項(xiàng)目管理試題_第1頁(yè)
項(xiàng)目管理試題_第2頁(yè)
項(xiàng)目管理試題_第3頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、)。1. 下列項(xiàng)目管理類型中,屬于項(xiàng)目管理核心的是(A業(yè)主方的項(xiàng)目管理B設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理C施工方的項(xiàng)目管理D供貨方的項(xiàng)目管理2. 監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是()的合同關(guān)系。A監(jiān)理與被監(jiān)理 B委托與被委托 C商業(yè)合作伙伴 D管理與被管理3. 在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是()。A職能組織結(jié)構(gòu)B線性組織結(jié)構(gòu)C矩陣組織結(jié)構(gòu) D流程控制結(jié)構(gòu)4. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C施工方D監(jiān)理方5. 項(xiàng)目目標(biāo)的()是項(xiàng)目管理最基本的方法論。A定量控制B定性控制C動(dòng)態(tài)控制 D靜態(tài)控制6. 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消,由()代

2、替,并設(shè)立過渡期。A注冊(cè)建造師B注冊(cè)造價(jià)師C注冊(cè)建筑師D注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師7. 項(xiàng)目人力資源管理的目的是()。A調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性, 在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制, 以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)B降低項(xiàng)目費(fèi)用 C提高工作效率 D建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)8. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于()。A總價(jià)包干B交鑰匙C固定總價(jià)包于D為項(xiàng)目建設(shè)增值9. 建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。A整合多方面專家的意見 B對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析C對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃D定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義10. 施工成本管理的目的是()。A保證工期要求B保證質(zhì)量要求C保證成本要求D在保證工期和質(zhì)量要求的前提下,尋求最大程度

3、的成本節(jié)約11. 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)綜合單價(jià)由提 出,經(jīng)確定后作為結(jié)算依據(jù)( )。A承包人發(fā)包人B發(fā)包人承包人C監(jiān)理工程師發(fā)包人D承包人監(jiān)理工程師12. 施工成本控制的第一 步是()。A分析B比較C預(yù)測(cè)D糾偏13. 偏差分析中具有靈活、適用性強(qiáng),信息量大的特點(diǎn)的方法是()。A橫道圖法B表格法C曲線法D柱狀圖法14. 在施工成本分析中,不能作為統(tǒng)計(jì)核算的統(tǒng)計(jì)量是()。A貨幣B實(shí)物C勞動(dòng)量15. 年度成本分析的重點(diǎn)是()。A分析當(dāng)年的成本降低水平B分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況C分析成本總量的構(gòu)成情況D針對(duì)下一年度施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施16. 建設(shè)

4、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是實(shí)現(xiàn)()。A進(jìn)度目標(biāo)B成本目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)D管理目標(biāo)17. 質(zhì)量控制是致力于滿足()的一系列活動(dòng)。A業(yè)主要求B施工方要求C管理要求D質(zhì)量要求18. 以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)和企業(yè)的質(zhì)量管理體系的對(duì)比正確的是( )。A目的相同B范圍相同C目標(biāo)不同D評(píng)價(jià)相同19. 施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是()的責(zé)任。A業(yè)主方B設(shè)計(jì)方C監(jiān)理方D工程參與各方20. 以下關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的表述錯(cuò)誤的是()。A參加驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具有規(guī)定的資格 B隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)通知政府質(zhì)量監(jiān)督部分驗(yàn)收 C返工的工程,應(yīng)該重新檢查驗(yàn)收D工程質(zhì)量驗(yàn)收分為過程驗(yàn)收和竣

5、工驗(yàn)收21. 對(duì)全國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。A國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門 B國(guó)務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門 C全國(guó)監(jiān)理工程師協(xié)會(huì)D各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)22. 抽查甲乙丙丁四個(gè)工人在鋼結(jié)構(gòu)上的80 個(gè)焊點(diǎn),有 20 個(gè)焊點(diǎn)不合格,抽查結(jié)果如下表,據(jù)此可得出結(jié)論( )。作業(yè)工人抽查點(diǎn)數(shù) 不合格點(diǎn)數(shù)甲20乙20丙20 11丁20A焊接工人甲影響了總體的質(zhì)量水平B焊接工人乙影響了總體的質(zhì)量水平C焊接工人丙影響了總體的質(zhì)量水平D焊接工人丁影響了總體的質(zhì)量水平23. GBT 19000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)是我國(guó)按()原則,從 2000 版的 IS(3 9000系統(tǒng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化而成的質(zhì)量管理體

6、系標(biāo)準(zhǔn)。A同等B等同C近似D相近24. 當(dāng)獲得 ISO 9000 質(zhì)量認(rèn)證的企業(yè)發(fā)生質(zhì)量體系嚴(yán)重不符合規(guī)定時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)會(huì) 做出( )的決定。A企業(yè)通報(bào)B認(rèn)證暫停C撤銷認(rèn)證D復(fù)評(píng))。25. 建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是(A保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全B保證工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C保證工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D保證工程項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)26. 安全控制的方針是()。A安全生產(chǎn)B安全第一,預(yù)防為主C安全生產(chǎn)是企業(yè)質(zhì)量的保證D高高興興上班,平平安安回家27. 安全控制的主要對(duì)象是()。A職工B設(shè)備C危險(xiǎn)源D質(zhì)量28. 在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中,兩類危險(xiǎn)源的關(guān)系是()。A相互獨(dú)立B互不相關(guān)

7、C相互依存,相輔相成D互為因果29. 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的 LEC法,某種情況的 L=3,E=6,C=7,則根據(jù)經(jīng)驗(yàn), 可判斷為()。A可忽略風(fēng)險(xiǎn)B容許風(fēng)險(xiǎn)C中度風(fēng)險(xiǎn)D重大風(fēng)險(xiǎn)30. 建立()是施工安全技術(shù)措施實(shí)施的重要保證。A項(xiàng)目經(jīng)理制B持證上崗制C市場(chǎng)準(zhǔn)入制D安全生產(chǎn)責(zé)任制31. 按照我國(guó)企業(yè)傷亡事故分類 (GB 6441 1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,職業(yè)傷害事故分為 ( )。A10類B20 類C25 類D30 類32. 不可認(rèn)定工傷或者視同工傷的是()。A在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所內(nèi),因工作原因受到事故傷害的 B工作時(shí)間前后在工作場(chǎng)所內(nèi),從事與工作有關(guān)的事情受到事故傷害的 C上下班途中,受到機(jī)動(dòng)車事故傷害的

8、D醉酒導(dǎo)致傷亡的情況33. 利用微生物代謝活動(dòng)把氣體中的氣態(tài)污染物轉(zhuǎn)化為少害甚至無害的物質(zhì),這種 方法只適用于( )。A高濃度污染物B低濃度污染物C二氧化硫D高濃度有機(jī)廢氣 34.根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值 夜間的噪聲限制是( )。A75 分貝B85 分貝C55 分貝D禁止施工 35.以下污染物控制方法中錯(cuò)誤的是( A禁止將有害廢棄物作為土方回填 B禁止在夜間進(jìn)行裝修工程 C禁止固體廢棄物污染水體 D禁止在大城市市區(qū)攪拌混凝土 36.職業(yè)健康安全管理體系的核心要素有 A7 B 10 C 17 D 20 37.建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系由)。(GB 1252390) 的要求,對(duì)打樁階段

9、)個(gè)。)決策。A項(xiàng)目經(jīng)理B最高管理者C施工單位D基層干部38. ( )進(jìn)度計(jì)劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進(jìn)度計(jì)劃方法。 A橫道圖B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖C雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖D時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃39. 屬于施工成本管理的技術(shù)措施的是()。A實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制B落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員C技術(shù)糾偏D對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析40. 施工質(zhì)量控制的自控主體與監(jiān)控主體的關(guān)系是()。A因?yàn)楸O(jiān)控主體的存在和監(jiān)控責(zé)任的實(shí)施,自控主體可減免其質(zhì)量責(zé)任 B監(jiān)控主體是在工程驗(yàn)收階段依據(jù)法律和合同對(duì)自控主體的質(zhì)量行為和效果實(shí)施 監(jiān)督控制C在施工全過程相互依存、各司其職,共同推動(dòng)著施工質(zhì)量控制過程的發(fā)展和最 終工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D以上都不是

10、41. 采用聯(lián)合體或合作體進(jìn)行工程總承包是一種總承包的模式,以下說法正確的是( )。 A聯(lián)合體或合作體是為一個(gè)特定的項(xiàng)目組成的 B聯(lián)合體或合作體待項(xiàng)目結(jié)束后就形成一個(gè)永久組織 C聯(lián)合體或合作體通常由若干個(gè)不同專業(yè)的施工單位組成D組成聯(lián)合體或合作體來承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的任務(wù)的模式在美匡I 較為常用42. 職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件特點(diǎn)不包括()。A法律性B科普性C證實(shí)性D不斷完善性43. 公開招標(biāo)又稱()。A有限招標(biāo)B邀請(qǐng)招標(biāo)C無限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)D技術(shù)招標(biāo)44. 自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于)。A 5 天B15 天C 20 天D28天45.建設(shè)工程合同

11、文件的構(gòu)成內(nèi)容中一般沒有( A工程量及價(jià)格單B招標(biāo)人須知 C合同技術(shù)條件 D雙方代表簽署的合同補(bǔ)遺 46.成本費(fèi)按承包人的實(shí)際支出由發(fā)包人支付, 或百分比的管理費(fèi)和商定的利潤(rùn)的合同方式稱為(A總價(jià)合同B單價(jià)合同C成本加利潤(rùn)合同 D成本加酬金合同 47.特許權(quán)協(xié)議書又稱()。A BOT合同 BBCT合同 C BMT 合同 DPDCA合同 48.在合同解釋中優(yōu)先于其他文件的是( A雙方往來函件 B中標(biāo)人投標(biāo)時(shí)遞交的主要技術(shù)和商務(wù)文件 C合同價(jià)格條款 D合同補(bǔ)遺或合同談判紀(jì)要 49.確定工程承包合同的實(shí)際價(jià)格的是( A合同總價(jià)B合同單價(jià) (對(duì)于單價(jià)合同 )C價(jià)格調(diào)整 DA、B、C 50.合同應(yīng)明確索

12、賠的程序和爭(zhēng)議的處理方式。)。發(fā)包人同時(shí)另外向承包人支付一定數(shù)額)。)。)。對(duì)爭(zhēng)議的處理一般應(yīng)以( )作為解決的最終方式。A上訴B協(xié)商C第三方擔(dān)保D仲裁51. 所謂分包是指()將所承包的建設(shè)工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動(dòng)。A業(yè)主B建設(shè)單位C總承包企業(yè)D分包企業(yè)52. 以下行為是符合我國(guó)法律規(guī)定的是()。A總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)工程的施工分包給其他單位 B以出借資質(zhì)證書的方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程 C建設(shè)單位的工程款直接進(jìn)入項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù) D總包單位將勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給有資質(zhì)的分包企業(yè)53. 根據(jù)我國(guó) 20XX 年發(fā)布的建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本 )

13、規(guī)定的內(nèi)容,以下說法正確的是( )。A按合同約定,向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬是建設(shè)單位的義務(wù) B勞務(wù)分包人對(duì)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量直接向建設(shè)單位負(fù)責(zé) C施工場(chǎng)地內(nèi)的勞務(wù)分包單位的工作人員的生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)用需由勞務(wù)分包單位支付 D施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施,由勞務(wù)分包人提出措施,經(jīng)工程承包人認(rèn)可后實(shí)施,其 費(fèi)用由工程承包人承擔(dān)54. 在我國(guó)投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)標(biāo)價(jià)的2 左右,但最高不得超過()。A 50 萬人民幣B80 萬人民幣C 100 萬人民幣D 100 萬美元55. 不屬于履約擔(dān)保的是()。A銀行保函B支付擔(dān)保C履約擔(dān)保書D保留金56. 采用銀行的有條件保函,在承包人沒有實(shí)施合同或者未履行合

14、同義務(wù)時(shí),由()出具證明說明情況,由擔(dān)保人對(duì)已執(zhí)行合同部分和未執(zhí)行部分加以鑒定。A發(fā)包人或監(jiān)理工程師B承包人C擔(dān)保人D業(yè)主57. 以下說法錯(cuò)誤的是()。A對(duì)于無條件保函的情況,當(dāng)承包人未履行合同義務(wù)時(shí),發(fā)包人無需要出具證明即可 對(duì)銀行保函進(jìn)行收兌B承包人違約,有工程擔(dān)保人代為完成工程建設(shè)的擔(dān)保方式是我國(guó)工程擔(dān)保制度探索 和實(shí)施的重點(diǎn)C保留金總額一般情況下最高不得超過合同總價(jià)款的2D可以用銀行保函、擔(dān)保公司擔(dān)保等方式作為支付擔(dān)保的形式58. 建設(shè)工程合同分析的內(nèi)容不包括()。A承包人的主要任務(wù)B施工工期C違約責(zé)任D投標(biāo)保證金額59. 屬于合同交底內(nèi)容的是()。A對(duì)合同規(guī)定的施工工期作分析B將各種

15、合同事件的責(zé)任分解落實(shí)到各工程小組或分包人C對(duì)合同價(jià)格作分析D確定合同的法律基礎(chǔ)60. 以下各項(xiàng)不屬于合同控制的依據(jù)的是()。A合同B合同分析結(jié)果C現(xiàn)場(chǎng)情況的書面記錄D招標(biāo)通知61. 由于承包人失誤或者發(fā)生承包人應(yīng)負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)而造成承包人重大的損失而提出的索 賠稱為( )。A合同內(nèi)索賠B合同外索賠C單項(xiàng)索賠D道義索賠62. 工程索賠的最主要的依據(jù)是()。A合同文件B合同分析文件C施工現(xiàn)場(chǎng)記錄D當(dāng)事雙方的責(zé)任和義務(wù)63. 材料采購(gòu)合同的訂立方式不包括()。A公開招標(biāo)B邀請(qǐng)招標(biāo)C直接采購(gòu)D采購(gòu)分包64. DRB 委員是( )選定的。A發(fā)包人B承包人C發(fā)包人和承包人共同D法院指定65. NEC合同條件

16、不包括( )。A基本條款B核心條款C主要選項(xiàng)條款D次要選項(xiàng)條款66. 項(xiàng)目的信息管理的目的是()。A協(xié)調(diào)各建設(shè)單位的關(guān)系B為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)C確保施工進(jìn)度D有效地進(jìn)行文件檔案管理67. EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件屬于()。AFIDIC系列合同條件 BNEC系列合同條條件 CAIA 系列合同條件 D施工合同條件68. 掛靠是一種違法行為,以下情況不屬于掛靠的是()。A轉(zhuǎn)讓資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的 B項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目核算負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、安全管 理人員等不是本單位人員, 與本單位無合法的人事或者勞動(dòng)合同、 工資福利以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān) 系的C出借資

17、質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本企業(yè)名義承攬工程的 D施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的69. 以下說法不正確的是()。A工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) B工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程 C工程項(xiàng)目成本控制可分為事先控制、事中控制、事后控制 D工程項(xiàng)目安全控制的目的是為了確保質(zhì)量70. 業(yè)主方的項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益,其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A投資目標(biāo)B設(shè)計(jì)目標(biāo)C質(zhì)量目標(biāo)D進(jìn)度目標(biāo)E成本目標(biāo)71. 關(guān)于組織與目標(biāo)的關(guān)系,正確的表述有()。A項(xiàng)目組織可以獨(dú)立于項(xiàng)目目標(biāo)建立B對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理診斷,首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題 C組織是目標(biāo)能否

18、實(shí)現(xiàn)的決定性因素D組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的唯一因素 E組織措施是控制項(xiàng)目目標(biāo)的各種措施中最主要的72. 以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是()。A編制組織和人力資源規(guī)劃B招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工 C明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測(cè)量標(biāo)準(zhǔn) D選擇施工作業(yè)隊(duì)伍E團(tuán)隊(duì)建設(shè)73. 根據(jù)我國(guó)建筑法規(guī)定,在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。A監(jiān)理工程單位 B監(jiān)理的內(nèi)容 C監(jiān)理的方法D監(jiān)理的權(quán)限E監(jiān)理的費(fèi)用74. 項(xiàng)目全壽命管理包括三部分,它們分別是()。A開發(fā)管理B變化管理C項(xiàng)目管理D組合管理E設(shè)施管理75. 施工成本管理的措施有()方面。A組織措施

19、B安全措施C技術(shù)措施D經(jīng)濟(jì)措施E合同措施76. FIDIC規(guī)定:在以下()情況下,宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。A如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于 10B工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的合同金額的0.1C由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過0 01D這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目” E合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格77. 以下關(guān)于成本分析的基本方法的敘述正確的是()。A比較法又稱連環(huán)置換法B因素分析法可用來分析各種因素對(duì)成本的影響程度 C差額計(jì)算法是利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額計(jì)算其對(duì)成本的影響程度

20、D比率法是指用兩個(gè)以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法E構(gòu)成比率法能夠分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度78. 由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),包括()等。A總進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 )B指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 )C控制性進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 )D項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 (計(jì)劃 )E項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)79. 我國(guó)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型有()。A雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法80. 屬于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的是()。AESi-jBESiCEEi-jDEFiEDi81. 進(jìn)度控制的措施有( )。A組織措施B管理措施C技

21、術(shù)措施D監(jiān)理措施E經(jīng)濟(jì)措施82. 以下情況有利于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的是()。A分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系的計(jì)劃B重視計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整C對(duì)影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析 D編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃 E分析施工計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性、合理性和技術(shù)性83. 計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義不正確的是()。A解決當(dāng)前工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大的困難B有利于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的及時(shí)調(diào)整C有利于編制資源需求計(jì)劃 D有利于確保網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的準(zhǔn)確性E有利于節(jié)約成本84. 分層次規(guī)劃的原則中,屬于第一層次的是()。A建設(shè)單位和對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì) B工程總承包企業(yè)對(duì)總承包工程項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)范圍的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)

22、C設(shè)計(jì)單位進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)D施工企業(yè) (分包 )進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)E監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)85. 建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)滿足()。A參與驗(yàn)收各方人員應(yīng)有規(guī)定的資格 B應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行 C隱蔽工程在隱蔽之前應(yīng)通知相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件 D工程外觀質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理單位確定 E建設(shè)項(xiàng)目的施工應(yīng)滿足設(shè)計(jì)文件要求86. 質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中包括()等。A以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)B全員參與C求實(shí)與創(chuàng)新D管理的系統(tǒng)方法E與供方互利的關(guān)系87. 施工安全控制的特點(diǎn)有()。A安全控制工作涉及范圍大 B安全控制需要把工程系統(tǒng)和環(huán)境系統(tǒng)及社會(huì)系統(tǒng)結(jié)合

23、C控制措施必須嚴(yán)謹(jǐn)D安全控制主要是保證財(cái)產(chǎn)設(shè)備不受損失E安全第一,預(yù)防為主88. 安全檢查的主要內(nèi)容有()。A查思想B查管理C查隱患D查質(zhì)量E查整改)。89. 以下癥狀屬于我國(guó)頒布的職業(yè)病目錄范圍內(nèi)的職業(yè)病的是( A職業(yè)中毒B職業(yè)性皮膚病C燙傷D塵肺E高處墜落90. 文明施工的意義在于()。A能促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高 B是適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求 C能保證杜絕施工事故D有利于員工的身心健康,有利于培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)E代表企業(yè)的形象91. 廢水處理技術(shù)有()。A物理法B化學(xué)法C冷凝法D生物法E吸附法92. 屬于職業(yè)健康安全體系的核心要素的是()。A職業(yè)健康安全管理方案B績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視C培訓(xùn)、意識(shí)和能力D審核和管理評(píng)審E應(yīng)急響應(yīng)和準(zhǔn)備93. 投標(biāo)文件的內(nèi)容一般包括()。A投標(biāo)函B投標(biāo)報(bào)價(jià)C施工組織設(shè)計(jì)D施工安全管理計(jì)劃E商務(wù)和技術(shù)偏差表94. 合同根據(jù)計(jì)價(jià)方式的不同主要有()。A總包合同B總價(jià)合同C分包合同D單價(jià)合同E成本加酬金合同95. 屬于承包人違約責(zé)任的是()。A未按時(shí)支付合同價(jià)款B未按合同約定的期限完成工作C超越合同規(guī)定干預(yù)承包人的工作D未按合同約定的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論