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文檔簡介
1、.電信企業(yè)作風(fēng)建立活動體會電信企業(yè)作風(fēng)建立活動體會作風(fēng)建立活動體會大家好:我們在公司黨委和機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排下,按照焦作市局黨委關(guān)于“作風(fēng)建立年活動的要求,積極投身到作風(fēng)建立中去,通過“抓學(xué)習(xí),換腦筋,增素質(zhì),強(qiáng)才能,查找自己在作風(fēng)建立活動中存在的問題,并制定出確實可行的整改措施,通過整改,獲得了良好的成效。今天,我要向大家談?wù)勛约涸谧黠L(fēng)建立活動中的詳細(xì)工作和體會。一、所做的詳細(xì)工作一、完善學(xué)習(xí)制度,建立學(xué)習(xí)型科室1、堅持學(xué)習(xí)制度。一是制訂好學(xué)習(xí)方案。我們每年的方案安排一方面根據(jù)黨委的統(tǒng)一要求,另一方面聯(lián)絡(luò)科室工作和每一位同志需要重點解決的問題制訂,二是確定好學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容。我們確立了在政治理論、
2、政策法規(guī)、綜合素質(zhì)進(jìn)步、工作根底知識和技能四個方面,作為學(xué)習(xí)的重點。三是安排好每周學(xué)習(xí)。四是加大考核力度,建立了學(xué)習(xí)情況與年終考核掛鉤的制度,定期檢查學(xué)習(xí)筆記,對學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、效果好的予以表揚,對應(yīng)付了事、不認(rèn)真學(xué)習(xí)的提出批評。2、優(yōu)化和創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)環(huán)境。首先,我充分利用工作的便利條件,為大家提供一些教育教學(xué)理論方面的書籍,其次,充分調(diào)動每一位同志的主動性和自覺性。如何提升工作才能,進(jìn)步工作效率;如何樹立公仆意識,建立效勞型科室;如何增強(qiáng)責(zé)任心,進(jìn)步工作質(zhì)量;如何嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格要求自己。二、學(xué)趕超,建立競爭型科室在作風(fēng)建立活動中,我從查找工作失誤入手,總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),提出改進(jìn)意見。經(jīng)過反復(fù)學(xué)
3、習(xí)、討論與反思,我們確定了今年的重點工作,提出了向優(yōu)秀科室學(xué)習(xí),進(jìn)步工作程度,提升工作效率和質(zhì)量,爭創(chuàng)一流業(yè)績的目的。二、收獲和體會通過對作風(fēng)建立的學(xué)習(xí)討論,進(jìn)步了認(rèn)識,解放了思想,增強(qiáng)了自己的創(chuàng)新意識,與時俱進(jìn),進(jìn)一步調(diào)動了投身公司各項工作的熱情,進(jìn)一步明確了工作目的,理清了工作思路,增強(qiáng)了自己的工作責(zé)任心和主動性。通過作風(fēng)建立活動的開展,通過對作風(fēng)建立意義的學(xué)習(xí)和理解,我深深認(rèn)識到了中層在企業(yè)中的作用,認(rèn)識到了作風(fēng)建立的重要性。中層是聯(lián)絡(luò)高層與基層的一座橋梁。企業(yè)中層理解并組織施行的才能發(fā)揮得好,就能做好高層與基層的之間的聯(lián)絡(luò)和上傳下達(dá);發(fā)揮得不好,那么會成為橫在高層與基層之間的一堵墻。企
4、業(yè)決策層對企劃方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織施行。一個好的中層可以彌補(bǔ)決策方案的缺乏,而一個再完美的決策方案,也會被扼殺在滯后的中層中。所以,做為一個合格的中層干部,就應(yīng)當(dāng)具有良好的工作作風(fēng),而在我們中間開展作風(fēng)建立活動是極其重要和有益的。總之,我認(rèn)為,通過這次作風(fēng)建立集中活動的進(jìn)展,有效地改變了精神相貌,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。當(dāng)然,我們一些工作與其他科室相比還有很大的差距,與公司黨委的要求還有不小的間隔 。我們決心以黨的“十六大精神為指導(dǎo),全面貫徹“三個代表的重要思想,牢記“兩個務(wù)必,認(rèn)真貫徹公司黨委的指示精神,以這次工作作風(fēng)建立為契機(jī),學(xué)習(xí)先進(jìn)科室好的經(jīng)歷,“外樹形象,內(nèi)抓質(zhì)量,認(rèn)真履行好公司“好學(xué)、進(jìn)取、務(wù)實、開拓的工作理念
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