現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理教材答案.doc

1、現(xiàn)代企業(yè)管理現(xiàn)代企業(yè)管理教材答案書名,現(xiàn)代企業(yè)管理。作者,嚴(yán)成根?，F(xiàn)代企業(yè)管理ISBN,9787811237061。定價(jià),32。出版社,清華大學(xué)出版社。北京交通大學(xué)出版社。出版時(shí)間,2022年9月1日。開本,16開。內(nèi)容簡(jiǎn)介?，F(xiàn)代企業(yè)管理針對(duì)高職高專教學(xué)實(shí)際。根據(jù)高職經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)培養(yǎng)目的。結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況。以才能培養(yǎng)為主線。構(gòu)建本教材體系?，F(xiàn)代企業(yè)管理介紹了企業(yè)管理總論。企業(yè)戰(zhàn)略管理。企業(yè)決策與方案。企業(yè)消費(fèi)管理。企業(yè)物流與供給鏈管理。物資與設(shè)備管理。全面質(zhì)量管理。人力資管理?，F(xiàn)代企業(yè)管理企業(yè)營(yíng)銷管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)信息管理等方面內(nèi)容。教材特點(diǎn)是：內(nèi)容上盡可能減少與其他教材的穿插與重疊。

2、知識(shí)詳略得當(dāng)。重點(diǎn)難點(diǎn)突出。重視學(xué)生才能培養(yǎng)和進(jìn)步。也可作為成人教育等在職人員的自學(xué)用書。目錄。第1章 企業(yè)管理總論1.1 企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度1.1.1 企業(yè)的概念與類型1.1.2 現(xiàn)代企業(yè)制度1.1.3 管理層收買1.2 管理的含義與職能1.2.1 管理與企業(yè)管理的含義1.2.2 管理的特點(diǎn)與必要性1.2.3 管理的職能1.3 管理者1.3.1 管理者的定義與分類1.3.2 管理者的職責(zé)和技能1.4 管理理論的產(chǎn)生與開展1.4.1 古典管理理論階段1.4.2 現(xiàn)代管理理論階段1.4.3 當(dāng)代管理理論的開展1.5 企業(yè)管理組織1.5.1 企業(yè)管理組織的概念1.5.2 管理組織的構(gòu)成及其作用1.

3、5.3 現(xiàn)代企業(yè)管理組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和原那么1.5.4 企業(yè)管理組織構(gòu)造的形式案例分析p 本章練習(xí)題第2章 企業(yè)戰(zhàn)略管理2.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理及其特點(diǎn)2.1.3 戰(zhàn)略管理的作用2.2 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析p 2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境的含義2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析p 的根本模型2.2.3 企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析p 2.2.4 企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析p 2.3 企業(yè)戰(zhàn)略與管理過(guò)程2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)造2.3.2 企業(yè)總體戰(zhàn)略2.3.3 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.3.4 影響戰(zhàn)略選擇的主要因素2.3.5 企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程案例分析p 本章練習(xí)題第3章 企業(yè)決策與方

4、案3.1 企業(yè)決策概述3.1.1 決策的定義3.1.2 決策的分類3.1.3 經(jīng)營(yíng)決策3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的方法3.2.1 決策方法的種類3.2.2 確定型決策3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)型決策3.2.4 不確定型決策方法3.3 企業(yè)方案管理概述3.3.1 企業(yè)方案與方案管理3.3.2 企業(yè)方案的類型與內(nèi)容3.3.3 企業(yè)方案管理的原那么3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案的編制與執(zhí)行3.4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案的內(nèi)容3.4.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案指標(biāo)3.4.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案的編制和執(zhí)行案例分析p 本章練習(xí)題第4章 企業(yè)消費(fèi)管理4.1 企業(yè)消費(fèi)管理概述4.1.1 企業(yè)消費(fèi)管理的有關(guān)概念4.1.2 企業(yè)消費(fèi)管理的內(nèi)容。目的與根本問題

5、4.1.3 現(xiàn)代消費(fèi)管理與傳統(tǒng)消費(fèi)管理的區(qū)別4.2 消費(fèi)過(guò)程組織4.2.1 消費(fèi)系統(tǒng)與消費(fèi)管理系統(tǒng)4.2.2 組織消費(fèi)過(guò)程的根本要求4.2.3 消費(fèi)過(guò)程組織的根本內(nèi)容4.2.4 消費(fèi)過(guò)程的組織形式4.3 消費(fèi)方案與消費(fèi)作業(yè)方案4.3.1 消費(fèi)方案4.3.2 消費(fèi)作業(yè)方案4.3.3 消費(fèi)作業(yè)的控制4.4 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)4.4.1 網(wǎng)絡(luò)圖4.4.2 網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間的計(jì)算4.4.3 網(wǎng)絡(luò)方案和優(yōu)化4.4.4 網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)的工作步驟案例分析p 本章練習(xí)題第5章 企業(yè)物流與供給鏈管理5.1 企業(yè)物流管理概述5.1.1 物流和供給鏈管理5.1.2 企業(yè)物流及其分類5.1.3 企業(yè)物流管理5.2 企業(yè)供給物流管理

6、5.2.1 供給物流的概念5.2.2 供給物流過(guò)程5.2.3 供給物流管理的幾個(gè)關(guān)鍵問題5.3 企業(yè)消費(fèi)物流管理5.3.1 消費(fèi)物流概述5.3.2 消費(fèi)物流管理的關(guān)鍵內(nèi)容5.3.3 典型消費(fèi)物流及裝備5.4 企業(yè)銷售物流管理5.4.1 銷售物流的概念5.4.2 銷售物流形式5.4.3 銷售物流管理5.5 企業(yè)供給鏈管理技術(shù)5.5.1 快速反響法5.5.2 有效客戶響應(yīng)法5.5.3 物料需求方案法5.5.4 配送需求方案案例分析p 本章練習(xí)題第6章 物資與設(shè)備管理6.1 物資管理概述6.1.1 物資和物資管理的根本概念6.1.2 物資管理的任務(wù)和作用6.1.3 物資消耗定額6.1.4 物資儲(chǔ)藏定額工作6.2 物資的過(guò)程管理6.2.1 物資供給方案的編制6.2.2 物資采購(gòu)6.2.3 物資庫(kù)存控制6.2.4 倉(cāng)儲(chǔ)管理6.3 設(shè)備管理概述6.3.1 設(shè)備管理6.3.2 設(shè)備的分類6.3.3 設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù)6.3.4 設(shè)備管理程度考核指標(biāo)6.4 設(shè)備的選擇使用與維護(hù)修理6.4.1 設(shè)備的選擇6.4.2 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)6.4.3 設(shè)備的合理使用6.4.4 設(shè)備的維護(hù)與修理6.4.