cè)階梯狀降低;地處北半球的暖溫帶、亞歐大陸的東岸,屬暖溫帶半濕潤(rùn)大陸性季風(fēng)氣候。全市下轄7個(gè)區(qū)、1個(gè)縣、代管2個(gè)縣級(jí)市,總面積12574平方千米,為I型大城市。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù),截至2020年1

29、1月1日零時(shí),大連市常住人口為7450785人。大連地處遼東半島南端、黃渤海交界處,與山東半島隔海相望,是重要的港口、貿(mào)易、工業(yè)、旅游城市。1953年3月,改中央直轄市。1981年2月,改稱大連市。1985年起,實(shí)行計(jì)劃單列,同年7月賦予大連省級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限。2020年6月,經(jīng)中央依法治國(guó)委入選為第一批全國(guó)法治政府建設(shè)示范地區(qū)和項(xiàng)目名單。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我國(guó)發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,大連振興發(fā)展面臨重大機(jī)遇,也面臨各種矛盾疊加、風(fēng)險(xiǎn)隱患增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國(guó)際看,世界百年未有之大變局加速演變,新一代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展,和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,同時(shí)國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇逆

30、流,新冠疫情影響廣泛深遠(yuǎn),發(fā)展的不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從國(guó)內(nèi)看,我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,制度優(yōu)勢(shì)顯著,治理效能提升,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好,物質(zhì)基礎(chǔ)雄厚,人力資源豐富,市場(chǎng)空間廣闊,發(fā)展韌性強(qiáng)大,社會(huì)大局穩(wěn)定,繼續(xù)發(fā)展具有多方面優(yōu)勢(shì)和條件,同時(shí)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還有短板弱項(xiàng)。從大連看,產(chǎn)業(yè)、科教、人才、生態(tài)、基礎(chǔ)設(shè)施等方面具有較強(qiáng)支撐能力,內(nèi)生發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng),具備邁向高質(zhì)量發(fā)展的有利條件。我市編制了大連2049城市愿景規(guī)劃,明確了城市發(fā)展目標(biāo)愿景,凝聚了發(fā)展共識(shí),形成了人心思齊、人心思進(jìn)、人心思上的良好局面。同時(shí),我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也存在一些矛盾和問(wèn)題,關(guān)鍵領(lǐng)域改革不夠深

31、入,新動(dòng)能培育不足,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還不到位,要素成本偏高,資源環(huán)境約束趨緊,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不充分,人口老齡化程度較重,民生領(lǐng)域還存在短板,防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)任重道遠(yuǎn),黨員干部思想作風(fēng)和能力水平有待提升。全市上下要胸懷“兩個(gè)大局”,深刻認(rèn)識(shí)我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化帶來(lái)的新特征新要求,深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn),深刻認(rèn)識(shí)構(gòu)建新發(fā)展格局帶來(lái)的新機(jī)遇新任務(wù),保持戰(zhàn)略定力,遵循發(fā)展規(guī)律,準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局,不斷開創(chuàng)新時(shí)代“兩先區(qū)”建設(shè)新局面。展望二三五年,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化先導(dǎo)區(qū)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展先行區(qū)建設(shè)達(dá)到新高度,全面振興全方位振興呈現(xiàn)新氣象,基本實(shí)現(xiàn)高水平社

32、會(huì)主義現(xiàn)代化。屆時(shí),我市高質(zhì)量發(fā)展將邁上新的臺(tái)階,人均地區(qū)生產(chǎn)總值力爭(zhēng)達(dá)到中等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體水平,基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,形成具有鮮明大連特點(diǎn)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,成為數(shù)字大連、智造強(qiáng)市,引領(lǐng)遼寧、東北振興發(fā)展的排頭兵作用更加凸顯;基本實(shí)現(xiàn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,平安建設(shè)、法治建設(shè)、信用建設(shè)走在全國(guó)前列;基本公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)程度達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先水平,城鄉(xiāng)發(fā)展差距和居民生活水平差距顯著縮小,群眾生活更加美好,人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更加顯著的進(jìn)展。亞太對(duì)流樞紐初具規(guī)模,大連與全球主要城市鏈接更加緊密,東北亞“一小時(shí)商務(wù)圈”初步

33、形成,多元文化在大連交流碰撞,多元要素在大連流通循環(huán),大連成為東北亞最具開放活力的國(guó)際性城市之一;創(chuàng)新策源中心地位初步確立,全球創(chuàng)新資源、創(chuàng)新人才、創(chuàng)新企業(yè)競(jìng)相向大連聚集,產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合,城市充滿創(chuàng)新活力,大連成為東北亞最具創(chuàng)新活力的城市之一;世界海灣名城聞名遐邇,山海相融的濱海風(fēng)貌更加鮮明,時(shí)尚浪漫人文宜居氣息更加濃厚,國(guó)內(nèi)外游客在大連樂(lè)享高品質(zhì)灣區(qū)與高品質(zhì)服務(wù),大連成為全球海洋中心城市之一,“開放創(chuàng)新之都、浪漫海灣名城”的形象日益明晰。全市地區(qū)生產(chǎn)總值增速高于全國(guó)平均水平,經(jīng)濟(jì)總量在全國(guó)城市排名中位次前移。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著改善,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平明顯提升,現(xiàn)代化

34、經(jīng)濟(jì)體系更加完善,數(shù)字大連、智造強(qiáng)市建設(shè)取得重大突破,積極爭(zhēng)取國(guó)家支持,為未來(lái)10-15年內(nèi)形成萬(wàn)億級(jí)綠色石化產(chǎn)業(yè)基地、五千億級(jí)高端裝備制造業(yè)基地及以數(shù)字信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料等為重點(diǎn)的五千億級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、 加快建設(shè)東北亞科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投中心堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家重大需求、面向人民生命健康,提升大連創(chuàng)新策源能力,激活大連創(chuàng)新動(dòng)力,加速成為創(chuàng)新技術(shù)策源地、創(chuàng)新企業(yè)培育地、創(chuàng)新人才向往地、創(chuàng)新空間展現(xiàn)地和創(chuàng)新氛圍示范地,為強(qiáng)化國(guó)家戰(zhàn)略科技力量提供支撐。加強(qiáng)創(chuàng)新策源能力建設(shè)。高水平規(guī)劃建設(shè)英歌石科學(xué)城,打造潔凈

35、能源、新一代信息技術(shù)、智能制造、生命安全等領(lǐng)域的科學(xué)技術(shù)發(fā)源地和新興產(chǎn)業(yè)策源地。積極推進(jìn)潔凈能源創(chuàng)新研究院、遼寧實(shí)驗(yàn)室精細(xì)化工與催化研究中心、智能制造研究中心建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。加快先進(jìn)光源大科學(xué)裝置落地,布局一批國(guó)家、省、市級(jí)創(chuàng)新平臺(tái),形成重大科技創(chuàng)新平臺(tái)集群。大力發(fā)展新型研發(fā)機(jī)構(gòu),支持在連高校、科研院所、企業(yè)科研力量?jī)?yōu)化配置和資源共享,聯(lián)合開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),提高創(chuàng)新鏈整體效能。統(tǒng)籌推進(jìn)自創(chuàng)區(qū)“一區(qū)、多園、多點(diǎn)”建設(shè),打造自創(chuàng)區(qū)升級(jí)版。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位。加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新支持力度,推動(dòng)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚。鼓勵(lì)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)設(shè)立高水平研發(fā)機(jī)構(gòu),打造一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的科技型企業(yè),形成一

36、批“雛鷹”“瞪羚”和“隱形冠軍”“單項(xiàng)冠軍”企業(yè),培育催生“獨(dú)角獸”企業(yè)。加強(qiáng)共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。鼓勵(lì)企業(yè)加大研發(fā)投入,對(duì)企業(yè)投入基礎(chǔ)研究實(shí)行稅收優(yōu)惠。提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力。完善科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)體系,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟,構(gòu)建企業(yè)與高校、科研機(jī)構(gòu)的契約關(guān)系。健全多元化科創(chuàng)投融資體系,做大做強(qiáng)政府引導(dǎo)基金,集聚發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資和股權(quán)投資基金,推動(dòng)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)和資本無(wú)縫銜接,促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;瘧?yīng)用。創(chuàng)建國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū),發(fā)展技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng),吸引國(guó)內(nèi)外高校、科研院所在大連建立技術(shù)轉(zhuǎn)移分支機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)化基地。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),探索知識(shí)

37、產(chǎn)權(quán)交易中心建設(shè),加快建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)市。建立健全科技成果常態(tài)化路演和發(fā)布機(jī)制。打造人才集聚新優(yōu)勢(shì)。深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革,持續(xù)創(chuàng)新人才政策,賦予用人單位更大自主權(quán)。構(gòu)建“雙招雙引”工作機(jī)制,以引進(jìn)高層次人才和吸引高校畢業(yè)生留連為重點(diǎn),集聚各方面優(yōu)秀人才。實(shí)施重點(diǎn)人才工程計(jì)劃,充分發(fā)揮大連海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)周、大連創(chuàng)業(yè)就業(yè)博覽會(huì)等重大引才平臺(tái)引領(lǐng)示范作用,引進(jìn)和造就更多科技領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和青年科技人才后備軍。加快建設(shè)人才管理改革試驗(yàn)區(qū),鼓勵(lì)支持金普新區(qū)、高新區(qū)大膽創(chuàng)新、先行先試。提高人才服務(wù)精細(xì)化水平,增強(qiáng)人才獲得感。加強(qiáng)人才政治引領(lǐng)吸納,落實(shí)黨委聯(lián)系服務(wù)專家工作制度。完善科技人才評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建

38、充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制。加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng),壯大高水平工程師和高技能人才隊(duì)伍,打造“大連工匠”品牌。完善科技創(chuàng)新體制機(jī)制。創(chuàng)新科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行重大科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”等制度。完善科技評(píng)價(jià)機(jī)制和科技獎(jiǎng)勵(lì)制度。完善國(guó)際國(guó)內(nèi)科技合作體系,鼓勵(lì)支持跨國(guó)公司、國(guó)際研究機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)大公司和科研機(jī)構(gòu)來(lái)連設(shè)立研發(fā)中心,廣泛匯聚各方創(chuàng)新資源。建立科技工作管理體系,完善科技決策制度。積極發(fā)展科技服務(wù)機(jī)構(gòu),健全創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)體系。加強(qiáng)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體建設(shè),打造科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事平臺(tái)。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,倡導(dǎo)學(xué)術(shù)誠(chéng)信,加強(qiáng)科普工作,營(yíng)造良好創(chuàng)新生態(tài)。四、 項(xiàng)目選

39、址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定,依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制,為公司股東謀求最大利益,取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新

40、的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、羥乙酯行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和羥乙酯行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)羥乙酯行業(yè)持續(xù)、

41、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信

42、息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流

43、程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公

44、司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(

45、三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)

46、部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。

47、公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配

48、利潤(rùn),即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。(1)利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。(2)具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn),現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí),應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意,且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò),兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?,F(xiàn)

49、金分紅的具體條件:公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下,最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分

50、配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅:合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利;合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%(包括70%);合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù);公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見;公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排,進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。

51、(3)利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn),獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則,公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配

52、利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的,應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的,應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。(4)利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制(5)利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公

53、司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股

54、東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第六章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè),股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí),由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì),并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)

55、公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;(6)公司終止或者清算時(shí),按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配;(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購(gòu)其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料,公司尚未對(duì)外披露時(shí),股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù),股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí),股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,給公司造成損失的,連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟;監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反

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