管理公司年度優(yōu)秀評(píng)比方案

1、管理公司下屬分、子公司優(yōu)秀員工等評(píng)比方案一、評(píng)選目的為提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，同時(shí)塑造一個(gè)良好的企業(yè)形象，通過(guò)實(shí)施有效的激勵(lì)，為員工提供一種融洽和諧的氛圍，一個(gè)以人為本的體制，一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性及主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)員工的管理及自我進(jìn)取的意識(shí)，達(dá)到表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)之目的，從而有效地提高員工整體素質(zhì)。通過(guò)評(píng)選這一過(guò)程，號(hào)召全體員工要以身邊的先鋒模范人物為榜樣，認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，以帶動(dòng)全體員工的綜合素質(zhì)及精神面貌的提升。 二、評(píng)選原則“公平、公正、公開(kāi)”原則：“優(yōu)秀通訊員”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理”、“優(yōu)秀管理者”是依據(jù)員工表現(xiàn)、

2、工作成績(jī)等；“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”依據(jù)部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作成績(jī)等各方面，并“以之為楷?！敝瓌t進(jìn)行考核及評(píng)定。三、評(píng)選頻次：1、“優(yōu)秀員工”按“季度”及“年度”評(píng)選；2、“優(yōu)秀通訊員”、“優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”以“年度”為單位評(píng)選。 四、評(píng)選范圍 1、優(yōu)秀通訊員評(píng)選范圍：公司通訊員2、優(yōu)秀員工評(píng)選范圍：公司職級(jí)E、F、G、H級(jí)在職員工3、優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理評(píng)選范圍：公司在職銷(xiāo)售經(jīng)理4、優(yōu)秀管理者評(píng)選范圍：公司職級(jí)C級(jí)、D級(jí)在職人員 5、優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)評(píng)選范圍：一線崗位的基層班組為主6、在公司連續(xù)工作滿(mǎn)6個(gè)月的員工（“季度”優(yōu)秀員工評(píng)比項(xiàng)不列入此項(xiàng)范圍）六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)1、年度“優(yōu)秀通訊

3、員”： 1）獲獎(jiǎng)員工將通報(bào)各分、子公司進(jìn)行表?yè)P(yáng)；2）公司刊物通報(bào)表?yè)P(yáng)；3）可獲得印有公司總經(jīng)理簽名的榮譽(yù)證書(shū)及相應(yīng)獎(jiǎng)杯；4）推選至集團(tuán)、區(qū)、市級(jí)獲取更高的專(zhuān)項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。5）可獲得1000元標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)。2、年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀管理者”獎(jiǎng)項(xiàng)：1）獲獎(jiǎng)員工將通報(bào)各分、子公司進(jìn)行表?yè)P(yáng)；2）公司刊物通報(bào)表?yè)P(yáng)；3）可獲得印有公司總經(jīng)理簽名的榮譽(yù)證書(shū)及相應(yīng)獎(jiǎng)杯；4）優(yōu)先參加集團(tuán)公司組織的年會(huì)活動(dòng)；5）可參加公司組織的外出旅游活動(dòng)；6）將相關(guān)評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔，晉升工資一檔。 7）作為公司優(yōu)秀人員候選人推選至區(qū)、市級(jí)獲取更高的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。3、年度“優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理” 1）獲獎(jiǎng)員工將通報(bào)各分、子公司進(jìn)行表?yè)P(yáng)；

4、2）公司刊物通報(bào)表?yè)P(yáng)；3）可獲得印有公司總經(jīng)理簽名的榮譽(yù)證書(shū)及相應(yīng)獎(jiǎng)杯；4）優(yōu)先參加集團(tuán)公司組織的年會(huì)活動(dòng)；5）可獲得2000元標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)。4、年度“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”獎(jiǎng)項(xiàng)：1）公司刊物通報(bào)表?yè)P(yáng)；2）獲獎(jiǎng)班組可獲得印有總經(jīng)理簽名的榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)杯； 3）可獲得3000元標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)。 3、季度“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)項(xiàng)：1）獲獎(jiǎng)員工將在公司刊物及分、子公司宣傳欄進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)；2）可獲得印有分、子公司總經(jīng)理簽名的榮譽(yù)證書(shū)；3）300元等值金額的獎(jiǎng)勵(lì)。七、評(píng)選事項(xiàng)說(shuō)明1、季度“優(yōu)秀員工”由各分、子公司負(fù)責(zé)評(píng)定。細(xì)化至部門(mén)的評(píng)選名額及具體的操作流程由各分、子公司根據(jù)自身實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況合理制定，并于3月15日前上報(bào)管理公

5、司審批后予以執(zhí)行。2、年度“優(yōu)秀通訊員”由公司刊物編輯部提名，綜合管理部審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、年度“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)理”、“優(yōu)秀管理者”“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”由分、子公司根據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，收集優(yōu)秀管理事跡上報(bào)管理公司，由公司組織評(píng)審委員會(huì)評(píng)審，管理公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。4、評(píng)選結(jié)果截止時(shí)間：12月28日5、評(píng)選頒獎(jiǎng)：1）季度“優(yōu)秀員工”：由各分、子公司組織頒獎(jiǎng)、合影留念。2）年度 “優(yōu)秀通訊員”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀銷(xiāo)售員”、“優(yōu)秀管理者”、“優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)”：公司年度員工大會(huì)上進(jìn)行表彰，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)、授牌，并同當(dāng)選員工及團(tuán)隊(duì)合影留念。3）綜合管理部負(fù)責(zé)落實(shí)年度相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)、獎(jiǎng)杯及獎(jiǎng)金事宜；各分子公司負(fù)

6、責(zé)落實(shí)季度“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金等事項(xiàng)。備注：一、年度相關(guān)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附件1二、相關(guān)表單詳見(jiàn)附件2附件1： 年度獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)一、“優(yōu)秀通訊員”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、以通訊員的投稿數(shù)量及基本質(zhì)量作為主要評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。2、每季按時(shí)按質(zhì)按量完成稿件投搞數(shù)量。3、每次參加編輯部舉行的會(huì)議、培訓(xùn)、活動(dòng)，無(wú)遲到、早退、不參加現(xiàn)象。4、積極配合編輯部的工作安排，無(wú)推諉、不負(fù)責(zé)任現(xiàn)象。5、積極協(xié)助規(guī)范宣傳渠道工作，無(wú)不協(xié)助現(xiàn)象。6、積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，無(wú)消極現(xiàn)象。7、稿件被其他刊物引用、刊登的，將作為評(píng)選的依據(jù)之一。二、“優(yōu)秀員工”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、品德高尚，在公司內(nèi)或社會(huì)上有拾金不昧等行為，為增加公司的美譽(yù)度做出貢獻(xiàn)。2

7、、有團(tuán)隊(duì)合作精神，完全服從并能按要求完成工作安排，模范執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。3、服務(wù)質(zhì)量、工作技能優(yōu)秀突出，業(yè)務(wù)熟悉且有突出貢獻(xiàn)，受本部門(mén)員工一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。4、在整一年度中未接受過(guò)任何警告或處分的員工。5、保持工作的積極態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。6、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于助人，與同事相處融恰，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重服從，對(duì)客人熱情禮貌。7、積極參加公司或部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及技術(shù)比賽活動(dòng)。8、有著愛(ài)店如家的主人翁精神，積極為公司的經(jīng)營(yíng)管理工作提供建議。9、在公司開(kāi)展的其它評(píng)選活動(dòng)中的表現(xiàn)將作為評(píng)選依據(jù)之一。10、得到區(qū)、市級(jí)新聞媒體報(bào)道的，為公司贏得良好聲譽(yù)的，將作為評(píng)選的重要依據(jù)之一。三、優(yōu)秀銷(xiāo)售經(jīng)

8、理評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、能出色完成公司的銷(xiāo)售指標(biāo)。2、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，謙虛好學(xué)，工作態(tài)度在部門(mén)起表率作用的。3、對(duì)所發(fā)生的服務(wù)問(wèn)題，能迅速解決。4、工作中無(wú)因銷(xiāo)售問(wèn)題引發(fā)賓客投訴者。5、銷(xiāo)售過(guò)程中無(wú)與同事發(fā)生搶單、爭(zhēng)執(zhí)者。6、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诓块T(mén)內(nèi)排前三名者。四、優(yōu)秀管理者評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)和管理指標(biāo)。2、有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理能力，受到員工的尊重和信服。3、溝通、組織能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的分析能力與工作責(zé)任心。4、樂(lè)于幫助別人，不計(jì)較個(gè)人得失，有奉獻(xiàn)精神，熱情服務(wù)。5、維護(hù)公司形象，愛(ài)護(hù)集體財(cái)物，保護(hù)公司利益，保守商業(yè)秘密。6、積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)、培訓(xùn)。7、學(xué)習(xí)能力

9、及培養(yǎng)下屬能力強(qiáng)。8、本著從公司利益出發(fā)，提出合理化意見(jiàn)和創(chuàng)造性建議，為公司提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。9、得到區(qū)、市級(jí)新聞媒體報(bào)道的，為公司贏得良好聲譽(yù)的，將作為評(píng)選的重要依據(jù)之一。五、優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神好，安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)和榮譽(yù)感強(qiáng)，與公司經(jīng)營(yíng)理念保持一致。2、 努力工作，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)營(yíng)業(yè)和管理目標(biāo)。3、全體員工精神狀態(tài)良好，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，民主作風(fēng)好，有良好的職業(yè)道德，為公司贏得良好聲譽(yù)。4、部門(mén)員工能自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，能積極參加各種形式多樣的技能培訓(xùn)和文體活動(dòng)。5、 節(jié)能降耗意識(shí)強(qiáng)，成績(jī)突出。6、 消防、安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)強(qiáng)，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故。7、 全體員工思想穩(wěn)定，全年流失率小于10%。備注：評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)各分、子公司可以根據(jù)自身的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況予以增加、細(xì)化。年度 評(píng)選推薦提名表姓名性別年齡入職時(shí)間崗位/職務(wù)參評(píng)類(lèi)別 年度評(píng)選 曾受過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)主要先進(jìn)事跡年 月 日所在部門(mén)/班組意見(jiàn) 年 月 日所在分、子公司意見(jiàn) 年 月 日評(píng)審委員會(huì)評(píng)審 年 月 日公司總經(jīng)理批