XX年企業(yè)深化績效管理工作方案

1、XX年企業(yè)深化績效管理工作方案為深入實施科教興市、人才強市和質(zhì)量與知識產(chǎn)權立市戰(zhàn)略，大力推進我市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進全市企業(yè)應用卓越績效管理模式，倡導先進質(zhì)量管理理念，切實提高城市的綜合競爭能力，根據(jù)市政府關于進一步推進企業(yè)卓越績效管理和標準創(chuàng)新工作的實施意見精神，特制定本實施方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實市委、市政府關于加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的各項工作部署，以提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)為目標，加快推進卓越績效管理模式步伐，不斷提升管理國際化水平和綜合競爭能力，進一步提高全市質(zhì)量工作水平，為加快建設創(chuàng)新型經(jīng)濟領軍城市作出新的更大貢獻。二、總體目標圍繞“質(zhì)量提升”的總要

2、求，在全市范圍內(nèi)積極推廣卓越績效管理理念，重點引導和推動我市新興產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)集群、省級以上名牌和規(guī)模以上企業(yè)以卓越績效為導向，不斷強化質(zhì)量管理和管理創(chuàng)新，力爭通過 3 年的努力，全市企業(yè)的整體質(zhì)量管理水平明顯提高，抗風險和可持續(xù)發(fā)展的能力顯著增強，確保管理水平在全省乃至全國的領先地位。XX 年工作任務：加強引導，年內(nèi)全市40省級以上名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)有效貫徹卓越績效評價準則標準，規(guī)模以上企業(yè)貫標率達10以上； 重點在電動自行車、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建立市級卓越績效管理示范基地；創(chuàng)建卓越績效達標企業(yè) 10 家以上；培育爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”企業(yè)累計達5 家。XX 年工作任務：強化指導，年內(nèi)全市 60省級以上

3、名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)有效貫徹卓越績效評價準則標準，規(guī)模以上企業(yè)貫標率達 20以上 ; 重點在生物醫(yī)藥、新材料產(chǎn)業(yè)建立市級卓越績效管理示范基地； 創(chuàng)建卓越績效達標企業(yè) 10家以上；培育爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”企業(yè)累計達7 家。XX年工作任務： 全面推進， 年內(nèi)全市省級以上名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè) 100%貫徹卓越績效評價準則標準，規(guī)模以上企業(yè)貫標率達 30以上 ; 重點在集成電路、機光電產(chǎn)業(yè)建立市級卓越績效管理示范基地；創(chuàng)建卓越績效達標企業(yè)10 家以上；培育爭創(chuàng)“市長質(zhì)量獎”企業(yè)累計達10 家以上。三、主要措施積極推行首席質(zhì)量官制度首席質(zhì)量官是企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略的首席成員。建立和實施首席質(zhì)量官制度是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途

4、徑，是進一步落實企業(yè)質(zhì)量主體責任，在更高層面上推進質(zhì)量管理水平、提升質(zhì)量競爭力的重要抓手，廣大企業(yè)要把建立和實施首席質(zhì)量官制度作為企業(yè)發(fā)展的第一要務，把優(yōu)秀的質(zhì)量管理人才推到質(zhì)量管理的前沿，真正建立起企業(yè)的質(zhì)量文化體系，要把建立和實施首席質(zhì)量官制度作為企業(yè)質(zhì)量人才建設的重要途徑，制定切實有效的人才培訓計劃。職能部門要大力引導企業(yè)推進首席質(zhì)量官制度建設，積極傳播先進的質(zhì)量理念，倡導企業(yè)建立卓越績效管理模式，引導質(zhì)量管理人從質(zhì)量經(jīng)理人員向首席質(zhì)量官拓展，推動企業(yè)質(zhì)量文化建設。深化卓越績效管理孵化載體建設目前，我市擁有1 個省級卓越績效孵化基地和2 個市級卓越績效管理示范基地，為全市實施卓越績效管理

5、模式的企業(yè)提供了一個很好的合作交流平臺。下一階段，要積極探索和重點加強在全市重點產(chǎn)業(yè)集群以及物聯(lián)網(wǎng)、新能源與新能源汽車、節(jié)能環(huán)保、生物、微電子、新材料與新型顯示、軟件與服務外包、工業(yè)設計與文化創(chuàng)意等八大新興產(chǎn)業(yè)中卓越績效管理模式的推廣和應用， 進一步擴大產(chǎn)業(yè)、 行業(yè)覆蓋面。要及時總結和推廣先進企業(yè)的做法和經(jīng)驗，通過組織召開現(xiàn)場會、觀摩會、研討會，傳授先進企業(yè)的典型事例，加快卓越績效管理模式在全市的普及和推廣步伐。那一世范文網(wǎng)全力推進貫徹卓越績效評價準則國家標準市各有關職能部門要切實加強推行卓越績效管理的培訓輔導工作，全力推進企業(yè)素質(zhì)和管理水平的提升，要制定系統(tǒng)的、科學有效的教育培訓計劃，要加強

6、與大專院校、中介機構的聯(lián)合與協(xié)作，建立完善卓越績效管理培訓師資隊伍，積極實施 “ 123”貫標工程， 即：XX年全市規(guī)模以上企業(yè) 10% 貫徹卓越績效評價準則國家標準； XX年全市規(guī)模以上企業(yè) 20%貫徹卓越績效評價準則國家標準； XX年規(guī)模以上企業(yè) 30%貫徹卓越績效評價準則國家標準。同時針對不同企業(yè)、不同管理層次，舉辦形式多樣的質(zhì)量管理知識培訓活動，進一步擴大培訓面。充分發(fā)揮“市長質(zhì)量獎”的引領作用要充分發(fā)揮“市長質(zhì)量獎”對組織管理創(chuàng)新的引領、推動和服務作用，使之成為全社會參與管理創(chuàng)新的重要引擎，要有計劃地將評獎范圍從工商企業(yè)向?qū)采钣兄卮笥绊懙尼t(yī)療教育機構、非營利組織和公共管理部門擴

7、展，提升公共服務質(zhì)量，探索行業(yè)應用模式，打造高水平的公共服務業(yè)。要深化國內(nèi)外交流，加快形成以企業(yè)為主體的管理創(chuàng)新機構，促進技術、管理和組織創(chuàng)新，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和市場應用水平，形成具有無錫特色的技術和管理創(chuàng)新雙輪驅(qū)動發(fā)展道路。廣泛開展“標桿對比”活動緊緊圍繞國家和省關于 “質(zhì)量提升” 的總體部署和要求，組織省級以上名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和行業(yè)骨干企業(yè)開展自身情況分析，包括企業(yè)主要產(chǎn)品質(zhì)量水平、市場占有情況、產(chǎn)品出口情況、企業(yè)及產(chǎn)品在同行業(yè)中的排名和地位、企業(yè)的效益和發(fā)展前景等。在此基礎上，以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)、知名企業(yè)為標桿， 開展“標桿對比” 活動，幫助企業(yè)在質(zhì)量管理、產(chǎn)品和標準水平、計量手段、自主創(chuàng)新等方面找差距、查原因、定措施，從而不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平。進一步完善工作推進機制各市、區(qū)和各部門要進一步加強引導，統(tǒng)一認識，將推進工作作為經(jīng)濟工作的重要組成部分抓早、抓實、抓好，制定具體推進計劃；構建多方協(xié)同推進機制，市區(qū)聯(lián)動、政企聯(lián)動、部門聯(lián)動，形成“政府主導、企業(yè)主體、部門協(xié)同、行業(yè)推進、中介支持、社會參與”的工作格局，