某物業(yè)管理公司用工須知

1、某物業(yè)管理公司用工須知 某物業(yè)管理公司用工須知 （一）對(duì)個(gè)人素養(yǎng)的掌握 因?yàn)橘|(zhì)量是公司各個(gè)部門(mén)和全體員工共同努力的結(jié)果，是公司整個(gè)工作和管理水平的綜合體現(xiàn)，服務(wù)質(zhì)量的好壞是和每一名員工親密相關(guān)的。每一位員工的工作都直接或間接地影響著公司服務(wù)的質(zhì)量，每一位成員都擔(dān)當(dāng)著與自己工作相關(guān)的質(zhì)量職責(zé)。因此，為了獲得所期望的質(zhì)量，每位員工的個(gè)人素養(yǎng)必需符合崗位要求。 （二）勞動(dòng)條例 1、聘用原則 (1)招聘員工的原則是依據(jù)公司的工作需要，依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位職務(wù)的素養(yǎng)和培育潛質(zhì)，并以該職位人員應(yīng)具有的完備學(xué)問(wèn)和操作技能作為考核標(biāo)準(zhǔn)"公開(kāi)招聘，擇優(yōu)錄用"。 (2)用人原則是優(yōu)勝劣汰

2、，能者任用，不能勝任者辭退，沒(méi)有"鐵飯碗"。 2、培訓(xùn)期 應(yīng)聘員工均有培訓(xùn)期，學(xué)習(xí)所應(yīng)聘崗位的業(yè)務(wù)范圍、本小區(qū)的基本狀況及公司規(guī)章制度，培訓(xùn)期一般為七天，可以依據(jù)詳細(xì)狀況延長(zhǎng)。如需延長(zhǎng)，須由管理處主任報(bào)人事部門(mén)審核批準(zhǔn)。經(jīng)培訓(xùn)考核后合格方可試用。 3、試用期 (1)新錄用員工均有試用期，以考核其實(shí)際工作表現(xiàn)和適應(yīng)能力。試用期一般為1個(gè)月，也可以依據(jù)詳細(xì)狀況縮短或延長(zhǎng)。如需縮短或延長(zhǎng)，同樣由部門(mén)主管報(bào)公司經(jīng)理審核批準(zhǔn)，但試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)3個(gè)月，最短不得低于1個(gè)月。 (2)試用期內(nèi)違反公司規(guī)定或不稱職者，公司可隨時(shí)辭退，而不作任何補(bǔ)償。 4、調(diào)職 公司因工作需要或員工的工作表

3、現(xiàn)能力適合與否，可以打算員工工作的調(diào)整。 5、晉升 公司對(duì)于工作能力強(qiáng)，表現(xiàn)良好或有特別貢獻(xiàn)的員工，在認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候，可以賜予晉升。晉升后第1至3個(gè)月屬見(jiàn)習(xí)期，見(jiàn)習(xí)期滿后，工作表現(xiàn)滿足者則由公司經(jīng)理正式委任。 6、辭職 員工在合同期內(nèi)，因有特別原因需要辭職時(shí)，須提前15天通知管理處或繳交半個(gè)月工資額作為違約金。獲準(zhǔn)后按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。若員工未按上述規(guī)定而擅自離職，將不給該員工任何證明，并扣回該員工1個(gè)月工資總額以代替通知。試用期內(nèi)的職工須提前7天遞交辭職申請(qǐng)，或以7天實(shí)際工資代替通知。 7、解聘 (1)員工在工作期間有重大過(guò)失，或?qū)儆谄赣煤贤嘘P(guān)辭退條款，公司有權(quán)隨時(shí)辭退該員工而不做任何補(bǔ)償

4、。 (2)因業(yè)務(wù)調(diào)整或管理方面有變化而產(chǎn)生冗員，公司有權(quán)裁減人數(shù)，但需提前15天書(shū)面通知員工。 (3)認(rèn)為員工不相宜本職工作而又不可能調(diào)職，可提前書(shū)面通知員工，予以解聘。 （三）其他事項(xiàng) 下列事項(xiàng)如有變更，員工須在變更后7天內(nèi)通知公司。 1、個(gè)人變更事項(xiàng)； 2、住址和通訊方式； 3、婚姻和家庭。 （四）工資管理 1、工資構(gòu)成 由基本工資、考核工資、補(bǔ)貼、其它工資（勞保統(tǒng)籌等）等構(gòu)成。 2、員工工資崗位及標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)行業(yè)狀況和崗位的實(shí)際操作制定員工工作崗位標(biāo)準(zhǔn)。 3、崗位設(shè)立及條件 依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和發(fā)展需要，本著"精簡(jiǎn)、效能"的原則，設(shè)立內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)和部門(mén)，并根據(jù)職責(zé)范圍

5、和工作任務(wù)、崗位任職條件，定崗、定員、定費(fèi)。 4、崗位工資級(jí)別評(píng)定方法 (1)員工經(jīng)招聘入職后，依據(jù)任職資格確定工作崗位。 (2)試用期人員工資依據(jù)新聘人員從事的崗位，按相應(yīng)崗位的試用期工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。 5、工資發(fā)放 月薪發(fā)放日為次月的10日。各管理處在每月的最終一天將考勤狀況上報(bào)公司人事財(cái)務(wù)部，由人事財(cái)務(wù)部計(jì)算并經(jīng)核準(zhǔn)后發(fā)放。 6、工資變動(dòng)管理 (1)建立員工工資的動(dòng)態(tài)管理。員工評(píng)定崗級(jí)后，工資根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)套入相應(yīng)的檔次，做到薪隨崗定，崗變薪變，易崗易薪。 (2)依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和目標(biāo)規(guī)劃，由公司領(lǐng)導(dǎo)研究打算調(diào)升和下浮員工工資的比例，以增加企業(yè)的發(fā)展后勁。 (3)工資調(diào)整實(shí)行考核制。對(duì)于員工的表現(xiàn)將依據(jù)獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行，發(fā)覺(jué)有違紀(jì)現(xiàn)象，