XX供電公司工資改革方案

1、附件三*市供電有限責(zé)任公司薪酬制度改革方案為了進(jìn)一步深化公司薪酬制度改革，加快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬制度，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)薪酬改革的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本方案。一、薪酬改革的目標(biāo)通過(guò)薪酬制度的改革及實(shí)施,簡(jiǎn)化分配形式，建立起科學(xué)合理的崗位結(jié)構(gòu)工資制，進(jìn)一步規(guī)范薪酬管理，全面推行崗位工資的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。二、薪酬改革的原則 (一)公平性原則。以按勞分配為主體，突出崗位要素在薪酬分配中的作用，合理拉開(kāi)收入差距，收入分配向關(guān)鍵崗位和重要崗位傾斜，堅(jiān)持“一崗一薪、崗變薪變”。 （二）競(jìng)爭(zhēng)性原則。薪酬標(biāo)準(zhǔn)要能引導(dǎo)職工向上奮斗，獎(jiǎng)勤罰懶，鼓勵(lì)崗位

2、人員的內(nèi)部正常流動(dòng)。（三）激勵(lì)性原則。將外在激勵(lì)性因素和內(nèi)在激勵(lì)性因素有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，有效地激勵(lì)職工充分發(fā)揮自身能力和工作責(zé)任心。（四）經(jīng)濟(jì)性原則。薪酬與企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)任何職工的薪酬都要考慮可能產(chǎn)生的效益；另一方面要合理配置勞動(dòng)力資源，使公司勞動(dòng)力資源的數(shù)量需求與數(shù)量配置保持一致，學(xué)歷、技能等的要求與配置大體相當(dāng)。（五）合法性原則。公司的薪酬制度要與現(xiàn)行的國(guó)家政策和法律法規(guī)、企業(yè)管理制度相符。 三、薪酬改革方案薪酬改革主要是以實(shí)行崗位工資、績(jī)效考核獎(jiǎng)為主。工齡工資改為年功工資；基本工資套改為技能工資；取消糧貼、價(jià)格補(bǔ)貼、技術(shù)津貼、職務(wù)津貼。（一）年功工資標(biāo)準(zhǔn)為每年工齡3元。（

3、二）原執(zhí)行的基本工資按“就近不降低靠標(biāo)”的原則套改為技能工資（六類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)）。（三）實(shí)行崗位工資1崗位定級(jí)區(qū)間（1）中層干部：15、14、13（2）專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位：12、11、10、9（3）生產(chǎn)、服務(wù)崗位：班組長(zhǎng)：12、11、10、9運(yùn)行正、副班、專(zhuān)責(zé)工、駕駛員、庫(kù)管員： 9、8、7一般工、輔助工、服務(wù)崗：8、7、6（4）基礎(chǔ)崗：42崗位工資標(biāo)準(zhǔn)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益及工資基金總額確定。3專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行崗級(jí)（1）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在執(zhí)行崗位工資時(shí)應(yīng)具備下列資格：高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：應(yīng)具備高級(jí)師任職資格或大學(xué)本科及以上文化程度；中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員：應(yīng)具備中級(jí)師任職資格或大學(xué)專(zhuān)科及以上文化程度；初級(jí)專(zhuān)業(yè)

4、技術(shù)人員：應(yīng)具備初級(jí)任職資格或中專(zhuān)及以上文化程度。（2）未達(dá)到上述條件的，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格作為執(zhí)行崗級(jí)的調(diào)整依據(jù)，在未取得相應(yīng)資格前其崗位工資按照?qǐng)?zhí)行崗級(jí)執(zhí)行。低職高聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員最多只能高聘一級(jí)；低職高聘一級(jí)后能達(dá)到所上崗位崗級(jí)層次要求的，其執(zhí)行崗級(jí)與設(shè)置崗級(jí)相同；如低職高聘一級(jí)后仍不能達(dá)到所上崗位的崗位層次要求，則執(zhí)行崗級(jí)應(yīng)比設(shè)置崗級(jí)降低一崗；對(duì)無(wú)職稱(chēng)的上崗人員，在未取得職稱(chēng)前，其崗位工資按照9崗執(zhí)行，當(dāng)取得職稱(chēng)后，按以上規(guī)定執(zhí)行。4崗位的崗級(jí)設(shè)置。按照崗位在企業(yè)中的相對(duì)重要性，聯(lián)系崗位的工作業(yè)績(jī), 不同的崗位設(shè)置不同的崗級(jí)。（四）實(shí)行績(jī)效考核獎(jiǎng)績(jī)效考核獎(jiǎng)以完成總經(jīng)理年度績(jī)效考核指標(biāo)為兌現(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的前提條件，獎(jiǎng)金分配以職工崗級(jí)為基礎(chǔ)，按設(shè)置崗級(jí)執(zhí)行。（具體辦法另行規(guī)定）四、薪酬改革后工資結(jié)構(gòu)（一）年功工資；（二）技能工資；（三）崗位工資；（四）績(jī)效考核獎(jiǎng)。五、其他 （一）本方案由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 （二