ERP沙盤教案ERP授課教案

1、ERP授課教案班級：A0511、A0512班授課老師：劉婷、孫靜、黃朝陽、林敬松一、授課目標1、理解沙盤規(guī)則2、熟練掌握沙盤操作流程3、快速準確的編制財務報表4、通過沙盤對ERP系統(tǒng)有更深的認識二、介紹ERP工具及材料1、ERP電子沙盤2、運營過程中涉及的各類表格三、沙盤數據1、生產線生產線購置費安裝周期生產周期總轉產費轉產周期維修費殘值手工線5M無3Q0M無1M/年1M半自動8M2Q2Q1M1Q1M/年2M自動線16M4Q1Q4M2Q1M/年4M柔性線24M4Q1Q0M無1M/年5M不論何時出售生產線，價格為殘值，凈值與殘值之差計入費用表的損失項；只有空生產線方可轉產和出售；當年建成的生產線

2、需要交維修費。2、折舊(平均年限法)生產線 購置費殘值建成1年建成2年建成3年建成4年建成5年手工線5M1M0M1M1M1M1M半自動8M2M0M2M2M1M1M自動線16M4M0M3M3M3M3M柔性線24M5M0M5M5M5M4M建成當年不折舊3、融資貸款類型貸款時間貸款額度年息還款方式長期貸款每年年初所有長短貸之和不超過上年權益 3 倍10 %年初付息，到期還本，10M倍數短期貸款每季度初5 %到期一次還本付息，20M倍數資金貼現任何時間視應收款額1：6變現時貼息（隨時）庫存拍賣原材料九折，成品原價所有貸款一律是先還后貸，不管是否有額度，貸款到期時，必須先足額歸還貸款，然后再申請貸款。4

3、、廠房 廠房 買價租金售價容量廠房出售得到4個賬期的應收款，緊急情況下可廠房貼現，直接得到現金。40M5M/年40M630M3M/年30M4購買后將購買價放入廠房價值中，廠房不計提折舊。每季均可租或買，并作相應處理，租滿一年的廠房在滿期的季度，需要用“廠房處置”進行“租轉買”、“退租”（當廠房中沒有任何生產線時）等處理，如果未加處理，則原來的租用的廠房在當季末自動續(xù)租。5、市場準入市場開發(fā)費時間開發(fā)費用按開發(fā)時間在年末平均支付，不允許加速投資，但允許中斷投資。市場開發(fā)完成后，領取相應的市場準入證。本地1M/年1年區(qū)域1M/年1年國內1M/年2年亞洲1M/年3年國際1M/年4年6、資格認證認證I

4、SO9000ISO14000平均支付，認證完成后可以領取相應的ISO資格證?？芍袛嗤顿Y。認證投資計入當年綜合費用。時間2年3年費用1M/年1M/年7、產品物料清單名稱開發(fā)費用開發(fā)周期加工費原料費直接成本產品組成0M/季0季1M/個1M/個2M/個1M/季6季1M/個2M/個3M/個+2M/季6季1M/個3M/個4M/個+3M/季6季1M/個4M/個5M/個+8、原料設置名稱購買價格提前期1M/個1季1M/個1季1M/個2季1M/個2季9、緊急采購付款即到貨，原材料價格為直接成本的2 倍；成品價格為直接成為的3 倍。緊急采購原材料和產品時，直接扣除現金。上報報表時，成本仍然按照標準成本記錄，緊急

5、采購多付出的成本計入費用表損失項。10、選單規(guī)則上年本市場銷售額最高（無違約）優(yōu)先；其次看本市場本產品廣告額；再看本市場廣告總額；再看市場銷售排名；如仍無法決定，由計算機隨機排名。11、破產標準現金斷流或權益為負。13、交單可提前，不可推后，違約收回訂單14、數據精度違約金扣除向下取整；庫存拍賣所得現金向下取整；貼現費用向上取整；扣稅向下取整。15、特殊費用項目生產線變賣，緊急采購，訂單違約記入費用表的損失項。四、模擬經營 根據上面所學的規(guī)則開始進行兩年的模擬經營，熟悉ERP運行的各個環(huán)節(jié)，并讓學生找出不懂和不會的地方，然后再進行深入解釋。 五、正式運營 將所有學生以每組五個人分開，每組的五個人各司其職，分別承擔總裁、財務總監(jiān)、銷