職工工資制度范本(共4頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上職工工資制度（試行方案）一、 總則1.為規(guī)范職員工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，特制定本制度。1.本制度適用于公司全體職員（及駐外工作的職員）。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。二、工資結(jié)構(gòu)2.1職員工資由固定工資、浮動(dòng)工資兩部門組成。2.2固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。2.3浮動(dòng)工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。2.4職員工資扣除項(xiàng)目包括：個(gè)人所得稅、教育金、缺勤、扣

2、款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費(fèi)、代扣補(bǔ)充保險(xiǎn)費(fèi)、代扣住房公積金。2.5職員工資發(fā)放如有錯(cuò)漏，或需退還捐款時(shí)，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。三、工資系列3.1公司根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì)，分別制定行政、技術(shù)、營銷三類工資系列。3.2行政工資系列適用于從事行政、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。3.3技術(shù)工資系列適用于從事產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)技術(shù)、品質(zhì)管理等專業(yè)技術(shù)工作的人員。3.4營銷工資系列適用于從事營銷、推廣及相關(guān)工作的職員。3.5職員工資系列適用范圍詳見下表3-1：表3-1工資系列適用范圍工資系列適用范圍行政系列總經(jīng)辦成員；綜合部、財(cái)務(wù)部所有職員技術(shù)系列產(chǎn)品研究部、工程技術(shù)部所有職員營銷系

3、列市場(chǎng)銷售部所有職員四、工資計(jì)算方法4.1工資計(jì)算工式：實(shí)發(fā)工資=應(yīng)發(fā)工資+補(bǔ)雜項(xiàng)目扣除項(xiàng)目應(yīng)發(fā)工資=固定工資+浮動(dòng)工資固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼 =工資標(biāo)準(zhǔn)×固定工資系數(shù)之和浮動(dòng)工資=考勤工資+績效工資+效益工資 =工資標(biāo)準(zhǔn)×浮動(dòng)工資系數(shù)之和4.2；固定工資與浮動(dòng)工資的標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)設(shè)定：設(shè)工資標(biāo)準(zhǔn)為1，；固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為A，其中基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為別為A1、A2、A3、A4，A=A1+A2+A3+A4。浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為B，其中考勤工資、績效工資、效益工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為B1、B2、B3，B= B1+B2+B3。以上系數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)

4、設(shè)定說明如下表4-1：表4-1：工資項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)高級(jí)定固定工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)（A）浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)（B）工資系列合計(jì)基本工資（A1）技能工資（A2）住房補(bǔ)貼（A3）醫(yī)療補(bǔ)貼（A4)合計(jì)考勤工資（B1）績效工資（B2）效益工資（B3）行政系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1技術(shù)系列0.70.20.40.080.020.30.10.10.1營銷系列0.50.20.20.080.020.50.10.10.34.4固定工資計(jì)算方法：固定工資=基本工資+技能工資+住房補(bǔ)貼+醫(yī)療補(bǔ)貼 =工資標(biāo)準(zhǔn)*（A1+A2+A3+A4）4.5浮動(dòng)工資計(jì)算方法：浮動(dòng)工資=考勤工資+績效工資+效益工資

5、=工資標(biāo)準(zhǔn)*（B1*C1+B2*C2+B3*C3）其中，C1為考勤考核系數(shù)，C2為績效考核系數(shù)，C3為效益考核系數(shù)。確定方法分別見下表4-2、4-3、4-4：表4-2：考勤考核系數(shù)（C1）確定方法：C1初始值=1考勤結(jié)果C1扣除值曠工0.5天以上1病、事假每請(qǐng)一天0.25月累計(jì)遲到/早退每滿5次0.5月累計(jì)遲到/早退時(shí)間每滿1小時(shí)0.51次事前未辦請(qǐng)假手續(xù)0.2C1=初始值扣除值表4-3：績效考核系數(shù)（C2）確定方法考核成績考核成績含義占職員總數(shù)的比例績效考核系數(shù)C2的取值S優(yōu)秀5%1.3A良好15%1.1B合格60%1C基本合格15%0.6D較差5%0表4-4:效益考核系數(shù)(C3)確定方法效

6、益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)C3的取值151%以上2121%-150%1.5101%-120%1.281%-100%161%-80%0.841%-60%0.621%-40%0.40-20%0五、工資發(fā)放5.1職員每月工資發(fā)放時(shí)間為下月20日，如遇節(jié)假日應(yīng)提前。5.2職員請(qǐng)假、休假時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。5.3職員離職時(shí)的工資結(jié)算方法，按職員離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。六、其它事項(xiàng)6.1所有職員的工資均為公司機(jī)密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處100500元的處罰。6.2本制度由行政人事部起草，總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字生效。 簽字：附：不同工資系列工資計(jì)算案例例1：設(shè)一名享受

7、行政工資系列的職員，工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8，績效考核系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，則其工資項(xiàng)目分別為：固定工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額（元）浮動(dòng)工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額基本工資3000*0.2=600考勤工資3000*0.1*0.8=240技能工資3000*0.4=1200績效工資3000*0.1*1.2=360住房補(bǔ)貼3000*0.08=240效益工資3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*0.02=60/固定工資合計(jì)2100浮動(dòng)工資合計(jì)840應(yīng)發(fā)工資合計(jì)2940例2：設(shè)一名享受技術(shù)工資系列、參與某一項(xiàng)目研發(fā)工作的職員，工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8，績效考核

8、系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，項(xiàng)目考核系數(shù)為0.8，則其工資項(xiàng)目分別為固定工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額（元）浮動(dòng)工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額基本工資3000*0.2=600考勤工資3000*0.1*0.8=240技能工資3000*0.4=1200績效工資3000*0.1*1.2=360住房補(bǔ)貼3000*0.08=240效益工資3000*0.1*0.8=240醫(yī)療補(bǔ)貼3000*0.02=60/固定工資合計(jì)2100浮動(dòng)工資合計(jì)840應(yīng)發(fā)工資合計(jì)2940例3：設(shè)一名享受營銷工資系列的職員，工資標(biāo)準(zhǔn)為3000元，當(dāng)月考勤考核系數(shù)為0.8，績效考核系數(shù)為1.2，效益系數(shù)為0.8，則其工資項(xiàng)目分別為：固定工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額（元）浮動(dòng)工資項(xiàng)目應(yīng)發(fā)金額基本工資3000*0.2=600考勤工資3000*0.1*0.8=240