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1、卓越動力高績效團隊心智訓(xùn)練營培訓(xùn)建議書 卓越動力高績效團隊心智訓(xùn)練營培訓(xùn)建議書 一、前言如何將企業(yè)建成一個具有非常強的凝聚力與戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)團隊,乃是決策者們必須盡力解決的問題。目前企業(yè)普遍存在人員較多,觀念急需更新,個人價值觀與企業(yè)價值觀出入太大,人才穩(wěn)定性差,員工工作效率低下等困惑,如何讓員工每天都能充滿激情、擁有高效工作效率,有強烈的主人翁精神,勇于超越的態(tài)度工作是目前企業(yè)存在的現(xiàn)實問題。在現(xiàn)實的企業(yè)競爭內(nèi),根本不可能只憑個人的力量來提升企業(yè)的競爭力,放任和盲目的做法,只能造成人力、財力的更大浪費,缺乏共同目標(biāo)與凝聚力,再好的人才也不能有效的發(fā)揮作用。而團隊力量的發(fā)揮已成為贏得競爭勝利的
2、必要條件,在企業(yè)競爭中,加強員工的雙贏意識、工作激情、凝聚力與主人翁意識,順暢的傳導(dǎo)企業(yè)文化理念,這是未來企業(yè)的必然趨勢。一些企業(yè)對訓(xùn)練員工技能有不少措施,但缺乏對團隊的凝聚力和主人翁意識的培訓(xùn),這都是企業(yè)吸納不了人才,留不住人才,不能發(fā)揮人才潛力的屏障。都說:“二十一世紀(jì)、特別是加入了wto后,企業(yè)唯一持久的競爭是人才的競爭,是具備比競爭對手更強大的團隊力量?!焙芏嗥髽I(yè)會把大量資金投入到硬件上,但對軟件-“人”的投入?yún)s只能占一個微不足道的比例,人是組成環(huán)境的一個絕對重要的因素,對于任何一個企業(yè),其競爭力不僅僅是良好組織機構(gòu)和優(yōu)秀的設(shè)備裝置,更是斗志昂揚的士氣、強大的凝聚力以及妥善應(yīng)付各種狀況
3、的協(xié)調(diào)能力。一個優(yōu)秀的團隊,可以把企業(yè)帶到永續(xù)經(jīng)營的高尚境界,一個優(yōu)秀的團隊,可以讓企業(yè)更好的達成經(jīng)營目標(biāo),一個優(yōu)秀的團隊,可以讓企業(yè)更好地達成顧客的滿意度。卓越動力高績效團隊心智訓(xùn)練營,采取國際最先進的互動式教學(xué),通過各種體驗式訓(xùn)練,把學(xué)習(xí)變成游戲,把游戲變成力量。根據(jù)企業(yè)的實際情況,量身定做完善的訓(xùn)練計劃。讓管理人員和員工擁有“工行是我家”的共同使命。培養(yǎng)對公司的信心、歸屬感、責(zé)任感、使命感、敬業(yè)精神、創(chuàng)新意識等。最大限度地發(fā)揮團隊的智慧與力量,為企業(yè)創(chuàng)造最大的利益。二、課程對象企業(yè)全員,每次訓(xùn)練180人以內(nèi)。三、課程特點本次課程采取目前國際最有效的互動體驗式教學(xué),它不同于傳統(tǒng)的授課方式,通過大量的小組討論、游戲、角色扮演、個案分析等方式,激發(fā)學(xué)員主動去思考,讓學(xué)員在最短時間內(nèi),對所學(xué)內(nèi)容深刻領(lǐng)悟。時間分配為講師演講占30,學(xué)員分享占30,實戰(zhàn)演練等占40。四、訓(xùn)練目的1、提高員工的責(zé)任心,調(diào)整員工的心態(tài),提高所有人的綜合
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