2022年救助管理工作總結(jié)2篇

1、高品質(zhì)文檔2022年救助管理工作總結(jié)2篇 根據(jù)上級有關(guān)文件精神，在縣民政局和鎮(zhèn)民政所的領(lǐng)導(dǎo)、支持和關(guān)懷下，在社區(qū)全體人員的共同努力下，*社區(qū)的民政工作做得有聲有色，詳細工作匯報如下： 一、仔細做好低保工作，確保低保工作的公正公正公開 我們社區(qū)現(xiàn)有低保戶254戶，享受人口531人；三無對象3戶，一般對象528戶，每月保障額為51060元，本著低保動態(tài)管理的原則，上半年我社區(qū)共新增低保37戶，因家庭收入超過低保線，而取消低保的有7戶，無論是新增低保和取消低保，我們都嚴格根據(jù)低保程序，首先上門了解他們的生活狀況，依據(jù)調(diào)查結(jié)果，再召開社區(qū)低保評議會，然后三處張三榜，以接受社區(qū)居民的監(jiān)督，將符合條件的納

2、入城市最低生活保障，體現(xiàn)應(yīng)保盡保的原則，并讓受益者常常參與社區(qū)公益性活動。比如：在今年創(chuàng)文明城區(qū)及創(chuàng)衛(wèi)長效管理中，組織了社區(qū)的低保戶參與社區(qū)的樓道雜物的清理和清除廣告垃圾等，為美化社區(qū)的環(huán)境做出了自己應(yīng)有的貢獻。 二、盡職盡責(zé)做好社區(qū)的殘疾工作 社區(qū)的殘聯(lián)工作始終緊密圍圍著：“關(guān)懷關(guān)愛殘疾人，以人為本”這一主題，而開展了一系列關(guān)愛殘疾人的活動。殘疾人是社會的弱勢群體，他們需要社會的關(guān)愛，社區(qū)的溫曖。社區(qū)成立殘疾人協(xié)會，總支書記任協(xié)會主席。今年上半年，在上級部門的關(guān)懷下，對社區(qū)57戶殘疾困難家庭進行了走訪摸底，社區(qū)通過多種渠道解決他們的生活及就業(yè)問題，把黨和政府對殘疾人的關(guān)懷準時送到他們的心坎上

3、。樂觀組織社區(qū)的殘疾人，參與職業(yè)技能培訓(xùn)，上半年共推舉7名殘疾人到縣黨校進行殘疾人技能培訓(xùn)。例如社區(qū)的肢體殘疾人夏新德等同志，就參與了縣黨校組織的技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)；準時把握殘疾人的困難，建立了各種困難殘疾人登記臺帳：如子女入學(xué)狀況登記表、住房狀況登記表、就業(yè)狀況登記表等。社區(qū)殘疾人雷運濤年臥床不起，我們準時把他的狀況上報到縣殘聯(lián)，為他爭取了一輛輪椅，并親自送到他的手里。 5月份，為迎接省市民政部門的相關(guān)檢查，社區(qū)準時召開專題會議，仔細部署，支配專人，對相關(guān)的臺帳資料進行整理歸檔，更換了新的社會救助工作櫥窗，將社區(qū)全部低保戶的照片、姓名、住址、享受的救助金額公布在櫥窗內(nèi)，體現(xiàn)了社區(qū)民政救助工作的公開

4、、公正、公正。 總之，在過去的半年中，我們社區(qū)的民政工作取得了一些成果，但離上級領(lǐng)導(dǎo)和廣闊居民對我們的要求還有一段距離，今后，我們要以科學(xué)進展觀為指導(dǎo)，與時俱進、真抓實干；發(fā)揚優(yōu)點，興奮精神、團結(jié)協(xié)作、扎實工作，把社區(qū)的民政工作做得更好。 救助管理工作總結(jié)（2）： 一、救助管理的基本狀況 今年1-4月，共救助237人。其中，男性：170人 、女性：67人 ；有乞討行為：51人、露宿街頭：103人、迷路丟失：2人、生活無著：81人；其中癡呆（含低能、弱智）：14人、有病（含精神和危重病人）：8人、殘疾：20人。全站干部職工共捐贈衣服20件；協(xié)辦區(qū)法制訓(xùn)練學(xué)習(xí)班2期；開展“三合一”聯(lián)動行動2次。

5、（二）進站方式：愛心慈善救助服務(wù)社：49人,占總?cè)藬?shù)的20.7；自投：85人，占總?cè)藬?shù)的35.9；公安：96人，占總?cè)藬?shù)的40.5；城管：2人，占總?cè)藬?shù)的0.8%；其他：5人，占總?cè)藬?shù)的2.1。 （三）年齡狀況：18周歲以下：30人、18周歲（含18周歲）-60周歲（含60周歲）：173人、60周歲以上：34人。 4、離站方式：轉(zhuǎn)送市站資助返鄉(xiāng)：159人、自行離站返鄉(xiāng)：52人、家屬領(lǐng)回和護送回家：15人，其它：11人。 二、主要工作 一季度以來，我站在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫，救助管理工作是專為一部分特別困難群體解決生活和服務(wù)的工作，工作性質(zhì)需要以人為本、施以人性化管理和服務(wù)。加強組織救助管理機構(gòu)

6、基本規(guī)范、流浪未成年人救助愛護機構(gòu)基本規(guī)范的培訓(xùn)。它不僅是對三年來救助管理工作的閱歷總結(jié)，更是救助管理站將來生存和進展的方向。在救助過程中，根據(jù)“自愿受助、無償救助”的原則，在操作中嚴格執(zhí)行先救助后甄別的規(guī)定，對精神病人和危重病人遵照“先救治后救助”的工作要求。深化開展文明單位“創(chuàng)、建、做”活動，規(guī)范志愿者隊伍，開展讀書活動，增加全站職工的服務(wù)意識和學(xué)習(xí)意識。 今年，由公安、城管、民政組成的“三合一”聯(lián)合行動小組，負責(zé)在各個節(jié)假日、重要工作會議期間進行對全區(qū)幾條主要道路晝夜巡察，做到發(fā)覺一個露宿街頭和流浪乞討者，收容救助一個。一季度來，我們樂觀協(xié)作區(qū)信訪方法制訓(xùn)練學(xué)習(xí)班2期，參與培訓(xùn)人員26人

7、，訓(xùn)誡人員15人?？朔藛T少、時間長、工作量大的困難，組織工作人員加班加點，樂觀做好后勤保障工作，使各項工作正常開展。 三、存在的工作難點 1、與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)性還不夠。一部分救助人員是由公安、城管護送至救助站的。因為他們對救助管理工作性質(zhì)了解還不透徹，不時把不屬于救助范圍的對象送至救助站來，讓我們深感左右犯難，若不接收，不理解的領(lǐng)導(dǎo)有看法，造成不好的影響；若接收，明知條件不符合，既不好處理，又難安置，感到有肯定的工作壓力。 2、現(xiàn)在街面上流浪乞討的人員主要是職業(yè)乞討者，以乞討發(fā)家致富。根據(jù)“自愿受助，無償救助”的原則，我們只能以說服訓(xùn)練為主，不能強制性救助。假如他們不情愿救助，我們就無能為力。 3、疑難救助人員的安置難以處理 （1）、派出所送來的迷途老人，有很多是本地的，依據(jù)市救助站的規(guī)定，本地人由各區(qū)救助站自行解決。一些老年癡呆人員的安置往往要花費很大的物力、人力。 （2）、家屬不愿領(lǐng)人，安置消失難點。對一些屬于智障