雨季三防應急演練方案2017(共13頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上同煤集團公司四老溝礦雨季防汛應急演練方案二零一七年 同煤集團公司四老溝礦雨季三防應急演練方案會審表會審人員會審意見簽字總工程師安全副礦長生產(chǎn)副礦長機電副礦長安全副總運輸副總調(diào)度室安監(jiān)站通風區(qū)地質(zhì)科2017年雨季防汛應急演練方案為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進一步增強礦井防范安全生產(chǎn)事故風險的能力和應對災變時的處理能力，提高礦井安全應急處置水平，依據(jù)煤礦安全規(guī)程第九條“煤礦企業(yè)每年必須至少組織一次雨季三防礦井救災演習”的有關(guān)規(guī)定，為了確保雨季期間礦井、所有人員及財產(chǎn)安全，根據(jù)上級部門及我礦2017年雨季三防工作安排要求，結(jié)合我礦實際情況，研究

2、決定，計劃于2017年7月舉行雨季防汛應急演練。為保證演練能夠順利進行，避免演練過程中出現(xiàn)安全事故，確保演練結(jié)束后能盡快恢復安全生產(chǎn)，按照【2017年】雨季“三防”工作安排及應急預案的要求，特制定如下應急演練方案：一、演練背景因連日突降暴雨，主斜井井口有洪水灌入井下危險，礦井立即啟動應急預案，并組織全礦撤出人員，同時組織搶險隊伍，迅速搶險。二、成立應急演練指揮部1、礦成立應急演練指揮部（同時也是應急救援指揮部），負責指揮應急演練工作。指揮部成員由礦井防汛應急預案指揮機構(gòu)成員組織。指揮部設(shè)在調(diào)度室。2 、指揮部成員及職責（1）礦長：應急演練總指揮，總指揮負責決策，下達指令。（2）總工程師：負責向

3、總指揮匯報應急演練情況，并組織應急演練工作；負責組織制定應急演練方案和措施，解決應急演練過程中遇到的技術(shù)問題。（3）生產(chǎn)副礦長：負責應急演練物資調(diào)度，并向集團公司總匯報應急演練情況，具體實施搶險救災工作。（4）安全副礦長：在總指揮的領(lǐng)導下，負責指導應急演練工作，對入井人數(shù)和升井人數(shù)進行監(jiān)控，檢查、排查救援過程中出現(xiàn)的安全隱患（5）機電副礦長：負責應急演練過程中的電力供應，保障供電線路、設(shè)施可靠。組織對要害場所要設(shè)備的運行狀況進行有效監(jiān)控，確保礦井供電、排水系統(tǒng)正常。（6）安全副總：在總指揮的領(lǐng)導下，負責指導應急演練指導，負責撤離人員清點核對工作，檢查、排查救援過程中出現(xiàn)的安全隱患。（7）運輸副

4、總：負責應急演練過程中的電力供應，保障供電線路、設(shè)施可靠。組織對要害場所要設(shè)備的運行狀況進行有效監(jiān)控，確保礦井供電、排水系統(tǒng)正常。（8）調(diào)度室主任：負責應急演練過程中應急物資的供應及后勤保障，同時負責指揮部各類命令的上傳下達，并做好演練記錄安排工作。（9）通風區(qū)：負責組織救護隊人員進行搶險工作，并做好現(xiàn)場氣體監(jiān)控工作。（10）安監(jiān)站：負責根據(jù)演練方案，對演練過程進行控制，并負責編制演練總結(jié)及組織演練評價工作。三、演練程序1、制定演練計劃，成立演練指揮組織機構(gòu)；2、演練前的準備;3、宣布搶險演練開始,下達搶險演練命令;4、按照礦井災害預防與處理計劃和事故應急處理預案規(guī)定的程序，組織井下人員進行搶

5、險演練；5、演練結(jié)束；6、恢復生產(chǎn)；7、進行演練總結(jié)，對存在的問題整改。四、撤人演練安全措施準備1、各單位認真學習2017年度礦井災害預防和處理計劃、2017年度安全生產(chǎn)事故應急預案中有關(guān)水災預防及避災路線等內(nèi)容。2、聯(lián)系同煤二醫(yī)院四老溝分院在演練前檢查急救藥品和急救器材、設(shè)備的準備，保證數(shù)量充足、質(zhì)量合格。3、礦電訊科于7月10日前對礦井通信設(shè)備、設(shè)施檢查維修一遍，確保所有通信設(shè)備、設(shè)施能正常運行。 4、技術(shù)科、安監(jiān)站、調(diào)度室必須嚴格按照2017年安全生產(chǎn)事故應急預案的要求檢查相關(guān)設(shè)施及圖紙資料，保證齊全完好。5、我礦應于7月20日前對全礦井上機動運輸車輛檢修一遍，確保車況良好，并在隨時做準

6、備待命。五、應急演練時間計劃演練時間：2017年7月25日六、演練內(nèi)容事故原因（模擬狀況）：由于連降暴雨，地表水量暴漲，洪水泛濫，地表水有淹井危險。七、演練模擬過程1、2017年7月25日，突降暴雨，我礦廠區(qū)迅速集聚大量雨水，水位抬高，工業(yè)廣場內(nèi)排水系統(tǒng)不能將雨水及時排出，主斜井井口有洪水灌入井下危險。2、8時00分調(diào)度室值班調(diào)度員接副斜井井口電話，報告說副斜井井口有洪水灌入井下危險。值班調(diào)度員立即向值班礦領(lǐng)導匯報，值班礦領(lǐng)導向礦長匯報后，接到指令，下達井下采掘地點撤人通知，并命令啟動應急預案，調(diào)度室接到總指揮命令后通知各應急組成員、小組成員做好救援準備工作，并拉響警報。礦長接通知后立即趕往調(diào)

7、度室并召集搶險指揮部所有成員到調(diào)度室集合待命，并立即組織實施救援預案。8：05礦長下達救援指令，調(diào)度電話聯(lián)系礦救護隊說明有淹井的危險，要求組成救援組，參與救援。同時要求指揮部成員立即趕到指揮中心報到。8：10礦長下達匯報指令，模擬電話上報集團公司調(diào)度室匯報我礦有洪水淹井的危險。8：15各小組組長接警報后到調(diào)度室待命，礦長迅速成立救災指揮部。3、生產(chǎn)副礦長一方面組織人員加強地面排水，另一方面組織人員加強地面巡查，及時安排人員進行防、堵、疏、排、截等措施，防止雨水潰入井下。4、生產(chǎn)副礦長負責組織主井井口搶險，在井口迅速構(gòu)建防洪堤壩，防止洪水潰入井下，并記錄演練所用時間。5、安全礦長負責各救援點的巡

8、查、檢查，排除隱患和問題。八、演練要求：1、要求礦以由1070隊、救護隊成立抗洪應急小分隊，人員不少于20人，由當日值班礦領(lǐng)導任應急小分隊隊長，抗洪應急小分隊名單報調(diào)度室。2、7月25日，指揮部成員在生產(chǎn)調(diào)度會議室集合，8時00分由總指揮下達演習命令。3、當班調(diào)度員接到報警后立即拉響警報，并向井下各作業(yè)區(qū)域發(fā)出撤出人員通知，全體搶險人員立即到辦公樓前集合。十分鐘后人員集合完畢，進行清點并記錄人數(shù)。4、井口搶險組組長帶領(lǐng)人員迅速趕到搶險地點主井口構(gòu)筑防洪壩，防止洪水流入井下。5、20分鐘搶險人員構(gòu)筑高度1m、寬度1m的防洪壩，解除洪水對礦井的威脅。6、演習結(jié)束。九、指揮部成員值班電話（參照礦應急

9、指揮部通訊薄為準）十、演習期間安全技術(shù)措施礦井應急演練初期會不同程度的存在情報不清、指揮混亂、驚慌失措等問題，對演練工作造成時間拖延、致使井下人員不能迅速撤離。為此，在礦井應急演練工作過程中，特采取措施如下：1、必須有由總工程師負責組織有關(guān)單位的技術(shù)人員編制四老溝礦防汛應急演練方案。2、已批準的四老溝礦防汛應急演練方案由安全礦長負責貫徹執(zhí)行。3、已批準的四老溝礦防汛應急演練方案立即向參演單位人員貫徹，組織學習，熟悉有關(guān)內(nèi)容、應急措施和避災路線等。各參演單位的領(lǐng)導和技術(shù)人員負責組織本單位職工學習，并進行考試。沒有學習和考試不及格，不熟悉四老溝礦防汛應急演練方案的干部和工人，必須重新學習考試。4、

10、成立礦井應急演練指揮部，礦長任總指揮，總工程師、生產(chǎn)礦長、機電礦長、安全礦長、通風副總?cè)胃笨傊笓]。應急演練時指揮部成員指揮演練工作。5、應急指揮要有條不紊、沉著、冷靜，集中精力于重大問題的決策上。不能形成無人領(lǐng)導或多頭領(lǐng)導、多頭亂指揮，以防止應急演練混亂。6、參加應急演練人員要服從命令，各負其責，統(tǒng)一行動，確保演練順利進行。7、應急演練時信息傳遞要清晰具體。應急演練過程有關(guān)記錄要準確、規(guī)范。調(diào)度室做好記錄和匯報工作，并對演習資料進行匯總，安監(jiān)科根據(jù)演習中出現(xiàn)的問題，對雨季三防預案進行修改。8、演練期間電話通知內(nèi)容前必須說明這是應急演練，防止發(fā)生意外。十一、應急演練需收集的資料1、成立應急演練指

11、揮部的時間； 2、演練開始時間、結(jié)束時間；3、調(diào)度值班人員通知值班礦領(lǐng)導的時間；4、通知構(gòu)造防洪堤壩時間；5、通知運輸、醫(yī)療、救護車輛集合的時間及到位時間；6、參加演練人員的避災路線統(tǒng)計（姓名、單位、本班工作地點）；7、圖紙資料收集時間和備齊的時間；8、召集礦井救災小組領(lǐng)導成員（具體到每個人）的時間； 9、礦井救災小組成員及施工隊小分隊人員（具體到每個人）到達礦安全調(diào)度會議室的時間；10、上下井人員（包括姓名、單位、下井人數(shù)）的統(tǒng)計；11、防洪堤壩構(gòu)造完成時間；12、最遠地點人員撤離時間；13、撤人過程中發(fā)現(xiàn)的問題。十二、演練結(jié)束后恢復生產(chǎn)的安全技術(shù)措施1、恢復生產(chǎn)時恢復生產(chǎn)小組成人員于礦調(diào)度

12、會議室集合，由總工程師帶領(lǐng)，認真學習恢復安全技術(shù)措施后，恢復生產(chǎn)。2、具備安全生產(chǎn)的條件后,方可開工，否則必須組織人員進行整改。3、由總指揮下令把各自所負責區(qū)域內(nèi)存在的隱患檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。4、人員管理：各恢復生產(chǎn)小組人員必須絕對服從組長的安排，嚴格按規(guī)程操作，恢復生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題、異常，立即通報礦調(diào)度室，等待處理。 附表：1、演習收集資料匯總表2、參加演習人員統(tǒng)計表3、召集礦井救災小組領(lǐng)導成員及到位時間表4、災害性天氣應急演練情況統(tǒng)計表四老溝礦安監(jiān)站2017年7月20日 附表一：演習收集資料匯總表序號資 料 內(nèi) 容備 注1救災演習開始時間2模擬水災事故發(fā)出信號時間3通知演練撤人的時間4通知構(gòu)造防洪堤壩時間5調(diào)度值班人員通知值班礦長的時間6成立救災指揮部的時間7通知運輸、醫(yī)療、救護車輛集合的時間8運輸、醫(yī)療、救護車輛到位時間9圖紙資料收集時間10圖紙資料備齊的時間11防洪堤壩構(gòu)造完成時間12最遠地點人員撤離時間13救災演習結(jié)束時間附表二：參加演習人員統(tǒng)計表序 號姓 名所在工作地點單 位備 注1234567891011121314151617181920小 計專心-專注-專業(yè)附表三召集礦井救