X公司測繪技術管理制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-932編號：_X公司測繪技術管理制度審核：_時間：_單位：_X公司測繪技術管理制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運作中實踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。某公司測繪技術管理制度1 主題內容本標準規(guī)定了測繪生產(chǎn)技術的管理職能職責，管理內容與要求與考核等。本標準適用于全公司的測繪工作管理。2 管理職能和職責一 管理職能1 設專職的總程師一人、負責全公司測繪工作，測繪工作建立

2、三級管理制度，公司總工程師級，業(yè)務部的工程師級，作業(yè)組員級。2 職責測繪總工程師主要職責。A、負責全公司測繪技術管理，檢查指導和貫徹有關規(guī)范，圖式和技術規(guī)定的執(zhí)行，定期對一、二類工程測繪成圖成果進行檢查驗收并做出評價。B、負責安排對一、二類工程測繪技術設計書技術總結的審核、。審定C、對全公司測量技術人員作全理調配平衡和考核。D、協(xié)同有關部門做好儀器的調配和平衡、適時組織技術力量對不能繼續(xù)使用的儀器進行鑒定并做出結論。E、積極組織全公司測繪人員總結交流測繪工作經(jīng)驗，學習應用新理論、新技術、不斷提高測繪工作效率和質量。F、認真填寫有關規(guī)定的測繪工作報表。二 工程師主要職責A、在公司總工程師的領導下

3、、負責業(yè)務部門的測繪技術管理對三類工程的測繪成圖進行檢查驗收并做出結論評價。B、負責組織對現(xiàn)場踏勘，安排有關技術人員編寫技術設計、技術總結。C、負責安排對三類工程測繪技術設計書、技術總結的審核審定。D、負責對測繪儀器的保養(yǎng)和維修，并按規(guī)定周期安排對測繪儀器的核準，提供購置測繪儀器的建議和計劃。三 作業(yè)組員職責A、作業(yè)組員是測繪工作成果中主要責任者，負責貫徹落實各項技術管理規(guī)定及規(guī)范、細則、技術設計書的實施。B、負責測繪組的全面工作（生產(chǎn)技術管理）編寫技術設計并組織實施按期完成任務。C、認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)范，嚴格按設計施工，確保測繪成果質量。D、對所有的原始記錄、計算成果、圖件進行檢查及時整理裝

4、訂。E、積極領導全組參加小組活動交流經(jīng)驗，不斷堤高水平和成果成圖質量。F對儀器設備進行檢查校正，使其達到正常運轉，并做到安全生產(chǎn)。3 管理內容與要求一 技術設計的編寫出及審批A、為確保測繪成果質量，在施工前必經(jīng)術進行技術設計，編寫技術設計書。B、工程師組織有關人員到實地踏勘、了解測區(qū)情況，廣泛收集已有成果成圖資料，然后按工程測量技術設計書編制規(guī)定的要求進行，并做到認真編寫。C、一、二類工程測繪技術設計書，由總工程師安排有關技術人員審核審定，三類工程測繪技術設計書由工程師安排有關技術人員審核審定。二 檢查驗收工作A、檢查驗收工作是促證測繪成果成圖的手段，也是總結經(jīng)驗不斷提高作業(yè)質量和作業(yè)人員技術

5、水平的有力辦法。B、檢查驗收按過程術程序的要求進行，所有測繪項目實行三級檢查，即自檢和互檢和驗收C各級檢查驗收的比重1 自檢：作業(yè)員或作業(yè)組自檢，均過行100%-200%的檢查，并作出檢查記錄。2 互檢：作業(yè)組之間互檢（用于兩個以上作業(yè)組時），均進行50%-60%的檢查，并作出記錄。3 業(yè)務部檢查：檢查的比重應不少于30%為宜。4 公司檢查：在業(yè)務部檢查的基礎上進行，其檢查驗收的比重應不少于10%。公司級檢查驗收的工作由總工程師主持進行，應寫出檢查記錄和檢核報告。三 技術總結的編寫A 在施工完成，公司級檢查驗收全面通過后由項目技術負責人組織有關技術人員編寫。B 技術總結的具體要求詳見工程測量報告書編出規(guī)定C 一、二類技術總結由總工程師審核、審定，三類技術總結由工程師審核、審定。4檢