2011昆明潤(rùn)達(dá)天下機(jī)油薪金制度

1、昆明潤(rùn)達(dá)天下機(jī)油服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司薪 酬 實(shí) 施 制 度一、基本原則：1公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，員工月薪構(gòu)成為：基本工資+社保補(bǔ)貼+崗位浮動(dòng)工資+職務(wù)津貼，依據(jù)不同崗位的性質(zhì)，確定各自崗位的工資等級(jí)，體現(xiàn)不同崗位的價(jià)值差異。2績(jī)效獎(jiǎng)金：公司實(shí)行全員績(jī)效獎(jiǎng)金分配制度，每月業(yè)務(wù)序列員工依據(jù)業(yè)務(wù)（銷售）業(yè)績(jī)計(jì)提獎(jiǎng)金，公務(wù)序列員工按當(dāng)月業(yè)務(wù)序列員工績(jī)效獎(jiǎng)金平均值的一定比例計(jì)發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金，以激勵(lì)全體員工共同支持公司業(yè)績(jī)發(fā)展。 3加班工資：公司加班只適用于法定節(jié)假日，經(jīng)批準(zhǔn)加班人員將享有國(guó)家法定加班工資，其它時(shí)間因工作任務(wù)未完成而上班或因參加公司組織的集體活動(dòng)的情形，均不視為加班。凡因工作需要在法定假日加班的

2、，按公司相關(guān)規(guī)定填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后可享受加班工資。（業(yè)務(wù)序列員工出差期間的休息日由個(gè)人報(bào)請(qǐng)業(yè)務(wù)中心經(jīng)理進(jìn)行調(diào)節(jié)，出差期間的公休日不再另行計(jì)算加班、補(bǔ)休和調(diào)休等）4年終獎(jiǎng)：根據(jù)公司全年整體效益及員工年終全面考核情況確定，鼓勵(lì)員工提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。年度績(jī)效獎(jiǎng)金僅針對(duì)每年元旦前六個(gè)月以上連續(xù)工齡員工發(fā)放，中途離職者一律取消此項(xiàng)獎(jiǎng)金。（詳見(jiàn)年終獎(jiǎng)分配計(jì)劃）5特別獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)于當(dāng)月、當(dāng)年表現(xiàn)突出的員工，公司設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)，并視情況給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。（詳見(jiàn)人事管理制度）6期權(quán)紅利：凡為公司發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)，擔(dān)任重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或擁有特別技術(shù)、連續(xù)服務(wù)滿三年且承諾終身服務(wù)于本公司的員工，公司董事會(huì)可授

3、予相應(yīng)的期權(quán)份額。（詳見(jiàn)員工持股計(jì)劃）7其它福利：凡達(dá)到公司相關(guān)規(guī)定的員工，均可享受公司統(tǒng)一提供的社保、意外保、公休、培訓(xùn)等福利。（詳見(jiàn)人事管理制度）8特殊工種工資公司根據(jù)具體情況另行確定。9本薪酬方案自2011年12月01日起開(kāi)始執(zhí)行。二、工資(一)工資標(biāo)準(zhǔn)職位序列崗 位工資結(jié)構(gòu)月薪合計(jì)級(jí)差ngi基本工資 社保補(bǔ)貼崗位浮動(dòng)工資職務(wù)津貼 工作時(shí)期社保補(bǔ)貼 管理序列總 經(jīng) 理2250試用期第一個(gè)月550700100045001000第二個(gè)月5508004600第三個(gè)月5509004700成長(zhǎng)期第四個(gè)月55010004800第五個(gè)月55011004900第六個(gè)月55012005000第七個(gè)月起18

4、505100副總經(jīng)理1750試用期第一個(gè)月5507005003500700第二個(gè)月5508003600第三個(gè)月5509003700成長(zhǎng)期第四個(gè)月55010003800第五個(gè)月55011003900第六個(gè)月55012004000第七個(gè)月起18504100行政經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理企劃經(jīng)理貨品經(jīng)理1250試用期第一個(gè)月5507005003000500第二個(gè)月5508003100第三個(gè)月5509003200成長(zhǎng)期第四個(gè)月55010003300第五個(gè)月55011003400第六個(gè)月55012003500第七個(gè)月起18503600業(yè)務(wù)序列業(yè)務(wù)中心經(jīng)理直營(yíng)中心經(jīng)理1250試用期第一個(gè)月550400500270050

5、0第二個(gè)月5505002800第三個(gè)月5506002900第四個(gè)月起5507003000第七個(gè)月起12503000直營(yíng)店長(zhǎng)1250試用期第一個(gè)月5502002000300第二個(gè)月5503002100第三個(gè)月5504002200第四個(gè)月起5505002300第七個(gè)月起10502300業(yè)務(wù)經(jīng)理（業(yè)務(wù)代表）實(shí)習(xí)店長(zhǎng)950試用期第一個(gè)月5501500200第二個(gè)月5502001700第三個(gè)月5504001900第四個(gè)月起5505002000第七個(gè)月起10502000換油技工1050試用期第一個(gè)月5501001700第二個(gè)月5502001800第三個(gè)月5503001900第四個(gè)月起5504002000第

6、七個(gè)月起9502000勤務(wù)序列客服中心經(jīng)理1250試用期第一個(gè)月5502003002300400第二個(gè)月5503002400第三個(gè)月5504002500成長(zhǎng)期第四個(gè)月5505002600第五個(gè)月5506002700第六個(gè)月5507002800第七個(gè)月起13502900油品工程師人事助理主辦會(huì)計(jì)1150試用期第一個(gè)月5501001800300第二個(gè)月5502001900第三個(gè)月5503002000成長(zhǎng)期第四個(gè)月5504002100第五個(gè)月5505002200第六個(gè)月5506002300第七個(gè)月起12502400行政專員出納專員企劃專員客服專員內(nèi)勤專員配送專員理貨專員950試用期第一個(gè)月55001

7、500200第二個(gè)月5501001600第三個(gè)月5502001700成長(zhǎng)期第四個(gè)月5503001800第五個(gè)月5504001900第六個(gè)月5505002000第七個(gè)月起11502100其它實(shí)習(xí)生協(xié)議商定（二）工資計(jì)發(fā)細(xì)則1. 公司人力資源部負(fù)責(zé)每月工資核算，員工在工資表上簽字后領(lǐng)取工資。2. 新入職員工均須參加公司入職培訓(xùn)，培訓(xùn)考核通過(guò)后安排試崗，試崗?fù)ㄟ^(guò)后進(jìn)入試用期，自入職培訓(xùn)之日起連續(xù)工作時(shí)間滿一個(gè)月以上者，計(jì)發(fā)培訓(xùn)日和工作日全額工資；連續(xù)工作時(shí)間不滿一個(gè)月者，只計(jì)發(fā)自試崗日起實(shí)際工作日工資；未通過(guò)培訓(xùn)考核或試崗不合格及試崗期自動(dòng)離職者公司不發(fā)放任何工資。3. 每月15日以前（含15日）入

8、職的員工，在第一個(gè)自然月內(nèi)執(zhí)行試用期首月工資標(biāo)準(zhǔn)，第二個(gè)自然月內(nèi)執(zhí)行試用期次月工資標(biāo)準(zhǔn)，依次類推；15日以后入職的員工，在第一、二個(gè)自然月內(nèi)執(zhí)行試用期首月工資標(biāo)準(zhǔn)，第三個(gè)自然月內(nèi)執(zhí)行試用期次月工資標(biāo)準(zhǔn)，依次類推。4. 業(yè)務(wù)序列員工在試用期間不享受績(jī)效獎(jiǎng)金（新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)除外），管理序列和勤務(wù)序列員工（配送專員除外）在試用期、成長(zhǎng)期享受遞增工資者，不再享受績(jī)效獎(jiǎng)金。5. 公司對(duì)試用期和成長(zhǎng)期員工（入職后六個(gè)月內(nèi)）統(tǒng)一發(fā)放社保補(bǔ)貼，成長(zhǎng)期結(jié)束社保補(bǔ)貼自動(dòng)轉(zhuǎn)入崗位浮動(dòng)工資（成長(zhǎng)期結(jié)束后未購(gòu)買(mǎi)社保的員工除外）。6. 員工工資依據(jù)考勤計(jì)發(fā)：（1） 事假天數(shù)扣款：工資標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)/當(dāng)月計(jì)薪工作日*事假天數(shù)。事假小

9、時(shí)扣款：工資標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)/當(dāng)月計(jì)薪工作日/8*事假小時(shí)數(shù)。（2） 病假扣款：工資標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)/當(dāng)月計(jì)薪工作日*病假天數(shù)*30%（3天以內(nèi)）工資標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)/月工作日*病假天數(shù)*50%（4-7天）工資標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)/月工作日*病假天數(shù)*70%（8-15天）（3）曠工扣款：工資標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)/月工作日*曠工天數(shù)+當(dāng)月崗位浮動(dòng)工資*30-100%（曠工一天扣除30%，曠工二天扣除60%，曠工三天扣除100%）7. 崗位浮動(dòng)工資：(1) 公務(wù)序列人員崗位浮動(dòng)工資計(jì)發(fā)數(shù)=崗位浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人當(dāng)月績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)/100（具體考評(píng)辦法見(jiàn)公司績(jī)效管理辦法）(2) 店面人員（店長(zhǎng)除外）崗位浮動(dòng)工資計(jì)發(fā)數(shù)=崗位浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人當(dāng)月綜合表現(xiàn)

10、考評(píng)分?jǐn)?shù)/100（具體考評(píng)辦法見(jiàn)公司績(jī)效管理辦法）(3) 業(yè)務(wù)人員采用倒扣制（詳見(jiàn)業(yè)務(wù)管理制度）：1) 業(yè)務(wù)部人員未能按照相關(guān)格式規(guī)范填寫(xiě)日?qǐng)?bào)表的，每次給予扣減浮動(dòng)工資5元處罰。2) 如不能按時(shí)提交日?qǐng)?bào)表且未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)電話通報(bào)者，每次給予扣減浮動(dòng)工資10元處罰。3) 缺報(bào)表或虛假報(bào)送報(bào)表的，扣發(fā)當(dāng)日出差補(bǔ)助，并以曠工處理。4）每月業(yè)務(wù)人員“客戶滿意度”得分（總分為10分），得分在6-8分的，扣減浮動(dòng)工資50元/月; 得分在6分以下的，扣減浮動(dòng)工資100元/月。5）業(yè)務(wù)員虛假報(bào)備運(yùn)維業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，扣減浮動(dòng)工資100元/條。 (4) 公司員工發(fā)生違紀(jì)、工作失誤、失職等事項(xiàng)（未造成直接經(jīng)濟(jì)損失），將扣減

11、崗位浮動(dòng)工資，每次不超過(guò)100元。8. 其它增減項(xiàng)目：（1） 直營(yíng)店員工的餐費(fèi)補(bǔ)貼已包含于上表工資中，公司不再另行發(fā)放。若公司無(wú)法為店面員工解決住宿，則每人每月發(fā)給住宿補(bǔ)助100元。（2） 員工法定節(jié)假日加班費(fèi)另計(jì)發(fā)放。（3） 公司從員工工資中代扣代繳員工個(gè)人應(yīng)繳社保費(fèi)用及個(gè)人所得稅。（4） 個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)損失賠償在工資總額中扣除。（5） 其它臨時(shí)增減項(xiàng)目將特別通知說(shuō)明9. 同一崗位員工工資分設(shè)為三檔，每檔級(jí)差見(jiàn)上表第“”欄。員工成長(zhǎng)期結(jié)束后，即可享受第一檔全額工資。員工平常晉級(jí)或降級(jí)考核依照公司績(jī)效管理辦法及人事管理制度有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。10. 除全體業(yè)務(wù)序列人員均完成了任務(wù)指標(biāo)的月份外，公司

12、對(duì)業(yè)務(wù)序列員工每月進(jìn)行業(yè)績(jī)（完成率）排序，若當(dāng)月排名末位者，工資級(jí)別自動(dòng)下降一級(jí)，待次月排名上升則恢復(fù)原有工資級(jí)別；若連續(xù)兩月排名末位者，公司將調(diào)整其工作崗位，經(jīng)調(diào)崗后仍不能勝任者，則作辭退處理。（此條款暫不執(zhí)行）11. 員工薪金標(biāo)準(zhǔn)隨崗位變動(dòng)。三、績(jī)效獎(jiǎng)金：任務(wù)指標(biāo)前三個(gè)月遞延任務(wù)平均值1（若某月指標(biāo)完成率低于91%，則當(dāng)月實(shí)際完成金額即作為次月遞延任務(wù)指標(biāo)）指標(biāo)完成率=當(dāng)月實(shí)際完成金額/當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)額0業(yè)務(wù)經(jīng)理績(jī) 效 獎(jiǎng) 金 計(jì) 算新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)新開(kāi)發(fā)客戶首單專賣貨品回款金額3%個(gè)人運(yùn)維業(yè)務(wù)101%完成率當(dāng)月專賣油品回款金額1%+當(dāng)月統(tǒng)配油品回款金額0.1%91%完成率101%當(dāng)月專賣油品回款

13、金額0.5%+當(dāng)月統(tǒng)配油品回款金額0.05%81%完成率91%071%完成率81%-20061%完成率71%-400完成率61%-500中心經(jīng)理各業(yè)務(wù)經(jīng)理績(jī)效獎(jiǎng)金平均值1.5出勤率(一) 區(qū)域業(yè)務(wù)中心1、業(yè)務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)辦法2、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)認(rèn)定（1）新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)績(jī)效：1）新開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)績(jī)效對(duì)業(yè)務(wù)員新洽談的客戶且成功簽約啟動(dòng)的項(xiàng)目，計(jì)提專賣油銷售回款獎(jiǎng)金。2）公司將獲知的開(kāi)發(fā)商機(jī)通知業(yè)務(wù)人員，業(yè)務(wù)人員超期未前往洽談?wù)撸居袡?quán)直接接洽開(kāi)發(fā)，則該客戶的業(yè)績(jī)提成將不計(jì)入該業(yè)務(wù)人員所得；如果業(yè)務(wù)人員已經(jīng)洽談，但尚未成功，經(jīng)報(bào)請(qǐng)公司支持后成功簽約并啟動(dòng)者，則該客戶的業(yè)績(jī)提成將計(jì)入該業(yè)務(wù)人員所得。3）公司其它人員提

14、供的業(yè)務(wù)信息成功簽約啟動(dòng)后，由信息提供人和經(jīng)辦業(yè)務(wù)員均分該項(xiàng)業(yè)務(wù)績(jī)效獎(jiǎng)金。（2）運(yùn)維業(yè)務(wù)績(jī)效：公司實(shí)行業(yè)績(jī)報(bào)備制度，只計(jì)提業(yè)務(wù)員報(bào)備的客戶進(jìn)貨回款金額。業(yè)務(wù)員把每天所掌握的客戶進(jìn)貨信息（包含預(yù)期進(jìn)貨時(shí)間、預(yù)計(jì)進(jìn)貨金額等）填報(bào)在業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)中，也可直接向部門(mén)經(jīng)理或客服中心電話報(bào)備，客服中心每月就實(shí)際完成的運(yùn)維業(yè)務(wù)回款，經(jīng)核查屬業(yè)務(wù)員事先報(bào)表或電話報(bào)備的，計(jì)入其運(yùn)維業(yè)績(jī)；凡業(yè)務(wù)人員報(bào)備記錄以外的運(yùn)維業(yè)務(wù)收入不計(jì)入其業(yè)績(jī)。(二)直營(yíng)中心1、績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)提辦法任務(wù)指標(biāo)公司核定店面盈虧平衡點(diǎn)(其中盛達(dá)店為6萬(wàn)，浩宏店、西客店、安寧店為3.5萬(wàn))指標(biāo)完成率=當(dāng)月實(shí)際完成營(yíng)業(yè)額/當(dāng)月任務(wù)指針額0毛利完成率=當(dāng)月實(shí)

15、際完成毛利率/37標(biāo)準(zhǔn)毛利率店面績(jī)效獎(jiǎng)金店面績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算店長(zhǎng)年度獎(jiǎng)金紅利完成率 績(jī)效獎(jiǎng)金（本店?duì)I業(yè)總額5%公司核定管理費(fèi)用產(chǎn)品成本本店經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用）30%店長(zhǎng)已經(jīng)提取的每月績(jī)效獎(jiǎng)金完成率200%當(dāng)月實(shí)際營(yíng)業(yè)回款8%銷售毛利率0.3750%完成率200%當(dāng)月實(shí)際營(yíng)業(yè)回款4%指標(biāo)完成率銷售毛利率0.3740%完成率50%-10030%完成率40%-300完成率30%-500中心經(jīng)理各直營(yíng)店店長(zhǎng)績(jī)效獎(jiǎng)金平均值1.5出勤率2、月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放流程（1） 行政部每月5日前依據(jù)客服中心、財(cái)務(wù)部提供并復(fù)核的各直營(yíng)店上月實(shí)際回款及實(shí)際毛利率數(shù)據(jù)，計(jì)算出各直營(yíng)店應(yīng)發(fā)的績(jī)效獎(jiǎng)金，通知直營(yíng)中心經(jīng)理，并轉(zhuǎn)達(dá)給各直營(yíng)店

16、長(zhǎng)。（2） 店長(zhǎng)個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)各店的開(kāi)業(yè)時(shí)間，確定不同比例計(jì)發(fā)：開(kāi)業(yè)時(shí)間一年以內(nèi)一年以后兩年以后店長(zhǎng)獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)比例50%45%40%店長(zhǎng)獎(jiǎng)金=店面績(jī)效獎(jiǎng)金*店長(zhǎng)獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)比例（3） 店面績(jī)效獎(jiǎng)金分配給店長(zhǎng)后的余額，由直營(yíng)店店長(zhǎng)依據(jù)月度考核結(jié)果，按照公平、公正的原則，適量分配給店面正式員工，并將分配方案于6日前報(bào)送給直營(yíng)中心經(jīng)理，直營(yíng)中心經(jīng)理審核后于7日前報(bào)行政部備案。（4） 店長(zhǎng)及正式員工獎(jiǎng)金分配后的余額暫計(jì)入公司專門(mén)設(shè)立的直營(yíng)店預(yù)留基金，可用以獎(jiǎng)勵(lì)店面的非正式員工。店長(zhǎng)在進(jìn)行月度考核時(shí)對(duì)表現(xiàn)突出的非正式員工申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，由直營(yíng)中心經(jīng)理初審后，于7日前報(bào)總經(jīng)理審批。（5） 行政部根據(jù)（2）、（3）、（4）項(xiàng)分配方案編制直營(yíng)店績(jī)效獎(jiǎng)金表，財(cái)務(wù)在發(fā)放工資時(shí)直接發(fā)給相應(yīng)人員。（6） 年末預(yù)留基金余額累加本店利潤(rùn)或沖減虧損數(shù)后，再計(jì)算店長(zhǎng)紅利。(三)業(yè)務(wù)總監(jiān)公司業(yè)務(wù)總監(jiān)月度績(jī)效獎(jiǎng)金各業(yè)務(wù)單位經(jīng)理績(jī)效獎(jiǎng)金平均值1.5出勤率(四)公務(wù)序列員工（含管理和