國有企業(yè)弊端

1、中國的國有企業(yè)的最根本弊端在于以黨政治企，讓企業(yè)結構弄得跟機關一樣，其習氣和政府機關基本沒有二致。1、自上而下的統(tǒng)治、封建制陰影下的王朝。國有企業(yè)感覺就像以前的某種封建式管理，如領導像皇帝，管理人員像下臣，其它人就像一般的辦事者了?；实垡话l(fā)話，中層人員唯命是從，而且容不得半點分辨，否則烏紗帽不保，甚至更慘，根本無法通路。2. 分配體系嚴重扭曲，領導與普通員工差距巨大3、缺乏監(jiān)督、管理不清，人治化嚴重，任人唯親，拉幫結派，裙帶關系嚴重。4 、制度太復雜， 辦事效率極低。 在國企辦事不論對內(nèi)對外給人最大的感覺就辦事效率極低，拖拖拉拉，沒有一件事能輕易快捷的了卻。5、形式主義嚴重。國企里面從高層領導

2、到中層干部直至員工，說實話辦實事的人不多。多數(shù)人都是在跟風，喊口號，大搞特搞形式主義。6、公司內(nèi)部內(nèi)耗嚴重。7、機構臃腫。8、國有企業(yè)太重視學歷，不注重技術和能力。9、獎懲、升遷制度不合理。10、人才流失嚴重導致人才匱乏，國企內(nèi)部整體素質(zhì)低下。11、公司制度不健全， 工作分配不清晰明確， 各部門或者同事之間工作上相互扯皮，導致效率低下。其三：缺少一個長效的激勵機制。每一年企業(yè)都要對一些表現(xiàn)突出的人員進行一次性的獎勵， 不管是年中的優(yōu)秀黨員評選還是年底的勞模先進評選，由于程序和人員的組成問題的制約， 評比工作往往就是一個走過場的過程。真的下了苦、 出了力的不見得就會被推薦。再因為名額的原因，也遠

3、不能滿足表現(xiàn)好的就能得到榮譽的要求。許多工人就說： 現(xiàn)在的工資還可以，可是精神上的鼓勵太少了，人也覺得沒有意思。其四：對技術工人不重視。工廠里面曾經(jīng)很流行的一句話是：緊車工慢鉗工吊兒郎當是電工。 這句話不能完全概括所有行當和工種，可是這三個工種的工作情況還真的和順口溜中差不多。 我們的企業(yè)是一個國有礦山企業(yè)，工種很全也很多。由于早期在制定崗位工資標準的時候存在一定的誤區(qū)，單純的從“下苦”的程度來衡量崗位的高低，導致一些技術工種崗位工資比較低，處于一個很低的水平。造成了技術工人“這山望見那山高”，甘愿去生產(chǎn)一線做一些簡單的操作工，也不愿意學習技術，加上一些有門路的人的進入，技術力量正在呈現(xiàn)其十分

4、薄弱的可怕來。還有很多比如像進貨渠道把關不嚴等造成了大量設備資源浪費，部分領導水平差等現(xiàn)象，直接或者間接的造成人員的思想波動，凡此種種現(xiàn)象， 使國有企業(yè)到了必須改制的緊迫關頭，作為工人，都希望企業(yè)的效益越來越好，收入越來越高，干活時越來越順心，福利越來越好 ）：國家發(fā)改委副主任李盛霖昨天在出席“公共服務部門改革國際經(jīng)驗與中國事業(yè)單位改革國際研討會”時指出：我國的事業(yè)單位存在著兩大弊端，體制改革勢在必行。在分析我國事業(yè)單位時，李盛霖說， 在 130 多萬個事業(yè)單位中，部分事業(yè)單位占著國家資源、享受著財政支持， 卻沒能有效和公正地提供相應的服務。 這首先表現(xiàn)為： 現(xiàn)行勢管理體制造成了不同程度的行政

5、性壟斷，導致市場分割和資源浪費，嚴重制約著經(jīng)濟社會事業(yè)的發(fā)展。此外， 大量事業(yè)單位分別附屬于不同的政府機構， 政事不分、 企事不分，容易造成政府職能缺位、越位和錯位、導致宏觀調(diào)控乏力，行政效率降低，政府機構膨脹和財政負擔增加。李盛霖同時表示， 目前國家發(fā)改委正在著手制定全國事業(yè)單位體制改革指導意見，將于今年下半年出臺。預計新聞背景：我國事業(yè)單位現(xiàn)狀據(jù)統(tǒng)計， 目前我國事業(yè)單位共有130 多萬個，納入政府事業(yè)單位編制的人員近3000 萬。我國現(xiàn)有的事業(yè)單位按照職責可分為三類：一類是直接承擔政府行政職能，為政府服務，主要從事監(jiān)管、 資質(zhì)認證等活動；另一類是承擔公共事業(yè)發(fā)展職能、為社會服務， 主要從事科教文衛(wèi)、 公共基礎設施建設等活動；第三類是承擔中介溝通職能、為市場和企業(yè)服務，主要從事咨詢、協(xié)調(diào)等活動。而在國外， 類似于中國事業(yè)單位的這些組織和機構，織，要么與企業(yè)相比稱