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1、泓域咨詢/新鄉(xiāng)汽車配套零部件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告新鄉(xiāng)汽車配套零部件項(xiàng)目可行性研究報(bào)告xxx(集團(tuán))有限公司報(bào)告說(shuō)明面對(duì)行業(yè)內(nèi)具有長(zhǎng)期技術(shù)累計(jì)和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的外資企業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)涉及到的模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及制造、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、樣品試制和檢測(cè)的成本也較高,國(guó)內(nèi)民營(yíng)企必須須加大研發(fā)投入,更新設(shè)備儀器,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)。因此,較大的資金投入對(duì)新進(jìn)入的投資者形成了較高的資金壁壘。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24844.77萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20316.18萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.77%;建設(shè)期利息283.36萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.14%;流動(dòng)資金4245.23萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.09%。項(xiàng)目正常

2、運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入41900.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用33672.48萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6012.64萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.03%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4103.30萬(wàn)元,全部投資回收期5.93年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。由上可見(jiàn),無(wú)論是從產(chǎn)品還是市場(chǎng)來(lái)看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤(rùn)率高、市場(chǎng)銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用

3、于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。目錄第一章 項(xiàng)目概況8一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位8二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)8三、 可行性研究范圍8四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設(shè)背景、規(guī)模10六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度11七、 環(huán)境影響11八、 建設(shè)投資估算11九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)11主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12十、 主要結(jié)論及建議13第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析15一、 行業(yè)壁壘15二、 行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)16三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征16第三章 選址方案18一、 項(xiàng)目選址原則18二、 建設(shè)區(qū)基本情況18三、 加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制23四、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)25五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)28第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方

4、案29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第五章 發(fā)展規(guī)劃分析32一、 公司發(fā)展規(guī)劃32二、 保障措施33第六章 運(yùn)營(yíng)模式35一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨35二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)35三、 各部門職責(zé)及權(quán)限36四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度39第七章 工藝技術(shù)分析43一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析43二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析45三、 質(zhì)量管理46四、 設(shè)備選型方案47主要設(shè)備購(gòu)置一覽表48第八章 節(jié)能方案50一、 項(xiàng)目節(jié)能概述50二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析51能耗分析一覽表52三、 項(xiàng)目節(jié)能措施52四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)54第九章 安全生產(chǎn)55一、 編制依據(jù)55二、 防范措

5、施56三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)60第十章 人力資源配置分析62一、 人力資源配置62勞動(dòng)定員一覽表62二、 員工技能培訓(xùn)62第十一章 投資方案分析65一、 投資估算的編制說(shuō)明65二、 建設(shè)投資估算65建設(shè)投資估算表67三、 建設(shè)期利息67建設(shè)期利息估算表68四、 流動(dòng)資金69流動(dòng)資金估算表69五、 項(xiàng)目總投資70總投資及構(gòu)成一覽表70六、 資金籌措與投資計(jì)劃71項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表72第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益74一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取74二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算74營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表74綜合總成本費(fèi)用估算表76利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表78三、 項(xiàng)目盈利能力分析78項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表

6、80四、 財(cái)務(wù)生存能力分析81五、 償債能力分析82借款還本付息計(jì)劃表83六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論83第十三章 風(fēng)險(xiǎn)分析85一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析85二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策87第十四章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明90第十五章 附表附件91主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表91建設(shè)投資估算表92建設(shè)期利息估算表93固定資產(chǎn)投資估算表94流動(dòng)資金估算表95總投資及構(gòu)成一覽表96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表98利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表100借款還本付息計(jì)劃表102第一章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:新鄉(xiāng)汽車配套零部件項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xxx(集團(tuán))有限公司二

7、、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū),占地面積約56.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包括:1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、一般工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制大綱;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

8、方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審管理辦法;4、投資項(xiàng)目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄。(二)技術(shù)原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報(bào)告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景汽車零部件行業(yè)作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。近年來(lái),跨國(guó)汽車公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由傳統(tǒng)的一體化生產(chǎn)模式逐

9、步轉(zhuǎn)為共同開(kāi)發(fā)整車項(xiàng)目為主的專業(yè)化生產(chǎn)模式。當(dāng)前全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)由德國(guó)、美國(guó)、日本、法國(guó)等傳統(tǒng)汽車工業(yè)強(qiáng)國(guó)主導(dǎo),隨著新興市場(chǎng)汽車消費(fèi)的迅速崛起,國(guó)際領(lǐng)先的零部件生產(chǎn)巨頭紛紛涌入新興市場(chǎng),并積極實(shí)施本土化戰(zhàn)略。隨著我國(guó)汽車行業(yè)從高速增長(zhǎng)進(jìn)入穩(wěn)定高質(zhì)量發(fā)展階段,汽車生產(chǎn)商開(kāi)始從一體化經(jīng)營(yíng)向與零部件廠商協(xié)同研發(fā)制造階段發(fā)展,結(jié)合政府提出的一系列節(jié)能減排降耗要求,新能源汽車的強(qiáng)勁發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)存在一定威脅,綜合來(lái)看對(duì)汽車零部件及配件制造行業(yè)的技術(shù)要求以及業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型推動(dòng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積37333.00(折合約56.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積69566.

10、62。其中:生產(chǎn)工程46932.05,倉(cāng)儲(chǔ)工程10765.35,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施7559.50,公共工程4309.72。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套汽車配套零部件的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xxx(集團(tuán))有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家政策,各種污染物采取治理措施后對(duì)周圍環(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

11、慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資24844.77萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資20316.18萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的81.77%;建設(shè)期利息283.36萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.14%;流動(dòng)資金4245.23萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的17.09%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資20316.18萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用17335.60萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用2512.18萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)468.40萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入41900.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用33672.48萬(wàn)元,納稅總額3970.52萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6012.64

12、萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率18.03%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4103.30萬(wàn)元,全部投資回收期5.93年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積37333.00約56.00畝1.1總建筑面積69566.621.2基底面積22399.801.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝344.812總投資萬(wàn)元24844.772.1建設(shè)投資萬(wàn)元20316.182.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17335.602.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元2512.182.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元468.402.2建設(shè)期利息萬(wàn)元283.362.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4245.233資金籌措萬(wàn)元24844.773.1自籌資金萬(wàn)元13278.953.2銀行貸款

13、萬(wàn)元11565.824營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元41900.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元33672.48""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8016.85""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6012.64""8所得稅萬(wàn)元2004.21""9增值稅萬(wàn)元1755.64""10稅金及附加萬(wàn)元210.67""11納稅總額萬(wàn)元3970.52""12工業(yè)增加值萬(wàn)元13601.55""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元17048.77產(chǎn)值14回收期年5.9315內(nèi)部收益率18.03%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元41

14、03.30所得稅后十、 主要結(jié)論及建議該項(xiàng)目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理,原材料國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價(jià)格具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),盈利能力強(qiáng)。綜上所述,本項(xiàng)目是可行的。第二章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘汽車零部件行業(yè)的產(chǎn)品從先期設(shè)計(jì)研發(fā)到制作交付是一項(xiàng)全面系統(tǒng)的工作,需要企業(yè)具備雄厚的研發(fā)力量,且擁有穩(wěn)定的原材料供應(yīng)、較高的設(shè)計(jì)能力及精密的機(jī)器設(shè)備。因此,該行業(yè)對(duì)企業(yè)的綜合能力要求較高。同時(shí),下游客戶對(duì)汽車零部件產(chǎn)品的質(zhì)量和性能穩(wěn)定性、適用性有較高的要求,因此,只有具備豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、成熟的技術(shù)和系統(tǒng)化管理的汽車零部件生

15、產(chǎn)企業(yè),才能制造出滿足各種客戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。此外,由于開(kāi)發(fā)實(shí)力及技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的局限,國(guó)內(nèi)只有較少的零部件供應(yīng)商可以與整車廠商實(shí)現(xiàn)同步開(kāi)發(fā)。零部件供應(yīng)商必須參與到整車開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),才能在核心環(huán)節(jié)占據(jù)有利地位。2、人才壁壘汽車零部件產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)高度依賴技術(shù)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸及供貨等方面的專業(yè)人才隊(duì)伍,并且人才成長(zhǎng)的周期比較長(zhǎng),員工還需要在企業(yè)中經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期生產(chǎn)管理的實(shí)踐和鍛煉才能勝任崗位,新進(jìn)入者難以僅憑市場(chǎng)化招聘?jìng)€(gè)別的專業(yè)人士,建立生產(chǎn)企業(yè)所要求的高素質(zhì)專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)。3、資金壁壘面對(duì)行業(yè)內(nèi)具有長(zhǎng)期技術(shù)累計(jì)和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的外資企業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)涉及到的模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及制造

16、、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、樣品試制和檢測(cè)的成本也較高,國(guó)內(nèi)民營(yíng)企必須須加大研發(fā)投入,更新設(shè)備儀器,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)。因此,較大的資金投入對(duì)新進(jìn)入的投資者形成了較高的資金壁壘。二、 行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)隨著汽車以及汽車零部件行業(yè)的研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)能力的提高,我國(guó)自主品牌汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品不僅能夠滿足國(guó)內(nèi)主機(jī)廠配套和售后服務(wù)市場(chǎng)的需求,技術(shù)與外資企業(yè)也已非常接近,中高端產(chǎn)品市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)化替代趨勢(shì)逐步顯現(xiàn)。從2012年開(kāi)始,中國(guó)汽車零部件企業(yè)入圍全球百?gòu)?qiáng)榜單,在2020年汽車新聞發(fā)布的全球汽車零部件供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)榜上已有7家中國(guó)企業(yè)上榜,但日、美、德系企業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁,仍占據(jù)主導(dǎo)地位。在汽車增量、存量市場(chǎng),國(guó)內(nèi)汽車

17、零部件生產(chǎn)廠商仍有巨大的發(fā)展空間。三、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、政策風(fēng)險(xiǎn)隨著我國(guó)汽車工業(yè)的迅速發(fā)展,汽車零部件及配件制造業(yè)作為汽車產(chǎn)業(yè)的配套行業(yè)已成為國(guó)家政策扶持重點(diǎn)。在享受高新技術(shù)企業(yè)的所得稅優(yōu)惠政策的同時(shí),行業(yè)政策的監(jiān)管對(duì)汽車零部件生產(chǎn)的要求更為嚴(yán)苛。如果未來(lái)的產(chǎn)業(yè)政策及監(jiān)管有所變動(dòng),如取消高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,將對(duì)該行業(yè)的企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2、價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)上游產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)會(huì)直接影響原材料的成本,再加上人力資源成本上漲、設(shè)備研發(fā)和升級(jí)的費(fèi)用的增加,導(dǎo)致汽車零部件行業(yè)的生產(chǎn)成本有所上升。上下游的價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)的毛利率和盈利能力有所影響,從而對(duì)行業(yè)公司經(jīng)營(yíng)能力產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。3、技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)作為

18、高新技術(shù)企業(yè),即技術(shù)密集型行業(yè),在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新是核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。若不能及時(shí)跟蹤行業(yè)信息,把握產(chǎn)品趨勢(shì),則不能快速研發(fā)以滿足用戶需求,面臨訂單流失的風(fēng)險(xiǎn),從而削弱市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第三章 選址方案一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城市發(fā)展總體規(guī)劃和對(duì)市政公共服務(wù)設(shè)施的布局要求;依托選址的地理?xiàng)l件,交通狀況,進(jìn)行建址分析;避免不良地質(zhì)地段(如溶洞、斷層、軟土、濕陷土等);公用工程如城市電力、供排水管網(wǎng)等市政設(shè)施配套完善;場(chǎng)址要求交通方便,環(huán)境安靜,地形比較平整,能夠充分利.用城市基礎(chǔ)設(shè)施,遠(yuǎn)離污染源和易燃易爆的生產(chǎn)、儲(chǔ)存場(chǎng)所,便于生活和服務(wù)設(shè)施合理布局;場(chǎng)址上空無(wú)高壓輸電線路等

19、障礙物通過(guò),與其他公共建筑不造成相互干擾。二、 建設(shè)區(qū)基本情況新鄉(xiāng)市,是河南省地級(jí)市。地處河南省北部,南臨黃河,與鄭州、開(kāi)封隔河相望;北依太行,與鶴壁、安陽(yáng)毗鄰;西連焦作并與山西接壤;東接油城濮陽(yáng)并與山東相連,總面積8249平方公里。新鄉(xiāng)市屬于華北板塊,地處黃河、海河兩大流域,地勢(shì)北高南低,北部主要是太行山山地和丘陵崗地,南部為黃河沖積扇平原,平原占全市土地總面積的78%。建國(guó)初期新鄉(xiāng)市為平原省省會(huì),是豫北地區(qū)重要的中心城市,中原地區(qū)重要的工業(yè)城市、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)及中原城市群核心區(qū)城市之一,也是豫北的經(jīng)濟(jì)、教育、交通中心。新鄉(xiāng)市歷史悠久,仰韶文化、龍山文化都有遺址留存,是詩(shī)經(jīng)重要發(fā)源地之一,流行于

20、古代新鄉(xiāng)地區(qū)的詩(shī)歌,占國(guó)風(fēng)的四分之一。反映朝代興衰更迭的牧野之戰(zhàn)、張良刺秦、陳橋兵變等重大歷史事件都發(fā)生在這里。境內(nèi)有國(guó)家級(jí)文保單位20處,A級(jí)旅游景區(qū)19個(gè)。未來(lái)十五年,我市將堅(jiān)持“兩個(gè)高質(zhì)量”,朝著“六個(gè)新鄉(xiāng)”的奮斗目標(biāo)邁進(jìn),基本建成社會(huì)主義現(xiàn)代化新鄉(xiāng)。在以黨建高質(zhì)量推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量上,思想政治統(tǒng)領(lǐng)更加有力,根本建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)作用更加彰顯,學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍更加濃厚,各級(jí)黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會(huì)號(hào)召力進(jìn)一步增強(qiáng),黨建引領(lǐng)踐行新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的保證作用充分彰顯。在創(chuàng)新新鄉(xiāng)建設(shè)上,強(qiáng)化鄭洛新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)引領(lǐng)作用,將新鄉(xiāng)片

21、區(qū)打造成為鄭州都市圈創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展標(biāo)桿,帶動(dòng)全市自主創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng),創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蓬勃發(fā)展,創(chuàng)新氛圍愈發(fā)濃厚,科技創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的支撐作用大幅提升,國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)進(jìn)入中西部地區(qū)先進(jìn)行列。在富裕新鄉(xiāng)建設(shè)上,建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,經(jīng)濟(jì)實(shí)力、綜合實(shí)力大幅增強(qiáng),發(fā)展質(zhì)量和效益大幅提升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入邁上新臺(tái)階,人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到或超過(guò)全省平均水平,中等收入群體顯著擴(kuò)大,基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,全市人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。在數(shù)字新鄉(xiāng)建設(shè)上,加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化改造,引進(jìn)培育一批數(shù)字經(jīng)濟(jì)龍頭標(biāo)桿企業(yè),促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重

22、要支柱,加快新型智慧城市建設(shè),推動(dòng)社會(huì)治理數(shù)字化水平位居中部地區(qū)前列。在文明新鄉(xiāng)建設(shè)上,持續(xù)鞏固提升全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果,大力推進(jìn)文明縣城、文明村鎮(zhèn)建設(shè),全社會(huì)的文明程度和廣大人民群眾的文明素質(zhì)不斷提升,城市更加舒適宜居、更具吸引力和影響力。在美麗新鄉(xiāng)建設(shè)上,生態(tài)空間格局全面優(yōu)化,廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,能源利用效率大幅提升,碳排放達(dá)峰后穩(wěn)中有降,生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn),讓新鄉(xiāng)成為城鄉(xiāng)居民的美好家園。在平安新鄉(xiāng)建設(shè)上,治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),安全發(fā)展體制機(jī)制更加健全,人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障,法治政府、法治社會(huì)基本建成,政治安全、社會(huì)安定、人民安寧、網(wǎng)絡(luò)安靖全面實(shí)現(xiàn)。“十三

23、五”時(shí)期,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù), 2020年預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值總量超過(guò)3000億元,財(cái)政總收入超過(guò)300億元,一般公共預(yù)算收入接近200億元,均比2010年翻一番以上;糧食產(chǎn)量達(dá)到95億斤以上,省社科院剛剛發(fā)布的河南經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書顯示,全市經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力躍居全省第三位。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)迸發(fā)新活力。成功摘得鄭洛新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)“金字招牌”,在鄭洛新三市高新區(qū)內(nèi)率先開(kāi)展全員聘任、績(jī)效考核、薪酬激勵(lì)“三制改革”,出臺(tái)“新八條”推動(dòng)科技創(chuàng)新“主體側(cè)改革”,帶動(dòng)全市創(chuàng)新創(chuàng)造活力充分迸發(fā)。研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度連續(xù)多年位居全省前三位,“十三五”期間技術(shù)合同成交額6

24、0.5億元,是“十二五”時(shí)期的15.1倍。高校院所河南科技成果博覽會(huì)成為新鄉(xiāng)市科技創(chuàng)新的新名片。結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出新步伐。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級(jí),先進(jìn)制造業(yè)專業(yè)園區(qū)營(yíng)業(yè)收入年均增速20%以上,中國(guó)電池工業(yè)之都復(fù)評(píng)成功,中國(guó)鐵塔(新鄉(xiāng))動(dòng)力電池回收與創(chuàng)新中心成立,獲批省MEMS(微機(jī)電)中試基地;全國(guó)首個(gè)生物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心落戶新鄉(xiāng),國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)正式掛牌,延津縣豐產(chǎn)示范方刷新全國(guó)冬小麥單產(chǎn)最高紀(jì)錄;旅游收入年均增長(zhǎng)13.7%,南太行成功創(chuàng)建省級(jí)旅游度假區(qū),八里溝獲批全國(guó)5A級(jí)景區(qū)。三大攻堅(jiān)譜寫新篇章。現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部實(shí)現(xiàn)脫貧,封丘縣、原陽(yáng)縣提前一年實(shí)現(xiàn)摘帽,黃河灘區(qū)居民遷建工作位居全省前列

25、,絕對(duì)貧困問(wèn)題在牧野大地歷史性畫上句號(hào);國(guó)土綠化行動(dòng)提質(zhì)加速,沿黃生態(tài)廊道加快建設(shè),PM10、PM2.5平均濃度比“十二五”末分別下降36.1%、40.4%,8個(gè)國(guó)省控考核斷面全部達(dá)標(biāo),3個(gè)城市集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,土壤環(huán)境總體穩(wěn)定,農(nóng)村人居環(huán)境和生態(tài)環(huán)境明顯改善;非法集資、問(wèn)題樓盤、新晉高速等歷史遺留問(wèn)題處置取得重大進(jìn)展,地方政府債務(wù)等風(fēng)險(xiǎn)有效化解,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)的底線。城鄉(xiāng)發(fā)展呈現(xiàn)新面貌。成功創(chuàng)建全國(guó)文明城市,順利通過(guò)國(guó)家園林城市、國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)審,36個(gè)村鎮(zhèn)入選全國(guó)、全省文明村鎮(zhèn);鄭新一體化發(fā)展步入快車道,鄭濟(jì)高鐵新鄉(xiāng)段、G107東移改線等重大基礎(chǔ)設(shè)施

26、項(xiàng)目加快推進(jìn),官渡黃河大橋竣工通車,豫北地區(qū)交通樞紐重要地位日益凸顯;山水林田湖草一體化生態(tài)城完成總規(guī)和專項(xiàng)規(guī)劃編制,土地收儲(chǔ)、湖體開(kāi)挖等重點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施;市域綜合交通網(wǎng)絡(luò)不斷完善,水利基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)提升,信息基礎(chǔ)設(shè)施全面優(yōu)化,全市“全光網(wǎng)改造”基本完成,4G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋,正式進(jìn)入5G商用時(shí)代;長(zhǎng)垣成功撤縣設(shè)市;2019年全市城鎮(zhèn)化率達(dá)到54.9%,高于全省1.7個(gè)百分點(diǎn)。改革開(kāi)放實(shí)現(xiàn)新突破。黨政機(jī)構(gòu)改革順利完成,事業(yè)單位改革穩(wěn)步推進(jìn),開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革走在全省前列,“放管服”改革持續(xù)深化,國(guó)企改革工作連續(xù)三年被省委、省政府表彰,新飛電器經(jīng)過(guò)重整實(shí)現(xiàn)涅槃重生,農(nóng)村綜合改革經(jīng)驗(yàn)在全省推廣;融

27、入“一帶一路”建設(shè)步伐加快,中歐班列(新鄉(xiāng)號(hào))、新日韓鐵海聯(lián)運(yùn)常態(tài)化運(yùn)營(yíng),招商引資“六大要素”保障和“三帶三聯(lián)動(dòng)”工作受到省委、省政府肯定,“一招四引”“六大專項(xiàng)”招商活動(dòng)成效顯著。民生保障獲得新改善。居民人均可支配收入提前一年實(shí)現(xiàn)比2010年翻一番目標(biāo),城鎮(zhèn)累計(jì)新增就業(yè)33.8萬(wàn)人,新增醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位7932張,中小學(xué)課后服務(wù)受到中央媒體點(diǎn)贊,被評(píng)為2019年度全國(guó)基礎(chǔ)教育優(yōu)秀工作案例,“積分養(yǎng)老”模式成為全國(guó)典型,文化事業(yè)繁榮發(fā)展,民主法治建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),治理效能不斷提高,全國(guó)雙擁模范城蟬聯(lián)“七連冠”,成功戰(zhàn)勝2016年“79”“719”特大暴雨洪澇災(zāi)害,社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定。統(tǒng)籌推進(jìn)“五

28、位一體”總體布局,協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,以改革開(kāi)放創(chuàng)新為根本動(dòng)力,以滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要為根本目的,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系,全面融入新發(fā)展格局,著力推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,以黨建高質(zhì)量推動(dòng)發(fā)展高質(zhì)量,確保全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新鄉(xiāng)開(kāi)好局、起好步,整體工作始終處于全省第一方陣,譜寫新時(shí)代中原更加出彩的新鄉(xiāng)絢麗篇章。三、 加快構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體制機(jī)制扭住市場(chǎng)化改革這個(gè)關(guān)鍵,充分發(fā)揮市場(chǎng)“無(wú)形之手”的決定性作用和政府“有形之手”的宏觀調(diào)控作用,推動(dòng)有效市場(chǎng)和有為

29、政府更好結(jié)合。(一)激發(fā)各類市場(chǎng)主體活力牢牢堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”,深化國(guó)資國(guó)企改革,做大做優(yōu)做強(qiáng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)。穩(wěn)妥推進(jìn)市屬企業(yè)混合所有制改革,健全以管資本為主的國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制。優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,持續(xù)開(kāi)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)“兩個(gè)健康”提升行動(dòng)。實(shí)施新時(shí)代民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)計(jì)劃,大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神。持續(xù)實(shí)施“登頂太行”企業(yè)上市五年行動(dòng)計(jì)劃,支持企業(yè)利用資本市場(chǎng)拓寬融資渠道。完善支持民營(yíng)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的政策體系。(二)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系建設(shè)行動(dòng),推進(jìn)土地、勞動(dòng)力、技術(shù)等要素市場(chǎng)化改革,破除影響要素自由流動(dòng)的體制機(jī)制障礙,提高要素配置效率。暢通勞動(dòng)力、人才社會(huì)性流動(dòng)渠道,引導(dǎo)勞動(dòng)力要

30、素合理暢通有序流動(dòng)。持續(xù)實(shí)施“招商引金”計(jì)劃,做優(yōu)做強(qiáng)地方法人金融機(jī)構(gòu)。充分發(fā)揮中國(guó)(新鄉(xiāng))知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心作用,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與保護(hù),有效執(zhí)行侵權(quán)懲罰性賠償制度。落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度,維護(hù)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)施市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單制度,提升市場(chǎng)綜合監(jiān)管能力。完善社會(huì)信用體系建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)社會(huì)信用體系建設(shè)示范城市。(三)持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境加快轉(zhuǎn)變政府職能,建設(shè)職責(zé)明確、依法行政的政府治理體系和服務(wù)型政府。全面深化“放管服”改革,強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi),推進(jìn)政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、便利化,推動(dòng)“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”向“一次不用跑”轉(zhuǎn)變。鼓勵(lì)各級(jí)各部門探索差異化改革創(chuàng)新,從體制機(jī)制上為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境創(chuàng)造條件

31、。堅(jiān)持和完善營(yíng)商環(huán)境“四掛鉤”制度,開(kāi)展?fàn)I商環(huán)境評(píng)價(jià)重點(diǎn)領(lǐng)域和核心指標(biāo)攻堅(jiān)提升行動(dòng),推動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境、政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、宜居宜業(yè)環(huán)境等不斷改善,為各類市場(chǎng)主體投資興業(yè)營(yíng)造“近悅遠(yuǎn)來(lái)”的發(fā)展環(huán)境。四、 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,不斷增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展新優(yōu)勢(shì)堅(jiān)持創(chuàng)新在現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位,把科技創(chuàng)新作為全市發(fā)展的戰(zhàn)略支撐,深入實(shí)施科教興市、人才強(qiáng)市、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮鄭洛新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)龍頭帶動(dòng)作用,不斷完善創(chuàng)新體系,持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,全面塑造新鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。(一)提升科技創(chuàng)新能力實(shí)施科技強(qiáng)市行動(dòng),搶抓國(guó)家、省優(yōu)化科技資源布局機(jī)遇,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,打好關(guān)鍵核

32、心技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),提高創(chuàng)新鏈整體效能。鼓勵(lì)支持中電科二十二所、河南師范大學(xué)、新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院、河南科技學(xué)院等駐新高等院校、科研院所參與黃河實(shí)驗(yàn)室、嵩山實(shí)驗(yàn)室、農(nóng)業(yè)供給安全實(shí)驗(yàn)室等實(shí)驗(yàn)室建設(shè),積極爭(zhēng)取國(guó)家、省重大創(chuàng)新平臺(tái)和重大科技基礎(chǔ)設(shè)施在我市布局,鼓勵(lì)駐新高校、科研院所和科技型企業(yè)聯(lián)合整合各類創(chuàng)新資源,建設(shè)一批省級(jí)以上研發(fā)平臺(tái)。深入實(shí)施重大科技項(xiàng)目,在高端裝備、新能源電池、先進(jìn)材料、生物醫(yī)藥、新一代信息技術(shù)、生物育種、公共安全等領(lǐng)域取得一批重大標(biāo)志性成果。推動(dòng)鄭洛新國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,加快推進(jìn)“一區(qū)四園四集群”建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)電波科技城,建成功能齊全的新鄉(xiāng)市科技大市場(chǎng)。促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)等

33、科技園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。(二)強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位推動(dòng)各類創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合,支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體,承擔(dān)國(guó)家、省重大科技項(xiàng)目。支持中電科二十二所、國(guó)家生物育種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、河南電池研究院、新航集團(tuán)、華蘭生物等企業(yè)和院所承擔(dān)“卡脖子”工程,實(shí)現(xiàn)在生物育種、物聯(lián)網(wǎng)無(wú)線傳輸、5G天線、信息安全模組、超晶格正極電池材料、全固態(tài)鋰離子電池等領(lǐng)域的關(guān)鍵核心技術(shù)突破。大力實(shí)施研發(fā)投入提升工程,落實(shí)稅收優(yōu)惠等政策,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入。發(fā)揮企業(yè)家作用,推動(dòng)生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新。深入實(shí)施創(chuàng)新型企業(yè)培育行動(dòng),建立完善以科技型中小企業(yè)為基礎(chǔ)、高新技術(shù)企業(yè)為支撐

34、、創(chuàng)新龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的創(chuàng)新型企業(yè)集群培育發(fā)展體系。加快生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)。(三)激發(fā)人才創(chuàng)新活力圍繞引進(jìn)人才、留住人才、培養(yǎng)人才、用好人才、服務(wù)人才,實(shí)施“人才強(qiáng)新”行動(dòng)計(jì)劃。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè),培育引進(jìn)創(chuàng)新引領(lǐng)型的領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)。鼓勵(lì)規(guī)上工業(yè)企業(yè)建設(shè)高校實(shí)訓(xùn)基地。樹立柔性引才理念,持續(xù)探索在國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新高地建立引才聚才載體。健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、實(shí)效、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的科技人才評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)守學(xué)術(shù)誠(chéng)信。健全創(chuàng)新激勵(lì)和保障機(jī)制,構(gòu)建充分體現(xiàn)知識(shí)、技術(shù)等創(chuàng)新要素價(jià)值的收益分配機(jī)制,完善科研人員職務(wù)發(fā)明成果權(quán)益分享機(jī)制。加強(qiáng)創(chuàng)新型、應(yīng)用型、技能型人才培養(yǎng),實(shí)施知識(shí)更

35、新工程,深入推進(jìn)全民技能振興工程。高水平對(duì)接中國(guó)河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會(huì)等載體平臺(tái),落實(shí)好各項(xiàng)人才保障激勵(lì)政策,發(fā)揮政策疊加效應(yīng),集聚各類優(yōu)秀人才。(四)構(gòu)建良好創(chuàng)新生態(tài)深化科技體制改革,完善科技治理體系,推動(dòng)重點(diǎn)領(lǐng)域項(xiàng)目、基地、人才、資金一體化配置,深入落實(shí)“新八條”等政策;改進(jìn)科技項(xiàng)目組織管理方式,實(shí)行“揭榜掛帥”等制度。建立科技創(chuàng)新財(cái)政投入穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,加大對(duì)基礎(chǔ)前沿研究支持。完善金融支持創(chuàng)新體系,建立靈活、高效的科技金融協(xié)調(diào)機(jī)制,持續(xù)完善科技信貸制度、科技型小微企業(yè)貸款貼息制度,促進(jìn)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化規(guī)?;瘧?yīng)用。擴(kuò)大科技開(kāi)放合作,支持國(guó)內(nèi)外知名高校院所在新鄉(xiāng)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),打造永不落幕的高博盛

36、會(huì)。促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化,建設(shè)一批新型研發(fā)機(jī)構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu),推動(dòng)設(shè)立河南生物技術(shù)研究院和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。對(duì)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)實(shí)行包容審慎監(jiān)管,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新。弘揚(yáng)科學(xué)精神和工匠精神,加強(qiáng)科普工作,營(yíng)造崇尚創(chuàng)新的社會(huì)氛圍。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全,滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。 第四章 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積37333.00(折合約56.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積69566.62。(二)

37、產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx(集團(tuán))有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套汽車配套零部件,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入41900.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1汽車配套零部件套xxx2汽車

38、配套零部件套xxx3汽車配套零部件套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xx41900.00隨著汽車以及汽車零部件行業(yè)的研發(fā)技術(shù)、生產(chǎn)能力的提高,我國(guó)自主品牌汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品不僅能夠滿足國(guó)內(nèi)主機(jī)廠配套和售后服務(wù)市場(chǎng)的需求,技術(shù)與外資企業(yè)也已非常接近,中高端產(chǎn)品市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)化替代趨勢(shì)逐步顯現(xiàn)。從2012年開(kāi)始,中國(guó)汽車零部件企業(yè)入圍全球百?gòu)?qiáng)榜單,在2020年汽車新聞發(fā)布的全球汽車零部件供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)榜上已有7家中國(guó)企業(yè)上榜,但日、美、德系企業(yè)實(shí)力強(qiáng)勁,仍占據(jù)主導(dǎo)地位。在汽車增量、存量市場(chǎng),國(guó)內(nèi)汽車零部件生產(chǎn)廠商仍有巨大的發(fā)展空間。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃公司致力于

39、為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)與整體解決方案,為成為百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實(shí)施效果公司立足于本行業(yè),以先進(jìn)的技術(shù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)進(jìn)步要求,為國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻(xiàn),同時(shí)通過(guò)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來(lái)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和持續(xù)的收益。公司通過(guò)產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領(lǐng)、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來(lái)規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)的理念,充分發(fā)揮公司在技術(shù)以及膜工藝技術(shù)的扎實(shí)基礎(chǔ)及創(chuàng)新能力,為成為百億級(jí)產(chǎn)

40、業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整所需的領(lǐng)域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領(lǐng)域客戶提供中高端技術(shù)服務(wù)與整體解決方案。在未來(lái)的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)為核心,利用中國(guó)“一帶一路”發(fā)展機(jī)遇,利用獨(dú)立創(chuàng)新、聯(lián)合開(kāi)發(fā)、并購(gòu)和收購(gòu)等多種方法,掌握國(guó)際領(lǐng)先的技術(shù),使得公司真正成為國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)。二、 保障措施(一)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)充分發(fā)揮媒體、行業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會(huì)組織的積極作用,加大對(duì)產(chǎn)業(yè)的宣傳。廣泛開(kāi)展產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)和宣傳。(二)發(fā)揮社會(huì)組織作用引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)自主運(yùn)行、有序競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化發(fā)展。鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)參與制定相關(guān)規(guī)劃、公共

41、政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等事務(wù)。健全綜合監(jiān)管體系,建立準(zhǔn)入和退出機(jī)制,依法依規(guī)對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)加強(qiáng)培育發(fā)展、監(jiān)督管理和執(zhí)法檢查。(三)加快推廣應(yīng)用步伐支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè),推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化。選擇產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域推廣應(yīng)用,分步驟、分層次開(kāi)展應(yīng)用示范。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開(kāi)展試點(diǎn)示范,形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)、模式和案例加以提煉、總結(jié),向全行業(yè)推廣應(yīng)用。(四)深化科技引領(lǐng)深化科技引領(lǐng),在重大領(lǐng)域加大科技創(chuàng)新。建立、完善一批高水平研究中心。打造一批具有自主創(chuàng)新能力、基礎(chǔ)研究和成果轉(zhuǎn)化有機(jī)結(jié)合的科研團(tuán)隊(duì)。推廣普及一批技術(shù),為適應(yīng)最新法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等需求、解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展

42、重大問(wèn)題提供強(qiáng)有力的科技支撐。(五)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在招商引資工作上,要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向,以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè),進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次,促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。(六)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管認(rèn)真貫徹執(zhí)行產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)和產(chǎn)業(yè)行業(yè)規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),加快產(chǎn)業(yè)行業(yè)監(jiān)管辦法和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)預(yù)警,規(guī)范產(chǎn)業(yè)信息報(bào)告和發(fā)布制度,為決策提供信息支持。第六章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務(wù)樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、

43、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政

44、策、汽車配套零部件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和汽車配套零部件行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)汽車配套零部件行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再

45、投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和

46、調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)

47、責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和

48、修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)

49、監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再

50、提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司

51、資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,

52、公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)

53、金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第七章 工藝技術(shù)分析一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后,處于淺加工階段,導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下,產(chǎn)品附加值低,普遍存在低水平的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題。而且因?yàn)橘Y金和規(guī)模所限,產(chǎn)品品種較為單一,更增加了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對(duì)中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),公司制定了“小而專、小而精”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心,進(jìn)一步完善企

54、業(yè)自主研發(fā)體系。(一)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)中心的主要職責(zé)1、科技信息部主要負(fù)責(zé)行業(yè)內(nèi)新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品信息的搜集與整理,引進(jìn)外部先進(jìn)的技術(shù)與工藝;負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申報(bào)、管理工作及技術(shù)材料文件的檔案管理工作。2、技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)組織開(kāi)展新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研究和印染配方的開(kāi)發(fā),負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù)進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新。3、質(zhì)量檢測(cè)部主要負(fù)責(zé)各類研發(fā)產(chǎn)品和原輔材料的質(zhì)量檢測(cè);負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的日常運(yùn)行工作,協(xié)助處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。4、對(duì)外合作部主要負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)合作和交流,與高等院校、科研院所開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。(二)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐與探索,公司已建立健全技術(shù)創(chuàng)新

55、機(jī)制,為公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)高效開(kāi)展和創(chuàng)新能力持續(xù)提升提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。公司的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制主要包括以下幾個(gè)方面:(1)科研管理制度公司制定了科研項(xiàng)目管理辦法,從科研項(xiàng)目立項(xiàng)、過(guò)程管理、驗(yàn)收、經(jīng)費(fèi)管理、成果轉(zhuǎn)換等環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的管理,以實(shí)現(xiàn)對(duì)科研項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,更好地指導(dǎo)科研項(xiàng)目的實(shí)施。(2)人才培育機(jī)制公司通過(guò)制定人才培訓(xùn)和激勵(lì)制度,不斷培養(yǎng)、引進(jìn)有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍,將技術(shù)骨干人員的選拔和培養(yǎng)常態(tài)化、制度化,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),為創(chuàng)新型人才提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和制度。(3)產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制公司以自身為主體,以行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過(guò)產(chǎn)、學(xué)、研、用的緊密結(jié)合與通力合作,將

56、科技成果及時(shí)、順利地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,服務(wù)于公司開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。(三)技術(shù)創(chuàng)新能力公司致力于建設(shè)新型節(jié)能環(huán)保型和智能制造型企業(yè),近年來(lái),公司實(shí)施了多項(xiàng)新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,取得了多項(xiàng)專利,公司的技術(shù)創(chuàng)新能力得到不斷提升。二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析(一)工藝技術(shù)方案的選用原則1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用,遵循“技術(shù)上先進(jìn)可行,經(jīng)濟(jì)上合理有利,綜合利用資源”的進(jìn)步原則,采用先進(jìn)的集散型控制系統(tǒng),由計(jì)算機(jī)統(tǒng)一控制整個(gè)生產(chǎn)線的各工藝參數(shù),使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水平上,同時(shí)可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),有效控制產(chǎn)品質(zhì)量,為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。2、在工藝設(shè)備的配置上,依據(jù)節(jié)能的原則,選用新型節(jié)能型設(shè)備,根據(jù)有利于環(huán)境保護(hù)的原則,優(yōu)先選用環(huán)境

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