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文檔簡介
1、申請入職部門: 申請職位: 姓名: 您好!非常感謝您申請XX公司招聘的崗位。為了讓我們對您有更深入的了解,請您在25分鐘內(nèi)做好以下題目,并于 分 前交到前臺處。一、以下31項指標內(nèi),請?zhí)舫?項是您最喜歡的,同時選出5項您最不喜歡的。請將答案寫在“答題表”中1. 獨立處理-能獨立工作,不需他人監(jiān)督2. 溝通能力-能與同事、客戶、供應(yīng)商等進行有效溝通3. 需要他人支持和鼓勵-需要受到他人的欣賞、鼓勵和支持4. 領(lǐng)導(dǎo)他人-能有效地組織并影響他人5. 重視工作-將工作放在個人的利益之前6. 升職機會-擔(dān)任更大職責(zé)或更高的職位7. 應(yīng)付重復(fù)性的工作-工作方法固定及程序經(jīng)常重復(fù),變化不大8. 進行多元化的
2、工作-同時進行多項工作9. 人際性-在與陌生人打交道時能很快讓對方感到愉悅10. 包容性-體諒并且能夠容忍對方的差異點11. 忍耐性-長期面對不愿接受的事物時仍然保持常態(tài)12. 寫作能力-習(xí)慣于將自己的思想通過文字表達出來13. 分析能力-對數(shù)據(jù)敏感并能找出其中的規(guī)律14. 成就感-面對工作上的不斷挑戰(zhàn)15. 獲得別人的注意和器重-獲得處理組織內(nèi)重要工作項目的機會16. 指導(dǎo)他人-幫助他人學(xué)習(xí),提升業(yè)績的工作技能17. 獎金制度-接受不穩(wěn)定收入的觀念,收入(如獎金)取決于工作業(yè)績18. 應(yīng)付復(fù)雜的工作-工作程序多,人際接觸廣泛19. 不斷學(xué)習(xí)-工作上要求不斷的學(xué)習(xí),增加知識,改進技能20. 創(chuàng)
3、造性-運用個人的創(chuàng)意,以完成工作或解決問題21. 處事細心-需要細心處事,關(guān)注細節(jié),以完成工作22. 能接納不同觀點-能與不同背景及思想的同事合作23. 工作節(jié)奏快-能迅速完成工作24. 成就獲得贊賞-因工作成就而獲嘉獎25. 擔(dān)當(dāng)性-害怕工作完成不好遭受他人責(zé)備26. 積極參與-積極投入和參與管理決策,以求達到自主管理的境界27. 完美-不接受平均級的水平和現(xiàn)狀,想達到更高的標準28. 統(tǒng)籌-迅速整合周圍的有用資源29. 冒險-對于不確定性的機會也愿意去全力投入30. 思維-對工作中的事情充分思考謹慎行動31. 設(shè)身處地-站在對方的立場感覺他人的思緒二、團隊角色自我知覺問卷答題說明:
4、7; 本問卷共有七個部分,每部分有十項陳述每部分的總分是10分請將10分分配給你認為最準確地描述你的行為或感覺的項目上§ 你可以自由分配這10分,你認為哪一項越能反映你的行為或感受,就給這一項一個較高的分數(shù);這10分既可以分別打給幾項,也可以只打到一項上§ 注意:每一部分的總分必須是10分(最多只能選擇4項)F 請將答案寫在“答題表”中(1)、我認為自己能為團隊做出的貢獻是:A. 我能很快地發(fā)現(xiàn)并把握新的機會 B. 無論在一般或特別的問題上,我的建議都易于被他人接受C. 我能與不同類型的人融洽地合作做事D. 我總有許多點子E. 我善于發(fā)掘?qū)崿F(xiàn)團體目標有價值的人F. 我可使
5、別人放心所交托給我完成的任務(wù)G. 技術(shù)知識和經(jīng)驗通常是我的主要財富H. 為創(chuàng)造有益的結(jié)果,我愿意面對寂寞和冷淡的對待I. 通常我能判斷某些計劃或主意是否適用在某種特定情況J. 我能理由充分而且不帶偏見地提出可供選擇的方案(2)、如果我在團隊中存在某些缺點,這可能是:A. 如果會議安排不合理、缺乏控制并不能順利進行,我就感到不自在B. 我一向遷就那些觀點頗有價值但卻得不到足夠關(guān)注的人C. 除我所熟悉的題目外,我不愿發(fā)表自己的見解D. 每當(dāng)轉(zhuǎn)入新的話題時,我都喜歡大發(fā)議論E. 我傾向低估自己意見的重要性F. 我十分客觀,難以主動、熱情地與同事配合G. 當(dāng)處理重要問題時,人們有時認為我武斷、專橫H.
6、 我發(fā)現(xiàn)難以領(lǐng)導(dǎo)他人,這也許因為我太在乎團隊氣氛了I. 我太注重捕捉頭腦中的一閃念,而忽視了眼前的事情J. 對不完整的建議,我不愿意發(fā)表自己的觀點(3)、當(dāng)跟他人共同完成一個項目或計劃時:A. 我不需要施加壓力就能影響別人B. 我善于防止因大意而引起的錯誤或遺漏,保證計劃的成功C. 我會盡力使會議不浪費時間或者偏離主題D. 我善于提出嶄新的見解E. 我樂于支持為了大家利益的好建議F. 大家可以相信我的真心實意G. 我能很快洞察新主張中的可能發(fā)生的變化H. 我努力維持自己專業(yè)的形象I. 我相信自己的判斷能力能帶來正確的決定J. 別人會信任我用有條理的方法來滿足工作的需要(4)、我處理團隊工作的特
7、點或方式是:A. 我會耐心地進一步了解同事們B. 我會先肯定才提出建議C. 我會向不同觀點提出質(zhì)疑,即使處于少數(shù)地位也能保留自己的意見D. 我通常能發(fā)現(xiàn)爭論的線索,以反駁不好的建議E. 當(dāng)一個計劃付諸實施時,我有能力把事情順利進行F. 我會避開研究淺易的問題,而去求索沒被探討的題目G. 我總想把自己承擔(dān)的工作做得更加完美H. 我喜歡為團隊或組織跟外界建立聯(lián)系I. 我喜歡工作中社會交往的方面J. 盡管我有興趣聽取別人的觀點,但當(dāng)作決定時我會當(dāng)機立斷(5)、我在工作中獲得滿足是因為:A. 我喜歡分析形勢,權(quán)衡各種可能的選擇B. 我喜歡發(fā)掘解決問題的實際方法C. 我感到自己能夠促進團隊的工作關(guān)系D.
8、 我對決策權(quán)有重大的影響力E. 我有機會接觸到持有新見解的人F. 我能使人們在關(guān)鍵問題和目標上達成共識G. 我感到自己有一種能使自己聚精會神地投入工作的素質(zhì)H. 我能找到展開自己想象力的機會I. 我感到可以盡情發(fā)揮自己的特長及技能J. 我通常找一份能發(fā)揮自己所長的工作(6)、如果突然接受一份緊迫并且需要跟不熟悉的人合作的任務(wù)時:A. 不管環(huán)境如何,我通常會成功B. 我將盡量多地閱讀有關(guān)方面的資料C. 我會自己先行設(shè)計解決方法,然后努力將它向團隊推銷D. 我愿意與表現(xiàn)得積極的人一起工作,即使他可能難于相處E. 我會根據(jù)不同的人的長處,尋求減輕工作量的辦法F. 我天生的緊迫感能確保我們按時完成任務(wù)
9、G. 我相信自己會保持冷靜并能理智思考H. 盡管有沖突的壓力,我還是能將該做的工作向前推動I. 如果團隊工作沒有起色,我會帶頭發(fā)揮作用J. 我會公開討論某觀點,從而激發(fā)起新的主張,推動工作進展(7)、與團隊一起工作時遇到問題時:A. 當(dāng)別人進度緩慢時,我會作出過激的反應(yīng)、顯得不耐煩B. 一些人批評我太注重理性分析C. 別人并不歡迎我希望確保每一重要細節(jié)都準確無誤的態(tài)度D. 如果我不能積極參與激勵別人時,我就會覺得無聊E. 當(dāng)工作目標不明確時,我發(fā)現(xiàn)我很難開始做事F. 有時我面對棘手的問題,感到無能為力G. 當(dāng)我自己不能獨立完成任務(wù)時,我會主動要求他人的幫助H. 我發(fā)覺別人不給我足夠的機會讓我暢
10、所欲言I. 我覺得自己時常浪費時間,但我希望將其改善J. 在難以應(yīng)付或在重要人物面前,我總是不愿直陳自己的觀點答 題 表 姓 名:_ 年 齡:_ 性 別:_ 部門 / 現(xiàn)職:_題目一二三四五六七分配分值A(chǔ)AAAAAABBBBBBBCCCCCCCDDDDDDDEEEEEEEFFFFFFFGGGGGGGHHHHHHHIIIIIIIJJJJJJJ總分10101010101010答題日期:_年_月_日分 析 表題目每 句 子 分 值一DAEHJCIFGB二IDBGFHAJCE三DGACIEJBHF四FHJCDAEGBI五HEFDACBGIJ六CJEIGDHFBA七FDGABJECIH角色PLRICOS
11、HMETWIMCFSPDR團 隊 角 色 分 數(shù)得分PLRICOSHMETWIMCFSP得分22952221932120922019891918871817861716958393161595959379959115149390917594869514139286907194898393921312908386649283778989121186778255897968858511108471805082746183771098266724572674978749875586436616036726987644955305249296764765338482341371956536545322
12、91831271451465438231912231984130432516116121243124321676446218112183311111181鞭策者特征精力充沛,善于交際,充滿活力“鞭策者”對困難毫不畏懼,有時他們甚至能夠在困難面前把工作干得更好職能“鞭策者”能在充滿壓力的工作環(huán)境中鼓舞大家取得優(yōu)異的成績,因此他們通常能夠成為優(yōu)秀的經(jīng)理人他們能為團隊注入很強的活力,當(dāng)行政因素影響工作進度時,“鞭策者”能夠很好地消除這些行政因素對工作產(chǎn)生的負面影響“鞭策者”能夠解決這類問題并且大刀闊斧地向前沖他們喜歡進行必要的轉(zhuǎn)變,而且不介意作出一些“不得人心”的決策如同他們的名字一樣,他們喜歡給團
13、隊決策或者團隊活動確定一個外形或者某種風(fēng)格他們能夠確保整個團隊積極地投入工作強項隨時對懶散、效率低下、驕傲自滿和自欺欺人發(fā)起挑戰(zhàn)典型的口頭禪“我希望這件事昨天就能辦好”“要對有些人敲敲警鐘了”“我并不滿足我們現(xiàn)有的成績”“如果你說是的,我來干吧,那么我就認為你能把它干好”“先說部,然后在協(xié)商”監(jiān)督評論員特征 審慎,理性,嚴謹 “監(jiān)督評論員”是一個嚴肅認真、處事謹慎、避免過分熱情的人他們深思熟慮、所以做決定較慢,他們擁有很強的“評論式思考”能力他們的判斷通常建立在對所有相關(guān)因素的分析之上,所以“監(jiān)督評論員”很少出錯職能“監(jiān)督評論員”最拿手的是對各種問題進行分析并且對各種想法和建議進行評估他們善于
14、對各種選擇方案的利弊進行權(quán)衡,在局外人看來,這些都是枯燥乏味、令人厭煩甚至過于挑剔;有的人甚至?xí)Α氨O(jiān)督評論員”擔(dān)任經(jīng)理人而感到吃驚但是,許多“監(jiān)督評論員”都占據(jù)者關(guān)鍵的規(guī)劃工作崗位以及具有戰(zhàn)略意義的職位,而且他們還經(jīng)常獲得晉升在這些崗位上,他們要作出一些為數(shù)不多、但是卻具有深遠意義的重大決策強項判斷力,慎重,冷靜允許存在的弱項 缺乏對別人進行激勵的靈感或能力典型的口頭禪“我要考慮下,明天再給你一個確定的答復(fù)”“我們將要談到這兩方面的很多問題”“我們是不是已經(jīng)試過了所有的選擇方案?”“要注意傾聽言外之意”“權(quán)衡一下,看來這是最好的選擇方案”“我寧愿花點時間做出正確的決策,也不愿意急匆匆地作出錯
15、誤的決策”凝聚者特征善于交際,溫和,敏感“凝聚者”是在團隊中提供支持最多的角色他們溫和、友善、關(guān)心別人他們善于根據(jù)不通的情況,不同人靈活地進行調(diào)整“凝聚者”善解人意并善于交往,他們是很好的傾訴對象,因而在團隊中很得人心他們小心翼翼地處理工作,但在關(guān)鍵時刻不能做決定職能“凝聚者”的任務(wù)在于避免團隊內(nèi)部的人際關(guān)系出現(xiàn)問題,而且他們能夠確保每一位成員都能為團隊作出貢獻他們不喜歡摩擦,因此他們會竭盡全力避免發(fā)生摩擦由于“凝聚者”老練的處事技能以及善解人意,使他們成為團隊的寶貴資產(chǎn),尤其是在經(jīng)常發(fā)生沖突或者在高壓管理的體制中“凝聚者”類型的經(jīng)理人不會被任何人視為威脅,大家都喜歡在他們的收下工作在“凝聚者
16、”的領(lǐng)導(dǎo)下,大家能夠更好地進行合作,而且士氣更加高漲強項能夠針對個人各種情況作出相應(yīng)的反應(yīng),并推動團隊合作精神允許存在的弱項在危急時刻優(yōu)柔寡斷,有時無法起到很好的帶頭作用導(dǎo)致他人迷失方向典型的口頭禪“我對你的看法很感興趣”“我們能得到你的支持嗎?”“只要你那里沒問題,我這里也沒問題”“我們要激發(fā)起每個人的積極性”“你總能感到一個良好的工作氛圍”“如果我們能夠傾聽下他們的聲音,他們就不會這么嘮叨”善始善終者特征兢兢業(yè)業(yè),有條不紊,忍著負責(zé),急切 “善始善終者”注重事物的細節(jié),對保持它們的完整性有特別的能力他們不會做他們認為不能完成的工作“善始善終者”為內(nèi)心的渴望所激勵,雖然他們的外在表現(xiàn)可能很安
17、靜“善始善終者”性格內(nèi)向,很少需要外部的刺激和激勵“善始善終者”辦事認真,不能容忍那些馬馬虎虎、漫不經(jīng)心的人他們不愿意授權(quán),寧愿自己一個人來完成所有的工作職能如果需要非常專心、精確地完成某些任務(wù)時,“善始善終者”就可以發(fā)揮非常積極的作用他們能夠在團隊內(nèi)部營造一種緊迫氛圍,以確保按時完成任務(wù)由于他們對自己的高標準、嚴要求以及他們力求準確、關(guān)注細節(jié)、堅持到底的性格,他們也能夠很好地勝任管理工作強項信守承諾,按照最高的標準來完成工作允許存在的弱項常常為一些瑣事感到擔(dān)心,不愿意“授權(quán)”典型的口頭禪“這項工作需要我們?nèi)硇牡赝度搿薄安辉诤跣栴},以后肯定吃大虧”“如果任何事都可能出錯,那么這件事也會出錯
18、就像奧托對墨菲法則的看法一樣,他認為墨菲是一個樂天派”“任何事情都要力求完美”實干家特征穩(wěn)健,盡忠職守,胸有成竹“實干家”有豐富的實際經(jīng)驗,并且他們善于自我控制和遵守紀律“實干家”喜愛艱苦的工作,特別是解決系統(tǒng)性的問題總的來說,“實干家”是那些不計個人得失,而忠誠于團隊利益的團隊成員但是,“實干家”缺乏主動性,且思想僵化職能“實干家”的價值體現(xiàn)在他們可靠的性格以及實際工作能力上他們成功的秘訣在于能夠?qū)κ挛锏目尚行赃M行判斷許多經(jīng)理人只做那些自己感興趣的工作,常常把他們不感興趣的工作拋在一邊;相比之下,“實干家”會去做那些有必要的工作優(yōu)秀的“實干家”具備良好的組織才能并且能夠?qū)λ斜匾墓ぷ鬟M行有
19、效的處理,因此他們通常會被晉升為高級管理人員強項組織能力,富于實際經(jīng)驗和判斷力,工作努力,嚴于律己允許存在的弱項缺乏靈活性,拒絕采納那些沒有得到驗證的想法典型的口頭禪“如果可行的話,我們會去做的”“我們要多干實事,少講大道理”“沒有人會因為辛勤工作而被累死”“如果是艱巨的工作,我們會立即著手;如果是不可能完成的任務(wù),我們要多花一些時間去攻克它”“我們這里不允許出錯”協(xié)調(diào)者特征冷靜、自信、克制“協(xié)調(diào)者”的一個典型特征是可以使人們朝著一個共同的目標努力他們成熟、值得信賴、自信、樂意授權(quán)在人際關(guān)系方面,“協(xié)調(diào)者”能很快發(fā)現(xiàn)別人的過人之處,并加以利用盡管“協(xié)調(diào)者”不一定是團隊中最聰明的成員,但是他們高
20、瞻遠矚,受到他人的尊敬職能最好由“協(xié)調(diào)者”來負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)那些融入了多樣化技能和個性的團隊同直接對資歷比較低的下屬發(fā)號施令相比,他們更擅長與那些和他們職位相當(dāng)或近似的同事打交道他們的座右銘就是“在加以控制的情況下進行咨詢”,他們通常認為應(yīng)該冷靜地處理問題在某些機構(gòu)中,“協(xié)調(diào)者”和“鞭策者”之間常產(chǎn)生不和,因為這兩種團隊角色的管理風(fēng)格截然相反強項歡迎大家提出各種想法和建議,不帶任何偏見,而且能夠一直把握住主要的目標允許存在的弱項缺乏活躍的思維和創(chuàng)造力典型的口頭禪“我聽到你說的話了”“還有人對這個問題進行補充嗎?”“讓我們關(guān)注下主要目標”“我們總是希望達成一致”“管理是一門藝術(shù),要通過管理讓其他人把所有
21、的工作都做好”智多星特征個人主義、有創(chuàng)新精神、標新立異“智多星”是改革者、發(fā)明家,極富創(chuàng)意他們的主意經(jīng)常會帶來巨大的發(fā)展他們通常在創(chuàng)意時會遠離團隊其他成員,以便隨心所欲地使用他們的想象力他們的性格比較內(nèi)向,所以對表揚和批評的反應(yīng)較為強烈他們的主意有時會過分激進或不太符合實際他們獨立、聰明而且有創(chuàng)意;但是他們無法與別人進行有效的溝通職能“智多星”主要提出一些新的建議并且解決一些復(fù)雜的難題在某個項目的初始階段或者當(dāng)某個項目停滯不前時,我們就需要“智多星”“智多星”通常都是企業(yè)的創(chuàng)始人或者新產(chǎn)品的發(fā)明者如果在一個機構(gòu)中有太多的“智多星”,就會對機構(gòu)的發(fā)展起反作用,他們總是花費大量的時間在自己的想法、
22、以及與其他“智多星”的對抗上強項創(chuàng)造力、想象力、才智、知識允許存在的弱項脫離實際,經(jīng)常忽視實際情況或規(guī)程典型的口頭禪“讓我們換一個角度想想”“越有難度就越有挑戰(zhàn)性”“我是在浴盆里想出這些最好的點子的”“問題一旦解決,我的興趣也就煙消云散”“我可不在乎別人是不是認為我是神經(jīng)病”專家特征具有專業(yè)水準,自我激勵,專心致志“專家”致力于專業(yè)技能和知識他們的首要任務(wù)是保持和發(fā)展自己的專業(yè)水準他們對自己的領(lǐng)域保持高度熱情,而且絕對是一個行家,但對其他專業(yè)比較冷淡要成為一流的專家既需要一門心思的專研精神又需要有足夠的聰明才智職能“專家”在某些團隊中是不可或缺的,因為他們掌握的技能是機構(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基礎(chǔ)所在作為經(jīng)理人,“專家”會獲得大家的支持,因為在專業(yè)領(lǐng)域里,他們比其他任何人都在行;他們通??梢愿鶕?jù)豐富的經(jīng)驗來作出決策允許存在的弱項只能在狹窄的專門領(lǐng)域做出貢獻典型的口頭禪“我來看看是否可以找到一些信息”“我們要保持專業(yè)水準”“只要在這個崗位上干一天,你就要不停地學(xué)習(xí)”“如果是干你喜歡的工作,你永遠也不會覺得疲勞和乏味”“所謂的委員會就是12個干同樣工作的家伙”資源調(diào)查員特征外向型、熱情、充滿好奇心、善于溝通“資源調(diào)查員”善于與團隊內(nèi)部、外部的人員溝通并建立關(guān)系他們是天生的談判專家,也是尋求機會的老手雖然他們不太創(chuàng)造原始的主意,但他們很善于發(fā)掘并發(fā)展別人的意見他們善于
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