人行道改造方案

1、武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)鄭橋小路光谷實(shí)驗(yàn)中學(xué)段人行道改建工程施工組織方案湖北信誠(chéng)建設(shè)工程有限公司二一八年元月二十日一、工程概況本工程為武漢東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)鄭橋小路實(shí)驗(yàn)中學(xué)段人行道改建工程。工程建設(shè)地點(diǎn)位于東湖新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)鄭橋小路，光谷實(shí)驗(yàn)中學(xué)門口，總長(zhǎng)度325米。人行道寬度11.5米不等。該路段現(xiàn)狀為8米寬雙向機(jī)動(dòng)車道+兩側(cè)各1.5米人行道。靠近學(xué)校一側(cè)人行道為電纜溝，電纜溝邊與學(xué)校圍墻之間有11.5米遺留泥土路。由于地處學(xué)校門口，平時(shí)車流量較大，上、下學(xué)高峰接送學(xué)生的人流車流較多，此泥土路段給行人造成諸多不便，特別是雨雪天氣。 本人行道路工程主要工序及工程量為：人工破除原學(xué)校圍墻10cm厚砼墊層

2、162.5m2，人工挖除人行道結(jié)構(gòu)三四類土方105.63m3；機(jī)械外運(yùn)土方105.63m3；50cm*15cm*10cm路緣石安裝325米，路床平整碾壓422.5m2；15cm厚 C20砼墊層422.5m2；人行道C30彩磚鋪貼422.5m2；清潔。新建人行道結(jié)構(gòu)圖如下：二、施工部署及管理目標(biāo)1、施工部署 我公司自成立以來(lái)，承建了一大批大中型道路工程，創(chuàng)出了一批精品名牌。我們?cè)诳偨Y(jié)以往道路工程經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析了本工程特點(diǎn)，精心組織，精心施工，將該工程列為我公司2011年重點(diǎn)管理工作，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工。本著“建設(shè)放心工程、追求更高目標(biāo)”的宗旨，按照國(guó)家、部委有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求，

3、建立健全的與之相應(yīng)的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理體系。按照質(zhì)量保證手冊(cè)與質(zhì)量管理手冊(cè)編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。我們的目標(biāo)是確保本工程的質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)。并設(shè)立專職計(jì)劃調(diào)度員，定期檢查網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施情況，隨時(shí)調(diào)解生產(chǎn)中的問(wèn)題，以保證工程預(yù)定的目標(biāo)工期實(shí)施。2、勞動(dòng)力組織根據(jù)本工程所需勞動(dòng)力計(jì)劃，組織各專業(yè)隊(duì)伍和各施工班組。3、施工組織管理機(jī)構(gòu)管理人員在公司范圍選調(diào)專業(yè)理論基礎(chǔ)好，并有豐富管理經(jīng)驗(yàn)，身體健康，有工作責(zé)任感的管理及專業(yè)技術(shù)人員，組成能連續(xù)指揮生產(chǎn)的管理班子。專業(yè)生產(chǎn)工人選調(diào)思想素質(zhì)好，技術(shù)水平高組織紀(jì)律性強(qiáng)的人組成專業(yè)班組，并組織充足的后勤服務(wù)設(shè)備維護(hù)特種工作人員。4、施工

4、程序按照先基層、后面層、先地下、的施工順序組織施工。挖土拆除 壓土 墊層 面層，其它工程施工穿插進(jìn)行。5、主要施工技術(shù)、建立測(cè)量控制網(wǎng)，確保各部位的測(cè)量精度，投入精密經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀各1臺(tái)。、材料采用工廠加工，現(xiàn)場(chǎng)組裝，局部切割。6、施工準(zhǔn)備工作測(cè)量定位放線，進(jìn)行圖紙會(huì)審和圖紙交底，按施工總平面布置圖要求搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施、安裝施工機(jī)械、架設(shè)臨時(shí)用水用電線路和通訊線路，組織材料采購(gòu)。裝飾材料：開(kāi)工前，材料部到各供應(yīng)廠家考察落實(shí)貨源。施工準(zhǔn)備工作實(shí)施部門（人）完成時(shí)間進(jìn)行本工程施工圖紙自審施工項(xiàng)目部進(jìn)行本工程施工工程圖紙會(huì)審施工項(xiàng)目部項(xiàng)目開(kāi)工前實(shí)施性施工組織文件項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目開(kāi)工前編制本工程施工質(zhì)量

5、保證計(jì)劃項(xiàng)目專質(zhì)質(zhì)檢員項(xiàng)目開(kāi)工前編制關(guān)建工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工序開(kāi)工前編制本工程施工月旬計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每旬初編制本工程施工預(yù)算專職預(yù)算員項(xiàng)目開(kāi)工前編制材料，勞動(dòng)力計(jì)劃公司預(yù)算部門分項(xiàng)開(kāi)工前落實(shí)材料貨源專職材料員分項(xiàng)開(kāi)工前施工用水、用電布置施工員、水電工分部開(kāi)工前施工場(chǎng)地處理施工員項(xiàng)目開(kāi)工前搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施施工員項(xiàng)目開(kāi)工前施工班組技術(shù)、質(zhì)量、安全保障交底施工員、質(zhì)安員分部、分項(xiàng)開(kāi)工前管理目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。、施工工期：本工程日歷工期為15天。、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無(wú)任何安全事故。、文明施工：推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。、工程技術(shù)資料：與工程進(jìn)度同步，書(shū)寫格式、表

6、達(dá)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化。三、主要施工方法 1、工程施工具體作法為：a、素土壓實(shí)，壓實(shí)度95%,L0200；b、15cm厚C20砼墊層；C、200mm*100mm*6mm彩磚面層。2、 施工段劃分：本道路工程劃分為三個(gè)施工段進(jìn)行流水施工。3、混凝土施工、施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法設(shè)置砼集中攪拌站。砼采購(gòu)商品砼。砼配合比及材料要求：425號(hào)道路水泥。粗骨料為0.54cm卵石。細(xì)骨料：中砂。坍落度選擇為35cm。各種砼配合比的材料比例，均現(xiàn)場(chǎng)取樣送試驗(yàn)室試配確定，現(xiàn)場(chǎng)憑配合比施工，砂、石等原材料的供應(yīng)場(chǎng)地，中途不得隨意變更。、砼澆搗前應(yīng)將垃圾、雜物清除干凈，是否符合設(shè)計(jì)要求，自檢合格后辦理隱蔽驗(yàn)收手續(xù)，方可澆筑砼。砼澆搗過(guò)

7、程，派專人檢查巡視，檢查模板、支撐、預(yù)留、預(yù)埋的情況，發(fā)現(xiàn)有變形、位移或者堵塞時(shí)，立即停止?jié)矒v，并應(yīng)在已澆筑的砼凝結(jié)前修整好。、砼采用平板振動(dòng)器搗固，平板振動(dòng)器移動(dòng)速度不得過(guò)快，振搗器的一端應(yīng)搭蓋在已搗固好的砼上移動(dòng)，以保證銜接處砼密實(shí)。板厚度及平整度的控制：除模板用水平儀抄平外，在地坪上測(cè)出相應(yīng)標(biāo)高，用拉線方法，泥工配合，隨澆隨測(cè)量，隨用刮扛刮平，表面再用木槎板抹平。、養(yǎng)護(hù)：砼澆筑完畢后，及時(shí)用草袋覆蓋養(yǎng)護(hù)，澆水養(yǎng)護(hù)次數(shù)以能保持砼有足夠濕潤(rùn)狀態(tài)為準(zhǔn)，養(yǎng)護(hù)期不少于14天。、砼試塊每工作班留一組，每層不小于2組。四、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1、本工程在施工進(jìn)度安排上,采取分段流水和立體交叉作業(yè)方法

8、,為保證工程進(jìn)度,節(jié)假日照常上班連續(xù)作業(yè)。主要抓三個(gè)部分的控制；拆除、鋪裝。2、建設(shè)工期目標(biāo)：本工程總工期確定為15天日歷天。3、保證措施；為確保工程進(jìn)度，必須采取有效和切實(shí)可行的組織措施、技術(shù)措施，本工程采取如下保證工期的措施：采用分階段的進(jìn)度目標(biāo)管理，在總進(jìn)度的指導(dǎo)下制定好分階段的進(jìn)度控制點(diǎn)，分階段簽訂進(jìn)度承包合同用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程進(jìn)度。加強(qiáng)季節(jié)性施工管理，在雨季施工時(shí)必須搭設(shè)必要的遮雨棚或防雨具，盡量做到小雨不停工，大雨不離現(xiàn)場(chǎng)，雨停接著干。保證工程勞動(dòng)力的需要，公司施工任務(wù)暫不足，勞動(dòng)力較多閑置，配套工種也很富余，所以，擔(dān)負(fù)本工程的勞動(dòng)力已整裝待命，隨時(shí)都能進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。因工程開(kāi)工后，工序

9、搭接時(shí)間要求很緊，所以不會(huì)有間歇時(shí)間，在節(jié)假日及農(nóng)忙時(shí)間要抓好工程進(jìn)度，必須留足勞動(dòng)力，采取的辦法：一是做好思想工作，向職工說(shuō)清楚工程重要性；二是造出留場(chǎng)人員名單，及早做好留場(chǎng)人員的準(zhǔn)備；三是采取高薪制，在上述時(shí)間內(nèi)提高施工人員的工資；四是采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，給留場(chǎng)人員以一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。通過(guò)以上辦法來(lái)保證工程所需勞動(dòng)力。發(fā)揮機(jī)械施工的優(yōu)勢(shì)，減輕體力勞動(dòng)。保證周轉(zhuǎn)材料和施工用料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量。周轉(zhuǎn)料如模板及架板等，一是在數(shù)量上保證工種需要；二是提前做好準(zhǔn)備，施工用料提前做出計(jì)劃，盡量準(zhǔn)備充足。合理地安排施工順序和工序搭接，組織流水施工，交叉作業(yè)。采取加班加點(diǎn)連續(xù)作業(yè)措施，根據(jù)工程需要采用兩班或三班制

10、作業(yè)時(shí),提前做好人員組織及材料準(zhǔn)備，保證工程順利進(jìn)行。做好計(jì)劃編制、檢查、驗(yàn)收工作，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，每個(gè)星期編制日作業(yè)計(jì)劃，每周檢查一次，未完成計(jì)劃要加班趕上。在關(guān)鍵部位設(shè)立進(jìn)度控制點(diǎn)。如按時(shí)或提前達(dá)到控制點(diǎn)的要求，則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員都給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以保證工期按時(shí)或提前完成。分段組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，及時(shí)填寫各項(xiàng)技術(shù)資料，做到一次合格，縮短分項(xiàng)工程的間歇時(shí)間，盡快提供裝飾施工工作面。五、保證質(zhì)量措施1 、項(xiàng)目工程質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)體系工程質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益，沒(méi)有工程質(zhì)量就沒(méi)有社會(huì)信譽(yù)。要搞好工程質(zhì)量，當(dāng)前在施工企業(yè)中最迫切需要的就是工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理

11、。要搞好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，首先必須建立健全的工程質(zhì)量保證體系，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理小組，推行全面質(zhì)量管理，以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理和嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。對(duì)本工程施工質(zhì)量保證體系的基本要求：保證本工程質(zhì)量要有明確的指導(dǎo)思想。包括樹(shù)立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，堅(jiān)持以預(yù)防為主和為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)，必須由項(xiàng)目部經(jīng)理第一責(zé)任人負(fù)責(zé)建立質(zhì)量體系的觀點(diǎn)，必須做好扎實(shí)的基礎(chǔ)工作的觀點(diǎn)等。要有系統(tǒng)性。即對(duì)本工程質(zhì)量管理的全過(guò)程的所有的質(zhì)量活動(dòng)全面剖析，使質(zhì)量活動(dòng)系統(tǒng)化和制度化，認(rèn)真周密地控制每個(gè)環(huán)節(jié)，確保質(zhì)量處于受控狀態(tài)。要具有預(yù)防性。必須對(duì)本工程形成過(guò)程中各種干擾因素起預(yù)防作用，包括人、材料、機(jī)具、技術(shù)、

12、環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)等的系統(tǒng)因素。要有適用性，使質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行。對(duì)質(zhì)量控制要有效，必須有針對(duì)性，針對(duì)本工程施工和管理的需要，按照施工進(jìn)行的規(guī)律,分析操作可行性。有利于排除質(zhì)量干擾因素，防止質(zhì)量管理體系無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)。要以本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制為中心。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵，它是質(zhì)量管理體系的核心。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理包括質(zhì)量檢驗(yàn)和工序控制兩大環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目質(zhì)量管理體系均應(yīng)以有利于加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制為重點(diǎn)。本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。保證質(zhì)量技術(shù)措施 1.1施工測(cè)量 根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按測(cè)量方案組織現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量作業(yè)。建立本工程中線、標(biāo)高控制點(diǎn)，并做好成果標(biāo)識(shí)和記錄。測(cè)量要經(jīng)過(guò)測(cè)

13、量工程師和專職質(zhì)檢員復(fù)核檢查，并送業(yè)主代表審核，未經(jīng)復(fù)核的測(cè)量記錄不得作為測(cè)量成果使用。 土方開(kāi)挖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求挖到標(biāo)高，并檢測(cè)承載力，通知設(shè)計(jì)人員和業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)代表檢查，在檢查符合要求后才能進(jìn)入下一道工序。1.2用水準(zhǔn)儀嚴(yán)格控制好地面標(biāo)高，控制好排水坡度。2、模板工程 現(xiàn)澆構(gòu)件模板均采用定型模板，模板及其支架均通過(guò)計(jì)算確定，使其具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，所有模板每使用一次均涂刷皂腳脫模劑，并隨時(shí)進(jìn)行維護(hù)、清理。 模板安裝完后，班組間進(jìn)行自檢、互檢，合格后，由施工技術(shù)員、質(zhì)檢員對(duì)模板的中線、標(biāo)高、幾何尺寸、平整度、垂直度、強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性、拼接縫進(jìn)行全面檢查。砼澆筑時(shí)派專人看模。3

14、、 砼工程水泥采用425#道路專用水泥。進(jìn)場(chǎng)水泥必須有產(chǎn)品合格證，并按規(guī)范要求現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。無(wú)試驗(yàn)合格報(bào)告單的水泥不得使用。 砼施工前，施工技術(shù)人員應(yīng)將砼強(qiáng)度等級(jí)、配合比、施工部位對(duì)施工班組、計(jì)量員、試驗(yàn)員進(jìn)行全面交底。專職計(jì)量員對(duì)施工配合比隨時(shí)抽檢，并做好記錄，試驗(yàn)員隨機(jī)抽樣留設(shè)試塊和檢測(cè)坍落度，并對(duì)試塊進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和送試。砼搗固應(yīng)做到密實(shí)。砼施工前應(yīng)密切關(guān)注天氣變化，盡量避開(kāi)雨天施工，澆筑砼時(shí)必須按施工方案確定的澆搗順序進(jìn)行，防止或盡量避免出現(xiàn)施工縫，新老砼交接處嚴(yán)格按規(guī)范要求處理。砼表面標(biāo)高和平整度用水準(zhǔn)儀跟蹤檢查、控制。 砼澆筑完后，并安排專人養(yǎng)護(hù)，根據(jù)天氣情況確定澆水次數(shù)。并采取

15、覆蓋草袋養(yǎng)護(hù)。砼養(yǎng)護(hù)期，不少于14晝夜。4、 彩色步磚鋪貼必須有出廠合格證。安裝前，必須按設(shè)計(jì)標(biāo)高在基層上用1：3水泥砂漿找平，并彈出中線，安裝時(shí)座漿安裝。5、 成品保護(hù) 為了保證向業(yè)主交付滿意的工程產(chǎn)品，根據(jù)各分部分項(xiàng)工程特定的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，由項(xiàng)目部分別制訂路牙安裝工程、花崗石工程的成品保護(hù)措施，進(jìn)行合理的組織安排，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程專門設(shè)置圍護(hù)或覆蓋措施，本工程設(shè)1人擔(dān)負(fù)產(chǎn)品保護(hù)工作，嚴(yán)防成品表面被打鑿、污染和損壞。6、 保證質(zhì)量組織措施6.1 建立質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)同各方的工作聯(lián)系。 （1）、建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，配備1名專職質(zhì)檢員，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，在公司技術(shù)質(zhì)檢部門的直

16、接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。公司、項(xiàng)目、班組層層把關(guān)，確保工程施工質(zhì)量。工程實(shí)行自檢、互檢、專檢三結(jié)合的質(zhì)量檢查監(jiān)督制，確保各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查的覆蓋率達(dá)100%。 （2）、虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院等有關(guān)單位人員對(duì)我公司工作的監(jiān)督、檢查和建議，積極配合他們做好各項(xiàng)工作。 6.2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，做好分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底。 （1）、工程開(kāi)工前，組織施工技術(shù)人員熟悉圖紙，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工過(guò)程中，搞好各項(xiàng)技術(shù)管理工作，加強(qiáng)同設(shè)計(jì)院的工作聯(lián)系，及時(shí)做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作，避免返工浪費(fèi)，影響工程質(zhì)量。 （2）、配齊本工程所需全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （3）、各分部工程施工前由項(xiàng)目工程師編制施工作業(yè)

17、方案，制訂質(zhì)量?jī)?yōu)良的具體措施，同時(shí)組織施工技術(shù)人員、質(zhì)檢員及操作人員熟悉圖紙、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)采用的新工藝、新材料、新技術(shù)，制訂有針對(duì)性的技術(shù)措施。各分項(xiàng)工程施工前，由施工負(fù)責(zé)人向操作班組進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作要求和質(zhì)量保證措施。6.3、遵守規(guī)范、規(guī)程，堅(jiān)持按圖施工。 （1）、嚴(yán)格按施工圖、國(guó)家規(guī)范、圖紙會(huì)審紀(jì)要和設(shè)計(jì)變更等技術(shù)文件組織施工。 （2）、經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 （3）、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的事先不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，必須按照與業(yè)主單位預(yù)先商定的程序進(jìn)行解決和處理，如設(shè)計(jì)修改和材料代換等。6.4、實(shí)行全面質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)

18、控。 （1）、推行全面質(zhì)量管理，成立QC攻關(guān)小組，進(jìn)行“PDCA”循環(huán)，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)行重點(diǎn)攻關(guān)，定期召開(kāi)質(zhì)量課題研討會(huì)，分析、解決疑難問(wèn)題，有針對(duì)性地制定各項(xiàng)有效措施，確保工程質(zhì)量。 （2）、質(zhì)量管理工作做到常抓不懈，貫穿始終，使每一分項(xiàng)、每一工序的施工質(zhì)量得到跟蹤監(jiān)控。6.5、嚴(yán)格質(zhì)量檢查，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 （1）、嚴(yán)格按施工規(guī)范要求實(shí)行質(zhì)量檢查，各作業(yè)班組實(shí)行自檢和互檢，專職質(zhì)檢員進(jìn)行專檢。各工序嚴(yán)格按工序控制程序進(jìn)行檢查和交接，上道工序不經(jīng)檢查或檢查不合格，一律不得進(jìn)入下道工序施工。分部分項(xiàng)工程經(jīng)質(zhì)量檢查達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，方可進(jìn)入下一分部分項(xiàng)工程施工。 （2）、公司每月、

19、項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次質(zhì)量檢查，對(duì)施工部位、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的給予表?yè)P(yáng)；對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或存在的質(zhì)量隱患，由項(xiàng)目工程師提出處理方案和預(yù)防糾正措施，施工員負(fù)責(zé)實(shí)施。實(shí)施完畢由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，做好書(shū)面記錄，并對(duì)責(zé)任者給予處罰。 （3）、執(zhí)行以項(xiàng)目工程師為首的質(zhì)量管理責(zé)任制，按照誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，明確質(zhì)量職責(zé)，健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，使技術(shù)質(zhì)量管理工作成為工程建設(shè)的核心。6.6、嚴(yán)把原材料、半成品采購(gòu)關(guān)，做好材料質(zhì)量跟蹤檢查。 對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)原材料和成品、半成品均按原材料、半成品采購(gòu)程序要求對(duì)其供方資信度等進(jìn)行考證，排隊(duì)比較，對(duì)其提供的物品必須按規(guī)范對(duì)各項(xiàng)指針和性能進(jìn)行驗(yàn)收

20、檢查。所有原材料必須有出廠合格證和復(fù)檢試驗(yàn)報(bào)告，按要求在報(bào)告單和出廠合格證上注明每批材料的數(shù)量、使用部位和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、試件編號(hào)，做好材料質(zhì)量跟蹤檢查記錄，按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)：未經(jīng)檢驗(yàn)或待檢的材料掛設(shè)白牌；已檢驗(yàn)但尚待判定掛設(shè)黃牌；檢驗(yàn)合格的掛設(shè)綠牌；檢驗(yàn)不合格掛設(shè)紅牌。6.7、加強(qiáng)計(jì)量器具管理，定期進(jìn)行精度校檢。 施工中所使用的計(jì)量器具如水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、臺(tái)稱等均按要求定期進(jìn)行校檢，以確保其精確度符合規(guī)范要求。 6.8、工程質(zhì)量信息管理措施按質(zhì)監(jiān)站的要求進(jìn)行本工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔，安排一名有證資料員負(fù)責(zé)工程技術(shù)數(shù)據(jù)管理工作，制訂本工程施工技術(shù)管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。明確

21、各職能部門職責(zé)、義務(wù)，責(zé)任明確到人，各部門必須自覺(jué)完成本身提交的技術(shù)資料，如材料部門及時(shí)提交各種進(jìn)場(chǎng)材料合格證、質(zhì)量證明書(shū)；試驗(yàn)員及時(shí)提交“兩強(qiáng)”及所有取樣試驗(yàn)報(bào)告；測(cè)量員及時(shí)提交測(cè)量成果記錄；施工人員及時(shí)做好技術(shù)交底、施工日志、隱蔽工程記錄、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定等。資料員應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目工程師反饋與工程質(zhì)量相關(guān)的信息，使符合要求的工程資料能得到及時(shí)處理，使之符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)并與工程進(jìn)度同步。由項(xiàng)目工程師主持、參與和督促技術(shù)數(shù)據(jù)管理工作并對(duì)其進(jìn)行檢查、審核，由專職資料進(jìn)行技術(shù)資料收集、整理、裝訂、歸檔。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，向業(yè)主提交完整符合標(biāo)準(zhǔn)的竣工技術(shù)的資料。6.9、季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施本工程的基礎(chǔ)

22、工程及砼道路面層工程主要在夏季完成，砼要多澆水養(yǎng)護(hù)，以防砼開(kāi)裂而影響工程質(zhì)量。6.10、堅(jiān)持工程保修、回訪及服務(wù)我公司在該工程施工中力爭(zhēng)杜絕和消除工程質(zhì)量通病，確保工程的各項(xiàng)使用功能滿足業(yè)主要求。我公司將恪守國(guó)家和合同規(guī)定條款的各項(xiàng)工程保修義務(wù)，定期進(jìn)行質(zhì)量回訪，充分體現(xiàn)我公司“建設(shè)放心工程、追求更高目標(biāo)”的服務(wù)宗旨。真誠(chéng)歡迎業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行咨詢和提出寶貴意見(jiàn)。我公司不僅對(duì)保修義務(wù)范圍提供良好的服務(wù)，而且對(duì)保修義務(wù)范圍外也做到及時(shí)回訪保修，真正達(dá)到使業(yè)主滿意的目的。六、安全保證措施61、保證安全技術(shù)措施6.1.1、澆筑砼時(shí)，應(yīng)設(shè)操作平臺(tái)，不得直接站在模板或支撐件上操作。砼振搗操作人員必須穿戴

23、絕緣膠鞋和絕緣手套。6.1.2、交叉作業(yè)安全措施施工中各專業(yè)互相協(xié)調(diào)，各工序之間合理安排工序搭接，有利于施工安全，盡可能減少交叉作業(yè)。必須進(jìn)行交叉作業(yè)時(shí)，需遵循以下原則：各施工操作層錯(cuò)開(kāi)一定安全距離，操作層并設(shè)滿鋪式防護(hù)，嚴(yán)禁拋附任何物品材料，視具體情況對(duì)交叉作業(yè)區(qū)域?qū)嵭蟹忾]和隔離。6.1.3、“洞口臨邊”防護(hù)措施未封閉溝槽、井口作立面防護(hù)，設(shè)置安全欄桿。6.1.4、機(jī)械設(shè)備安全措施（1）、所有機(jī)械必須按機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)安裝驗(yàn)收后才能啟用，防雷接地，制動(dòng)安全裝置安全可靠，操作人員持證上崗，定期檢查維護(hù)。嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。（2）、所有機(jī)械設(shè)備，包括攪拌機(jī)、和灰機(jī)等應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，不得“帶

24、病”運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。（3）、現(xiàn)場(chǎng)使用的電焊機(jī)應(yīng)具有完整的防護(hù)外殼和可靠的接地。6.1.5、施工安全用電（1）、制訂本工程用電安全技術(shù)管理制度和施工作業(yè)方案，按計(jì)算選配各種電力器材，對(duì)電源走向，線路布設(shè)，各級(jí)配電裝置安裝，用電單元?jiǎng)澐郑y(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，供電系統(tǒng)采用TNS制。（2）、嚴(yán)格按施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范要求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電系統(tǒng)進(jìn)行架設(shè)，并采用相應(yīng)的保護(hù)措施，機(jī)電設(shè)備做好接零接地，實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器，專機(jī)專用。（3）、施工用電采用三相五線制，按負(fù)荷情況及用電單元性質(zhì)，分別設(shè)置相應(yīng)的總配電箱，分配電箱及專用配電箱，按規(guī)程要求安設(shè)漏電保護(hù)器。各配電箱采用鐵箱（箱體外殼接零）上鎖管制，

25、同時(shí)做好防水防雨措施。（4）、夜間作業(yè)盡可能設(shè)置高效強(qiáng)光節(jié)能燈具照明。（5）、使用手動(dòng)工具，必須戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。（6）、電工持證上崗，堅(jiān)持巡視值班，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。非電工人員嚴(yán)禁從事電氣安裝、維修工作。（7）、項(xiàng)目部組織人員定期對(duì)電氣線路、機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全檢查。6.1.6、安全紀(jì)律（1）、禁止任何方式自上而下拋落任何物品。（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿工作鞋，戴安全帽。（3）、嚴(yán)禁非機(jī)電專業(yè)人動(dòng)用、操作機(jī)電設(shè)備。（4）、作業(yè)前嚴(yán)禁喝酒，工作期間禁止嬉戲。 6.1.7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全防火各項(xiàng)工作。62、安全生產(chǎn)管理措施6.2.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)各級(jí)安全生

26、產(chǎn)責(zé)任制，具體制訂本工程安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)罰條例。本工程配備2名專職安全員，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理，各生產(chǎn)班組設(shè)兼職安全員，安全員堅(jiān)持每天對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)采用整改措施，消除不安全的隱患。6.2.2、虛心接受業(yè)主單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位和設(shè)計(jì)單位及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本工程安全工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督。6.2.3、分期分批組織本工程施工人員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)，提高全員安全意識(shí)，并結(jié)合本工程的特點(diǎn)，將本工程各項(xiàng)安全事項(xiàng)向全體施工人員交底清楚。6.2.4、項(xiàng)目工程師和施工負(fù)責(zé)人將本工程分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位的安全技術(shù)措施，書(shū)面交底貫徹落實(shí)到各生產(chǎn)班組、各操作人員之中。6.2.5、開(kāi)展安全生產(chǎn)的

27、宣傳工作，在主要操作點(diǎn)懸掛相應(yīng)的安全警示牌。6.2.6、建立施工負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查日記制度，及時(shí)掌握和記錄生產(chǎn)中的各種安全隱患及措施落實(shí)情況。6.2.7、例行安全檢查制度，公司和項(xiàng)目部經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查。6.2.8、特種作業(yè)人員必須持證上崗，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，對(duì)有關(guān)工作人員要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和教育。6.2.9、準(zhǔn)備好足夠的安全防護(hù)用器材，強(qiáng)制施工人員穿戴安全防護(hù)用品（如安全帽、工作鞋等），提高施工人員自我防護(hù)能力。6.2.10、施工過(guò)程中嚴(yán)禁違章指揮、違單作業(yè)、違章操作，確保安全施工。七、主要機(jī)具使用計(jì)劃序號(hào)名 稱規(guī)格單位數(shù)量備 注1 膠輪斗車部122

28、蛙式打夯機(jī)BA-215臺(tái)63大型砼平板振動(dòng)器臺(tái)24砼插入振動(dòng)器臺(tái)25經(jīng) 緯 儀DJ2臺(tái)16水 準(zhǔn) 儀DS2臺(tái)17載 重 汽 車8t、5t臺(tái)38漏電保護(hù)器臺(tái)69砂輪切割機(jī)400臺(tái)2八、勞動(dòng)力安排計(jì)劃序號(hào)工 種單位數(shù)量備 注1泥 工人22模板工人43混凝土工人44機(jī)修工人25機(jī)操工人26測(cè)量員人27材料員人18電 工人29管理人員人49、 文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施現(xiàn)場(chǎng)文明施工的好壞，不僅反映管理水平的高低，同時(shí)也是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要方面，根據(jù)中華人民共和國(guó)建設(shè)部第15號(hào)令建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定精神要求，切實(shí)搞好建筑工地的文明施工。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明的管理，采用現(xiàn)代化管理的方法，科學(xué)地組織施工，促

29、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)措施如下：91、施工圍墻“景點(diǎn)式”施工現(xiàn)場(chǎng)與道路外界區(qū)域采取隔離措施，采用活動(dòng)式圍擋，在進(jìn)出口由專人保持衛(wèi)生環(huán)境的清潔。92、施工現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)式”施工現(xiàn)場(chǎng)的圖表標(biāo)準(zhǔn)化（五牌一圖）：施工單位及工程名稱牌、工程概況牌、文明安全牌、門衛(wèi)制度牌、職工守則牌、施工總體布置圖。以上標(biāo)牌圖表要統(tǒng)一格式、字體、規(guī)格，安裝在醒目處。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放標(biāo)準(zhǔn)化，施工區(qū)域的各類材料、半成品、成品等分區(qū)堆放，實(shí)行成垛、成堆、成捆。成圓成方，并掛牌標(biāo)明。93、施工過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化所有工地都要配備好“三寶”，即安全帽、安全帶和安全網(wǎng)（安全網(wǎng)全部采用綠色密目綱2000目100cm3進(jìn)行全封閉），所有腳手架均需符合規(guī)范要求。防好通道口、預(yù)留洞口、樓梯口等，加強(qiáng)對(duì)廢水、廢物、灰塵、噪場(chǎng)、有害氣體的管理，不擾民、不損民，嚴(yán)格工程質(zhì)量管理，堅(jiān)持質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。94、加強(qiáng)計(jì)劃生育管理外來(lái)施工人員（年齡18歲以上公民）流動(dòng)人口婚育證的持證率達(dá)到100。95、根據(jù)施工總平面