公司月工作方案

1、公司月工作方案公司月工作方案1 一、上班之前的預(yù)備工作 1、每天要按時起床，醒來之后要快速起來。告知自己，新一天的工作就要開頭了，要布滿活力，可以適當?shù)倪\動一下。 2、整理好儀容，檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品，如名片、筆、筆記本、產(chǎn)品資料等。 3、上班途中，能夠熱忱的和熟悉的人打招呼，假如可能的話，可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。 4、盡量提前10；20分鐘到公司，主動參與公司上班前的掃除活動月度工作方案.表月度工作方案.表。 5、簡潔的說，上班之前要有一個主動的心態(tài)，要有一個歡樂的心情！ 二、到公司簽到之后 向主管或有關(guān)負責人簡潔匯報自己的工作方案，明確當天的銷售目標和重點，并具體

2、擬訂訪問路途，及補救措施，方案越具體越好。出門之前，先和預(yù)定的訪問對象電話聯(lián)絡(luò)、確認，并檢查所帶的銷售工具是否齊全： 1、產(chǎn)品的名目，定貨單、送貨單 2、和客戶洽談的相關(guān)資料：如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產(chǎn)品照片、產(chǎn)品的廣告以及其它宣揚資料等。 三、訪問前的預(yù)備事項 1、了解被訪問對象的姓名、年齡、住址、電話、經(jīng)受、愛好、性格、家庭狀況、.關(guān)系、最近的業(yè)務(wù)狀況等。 2、要隨時把握競爭對手的銷售狀況及一般客戶對他們的評價，了解同行及相關(guān)產(chǎn)品的最新變動及產(chǎn)品信息。 3、做好嚴密的訪問方案，并協(xié)作客戶的時間去訪問，設(shè)法發(fā)覺有打算權(quán)的購買者，并想方法去

3、接近他 4、預(yù)備好交談的話題，要做好心理預(yù)備，對于對方的詢問和殺價要有對策，做到心中有數(shù)。 4、見到客戶之后 1、有禮貌，清晰的做好自我介紹，看法要溫柔、不卑不亢月度工作方案.表工作方案。 2、要仔細聽取對方的講話，并表示關(guān)懷，詢問對方時，口氣要平穩(wěn)。 3、要懂得抓住客戶的心，首先自己要做到以下幾點： 要有信念 看法要真誠，爭取對方的好感 在談話中，要面帶微笑，表情開心 用語要簡潔，不羅嗦，問話清晰，能夠針對問題 留意對方的優(yōu)點，適當?shù)馁n予贊美 在商談的過程中，不行與客戶激烈爭辯 誘導(dǎo)客戶能夠回答確定的話語 能夠為對方著想，分析帶給他的利益最大化 四、與客戶商談必需按部就班 見到客戶，首先是問

4、候，敬煙，接著談天，贈送禮品 進一步接近客戶，激發(fā)對產(chǎn)品的愛好 告知客戶產(chǎn)品能帶給他的利益 提出成交，促使客戶訂購或當即送貨 收貨款 一筆業(yè)務(wù)做成后，不要急于離去，要和客戶連續(xù)交談，以期建立一種長期的合作關(guān)系，并告知他，隨時能夠為他供應(yīng)服務(wù)。 五、下班后，檢查每天的工作，總結(jié)得失 1、具體填寫每天的業(yè)務(wù)日報表 2、檢查是否按方案開展業(yè)務(wù)，是否按方案完成任務(wù) 3、寫出每天的營銷日記，總結(jié)工作方法，對客戶提出的埋怨要準時處理，并做好備忘錄，準時匯報給上級主管。 4、營銷日記的內(nèi)容包括： 工作狀況描述 對工作得失的總結(jié)、看法及建議 改進的方法 客戶的看法及建議 如何處理 工作感悟及感受 六、列出其次

5、天的工作方案 1）對于需要緊急處理或特殊重要的事情，列入其次天優(yōu)先辦理的事項中。 2）確定工作重點，擬訂初步訪問路途，排解不重要的事情。 3）需要預(yù)先商定時間的客戶，約好見面時間 公司月工作方案2 八月份的工作是今年以來最沉重的一個部分，依據(jù)公司的支配，八月份會進來一大批今年的應(yīng)屆生?？赡苁怯捎诮衲暌恍┉h(huán)境因素的影響，許多應(yīng)屆生都沒有找到合適的工作，加上七月份的面試，我們也制定了在八月初將接受一些應(yīng)屆生求職，做好人才培育方案，鞏固好公司的進展。所以八月份的工作，的確是一個特別有挑戰(zhàn)力的時間段，我也該做好預(yù)備去應(yīng)對這一次工作了，為此我制定了以下八月份的工作。 一、做好人員管理 八月份也是各個部門

6、各個崗位合作的一個階段，我作為公司人事，自然也是要做好人員管理的。比如說八月份有兩個大型促銷活動，都是要支配人員的。當然每個部門都會有每個部門的支配，但我這邊也是需要去進行協(xié)調(diào)的，以免出現(xiàn)一些沒必要發(fā)生的狀況。所以八月份，我不僅要去做好人員管理工作，也要準時去了解同事之間的一些想法和建議，從而去解決一些問題。多溝通，多溝通往往能避開許多的問題，這也是我接下倆一個月的部分工作內(nèi)容。 二、連續(xù)聘請方案 聘請方案仍在進行中，公司今年起步的契機還算不錯，所以進展的也很快，加上八月份又是我們一個沖業(yè)績的好時期，所以我認為自己也應(yīng)當多努力一把了。不僅要把自己的任務(wù)完成好，也要提高自己的聘請水平，多去向一些

7、老前輩請教，也多去向一些優(yōu)秀的同事學(xué)習，這樣我不僅能完成這次方案，還能把效果提升到最好的水平。所以八月份，主要的工作還是要連續(xù)，其余方面也是可以漸漸去鞏固和學(xué)習的。八月，我也期盼著自己奮斗的成果。 三、做好培訓(xùn)工作 培訓(xùn)工作是一個很重要的部分，尤其是對于新員工來說，培訓(xùn)就是一件首先要做的事情了。八月份會有一批新員工的到來，所以對于培訓(xùn)來說，是必不行少的。而且，不管是對于新員工還是我們的老員工來說，培訓(xùn)還是需要去做的，有些同事在一些方面還是很缺乏的，所以只有多去進行培訓(xùn)，大家才能盡快的將這些缺陷彌補起來。所以八月份里，我們會進行四次培訓(xùn)會，兩次新員工培訓(xùn)，兩次全體員工培訓(xùn)，盼望培訓(xùn)可以給全體的員

8、工到來一些有價值的東西，也盼望我能夠把這些工作做好，為自己贏奪一個不錯的成果。 公司月工作方案3 20xx年，公司在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，取得了良好的成果，為公司在20xx年的工作打下了良好基礎(chǔ)，在新的一年里，我會在上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下，為公司做好有關(guān)工作，提升公司在客戶心目中的服務(wù)形象. 一、創(chuàng)建“服務(wù)形象” 嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時用法文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必需辦到、辦好;不行忽視詳情問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格留意。 二、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變成“我要服務(wù)”仔細學(xué)習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方

9、面的各種問題，帶著“多學(xué)習，多溝通，主動主動”的看法，深化到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個工作中去，同時為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退) 三、增加責任感、增加服務(wù)意識，團隊意識 主動主動地把工作做到點上、落到實處，削減服務(wù)時效，當接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)馬上處理，削減客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的埋怨感，盡量削減不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的看法，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作狀況，來更好的完成本職工作，同時也增加團隊合作力量，來更好的服務(wù)于客戶。 四、準時處理客戶投訴 每次接收到的

10、客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006)，應(yīng)即時反應(yīng)給相關(guān)的制作部門(責任部門)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制訂訂正預(yù)防措施。每周對客戶投訴狀況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相關(guān)部門。 可能還有許多不完善的地方，盼望領(lǐng)導(dǎo)、同事們多多賜予支持與關(guān)心。展望20xx年，我會更加努力、仔細負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中的完輝形象。 公司月工作方案4 一年的時間轉(zhuǎn)瞬就到了中間。在這近半年的時間里，工作并不算的平穩(wěn)安靜。但這段不安靜的時間，反而給我?guī)砹烁嗟某砷L和進步。

11、如今，我們的工作的已經(jīng)接近穩(wěn)定，6月也即將到來，為此，我反思了自己的狀況與工作的要求，對自己在6月的工作做如下方案： 一、工作目標 隨著時代的進步，人們對客服的要求也是越來越高，盡管在對公司來說，我們僅僅只是簡潔的客服職業(yè)，但是對于客戶來說，我們卻代表著整個公司。為此，我要在工作中不斷的提升自己，讓工作能完成的更加圓滿。 二、業(yè)務(wù)水平的提升 在6月的工作中，我首先努力的去提升個人的業(yè)務(wù)力量。通過對公司業(yè)務(wù)的學(xué)習和了解提升在工作中當中的效率。 其次，我還需要多去了解一些過去不懂的地方，改善自己常在工作中向前輩和技術(shù)部請教的問題，提升工作質(zhì)量。 此外，對公司的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，我也可以有更多的學(xué)習和具體

12、的了解，并且主動去向前輩們溝通學(xué)習，提升在工作中的力量。并且還要通過書籍和網(wǎng)絡(luò)來增加自己作為客服的技巧。 三、禮儀溝通方面的提升 為了能在工作中為客戶供應(yīng)更好的服務(wù)，我熟悉到僅憑過去在培訓(xùn)中學(xué)習的禮儀學(xué)問還遠遠不夠。為此，我打算在6月的空閑中通過網(wǎng)絡(luò)的方式去學(xué)習電話禮儀，并了解一些電話用語。此外，還要通過向領(lǐng)導(dǎo)或前輩的請教學(xué)習一些有用的溝通技巧，以此來提升我在這方面的不足。 四、處理投訴 身為客服，回顧過去的工作中，我收到的投訴電話也同樣不少，但當時的自己并沒有處理好這些客戶的問題。這除了閱歷不足這一緣由外，我在預(yù)備上也沒能做好。為此，趁著這個月對自己的強化，我要準時的針對這方面的問題做好預(yù)備

13、，強化在工作中處理投訴問題的力量。 五、在生活方式方面 客服是特別需要專心的工作，在工作中必需時刻保持自己良好的心態(tài)。但為此，我們也必需時刻調(diào)整好自己。為了能在接下來的工作和學(xué)習中更好的保持自己的良好的狀態(tài)，在今后的生活當中，我也要支配好自己的生活，削減熬夜，增加熬煉和消遣。以此來調(diào)整自己的狀態(tài)，保持在工作中的優(yōu)良狀態(tài)！ 6月的工作方案，看似特別的繁忙，但其實都只是利用空閑的時間對自己的轉(zhuǎn)變和調(diào)整。我信任，只要主動的去面對，我就肯定能將工作完成的更好！ 公司月工作方案5 一、加強會計核算工作 目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬

14、相互印證的核算管理模式，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將連續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，仔細審核原始票據(jù)，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進行自查、自檢，做到賬目清晰，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中仔細學(xué)習，不斷總結(jié)閱歷及教訓(xùn)，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、準時地為公司及相關(guān)部門供應(yīng)翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)督、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策供應(yīng)牢靠依據(jù)。 二、增加

15、財務(wù)監(jiān)督職能 在工作中，嚴格根據(jù)國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。 三、科學(xué)合理支配調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率 1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強化資金用法的方案性、效率性和平安性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策改變帶來的資金風險。 2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)；通過內(nèi)部管理掌握，合理籌措、統(tǒng)籌支配運用資金

16、。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿意集團公司日常開支外，要連續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下個月秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。 3、加強對公司金錢需求及回籠狀況的分析，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息溝通，把握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款力量。為此，下個月的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)待的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要準時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資制造優(yōu)良的平臺。 四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作，主動討論稅收政策，合法避稅增加效益 在下個月的工作中，

17、全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的討論，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特殊關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的溝通與溝通要重新開展。 五、組織全體人員主動參與各種形式的在崗培訓(xùn) 財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策供應(yīng)精準的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿意公司需求，但對比公司快速進展，還存在人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)明顯偏低、財務(wù)管理熟悉較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)力量亟待提高等一系列問題。因此，全面深化的學(xué)習財務(wù)學(xué)問，開拓視野，改進工作方法，增加財務(wù)管理熟悉等對財務(wù)全體人員非常必要。綜上，下個月將

18、通過每周部門工作例會、平常專題探討、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員學(xué)問結(jié)構(gòu)，培育一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取熟悉的復(fù)合型財會人才。 六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，主動參加公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作 下個月，為完成集團公司本年度指標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面連續(xù)做好工作： 1、做好下個月集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風險。 2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參加，堅信方法總比困難多，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅

19、務(wù)稽查的預(yù)備工作。這是財務(wù)部下個月的工作重點也是難點。 3、在上個月的對賬工作基礎(chǔ)上，將連續(xù)分施工項目、分負責人、根據(jù)日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部、后甲方的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。 4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都具體登記，做到有案可查，變混亂為清楚、變被動為主動。 最終，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的進展步伐，堅持過程化掌握、精準性核算的工作方法和看

20、法，為公司全面完成下個月的指標任務(wù)而努力。 公司月工作方案6 酷熱的夏天也要到了，緊急的工作色隨之而來，新的一個月全新工作也是對自己的一個挑戰(zhàn)，我們?nèi)耸虏块T始終都是本著原則在工作，每個人都是特別細心，我作為一名人事員工全新的一個月必定會更加認真，為公司的美妙明天更加完善，整理好全部員工的檔案，為公司注入肯定的新奇血液，六月份我肯定提起精神做好工作。 由于這幾個月來公司人員流淌性比較大，過去幾個月來面臨的問題還是比較多的，在人員方面都是合理的支配，究竟公司正是用人之際，即將到來的一個月這些都是特別有必要做好的，保證給公司選擇優(yōu)秀的員工，這肯定不是說說而已，由于公司對我的培育是特別多的，所以我也清

21、晰的熟悉到了我的職責所在，對于公司聘請方面是肯定不會馬虎的，還有一些事情要督促到位，在工作上面有些事情不能夠馬馬虎虎的，即將到來的一個月工作我們?nèi)耸虏块T確定會做的更加認真，對我們的每一個人的要求需要高一點。 我個人的成長也是不行忽視，究竟在這個過程當中大家都是積累的許多學(xué)問，不管是什么時候都應(yīng)當看到自己的不足，這即將到來的六月份我肯定不會馬虎大意，提高自己工作的同時也不遺忘個人成長，工作經(jīng)受就是對我最好的證明，我現(xiàn)在也不會忽視對自己的培育，培育個人力量這不行忽視，我對自己要求還是要高一點的，個人力量的提高離不開工作的閱歷，做人事工作我需要落實好的事情還有許多，我知道自己的缺點在哪里，同時意識到

22、了這些缺點是特別影響發(fā)揮的，雖然來到xx公司只有一年，但是該了解的都已經(jīng)了解到位了，四周的每一個同事對我的關(guān)心許多，只要肯花時間學(xué)習就能有所收獲。 最終也是要調(diào)整好接下來的工作節(jié)奏，緊密聯(lián)系溝通好各部門成員的工作，大家一起協(xié)作才能夠做的更好，跟同事們挺直溝通工作閱歷，鞏固感情，只有好好的幫助公司各部門的工作，各方面調(diào)整到位才是關(guān)鍵，加強對自己力量的培育，仔細且認真，我對自己個人力量肯定會嚴格起來，六月份除了給公司選擇優(yōu)秀的員工，跟協(xié)作各部門工作之外，我還需要對個人的成長做出一個全面的規(guī)劃，我肯定會陸間續(xù)續(xù)支配好人事工作，6月份我會保證自己進一步提高力量，緊密聯(lián)系好各部門，落實好人事工作。 公司

23、月工作方案7 成為一名培訓(xùn)師，是我始終所憧憬的。也是我職業(yè)生涯規(guī)劃中的一個終極目標，更是能夠體現(xiàn)我人生價值的平臺。因此，我選擇文化 部，主要負責對新員工的入職培訓(xùn)。 勝利和有效的員工培訓(xùn)，不僅可以提高企業(yè)員工素養(yǎng)，而且可以 滿意員工自我實現(xiàn)的需要，增加企業(yè)的凝聚力，不論是多么優(yōu)秀的員 工，企業(yè)都有對其進行培訓(xùn)的必要。這不僅能提高員工完成本職工作 的技能和學(xué)問，而且也是對員工潛能的進一步開拓。然而，培訓(xùn)是一 項不能夠看到挺直利益的投資項目，因此目前許多企業(yè)，只是口頭上 重視，執(zhí)行上卻不到位。其實，對于企業(yè)來說，培訓(xùn)是投資很大，但 是不培訓(xùn)將來帶來的后果遠遠大于培訓(xùn)投資成本。 企業(yè)培訓(xùn)是一項復(fù)雜的

24、工作，它由諸多個過程組成，培訓(xùn)需求是 這個過程的輸入， 輸出的結(jié)果是培訓(xùn)方案， 培訓(xùn)實施是對方案的實現(xiàn)， 培訓(xùn)效果評估是對方案相宜性、有效性的評價，在評價的基礎(chǔ)上提出 建議或看法，使企業(yè)培訓(xùn)工作得到持續(xù)改進。培訓(xùn)工作可以用過程模 式圖來表示： 改進 企業(yè) 經(jīng)營 管理 要求 效果評估 企業(yè) 經(jīng)營 管理 目標 培訓(xùn)需求 培訓(xùn)方案 要求 輸入 實施培訓(xùn)方案 輸出 滿意 由上圖可以看出， 培訓(xùn)工作的開展是為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標與 管理目標，滿意企業(yè)的經(jīng)營與管理要求，而不單純是為了滿意員工的 個性要求。企業(yè)供應(yīng)的培訓(xùn)不只是給員工的福利，而是為企業(yè)的生存 與進展奠定良好的基礎(chǔ)。 結(jié)合上圖，為了保證培訓(xùn)工作

25、開展有序、有效，可以根據(jù)以下培 訓(xùn)流程進行。 流程： 培訓(xùn)需求分析編制培訓(xùn)方案實施培訓(xùn)方案 培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)工作改進。 一、 培訓(xùn)需求分析 員工培訓(xùn)需求分析可從企業(yè)、職務(wù)、人員三個層面分別進行。 1、企業(yè)層面 企業(yè)層面分析主要是從企業(yè)的進展，企業(yè)文化，企業(yè)制度三方面 綻開培訓(xùn)。 (1)企業(yè)進展分為三個方面：企業(yè)的過去、企業(yè)的現(xiàn)在 、企業(yè) 的將來。 (2)企業(yè)文化 企業(yè)文化要結(jié)合員工的價值觀綻開全面分析， 以避開員工價值觀與企業(yè)文化的沖突現(xiàn)象。 (3)企業(yè)制度 對于企業(yè)制度的執(zhí)行和認可，對員工有哪些方 面的行為要求，包括(工作看法，言談舉止，禮儀等) 。 2、職務(wù)層面 職務(wù)層面分析是指通過查閱說

26、明書或詳細分析完成某一工作需 要的技能，了解員工有效完成該項工作必需具備的條件，找出差距， 確定培訓(xùn)需求，彌補不足。主要分析以下幾方面： (1)完成職務(wù)工作所必需的學(xué)問和技能; (2)改進職務(wù)工作所需要的學(xué)問和技能; (3)工作內(nèi)容和形式的改變。 3、人員層面 人員層面分析是從培訓(xùn)對象的角度分析分析培訓(xùn)的需求， 確定哪 些人需要培訓(xùn)，需要何種培訓(xùn)。 企業(yè)、職務(wù)、人員三個層面的培訓(xùn)需求分析是一個有機的系統(tǒng)， 缺少任何一個層面，分析的有效性會受到影響。 培訓(xùn)需求分析可以通過觀看員工工作、 閱讀技術(shù)手冊和有關(guān)工作 記錄，以及對員工進行完成有關(guān)工作所需的學(xué)問、技術(shù)、力量問卷分 析等方法來進行。 最終，

27、通過以上分析排列出需要通過培訓(xùn)所達到的目的。 二、 編制培訓(xùn)方案 依據(jù)上一步中列出的培訓(xùn)需求，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)方案，方案 以能夠全方位的滿意培訓(xùn)需求為合格。 詳細包括： (1)公司四月基本狀況及相關(guān)規(guī)章制度; (2)員工日常基 本禮儀與工作職責等基礎(chǔ)學(xué)問; (3)崗位學(xué)問與技能。通過對新員工 崗位學(xué)問及技能的培訓(xùn)，使其達到“上崗”的基本要求。這部分培訓(xùn)可 以由新員工所在部門實施。 (4)企業(yè)文化的培訓(xùn)。通過對新員工企業(yè) 文化的培訓(xùn)，能防止新員工價值觀和企業(yè)文化的沖突。在對新員工進 行企業(yè)文化的培訓(xùn)過程中，企業(yè)應(yīng)利用各種手段，大力宣揚企業(yè)精神 和經(jīng)營理念， 主動促成新員工與企業(yè)其他老員工在思想

28、和行動上保持 全都，轉(zhuǎn)變新員工與企業(yè)文化不相適應(yīng)的個人作風、看法和價值觀。 三、實施培訓(xùn)方案 依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，選擇敏捷多樣的培訓(xùn)形式，對其內(nèi)容進行培訓(xùn)實 施。 新員工入職培訓(xùn)培訓(xùn)不僅包括課堂教學(xué)，還包括角色演練、現(xiàn)場 輔導(dǎo)、拓展訓(xùn)練等多種形式，不同的形式適用于不同的個人、不同的 問題，產(chǎn)生的效果、花費的成本也各不相同。 總的來說，在對新員工進行培訓(xùn)時，必需結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對 象等因素選擇恰當?shù)呐嘤?xùn)方式： (1)對于企業(yè)基本狀況的介紹可采納 現(xiàn)場參觀、講解、親身體驗等形式; (2)新員工職業(yè)基本素養(yǎng)培訓(xùn)可以由企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、老員工與新員工座談，實行現(xiàn)身說法或演講的形式。 海爾公司四月在新員工入職后

29、通常做的第一件事是舉辦新老“畢業(yè)生”見面會，通過師兄師姐的親身感受理解海爾。新人也可以通過面對面與集團最高領(lǐng)導(dǎo)溝通的機會，了解公司四月的升遷機制、職業(yè)進展等問題;(3)團隊與溝通的培訓(xùn)，可以采納嬉戲、戶外拓展等方式，讓每一個參加的人能夠有切身感受;(4)融洽新老員工的氣氛，可以采納文娛、體育等多種形式;(5)對于崗位工作職責的培訓(xùn)，部門負責人可以采納講解、演示、示范操作等形式進行。如狀況特別，公司四月也可以為新員工指定一名指導(dǎo)人。 四、培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)實施以后，需要建立完善的新員工入職培訓(xùn)效果反饋及評估體系。 培訓(xùn)重要的就是應(yīng)用，如何應(yīng)用、應(yīng)用效果怎樣，這些都需要加強對培訓(xùn)的追蹤評估。 新員工

30、入職培訓(xùn)的最終一個環(huán)節(jié)是對培訓(xùn)效果進行評價。培訓(xùn)效果的評價通常包括四個方面的內(nèi)容：學(xué)員的反應(yīng)、學(xué)員的學(xué)習成效、學(xué)員的行為有沒有明顯的改變、企業(yè)的績效有沒有提高。對于新員工整個培訓(xùn)效果評價可分為三個階段：第一階段，側(cè)重于對培訓(xùn)課程內(nèi)容是否合適進行評定，可以組織受訓(xùn)者進行爭論，從中了解受訓(xùn)者對課程的反映;其次階段，主要評價受訓(xùn)者的學(xué)習效果和學(xué)習成果，可以采納考試的形式進行;第三階段，在培訓(xùn)結(jié)束后，通過考核受訓(xùn)者的工作表現(xiàn)來評價培訓(xùn)的效果。這時，可以找受訓(xùn)者的上級主管了解受訓(xùn)者的工作表現(xiàn)，從而對培訓(xùn)工作的效果加以評定。 五、培訓(xùn)工作改進最終結(jié)合培訓(xùn)評估結(jié)果，與培訓(xùn)預(yù)期目標進行對比。找出培訓(xùn)所沒有達到

31、的效果，分析緣由，另外依據(jù)企業(yè)進展的新需求，對原有的培訓(xùn)內(nèi)容進行改進，制定出更加適合企業(yè)經(jīng)營和管理的培訓(xùn)方案，為企業(yè)制造更大價值。 以上內(nèi)容，僅個人之見，有很多不成熟的看法還請指教。我需要更多的學(xué)習，才能制定出更加完善的培訓(xùn)方案。接下來，為了個人的進展和成長以及公司四月的進展，我會更加努力的學(xué)習，爭取做一名稱職的培訓(xùn)師。 公司月工作方案8 四月份的保安工作詳細如下： 1、組織部門實施4月份訓(xùn)練方案和完成4次培訓(xùn)。完成部門4月份考勤和5月份排班。 2、針對保安部巡邏打點記錄檢查，發(fā)覺問題準時訂正。 3、針對監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障，協(xié)同工程部賜予修理。 4、協(xié)同消防維保維護消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)覺的

32、故障。 5、 協(xié)同工程部對于榮升建筑工地消防平安檢查。 6、協(xié)同工程部、客服部對于園區(qū)一次節(jié)前平安大檢查。 7、協(xié)作客服部對于看房驗房退房的鑰匙管理。 8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其它工作。 9、針對放假期間平安保衛(wèi)工作，重點落實門禁和巡邏。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。完成部門4月份考勤和5月份排班。 10、組織部門實施5月份訓(xùn)練方案和完成4次培訓(xùn)。 11、組織部門完成每日消防平安檢查。及組織部門給企業(yè)送水。 12、針對4月份巡邏打點記錄檢查，發(fā)覺問題準時訂正。 13、協(xié)同消防維保維護5月份消防設(shè)施設(shè)備，處理發(fā)覺的故障。 公司月工作方案9 一個月的時間匆忙而過，立刻就要迎來我們四月份的工作了。作為公司里的一

33、名人事助理，為了在四月份里能夠把工作進行的更加順當，我對四月份的工作進行了如下方案和支配。 1、由于這個月的月初就是公司里發(fā)工資的日子，所以在此之前，我要幫助好公司的人事經(jīng)理做好上個月工作人員的考勤統(tǒng)計工作，并把他們進行匯總，制作成一張整齊公正的表格，便利人事經(jīng)理可以依據(jù)表格做好工資核算的工作。 2、由于前段時間疫情的緣由有許多員工都辭了職，但是公司里也不敢在這個特別狀況里再招員工進來，所以聘請的工作就始終拖著沒做。直到現(xiàn)在疫情的狀況得到了些許好轉(zhuǎn)，估量在下個月里就要開頭聘請人員進來了。所以，在四月份里，我要準時的做好在網(wǎng)上發(fā)布聘請信息的工作，然后再篩選簡歷，跟面試人員支配好詳細面試的時間，做

34、好在面試時的考核和溝通工作。 3、支配好新員工入職的詳細工作。包括帶領(lǐng)他熟識我們公司的辦公環(huán)境，跟他介紹我們公司各部門的重要負責人員，以及給他支配工作崗位，還包括幫他辦理入職手續(xù)，錄入公司員工指紋等等這些瑣碎的工作。 4、幫助人事經(jīng)理負責好員工們的離職工作。細心的幫他們辦理離職手續(xù)，核算好離職工資等。 5、在四月期間，做好和員工們的溝通工作。發(fā)覺問題準時上報給人事經(jīng)理，出現(xiàn)問題準時的跟員工們進行協(xié)商，關(guān)心他們更好的.解決。 6、其他的就是做好日常的一些公司文件，文檔的復(fù)印工作，信件快遞的收發(fā)工作，和公司衛(wèi)生打掃人員的支配和監(jiān)督工作等等。 7、另外，在下一個月里，統(tǒng)計好公司全部部門要過生日的人數(shù)

35、和.，并為他們策劃好當天的生日聚會，預(yù)備好當天的生日禮物和福利。 8、策劃好下個月的團建活動，支配好各種團建活動中的事項，包括聯(lián)系團建場所，預(yù)備各種團建物質(zhì)等等。讓員工們既能在團建中玩的快樂，玩的放松，又能讓他們感受到公司的專心。 9、最終就是做好四月份的工作總結(jié)。來對自己一個月所完成的工作做一個具體的匯總和整理，然后再制定下一月的工作方案。 以上就是我對四月份工作的全部支配和方案，如有遺棄或支配的不到位之處，還請經(jīng)理盡情指出和批判，我會做到專心修改。 公司月工作方案10 四月份行政人事部工作大體上可分為以下兩個方面： 一、人事管理方面 依據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地聘請一批員工，以

36、配備各崗位。 規(guī)范各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。 協(xié)作選購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進、出關(guān)。 有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來培訓(xùn)員工，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。 二、行政工作方面 1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。 2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。 3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣揚工作。 4、對內(nèi)做好辦公用品的選購，嚴格審查各部門的辦公用品的用法狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)省降低成本為第一原則，合理地選購辦公用品。 1、督促全體人員始終以熱

37、誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一次好于一次。 2、在確保客戶接待效果的提前下，將盡可能地節(jié)約接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。 3、連續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，精準把握項目進程，努力協(xié)作商務(wù)部門和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。 4、調(diào)整部門人員崗位，聘請高素養(yǎng)的人員改善接待力氣。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)進展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員聘請工作也是一件非常重要的事情。 5、負責總務(wù)管理。沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定

38、相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。 6、平安保衛(wèi)。加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災(zāi)、職業(yè)平安防護等的管理，同時對員工進行平安訓(xùn)練，貫徹“平安第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，制造一個安靜祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)平安。 7、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、主動性和制造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和.的進展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍

39、企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。 公司月工作方案11 一、完成工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)支配給我的工作任務(wù)是必需要按時按量的做好，當然這個做好還必需要是付出自己全部的心血，要盡量做到完好。對于自己在這方面還是有信念的，究竟始終以來的工作，我都是秉持著這樣的看法在完成，并且我完全信任自己是真的可以做好這一點。當然在工作中還是會有著些許的問題和難點，這些都是應(yīng)當有我自己來努力做好，當有問題時就應(yīng)當多多請教，四周的同事與領(lǐng)導(dǎo)都是在完成工作上的好幫手，所以我必需要盡力去做好每一份任務(wù)。 二、個人力量方面 在工作上個人的力量是相當重要的，所以我不僅僅要努力完成自己的每一項工作，而且還要讓自己的各個方面

40、都有有所強化。對于自己缺失的技能或是還存在不足的地方都是需要花費更多的時間來漸漸學(xué)習和改進的。所以在工作中更是需要不斷地學(xué)習，不斷地豐富自我，讓自己的各方面都能夠有所成長。 三、自我分析 下一個月的工作還是需要時刻對自己進行不斷地分析，這樣才能夠更為真實的明白自己還需要的東西，并且知道自己在接下來的這段時間更需要去不懈努力奮斗的地方。當然若是自己沒有方法正視自己，那更是應(yīng)當與四周的同事相互溝通，與領(lǐng)導(dǎo)進行較多的溝通，從他們的口中更是能夠了解到自己應(yīng)當進行努力的地方，尤其是哪些領(lǐng)導(dǎo)來進行教導(dǎo)的地方，更是需要我們來對自己有相當深刻的分析與探究。 在將來11月份的工作中，公司會有什么樣業(yè)務(wù)我是不知道

41、，所以我唯一能做的事情都是讓自己在這份崗位上做出更多的努力與提升，當然在往后的時間中，并且都是會有非常多的東西都是需要我去漸漸體會的。將來的生活都是應(yīng)當由我去花費時間來進行工作與實踐。對于11月份的工作我只想要讓自己可以盡我百分百的努力來做好，讓自己在生活中不會出現(xiàn)任何一點點的問題，那些我心中無比歡樂的事情都是應(yīng)當由我去漸漸感悟。我個人在工作方面更是應(yīng)當用個人堅決的信念，這樣我才是真的可以將自己的生活都過得特別的好，特別的精彩。 11月份的工作更應(yīng)當是要專心去完成，這樣才能夠在工作中收獲到自己非常想要收獲的一切，當然那些真正豐富了自我的東西更會是一生最為珍貴的財寶。 公司月工作方案12 八月份

42、的工作立刻就結(jié)束了，為了更好的前進，促進公司的進展，現(xiàn)制定九月份人事工作方案，詳細如下： 一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理 1、完善制度，狠抓落實。月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。 2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好20xx年后備人才培育方案的落實工作。完成后備人才培育方案的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培育工作制度化。 3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理加強勞動合同的簽訂工作。進行一次勞動合同普查工作，避開漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工準時解決。 仔細落實.統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、

43、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行具體建帳。 組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。仔細落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。 規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。 保持與公司每一位員工的溝通溝通：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持溝通，了解員工所思所想。 二、完成聘請工作，提高聘請質(zhì)量 1、聘請與篩選工作：拓寬聘請渠道，廣開思路，協(xié)作公司業(yè)務(wù)進展，完成聘請任務(wù)。 2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應(yīng)聘后選人的資格審

44、查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。 3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作狀況及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采納評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導(dǎo)評審。（依據(jù)現(xiàn)有的工作狀況和人員不足的的狀況下，需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整） 三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作 1、加強新員工入職培訓(xùn)：修訂新員工培訓(xùn)手冊。進一步提高新員工入職培訓(xùn)效果，指導(dǎo)用人部門派專人幫助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新員工參觀熟識部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，說明部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、幫助部門組織聯(lián)誼活動，培育新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互幫助精神。 2

45、、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強落實：漸漸加大各部門負責人培訓(xùn)責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓(xùn)需求，依據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、幫助各部門落實各項培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進行一次評估。 3、加強對管理人員的培訓(xùn)工作：對有進展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓(xùn)”。 4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，漸漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。 5、鼓舞員工自學(xué)：提倡人人學(xué)習、人人追求進步的良好風氣。 公司月工作方案13 一、保持新進人員和離職人員的規(guī)范性 除了目前現(xiàn)有的正常入離職手續(xù)之外，做好各部門的人員溝通。確認人員離職緣由，包括新進人員的估計在職年限。20xx年xx發(fā)布的離職率調(diào)研報告里xx

46、個行業(yè)平均離職率達到18.5%，而傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的離職率為24.2%占全部行業(yè)的首位。x月人員平均離職率為19.78%；其中x餐館的離職率高達31.86%，由于x餐館人員總數(shù)少，所以導(dǎo)致x餐館離職率始終占據(jù)全部部門離職率的首位。 二、加速年輕化人員的聘請 這個部分主要針對xx東廠。從x月-x月，招進東廠的30歲以下的人群合計8人，其中2人是應(yīng)聘服務(wù)員，其他6人是以助理名義招進來的，這8個人其中有3人干沒超過三天離職，另外1人做了一個半月后離職，目前還有4人，勝利率50%。接下來的部分服務(wù)員的聘請信息會持續(xù)更新，一方面用于補足各部門本身所缺人員；另一方面就是增加?xùn)|廠年輕人員的數(shù)量。從而去減輕東廠人員

47、老齡化。 三、動員在職員工主動參與.保險 這一部分著重對于30歲以下的在職員工。我們公司服務(wù)員普遍薪資水平在xx，所以.保險個人這塊擔當?shù)馁M用對員工也是一個負擔，尤其是25歲以下的人，大部分都不情愿參保。所以這部分工作開展也會很困難。事實上是公司擔當?shù)谋葌€人要多得多，但是市場行情打算了服務(wù)業(yè)人員的一些理念，許多人不情愿交保險，另外就是40歲前后的人已經(jīng)體會到了參保對于個人的重要性，而這個年齡開頭交.保險已經(jīng)是比較晚了。所以就會存在這樣的問題。為員工交納.保險從某種程度上可以降低人員離職率。 四、完善東廠和管理人員的薪資規(guī)劃 這個部分我個人可能是屬于理論大于實際操作力量，所以才會導(dǎo)致這塊在我這里

48、卡住。不過薪資是需要寫協(xié)作才能解決的事情，太多的事情表明，我個人拍腦袋解決不了任何問題。所以這塊我也會要求和參加部門經(jīng)理的爭論。 東廠的薪資方案著重于三點：1）使東廠的人員薪資水平向市場服務(wù)員薪資水平靠近，提高在職員工的工作主動性；2）可以讓員工為薪資去切實的推行量化管理；3）薪資方案側(cè)重于40歲以下人群；管理人員的部分主要側(cè)重于績效考核和一個薪資上升空間，這部分的人群是不在乎他現(xiàn)有工資拿多少，但是會很在乎以后的薪水，給他們期望的結(jié)果，工作的過程中才會更加不遺余力，以盼望個人表現(xiàn)可以贏來加薪的機會。 五、關(guān)注無線點餐方案 這一塊就是對于xx和xx電子菜單的一個關(guān)注和了解，著重點是清晰的明白電子

49、菜單的操作實施流程，所必需要用到的硬件和軟件設(shè)施設(shè)備。和這些全部設(shè)施設(shè)備的報價狀況，其中的軟硬件的可選擇性，每一種硬件中不等價位東西的詳細差異，品牌、價位、功能、支持的收銀軟件等等。每一家餐飲軟件公司報價的詳細信息，包括本身公司的業(yè)內(nèi)信息等等。 公司月工作方案14 20xx年的最終一個月就要結(jié)束了，這意味著我立刻就要綻開一段新的工作了，同時也代表著我很快就能回到家中休整一段時間了，眼瞅著20xx年就要到來了，我得好好地方案一下一月份的工作，不然公司里的事情和生活中的事情實在是太多了，我會忙不過來。 今年的工作算是比較圓滿的完成了，從各個方面來看，無論是我個人還是咱們的公司，都取得了不小的進步，

50、這當然和領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策有著莫大的關(guān)系，我只是跟在后面沾沾完而已。既然20xx年已經(jīng)在工作上有了不小的進展，那么在20xx年里自然也不能落了下風，我要爭取為公司制造更多的效益，讓自己的個人力量更上一層樓，所以在新年的一月份里，我會好好地總結(jié)一下上一年的工作狀況，并把工作中取得的成就和過失都好好地統(tǒng)計一下，這對于我開展以后的工作有著不小的關(guān)心，此外我會連續(xù)保持著學(xué)習的勁頭，去接觸和業(yè)務(wù)有關(guān)的新學(xué)問、新技能，確保自己在工作中不掉隊。 由于一月份月底正好是20xx年農(nóng)歷春節(jié)，所以這一個月的實際工作時間并不長，算起來也就十余天，其它時間都是法定節(jié)假日，但是我不能在這個時間段讓自己的工作變得松懈了起來，我要站好年前的最終一崗班。別看立刻就要放假了，但也正是在年前的這一個階段，公司里面的業(yè)務(wù)反而會得到一個小幅度的增長，所以我要抓緊這個機會，好好地在年前沖刺一下，爭取讓自己的業(yè)績有新的突破。工作做好之后，當然也要趁著過年放假