園林綠化部員工培訓(xùn)實施程序

1、管理規(guī)范示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-625編號：_園林綠化部員工培訓(xùn)實施程序?qū)徍耍篲時間：_單位：_園林綠化部員工培訓(xùn)實施程序用戶指南：該管理規(guī)范資料適用于管理中，為使規(guī)則公開化，讓所有人保持集體的協(xié)調(diào)，維護集體的利益，從而充分發(fā)揮團體的力量，實現(xiàn)管理有法可依，內(nèi)部運行有規(guī)則保障。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。一、目的規(guī)范員工培訓(xùn)程序和內(nèi)容，確保員工培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化，使員工具備工作需要的知識和技能。二、適用范圍適用于管理處園林綠化部全體員工的培訓(xùn)。三、職責1、管理處主任負責監(jiān)督及抽查培訓(xùn)實施情況，驗證培訓(xùn)效果及對外聯(lián)系

2、培訓(xùn)教師。2、園林綠化主管負責制定年度培訓(xùn)計劃，并負責具體組織實施。3、班組長及園藝師、技術(shù)員負責協(xié)助主管進行員工培訓(xùn)。四、程序要點1、培訓(xùn)計劃的制定1)園林綠化主管于每年的12月15日前做出下年度的員工培訓(xùn)計劃，并上報公司審批。2)員工培訓(xùn)計劃必須符合以下要求：符合國家及公司的規(guī)章制度;有具體的實施時間;有明確的培訓(xùn)范圍;有考核的標準;有培訓(xùn)經(jīng)費的預(yù)算。2、新員工的培訓(xùn)1)入職的第一天，由綠化領(lǐng)班負責介紹部門工作性質(zhì)、內(nèi)容、公司的基本情況、部門的基本動作程序，帶領(lǐng)新員工熟悉工作環(huán)境。2)第二天，由部門主管培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、安全知識、相關(guān)崗位責任、作息時間、員工服務(wù)標準、獎懲規(guī)定等。3)

3、第三天，由園藝師及技術(shù)員結(jié)合崗位實際工作進行常規(guī)技術(shù)培訓(xùn)。4)從第四天起，由主管安排到各相關(guān)崗位，由原崗位的老員工進行以老帶新的崗位實際操作培訓(xùn)，每個崗位約兩天。5)輪崗結(jié)束后進行理論與實操考試，不合格的辭退;合格的根據(jù)實際能力定崗，由主管填寫新員工情況匯報，上報公司領(lǐng)導(dǎo)及人事部。3、物業(yè)管理知識的培訓(xùn)1)全體員工參加由公司統(tǒng)一安排的專項物業(yè)管理知識培訓(xùn)及物業(yè)管理ISO9000質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)。2)物業(yè)管理知識的培訓(xùn)每半年至少安排一次，每次培訓(xùn)時間不少于兩小時。3)員工經(jīng)培訓(xùn)后參加由公司統(tǒng)一舉辦的考核。4、園林綠化專業(yè)知識培訓(xùn)1)剪草培訓(xùn)：草坪分級標準;常用的剪草機器及使用范圍;剪草頻度及

4、留茬高度;常用機械使用方法及注意事項;行走方法;草邊及花木周圍草地修剪方法;坡地草坪的修剪方法;過度過密草坪的修剪方法;坡地草坪的修剪方法;現(xiàn)場操作示范及其他相關(guān)知識。2)花木種養(yǎng)培訓(xùn)：時花播種、栽培技術(shù);觀葉植物繁殖及種養(yǎng);苗木的常用繁殖方法技術(shù);華南地區(qū)常用觀賞植物及其栽植;盆景的養(yǎng)護管理方法。3)施肥原理與技術(shù)培訓(xùn)：常見肥料分類及其習(xí)性;各種花木施肥周期;施肥時間及技巧;施肥注意事項;肥害判斷及搶救辦法。4)日常養(yǎng)護培訓(xùn)：淋水;巡查及清枯黃葉、殘花、雜物;雜草防除;日常修剪;花木基地日常管理。5)病蟲害防治培訓(xùn)：常見病害辯別及其防治方法;常見蟲害辯別及其防治方法;常用農(nóng)藥及其防治對象;農(nóng)藥使用方法及注意事項;室內(nèi)外噴藥方法;病蟲害的綜合防治方法。6)喬灌木及綠籬修剪培訓(xùn)：綠籬修剪方法技巧及注意事項;造型花木修剪方法技巧及注意事項;喬木修剪方法技巧;月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。7)環(huán)境布置培訓(xùn)：室內(nèi)花木擺放、更換;會場、展場、舞臺布置;花壇花境布置設(shè)計;小型園林景觀的設(shè)計施工。8)插花藝術(shù)培訓(xùn)：東方插