機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理一般規(guī)定

第頁共頁機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理一般規(guī)定機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理是指對機采工作面進行技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和評價，以確保機采工作面的生產(chǎn)運行安全、高效和持續(xù)。機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理的一般規(guī)定包括以下幾個方面：一、生產(chǎn)技術(shù)管理組織機構(gòu)的建立1.生產(chǎn)技術(shù)管理部門的設(shè)置：每個礦井應(yīng)設(shè)置專門的生產(chǎn)技術(shù)管理部門，負(fù)責(zé)機采工作面的技術(shù)管理工作。2.生產(chǎn)技術(shù)管理人員的配置：生產(chǎn)技術(shù)管理部門應(yīng)有一定數(shù)量的技術(shù)管理人員，包括礦長、礦長助理、生產(chǎn)技術(shù)管理人員等。3.建立機采工作面技術(shù)管理檔案：按規(guī)定建立機采工作面技術(shù)管理檔案，包括機采工作面生產(chǎn)計劃、技術(shù)設(shè)計、設(shè)備使用記錄等。二、機采工作面的安全生產(chǎn)管理1.安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立機采工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。2.安全技術(shù)措施的采?。簩C采工作面的安全技術(shù)措施進行規(guī)定，包括通風(fēng)、防塵、防火、防水等。3.安全教育培訓(xùn)：對機采工作面的職工進行安全教育培訓(xùn)，增強職工的安全生產(chǎn)意識和技能。4.安全檢查和監(jiān)督：定期對機采工作面的安全生產(chǎn)進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。三、機采工作面的生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)技術(shù)方案的制定：制定機采工作面的生產(chǎn)技術(shù)方案，包括生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備配置、生產(chǎn)能力等。2.生產(chǎn)設(shè)備管理：對機采工作面的生產(chǎn)設(shè)備進行管理，包括設(shè)備的維修保養(yǎng)、設(shè)備的更新等。3.生產(chǎn)計劃的制定和執(zhí)行：制定機采工作面的生產(chǎn)計劃，并進行執(zhí)行和調(diào)整。4.生產(chǎn)效益的評價：對機采工作面的生產(chǎn)效益進行評價，包括產(chǎn)量、能耗、工效等指標(biāo)的監(jiān)測和分析。四、機采工作面的環(huán)境保護管理1.環(huán)境保護方案的制定：制定機采工作面的環(huán)境保護方案，包括礦井廢棄物的處理、水資源的保護等。2.環(huán)境監(jiān)測和評估：對機采工作面的環(huán)境進行監(jiān)測和評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決環(huán)境問題。3.環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和維護：建設(shè)和維護機采工作面的環(huán)保設(shè)施，包括除塵、污水處理等設(shè)施。五、機采工作面的技術(shù)創(chuàng)新和提升1.技術(shù)研究和開發(fā)：開展機采工作面相關(guān)技術(shù)的研究和開發(fā)，提升技術(shù)水平和生產(chǎn)效益。2.技術(shù)培訓(xùn)和交流：組織機采工作面的技術(shù)培訓(xùn)和交流活動，提升職工的技術(shù)能力和創(chuàng)新意識。3.技術(shù)管理評價：對機采工作面的技術(shù)管理進行評價，提出改進措施和機制調(diào)整。以上是機采工作面生產(chǎn)技術(shù)管理的一般