分公司安監(jiān)科科長崗位規(guī)范

1、管理制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-307編號：_分公司安監(jiān)科科長崗位規(guī)范審核：_時間：_單位：_分公司安監(jiān)科科長崗位規(guī)范用戶指南：該管理制度資料適用于要求所有成員按章辦事，行為有所規(guī)范，并在日積月累、反復實踐的過程中形成一種良好的風氣和優(yōu)良的學習、工作習慣，最終推動整體效率和產(chǎn)能提升。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。1責任范圍1.1負責組織安全生產(chǎn)管理制度和安全技術操作規(guī)程、安全技術實施制定、審核。1.2負責籌備分公司安全辦公會議，總結、通報安全情況和考核情況，下達月安全工作計劃。1.3負責組織安全檢查，督促有關單位和人

2、員對安全隱患進行整改。1.4負責組織事故調查，分析原因，追究責任，并對防范措施執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。1.5組織對各單位安全管理工作的考核。1.6監(jiān)督檢查安全設備、設施、裝置和儀器的使用情況，監(jiān)督檢查勞動保護用品德安全質量和使用情況。監(jiān)督檢查工程質量、設備質量以及與安全有關的產(chǎn)品質量。1.7監(jiān)督檢查事故預防與處理預案的編制、實施和執(zhí)行。2崗位標準1崗位技能1.1熟悉國家煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、熟悉露天煤礦安全技術設備操作規(guī)程及質量標準化標準。1.2熟悉露天礦采礦、礦山地質、機電等專業(yè)知識。1.3掌握生產(chǎn)組織、調度、協(xié)調等方式方法。1.4掌握現(xiàn)代的安全管理辦法。1.5掌握重大危險源辨識和控制，職業(yè)安

3、全健康管理體系等系統(tǒng)管理科學，了解現(xiàn)代安全管理的發(fā)展趨勢。工作內容與要求.1在分公司經(jīng)理的領導下，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和有關安全生產(chǎn)決定、指示。.2制定分公司有關安全的規(guī)章制度，參與分公司安全技術操作規(guī)程的編制、修改、審核。.3組織安全檢查和隱患排查，深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，制定可靠的安全措施。.4負責本單位的管理工作，監(jiān)察職工安全行為，處理“三違”現(xiàn)象。.5組織一般及以下非傷亡事故、輕傷事故的調查和處理。.6組織職工安全技術培訓，編制培訓計劃，保證特種作業(yè)人員持證上崗。.7進行安全工作的統(tǒng)計和分析。.8組織安全工作考核，并提出考

4、評意見。.9負責安技措施項目審查，監(jiān)督安技措施費用的提取和使用。.10組織開展安全宣傳教育活動。.11履行質量標準化職責，嚴格質量標準化要求，從嚴監(jiān)督、考核。.12表揚和獎勵在安全工作中做出突出貢獻的單位和個人。.13對所管轄的設備、設施的安全負責，進行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。.14參加新建、擴建、大修項目的設計審查和竣工驗收、試投產(chǎn)等工作。.15督促各級管理人員，制定和實施具體的安全措施，以確保生產(chǎn)安全，對嚴重隱患、不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)現(xiàn)場，責令有關人員進行整改。在危及人身、設備安全的情況下，責令停止人員、設備作業(yè)。.16本著“四不放過”的原則，當分公司作業(yè)發(fā)生重大事故時，親臨現(xiàn)場組織處理，協(xié)助組織召開事故調查分