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文檔簡介

1、標(biāo)準(zhǔn)制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-465編號:_人力資源部經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述編輯:_日期:_單位:_人力資源部經(jīng)理崗位的工作職責(zé)描述用戶指南:該制度資料適用于加強和規(guī)范人員自身的建設(shè),實行工作管理和維護(hù)工作秩序,并進(jìn)一步提高工作效率形成明文上的條款,經(jīng)過一定的程序嚴(yán)格制定并公式,最終成為管理的依據(jù)和準(zhǔn)則??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。篇一職責(zé):1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案;3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職

2、能;4、組織制定完善公司各項管理制度;5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊搭建;7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。任職資格:1、人力資源、企業(yè)管理或者相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;2、5年及以上行政人力資源相關(guān)管理工作經(jīng)驗,有金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;3、熟悉行政人力資源管理各個職能模塊并能獨立執(zhí)行;4、熟悉國家相關(guān)的政策、法律法規(guī);5、具很強的計劃性和實施執(zhí)行的能力,有親和力、責(zé)任心、事業(yè)心,具備一定的抗壓能力;6、具備

3、良好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力、人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。篇二職責(zé):1. 根據(jù)人力資源條線相關(guān)要求,結(jié)合商場的業(yè)務(wù)需求,擬定并落實商場年度人力資源規(guī)劃,確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化;2. 根據(jù)商場定編原則及崗位說明書要求,開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作,確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求;3. 根據(jù)商場人才培養(yǎng)計劃,落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作,提升員工崗位勝任力,做好人才梯隊建設(shè),并統(tǒng)籌商場全員的6年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃;4. 通過關(guān)鍵崗位的人才招聘和培養(yǎng),及時滿足大區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求;5. 根據(jù)集團(tuán)績效管理相關(guān)要求,推進(jìn)及落實商場各部門績效管理工作,匯總、分析績效考核

4、結(jié)果,并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議;6. 根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo),制定并管控商場人工成本預(yù)算,提升人效;7. 根據(jù)績效考核結(jié)果,做好主動淘汰及員工激勵工作,及時分析制定相應(yīng)的員工保留措施;8. 傳承、踐行公司企業(yè)文化,開展各類企業(yè)文化活動,提升員工敬業(yè)度,積極倡導(dǎo)商場廉潔自律的氛圍,建立無死角的廉政舉報渠道,及時主動匯報、堅決處理各類違規(guī)事件;9. 按人力資源條線要求,及時做好商場人力資源基礎(chǔ)運營的管理工作;10. 擬定并完善下屬的績效設(shè)計(包含但不限于指標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)值確定、評價標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定,激勵方案匹配等),促使下屬自發(fā)自動,高績效產(chǎn)出;11. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位要求:1. 具

5、有五年以上人事管理經(jīng)驗,三年以上大型商場人事同等崗位工作經(jīng)驗;2. 接受過人力資源、公函寫作、檔案管理等方面的正規(guī)培訓(xùn);3. 良好的人力資源管理理論,熟悉相關(guān)法律法規(guī);4. 具有人力資源管理知識,了解國家及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法規(guī)政策;5. 較強的人際溝通、協(xié)調(diào)、組織能力和高度的團(tuán)隊精神,責(zé)任心強。篇三1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并指導(dǎo)、監(jiān)督各項計劃的實施。2、建立并完善人力資源管理制度和體系,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊,實施人才發(fā)展儲備計劃;5、督辦公司重大工作事項的執(zhí)行與落實。6、完成領(lǐng)導(dǎo)交

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