人力資源管理流程的制度說(shuō)明

1、人力資源管理流程的制度說(shuō)明1 目的根據(jù)公司人力資源管理戰(zhàn)略目標(biāo),為了保證人力資源政策得以執(zhí)行,不斷提高人力資源管理水平 ,特制定本流程。2 流程職能結(jié)構(gòu)：綜合中心事業(yè)部負(fù)責(zé)人力資源管理工作。3權(quán)利與責(zé)任：3.1 事業(yè)部綜合處負(fù)責(zé)傳達(dá)公司的人力資源政策、制度，執(zhí)行公司現(xiàn)定的人事工作，配合其他部門(mén)的人力資源管理工作，匯總各部門(mén)提交的人事報(bào)告，召開(kāi)人事分析會(huì)，向事業(yè)部總經(jīng)理提交月度報(bào)告；3.2 事業(yè)部總經(jīng)理下達(dá)落實(shí)人力資源管理政策、制度，解決人力資源管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，參與人事政策的制定調(diào)整；3.3 綜合中心人事部負(fù)責(zé)召開(kāi)人事例會(huì)和人力資源戰(zhàn)略研討會(huì)，向事業(yè)部和集團(tuán)公司其他部門(mén)下達(dá)人力資源管理制度和人

2、事政策；執(zhí)行公司規(guī)定的人事工作，配合其他部門(mén)的工作；3.4 綜合中心副總裁負(fù)責(zé)參與制定人力資源管理政策、制度，對(duì)人事部提交的人事報(bào)告進(jìn)行審閱和簽發(fā)，向總裁提交人力資源管理報(bào)告；3.5 總裁負(fù)責(zé)簽發(fā)重大人力資源管理政策的制定和調(diào)整方案；3.6 集團(tuán)公司其他部門(mén)負(fù)責(zé)執(zhí)行人力資源管理政策、制度，提交人事報(bào)告；3.7 集團(tuán)公司副總裁負(fù)責(zé)下達(dá)落實(shí)人力資源管理政策、制度，解決出現(xiàn)的問(wèn)題。參與制定人事政策、制度；3.8 事業(yè)部其他部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施人力資源政策、制度，提交報(bào)告。4 信息流、物流及相關(guān)子流程說(shuō)明：4.1 信息流流程說(shuō)明1）事業(yè)部各部門(mén)每月20 日前提交任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲、考核等方面的人事報(bào)告給綜合處；2）綜合處起草月度人事報(bào)告草案，每月 25 日召開(kāi)人事分析會(huì)， 形成月度人事報(bào)告會(huì)，提交給事業(yè)部總經(jīng)理；3）事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)報(bào)告審閱，并于每月25 日提交綜合中心人事部；4）集團(tuán)公司營(yíng)銷(xiāo)中心、財(cái)務(wù)中心各部門(mén)、綜合中心其他部門(mén)每月25 日提交人事報(bào)告給人事部；5）綜合中心人事部每月28 日召開(kāi)由事業(yè)部綜合處、集團(tuán)公司各中心參加的人事例會(huì)，形成例會(huì)報(bào)告，每?jī)蓚€(gè)月的25 日召開(kāi)由總裁、副總裁、人事部經(jīng)理參加的人力資源戰(zhàn)略研討會(huì)，形成報(bào)告，提交綜合中心副總裁審閱，報(bào)總裁簽