人力資源二級HR2級導(dǎo)學(xué)與測試—薪酬選擇題(共17頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第五章 薪酬管理輔導(dǎo)練習(xí)一、單選題（每小題只有一個最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?. （ ）是企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本依據(jù)和前提。（）薪酬的市場調(diào)查 （）崗位分析與評價（）績效考評的實施 （）崗位調(diào)查與分類2. 進行薪酬調(diào)查時，若崗位復(fù)雜且數(shù)量大，應(yīng)采用（ ）。（）企業(yè)之間相互調(diào)查 （）委托中價機構(gòu)進行調(diào)查（）采集社會公開信息 （）問卷調(diào)查法3. （ ）表示的是不同職系之間的相同相似崗位等級的比較和平衡。（）職組 （）職門（）崗級 （）崗等4. 工作崗位橫向分類的程序包括以下3個方面，排序正確的是（ ）。職組的劃分；職門的劃分；職系的劃分（） （）（） （）5. 以下不屬于崗位工資制的

2、主要類型的是（ ）。（）一崗一薪制 （）技術(shù)工資制（）一崗多薪制 （）薪點工資制6. 以下對績效工資的說法錯誤的是（ ）。（）傭金制不屬于績效工資形式 （）績效工資過于強調(diào)個人的績效（）計件工資制屬于績效工資形式（）績效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性7. 企業(yè)要實行經(jīng)營者年薪制，必須具備以下條件，除了（ ）。（）完善的職業(yè)生涯管理制度（）明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系（）健全的經(jīng)營者人才市場，完善的競爭機制（）健全的職工代表大會制度，完善的群眾監(jiān)督機制8. 薪酬水平一般的企業(yè)應(yīng)注意（ ）點處的薪酬水平。（）50% （）25%（）90% （）75%9. 經(jīng)營者年薪制的構(gòu)成要素不包括（ ）。（）可變工資 （

3、）浮動工資（）提成工資 （）固定工資10. 具有“快、準(zhǔn)、全”特點的薪酬調(diào)查方式是（ ）。（）企業(yè)之間相互調(diào)查 （）問卷調(diào)查（）采集社會公開信息 （）委托中價機構(gòu)進行調(diào)查11. 百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，分為（ ）組。（）2 （）5（）10 （）2012. 以下工作崗位分類的概念中是按照崗位的工作性質(zhì)和特點所進行的橫向分類的是（ ）。（）職組 （）職等（）崗級 （）崗等13. 薪酬滿意度調(diào)查的步驟包括設(shè)計并發(fā)放調(diào)查表；回收并處理調(diào)查表；確定調(diào)查方式；確定調(diào)查對象；反饋調(diào)查結(jié)果；確定調(diào)查內(nèi)容。排序正確的是（ ）。（） （）（） （）14. （ ）將企事業(yè)單位的所有崗位納入由職

4、組、職系、崗級和崗等構(gòu)成的體系之中。（）崗位評價 （）崗位調(diào)查（）崗位分類 （）崗位分析15. 崗位評價要素的特征不包括（ ）。（）共通性 （）顯著性（）可觀察性 （）可衡量性16. （ ）將工資計劃和培訓(xùn)計劃結(jié)合在一起。（）崗位工資制 （）技能工資制（）績效工資制 （）年薪制17. 員工的（ ）同時與企業(yè)的經(jīng)濟效益、部門業(yè)績考核結(jié)果和個人業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。（）浮動工資 （）固定工資（）基本工資 （）崗位工資18. （ ）是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補充養(yǎng)老保險制度。（）企業(yè)公積金（）企業(yè)年薪（）企業(yè)附加福利（）企業(yè)年金19. 美國勞工統(tǒng)計局每年都要舉行三類薪酬方面

5、的調(diào)查，這屬于（ ）。（A）公司薪酬調(diào)查 （B）商業(yè)性薪酬調(diào)查（C）政府薪酬調(diào)查 （D）專業(yè)性薪酬調(diào)查20. 一般來說填寫一份薪酬調(diào)查問卷的時間不應(yīng)超過（ ）。（A）1小時 （B）2小時（C）3小時 （D）4小時21. 具有“對事不對人”這一特點的工作分類是（ ）。（A）崗位分級 （B）崗位分類（C）品位分級 （D）品位分類22. 適用于那些崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是（ ）。（A）一崗一薪工資制 （B）技能工資制（C）一崗多薪工資制 （D）提成工資制23. 能夠鼓勵員工發(fā)展各項技能，提高業(yè)績表現(xiàn)，增強參與意識的工資種類

6、是（ ）。（A）能力工資 （B）提成工資（C）技術(shù)工資 （D）崗位工資24. 使?fàn)I銷人員和企業(yè)之間產(chǎn)生較大的離心力的工資形式是（ ）。（A）計件工資制 （B）提成工資制（C）技能工資制 （D）崗位工資制25. （ ）反映不同崗位之間在工資結(jié)構(gòu)中的差別。（A）工資等級 （B）工資檔次（C）工資級差 （D）浮動幅度26. 工資結(jié)構(gòu)具有高穩(wěn)定性的工資制度為（ ）。（A）崗位工資制 （B）考核工資制（C）技能工資制 （D）年功序列制27. 企業(yè)效益提高，對全體員工給予等比例獎勵的工資調(diào)整方法是（ ）。（A）物價性調(diào)整 （B）工齡性調(diào)整（C）獎勵性調(diào)整 （D）效益性調(diào)整28. 企業(yè)為保持發(fā)展所需的人力資

7、源，保持對外競爭力必需要進行（ ）。（A）薪酬調(diào)查 （B）崗位調(diào)查（C）行業(yè)調(diào)查 （D）商品調(diào)查29. 薪酬調(diào)查分析報告的內(nèi)容不包括（ ）。（A）組織實施情況分析 （B）政策分析（C）薪酬水平調(diào)整建議 （D）滿意度分析30. 具有“對人不對事”這一特點的工作分類方法為（ ）。（A）崗位分級 （B）崗位分類（C）品位分級 （D）品位分類31. 工資標(biāo)準(zhǔn)不是以金額表示的工資制度是（ ）。（A）一崗一薪工資制 （B）薪點工資制（C）一崗多薪工資制 （D）提成工資制32. 主要適用于企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員等“白領(lǐng)”人員的工資形式為（ ）。（A）能力工資 （B）提成工資（C）技術(shù)工資 （D）崗位工

8、資33. （ ）是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營者年終經(jīng)營成果確定其效益收入的一種工資制度。（A）計件工資制 （B）經(jīng)營者年薪制（C）技能工資制 （D）崗位工資制34. 全面考慮了員工對企業(yè)的投入的工資結(jié)構(gòu)類型是（ ）。（A）績效工資制 （B）技能工資制（C）崗位工資制 （D）組合工資制35. 把員工的資歷和經(jīng)驗當(dāng)作一種能力和效率予以獎勵的工資調(diào)整方法是（ ）。（A）物價性調(diào)整 （B）工齡性調(diào)整（C）獎勵性調(diào)整 （D）效益性調(diào)整36. （ ）制定薪酬計劃，不易控制總體的人工成本。（A）從下而上法 （B）從上而下法（C）由內(nèi)到外法 （D）由外到內(nèi)法37. （ ）的薪酬調(diào)查方式更適合于有著良好的對外關(guān)系的企業(yè)。（

9、A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問卷調(diào)查（C）委托中介機構(gòu)調(diào)查 （D）訪談?wù){(diào)查38. （ ）是指工作性質(zhì)和特征相近的若干職組的集合。（A）職系 （B）職組（C）職門 （D）職等39. 對技術(shù)工種和熟練工種進行崗等劃分，不適宜采用的方法是（ ）。（A）倒推比較法 （B）基本點數(shù)換算法（C）經(jīng)驗判斷法 （D）交叉崗位換算法40. 薪點值中由部門的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定的部分稱為（ ）。（A）標(biāo)準(zhǔn)值 （B）固定值（C）浮動值 （D）基本值41. 以員工的工作業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)支付工資的工資制度稱為（ ）。（A）獎勵工資 （B）績效工資（C）技術(shù)工資 （D）提成工資42. 最不適合采用激勵性工資的工作團隊類型是（ ）。

10、（A）平行團隊 （B）交叉團隊（C）流程團隊 （D）項目團隊43. （ ）的工資結(jié)構(gòu)有利于激勵員工提高技術(shù)、能力。（A）以績效為導(dǎo)向 （B）以行為為導(dǎo)向（C）以工作為導(dǎo)向 （D）以技能為導(dǎo)向44. 員工的工資與實際績效關(guān)系不太大的工資類型是（ ）。（A）高彈性類 （B）低彈性類（C）高風(fēng)險類 （D）高穩(wěn)定類45. 可以控制住總體的薪酬成本，但缺乏靈活性的制定薪酬計劃的方法是（ ）。（A）從下而上法 （B）從上而下法（C）由內(nèi)到外法 （D）由外到內(nèi)法46. 處于新興行業(yè)的企業(yè)更適合采取的薪酬調(diào)查方式是（ ）。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問卷調(diào)查（C）委托中介機構(gòu)調(diào)查 （D）訪談?wù){(diào)查47. （

11、）是指由工作性質(zhì)和特征相似的若干職系所構(gòu)成的崗位群。（A）職系 （B）職組（C）職門 （D）職等48. （ ）是以人為標(biāo)準(zhǔn)、人在事先、以人擇事的工作分類標(biāo)準(zhǔn)。（A）職務(wù)分類 （B）崗位分類（C）職位分類 （D）品位分類49. 工資分配直接與企業(yè)效益和員工的工作業(yè)績相聯(lián)系的工資制度為（ ）。（A）一崗一薪工資制 （B）薪點工資制（C）一崗多薪工資制 （D）提成工資制50. 銷售提成工資制度屬于（ ）。（A）能力工資 （B）績效工資（C）技術(shù)工資 （D）獎勵工資51. 應(yīng)該使員工間的工資差距最小化的工作團隊類型為（ ）。（A）平行團隊 （B）交叉團隊（C）流程團隊 （D）項目團隊52. （ ）的工

12、資結(jié)構(gòu)主要根據(jù)員工所具備的工作能力與潛力來確定員工工資。（A）以績效為導(dǎo)向 （B）以行為為導(dǎo)向（C）以工作為導(dǎo)向 （D）以技能為導(dǎo)向53. 工資水平對外具有競爭性的企業(yè)，其工資水平應(yīng)比行業(yè)平均工資水平高（ ）。（A）10 （B）15（C）20 （D）2554. 企業(yè)年金適用于（ ）。（A）全體員工 （B）新近員工（C）臨時員工 （D）試用期滿的員工55. （ ）不太適合于對復(fù)雜的、數(shù)量大的崗位進行薪酬調(diào)查。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問卷調(diào)查（C）采集社會公開信息 （D）訪談?wù){(diào)查56. 一般來說，工資水平低的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場薪酬水平點是（ ）。（A）15 （B）25（C）50 （D）7557

13、. （ ）能比較準(zhǔn)確地反映工作的質(zhì)量和數(shù)量，有利于貫徹“同工同酬”的原則。（A）崗位工資制 （B）績效工資制（C）技能工資制 （D）提成工資制58. （ ）要求企業(yè)要有一種比較開放的、有利于員工參與的企業(yè)文化。（A）計時工資制 （B）計件工資制（C）技能工資制 （D）組合工資制59. （ ）主要用于營銷人員的工資支付。（A）計件工資制 （B）提成工資制（C）浮動工資制 （D）績效工資制60. 應(yīng)該確保成員將小部分的時間和精力投入到團隊中去，而將大部分時間和精力投入到自己常規(guī)工作中去的工作團隊類型是（ ）團隊。（A）平行 （B）交叉（C）流程 （D）項目61. 以（ ）為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)會使員工只

14、重視眼前效益，不重視長期發(fā)展。（A）績效 （B）行為（C）工作 （D）技能62. （ ）是指各個相鄰的工資等級浮動幅度在數(shù)值上的交叉程度。（A）工資差距 （B）工資檔次（C）等級重疊 （D）浮動幅度63. 企業(yè)年金基金實行完全積累，采用的管理方式是（ ）。（A）企業(yè)賬戶 （B）集體賬戶（C）機構(gòu)賬戶 （D）個人賬戶64. 一般來說工資水平高的企業(yè)應(yīng)關(guān)注的市場薪酬水平點為（ ）。（A）15 （B）25（C）50 （D）7565. （ ）是指工作性質(zhì)和特征相似、任務(wù)輕重、責(zé)任大小不同的崗位構(gòu)成的崗位序列。（A）職系 （B）職組（C）職門 （D）職等66. （ ）能比較準(zhǔn)確地反映員工工作的質(zhì)量和數(shù)量

15、，有利于貫徹“同工同酬”的原則。（A）崗位工資制 （B）績效工資制（C）技能工資制 （D）提成工資制67. 技能工資制的構(gòu)成不包括（ ）。（A）技術(shù)工資 （B）基礎(chǔ)能力工資（C）提成工資 （D）特殊能力工資68. 生產(chǎn)性的企業(yè)或部門大都采用（ ）。（A）計件工資制 （B）提成工資制（C）技能工資制 （D）崗位工資制69. （ ）的工資結(jié)構(gòu)方案設(shè)計，基本工資是關(guān)鍵。（A）平行團隊 （B）交叉團隊（C）流程團隊 （D）項目團隊70. （ ）的工資結(jié)構(gòu)比較適合于“工作任務(wù)飽滿，需要超負荷工作”的企業(yè)。（A）以績效為導(dǎo)向 （B）以行為為導(dǎo)向（C）以工作為導(dǎo)向 （D）以技能為導(dǎo)向71. （ ）是指同一個

16、工資等級中，最高檔次的工資水平與最低檔次之間的工資差距。（A）工資差距 （B）工資檔次（C）等級重疊 （D）浮動幅度72. 企業(yè)年金的繳費每年不超過本企業(yè)上年度員工工資總額的（ ）。（A）1/4 （B）1/8（C）1/6 （D）1/1273. 薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意（ ）點處的薪酬水平。（A）50 （B）25（C）90 （D）7574. 銷售提成工資屬于（ ）的形式。（A）崗位工資制 B）技能工資制（C）組合工資制 （D）績效工資制75. 什么式企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本依據(jù)和前提？（ ）。（A）崗位分析與評價 （B）崗位調(diào)查與分類（C）績效考評的實施 （D）薪酬的市場調(diào)查76. 下面關(guān)于崗位分類

17、的說法不正確的是（ ）。（A） 崗位的縱向分級和橫向分類無關(guān)（B） 崗位分類是進行崗位研究的一項重要工作（C） 崗位分類包括橫向分類和縱向分級（D） 崗位的縱向分級是在橫向分類的基礎(chǔ)上進行的77. 已知崗位分類的步驟包括以下四個方面，正確的順序為（ ）?？v向分級； 制定崗位說明書； 橫向分類； 建立崗位分類圖（A） （B）（C） （D）78. 團隊工資的主要組成要素不應(yīng)當(dāng)包括（ ）。（A）基本工資 （B）激勵性工資（C）技術(shù)工資 （D）績效認可獎勵79. 管理人員工資的構(gòu)成不包括（ ）。（A）銷售提成 （B）基本工資（C）獎金和紅利 （D）福利與津貼80. 實行經(jīng)營者年薪制不需要具備的條件是（

18、 ）。（A） 明確的企業(yè)整體績效考核體系（B） 明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系（C） 健全的經(jīng)營者人才市場，完善的競爭機制（D） 健全的職工代表大會制度，完善的群眾監(jiān)督機制81. 以下對績效工資的說法錯誤的是（ ）。（A） 績效工資制的基礎(chǔ)缺乏公平性（B） 績效工資過于強調(diào)個人的績效（C） 計件工資制屬于績效工資形式（D） 績效工資制很公平，沒有爭議82. 以下關(guān)于寬帶式工資結(jié)構(gòu)的說法錯誤的是（ ）。（A） 寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作績效的改進（B） 寬帶式工資結(jié)構(gòu)支持直線型組織結(jié)構(gòu)（C） 寬帶式工資結(jié)構(gòu) 有利于工作崗位的變動（D） 寬帶式工資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工自我提高83. （ ）可以建立企業(yè)年金。

19、（A） 依法參加基本養(yǎng)老保險并履行繳費義務(wù)的企業(yè)（B） 具有相應(yīng)的經(jīng)濟負擔(dān)能力的企業(yè)（C） 已建立起集體協(xié)商機制的企業(yè)（D） 符合上述三個條件的企業(yè)二、多選題（每小題有兩個或兩個以上的答案）1. 從調(diào)查的組織者來看，正式薪酬調(diào)查可以分為（ ）。（）企業(yè)薪酬調(diào)查 （）商業(yè)性薪酬調(diào)查（）行業(yè)薪酬調(diào)查 （）專業(yè)性薪酬調(diào)查（）政府薪酬調(diào)查2. 薪酬調(diào)查的意義體現(xiàn)在，能夠為（ ）提供參考依據(jù)。（）績效管理制度的調(diào)整 （）薪酬晉升政策的調(diào)整（）整體薪酬水平的調(diào)整 （）崗位薪酬水平的調(diào)整（）薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整3. 對薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進行整理、分析時，可以采取的方法包括（ ）。（）數(shù)據(jù)排列法 （）頻率分析法（）

20、回歸分析法 （）離散分析法（）圖表分析法4. 崗位工資制的特點主要包括（ ）。（）根據(jù)業(yè)績支付工資 （）客觀性較強（）以崗位分析為基礎(chǔ) （）對崗不對人（）根據(jù)崗位支付工資5. 寬帶式工資結(jié)構(gòu)（ ）。（）有利于企業(yè)提高效率（）支持扁平型組織結(jié)構(gòu)（）有利于工作崗位變動（）能引導(dǎo)員工自我提高（）有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)變6. 企業(yè)工資制度的類型主要包括（ ）。（）固定工資制 （）組合工資制（）績效工資制 （）崗位工資制（）技能工資制7. 從薪酬調(diào)查的（ ）來看，薪酬調(diào)查可以分為薪酬市場調(diào)查和員工薪酬滿意度調(diào)查。（）對象 （）作用（）組織者 （）方式（）具體內(nèi)容8. 確定薪酬調(diào)查的范圍，即確定（ ）。（

21、）被調(diào)查的崗位 （）調(diào)查的目的（）調(diào)查的時間段 （）調(diào)查的步驟（）被調(diào)查的企業(yè)9. 下面關(guān)于設(shè)計薪酬調(diào)查問卷的說法正確的是（ ）。（）把相關(guān)的問題分散開來（）語言標(biāo)準(zhǔn)，問題簡單明確（）充分考慮信息處理的簡便性和正確性（）確保表格中的每個調(diào)查項目都是必要的（）先明確薪酬調(diào)查問卷要調(diào)查的內(nèi)容，再設(shè)計調(diào)查表10. （ ）屬于績效工資制。（）銷售提成工資制 （）計件工資制（）崗位技能工資制 （）計時工資制（）傭金制11. （ ）工資制度屬于團隊工資制。（）核心團隊 （）項目團隊（）平行團隊 （）流程團隊（）虛擬團隊12. 工資制度總體設(shè)計的前期工作包括（ ）。（）個人業(yè)績考評 （）工資的市場調(diào)查（）確

22、定工資原則與策略 （）工資制度的調(diào)整（）工作崗位分析與評價13. 企業(yè)進行薪酬調(diào)查要了解的信息包括（ ）。（A）家庭人口 （B）獎金福利（C）長期激勵 （D）加班時間（）健康狀況14. 可以對薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進行離散分析，具體分析方法有（ ）。（A）四分位法 （B）簡單平均法（C）百分位法 （D）加權(quán)平均法中位數(shù)法15. 技能工資的種類包括（ ）。（A）技術(shù)工資 （B）能力工資（C）提成工資 （D）薪點工資（E）效益工資16. 影響企業(yè)工資水平的外部因素包括（ ）。（A）市場因素 （B）所屬行業(yè)（C）生活費用 （D）企業(yè)規(guī)模（E）物價水平17. （ ）屬于以績效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。（A）計件工資 （

23、B）提成工資（C）效益工資 （D）崗位工資（E）技能工資18. 企業(yè)年金方案的主要內(nèi)容包括（ ）。（A）雙方約定的其他事項 （B）計發(fā)辦法（C）支付企業(yè)年金待遇的條件 （D）支付方式（E）員工企業(yè)年金個人賬戶管理方式19. 企業(yè)薪酬制度設(shè)計的基本依據(jù)和前提包括（ ）。（A）崗位分析 （B）崗位評價（C）績效管理 （D）考核體系（E）培訓(xùn)開發(fā)20. 在薪酬的回歸分析中，對其發(fā)展趨勢進行預(yù)測的對象包括（ ）。（A）薪酬水平 （B）薪酬差距（C）薪酬結(jié)構(gòu) （D）薪酬制度（E）薪酬體系21. 績效工資制的構(gòu)成包括（ ）。（A）計件工資制 （B）提成工資制（C）技能工資制 （D）崗位工資制（E）薪點工資

24、制22. 影響企業(yè)工資水平的內(nèi)部因素包括（ ）。（A）政府的法律、法規(guī) （B）企業(yè)規(guī)模（C）企業(yè)所處的發(fā)展階段 （D）所屬行業(yè)（E）企業(yè)決策層的工資態(tài)度23. （ ）不屬于以工作為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)。（A）職務(wù)工資 （B）提成工資（C）效益工資 （D）崗位工資（E）技能工資24. 企業(yè)年金基金組成項目包括（ ）。（A）員工個人繳費 （B）企業(yè)繳費（C）保險機構(gòu)繳費 （D）政府繳費（E）企業(yè)年金基金投資運營收益25. 企業(yè)進行薪酬調(diào)查可選擇的企業(yè)類型包括（ ）。（A） 合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)（B） 同行業(yè)中同類型的其他企業(yè)（C） 與本企業(yè)構(gòu)成人力資源競爭對象的企業(yè)（D） 其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企

25、業(yè)（E） 在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè)26. 常用的薪酬調(diào)查方式有（ ）。（A）企業(yè)之間相互調(diào)查 （B）問卷調(diào)查（C）委托中介機構(gòu)調(diào)查 （D）訪談?wù){(diào)查（E）采集社會公開信息27. 崗位工資制的特點包括（ ）。（A）對人不對崗 （B）同崗不同酬（C）根據(jù)崗位支付工資 （D）客觀性較強（E）以崗位分析為基礎(chǔ)28. 一個合理的工資結(jié)構(gòu)應(yīng)該包括（ ）。（A）固定工資 （B）浮動工資（C）特殊津貼 （D）提成工資（E）特殊福利29. （ ）屬于組合工資結(jié)構(gòu)。（A）崗位技能工資 （B）能力資格工資（C）崗位效益工資 （D）技術(shù)等級工資（E）薪點工資30. （ ）的情況下，企業(yè)年金個人賬戶可由原管

26、理機構(gòu)繼續(xù)管理。（A）員工升學(xué) （B）員工死亡（C）員工參軍 （D）員工失業(yè)（E）新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度31. 被調(diào)查崗位應(yīng)在哪些方面與本企業(yè)所需調(diào)查的崗位具有可比性（ ）。（A）工作性質(zhì) （B）崗位職責(zé)（C）薪酬水平 （D）任職資格（E）工作年限32. 在不同企業(yè)中，工作職責(zé)相同的崗位但薪酬存在較大差距，其原因可能是（ ）。（A） 不同行業(yè)有不同的慣例（B） 管理理念和薪酬策略不同（C） 不同企業(yè)所處的地理位置不同（D） 對企業(yè)的價值或貢獻大小不同（E） 在職者在該崗位上工作時間的長短不同33. 實行經(jīng)營者年薪制應(yīng)具備什么條件？（ ）（A）完善的群眾監(jiān)督機制 （B）完善的競爭機制（C

27、）健全的經(jīng)營者人才市場 （D）完善的薪酬制度（E）明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系34. 企業(yè)工資制度設(shè)計的基本原則包括（ ）。（A）互動性原則 （B）等級化原則（C）競爭性原則 （D）經(jīng)濟性原則（E）合法性原則35. 寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)要求企業(yè)必須具有相應(yīng)（ ）。（A）生產(chǎn)文化 （B）績效文化（C）團隊文化 （D）溝通文化（E）制度文化36. 企業(yè)在制定薪酬計劃時，應(yīng)掌握計劃期內(nèi)人力資源規(guī)劃的資料有（ ）。（A）預(yù)計晉升職務(wù)的員工人數(shù) （B）企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)（C）預(yù)計崗位輪換的員工人數(shù) （D）預(yù)計休假的員工人數(shù)（E）企業(yè)過去的各類員工人數(shù)37. 在薪酬調(diào)查中，與薪酬政策的有關(guān)信息包括（ ）。（A）

28、 新畢業(yè)學(xué)生的起薪點（B） 薪酬水平地區(qū)差異的控制（C） 員工異地調(diào)配時的薪酬處理（D） 被調(diào)查企業(yè)在加薪時的百分比（E） 公司的加班與工作輪班方面的政策38. （ ）是按照特定的要素指標(biāo)對崗位進行的縱向分級。（A）職門 （B）崗級（C）職組 （D）崗等（E）職系39. 年薪制中風(fēng)險收入的決定因素有（ ）。（A） 風(fēng)險程度（B） 業(yè)務(wù)分工（C） 生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任大?。―） 勞動力市場經(jīng)營者的工資水平（E） 年終企業(yè)完成的經(jīng)濟效益情況40. 人力資源部向員工介紹企業(yè)的工資制度的途徑包括（ ）。（A）員工培訓(xùn)會 （B）工資制度問答（C）員工座談會 （D）企業(yè)內(nèi)部刊物（E）工資滿意度調(diào)查41. 工資標(biāo)準(zhǔn)

29、檔次的調(diào)整包括（ ）。（A）“技變”晉檔 （B）“學(xué)變”晉檔（C）“齡變”晉檔 （D）“職變”變檔（E）“考核”變檔42. 制定薪酬計劃的方法包括（ ）。（A）從下而上法 （B）從上而下法（C）由內(nèi)到外法 （D）零基預(yù)算法（E）化整歸零法43. 根據(jù)調(diào)查主體的不同，薪酬調(diào)查形式可分為（ ）。（A）咨詢公司的調(diào)查 （B）行業(yè)的調(diào)查（C）專業(yè)協(xié)會的調(diào)查 （D）部門的調(diào)查（E）國際組織的調(diào)查44. 針對經(jīng)營管理高層崗位，薪酬調(diào)查的福利項目應(yīng)包括（ ）。（A）公司支付的子女上學(xué)費用 （B）使用公司的專車（C）公司提供的家庭保安服務(wù) （D）乘坐頭等艙旅行（E）公司提供的家庭理財咨詢45. 能力工資主要適

30、合于（ ）。（A）市場銷售人員 （B）行政管理人員（C）專業(yè)技術(shù)人員 （D）財務(wù)管理人員（E）操作技能人員46. 寬帶式薪酬結(jié)構(gòu)的作用包括（ ）。（A）有利于崗位變動 （B）引導(dǎo)員工自我發(fā)展（C）支持垂直型組織結(jié)構(gòu) （D）有利于提高員工績效（E）有利于管理人員的角色轉(zhuǎn)換47. 制定薪酬計劃所需要的資料包括（ ）。（A）國際薪酬動向 （B）企業(yè)整體的薪酬資料（C）物價變動資料 （D）員工薪酬的基本資料（E）企業(yè)財務(wù)狀況48. 薪酬計劃報告通常包括（ ）。（A） 人力資源規(guī)劃情況（B） 各主要部門薪酬總額（C） 本年度企業(yè)薪酬總額（D） 預(yù)測的下一年度企業(yè)薪酬增長率（E） 預(yù)測的下一年度企業(yè)主要部

31、門薪酬增長率49. 績效工資制包括（ ）。（A）銷售提成工資制 （B）職務(wù)工資制 （C）計時工資制（D）技能工資制 （E）傭金制50. 影響企業(yè)工資水平的主要內(nèi)部因素包括（ ）。（A）企業(yè)所屬行業(yè) （B）企業(yè)的規(guī)模 （C）企業(yè)發(fā)展階段（D）企業(yè)決策層的工資態(tài)度 （E）勞動力市場51. 工資調(diào)整的項目包括（ ）。（A）考核性調(diào)整 （B）物價性調(diào)整 （C）工齡性調(diào)整（D）鼓勵性調(diào)整 （E）效益性調(diào)整52. 從主持薪酬調(diào)查的主體來看，薪酬調(diào)查可以分為（ ）。（A）政府的調(diào)查 （B）專業(yè)協(xié)會的調(diào)查 （C）行業(yè)的調(diào)查（D）咨詢公司的調(diào)查 （E）企業(yè)家聯(lián)合會的調(diào)查53. 從薪酬調(diào)查的具體內(nèi)容和對象來看，薪酬調(diào)查可以分為（ ）。（A）薪酬