廉潔從業(yè)管理辦法(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上第一章 總 則第一條 目的為強化公司各級領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員廉潔從業(yè)意識，規(guī)范生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的各項活動，防止發(fā)生違法違紀(jì)行為，保障公司快速健康發(fā)展，結(jié)合公司實際，特制定本管理辦法。第二章 行為規(guī)范第二條 廉潔從業(yè)行為規(guī)范所有員工必須遵守廉潔從業(yè)行為規(guī)范。1、嚴(yán)明組織紀(jì)律（1）堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的決策、決議、決定、命令，忠于企業(yè)，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在思想上、行動上同公司保持高度一致，不得散布與組織決定相悖的消極言論。（2）在任何時候任何情況下，都要把堅持公司利益作為處理工作和個人問題的首要原則，自覺做到個人服從組織，少數(shù)服從多數(shù)，下級服

2、從上級。（3）服從工作安排，不推諉、不拖拉，樹立大局意識、集體觀念。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)伙、鬧不團(tuán)結(jié)，以及只講人情、講關(guān)系而不講原則的行為。2、嚴(yán)格廉潔自律（1）不準(zhǔn)以任何名義索要收受業(yè)務(wù)單位和人員贈送的禮金、有價證券、信用卡等支付憑證以及各種貴重禮品；不準(zhǔn)索取、接受或者以借為名占用管理和服務(wù)對象以及其他與行使職權(quán)有關(guān)系的單位或者個人的財物；不準(zhǔn)利用知悉或者掌握的內(nèi)幕信息謀取利益。所有接受的財物，必須向紀(jì)檢監(jiān)察部門登記，貴重禮品一律上交，按有關(guān)規(guī)定處理。（2）禁止違反公司財物管理和使用的規(guī)定假公濟(jì)私、化公為私。不準(zhǔn)用公款報銷或者支付應(yīng)由個人負(fù)擔(dān)的費用；不準(zhǔn)私自用公費出國（境）旅游或者變相出國（

3、境）旅游；不準(zhǔn)公款參與高消費娛樂、健身活動和獲取各種形式的俱樂部會員資格；不準(zhǔn)用公款公物操辦婚喪嫁娶事宜和借機斂財；不準(zhǔn)以個人名義私存私放公款；不準(zhǔn)非法占有公共財物，或者以象征性地支付錢款等方式非法占有公共財物；不準(zhǔn)違反規(guī)定借用公款、公物或者將公款、公物借給他人。（3）禁止利用職權(quán)便利和職務(wù)影響為親友謀取利益。不準(zhǔn)用公款支付配偶、子女以及親友學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的費用；不準(zhǔn)默許、縱容、授意配偶、子女、其他親屬以及身邊工作人員以本人名義在集團(tuán)公司內(nèi)謀取私利；不準(zhǔn)允許、縱容配偶、子女及其配偶在本人管轄的地區(qū)和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)個人從事可能與集團(tuán)公司利益發(fā)生沖突的經(jīng)商、辦企業(yè)、社會中介服務(wù)等活動。（4）嚴(yán)禁大吃大喝，

4、揮霍浪費。嚴(yán)格遵守招待費用管理規(guī)定，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)安排食宿，或者超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報銷招待費、差旅費等相關(guān)費用；嚴(yán)禁用公款內(nèi)部吃喝，嚴(yán)禁用公款私宴；嚴(yán)禁擅自用公款包租、占用客房供個人使用。違反規(guī)定的，責(zé)令直接責(zé)任人作出檢查或給予通報批評，費用一律自理。（5）禁止變相組織公費旅游。嚴(yán)格控制外出辦班、參觀學(xué)習(xí)，確需外出參觀學(xué)習(xí)的要逐級申請，主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，控制人數(shù)、時間、往返路線和經(jīng)費數(shù)額。禁止以辦學(xué)習(xí)班、參觀學(xué)習(xí)為名義公款旅游。不按規(guī)定辦事，繞道或中途滯留用公款旅游的，按違紀(jì)處理，費用不予報銷。（6）嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫”。任何單位和個人，不得以任何方式設(shè)立“小金庫”。不準(zhǔn)以任何名義亂發(fā)錢物。查出單位私設(shè)“小金

5、庫”的，除全部沒收所有金額外，一律按“小金庫”發(fā)生額的等額扣減單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核獎。3、嚴(yán)格遵守民主集中制完善內(nèi)部的議事和決策機制，實行決策科學(xué)化、民主化、制度化。對本單位的重大決策、重大工作部署、重要人事安排、大額資金使用，必須集體研究決定，個人不得擅自改變集體的決定。對領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的事情，班子成員和相關(guān)單位部門要堅決貫徹執(zhí)行。4、嚴(yán)格遵守干部人事制度要認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的干部人事管理制度，嚴(yán)禁采取不正當(dāng)手段為本人或者他人謀取職位；禁止不按照規(guī)定程序推薦、考察、醞釀、討論決定任免干部；不得私自泄露民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定干部等有關(guān)情況；嚴(yán)禁在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實

6、真相；嚴(yán)禁在民主推薦、民主測評、組織考察和選舉中搞拉票等非組織活動；嚴(yán)禁違反規(guī)定選拔任用干部。5、嚴(yán)禁以權(quán)謀私不準(zhǔn)利用職權(quán)以各種名義和借口干預(yù)任何物資采購、建設(shè)工程項目等招標(biāo)投標(biāo)活動；不準(zhǔn)違反規(guī)定擅自改變招標(biāo)方式，以及以各種方式為投標(biāo)單位中標(biāo)提供幫助；不準(zhǔn)利用職務(wù)影響，以任何方式向招標(biāo)單位介紹、推薦投標(biāo)單位參與招投標(biāo)活動或向招標(biāo)單位授意、指定投標(biāo)單位；不準(zhǔn)直接參與或者授意有關(guān)人員加大招投標(biāo)交易資金撥付額度，以及巧立名目將招投標(biāo)交易資金進(jìn)行返還后私分或挪用。6、嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律要嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不該自己知道的事情不要問，不該公開的事情不對外傳播。對違反規(guī)定、造成不良影響的有關(guān)人員，要進(jìn)行批評教

7、育；情節(jié)嚴(yán)重的，要給予紀(jì)律處分，并調(diào)離原工作崗位。7、嚴(yán)格履行職責(zé)認(rèn)真履行職責(zé)，對在工作中出現(xiàn)失職、瀆職，給企業(yè)造成重大損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8、嚴(yán)禁弄虛作假要堅持求真務(wù)實的精神，說實話、辦實事，做誠信人。不準(zhǔn)說假話、報假數(shù)字；不準(zhǔn)瞞報、遲報重大事故和突發(fā)事件。對虛報、瞞報造成惡劣影響的，要從嚴(yán)處理。嚴(yán)禁騙取榮譽、文憑、專業(yè)技術(shù)職稱、職務(wù)等，對弄虛作假騙取榮譽稱號、物質(zhì)獎勵、職務(wù)、專業(yè)技術(shù)職稱、文憑等，一律予以糾正，并追究作假者的紀(jì)律責(zé)任。第三條 商業(yè)行為規(guī)范高級管理人員任職必須認(rèn)可、遵守公司商業(yè)行為規(guī)范，并簽訂高級管理人員商業(yè)行為規(guī)范承諾書。1、對公司履行誠信與勤勉義務(wù)。高級管理

8、人員應(yīng)遵循公司的經(jīng)營管理理念，忠于職守，認(rèn)真履行職責(zé)，盡其最大能力保護(hù)公司合法利益，努力提高管理水平和公司業(yè)績。2、禁止參與可能導(dǎo)致與公司有利益沖突的活動，包括：（1）個人投資。高級管理人員不得在與公司有業(yè)務(wù)往來或者有競爭的經(jīng)濟(jì)實體中投資；高級管理人員的父母、配偶、子女、親屬，不得違反有關(guān)規(guī)定在高級管理人員管轄的區(qū)域或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事可能影響其正常履職和侵害公司利益的生產(chǎn)經(jīng)營活動。（2）商業(yè)機會。高級管理人員應(yīng)堅持公司利益高于部門利益和個人利益，不得出現(xiàn)以下?lián)p公肥私的行為：a私自占有應(yīng)當(dāng)屬于公司經(jīng)營活動范圍內(nèi)的機會；b利用公司財產(chǎn)信息或地位謀取個人利益；c從事與公司有競爭的活動。（3）業(yè)務(wù)聯(lián)系。

9、高級管理人員不得在除公司批準(zhǔn)的任何其他公司擔(dān)任董事、高級經(jīng)理人、顧問，或以其他任何身份任職。（4）商務(wù)饋贈。高級管理人員不得接受可能影響商業(yè)決策或有損獨立判斷的有價饋贈，也不得允許或指定其父母、配偶、子女、親屬，或第三人接受饋贈。高級管理人員可以在商務(wù)活動中交換有限的非現(xiàn)金禮節(jié)性饋贈，收受后一個月內(nèi)登記上交，且不得由此影響其對業(yè)務(wù)伙伴的決策。（5）保密信息。高級管理人員必須遵守公司關(guān)于商業(yè)秘密保護(hù)的有關(guān)規(guī)定，除履行職責(zé)所需外，不得泄露或擅自使用任何與公司相關(guān)的保密信息。（6）收購公司資產(chǎn)、接受公司貸款。高級管理人員及其父母、配偶、子女、親屬，不得違反公司章程規(guī)定收購公司資產(chǎn)、接受公司所提供的貸

10、款或貸款擔(dān)保。3、公司資產(chǎn)的保護(hù)和有效使用。高級管理人員應(yīng)當(dāng)保證公司資產(chǎn)用于合法的業(yè)務(wù)目的，依法保護(hù)公司資產(chǎn)，并確保其有效使用。4、公平對待和廉潔自律。高級管理人員應(yīng)當(dāng)公平對待公司的員工和客戶。不得通過操縱、隱瞞、濫用專用信息或?qū)χ卮笫聦嵾M(jìn)行不實陳述等做法，不公平地對待員工和客戶。高級管理人員履行職責(zé)和對外交往，要保持公司公平廉潔的形象。5、遵守法律法規(guī)和規(guī)則。高級管理人員應(yīng)當(dāng)遵守公司經(jīng)營業(yè)務(wù)所在地區(qū)的所有法律、法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管規(guī)則的要求。6、會計控制。高級管理人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行會計法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，禁止舞弊、弄虛作假或有其他不良行為。7、遵守公司信息披露控制和披露程序的原則。直

11、接或間接參與公司信息披露過程的高級管理人員，應(yīng)當(dāng)遵守公司關(guān)于信息披露控制和披露程序的原則以及公司內(nèi)部控制的各項制度，在公司向境內(nèi)外監(jiān)管機構(gòu)進(jìn)行文件報備、以及在進(jìn)行與新聞發(fā)布相關(guān)的信息搜集、交流與分析過程中，保證公司完整、真實、及時地披露信息。8、報告違反本規(guī)范的行為。高級管理人員對其行為是否符合本規(guī)范不確定時，應(yīng)向公司紀(jì)檢監(jiān)察部門咨詢。高級管理人員應(yīng)當(dāng)向公司紀(jì)檢監(jiān)察部門報告本人和他人違反國家和地方法律法規(guī)、公司內(nèi)部規(guī)定和本規(guī)范的行為。公司應(yīng)對報告人予以保密并保證其不受打擊報復(fù)。第四條 恪守規(guī)范要求違反以上規(guī)范的任何行為，公司可以根據(jù)公司章程和有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行處理，直至解除聘任職務(wù)或勞

12、動關(guān)系。對構(gòu)成犯罪的行為，將追究其法律責(zé)任。第三章 廉潔從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制第五條 責(zé)任內(nèi)容實行廉潔從業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，要堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰主管、誰負(fù)責(zé)，一級抓一級、層層抓落實。1、各級領(lǐng)導(dǎo)班子對職責(zé)范圍內(nèi)的廉潔從業(yè)情況負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、各級領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人是職責(zé)范圍內(nèi)的廉潔從業(yè)情況第一責(zé)任人，應(yīng)當(dāng)重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。3、各級領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對職責(zé)范圍內(nèi)的廉潔從業(yè)情況負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4、各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員組織職責(zé)范圍內(nèi)的經(jīng)營管理人員簽訂廉潔從業(yè)承諾書。第四章 述廉制度第六條 述廉對象各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其

13、成員。領(lǐng)導(dǎo)干部要報告本人廉潔從業(yè)情況，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人還需報告領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔從業(yè)情況。第七條 述廉內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行廉潔從業(yè)管理辦法的情況。2、在廉潔從業(yè)工作方面采取的辦法、措施、制度建設(shè)及收到的效果。3、存在的問題、整改措施及今后的努力方向。第八條 述廉的方法步驟1、廣泛征求意見和建議。要通過召開座談會、個別交談、發(fā)放征求意見表等多種形式，在本單位內(nèi)廣泛征求意見和建議，為述廉做好準(zhǔn)備。2、撰寫述廉報告。在廣泛征求意見和建議的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要實事求是地撰寫述廉報告。凡無正當(dāng)理由不按時報告或弄虛作假、報告失實的，視情節(jié)輕重分別給予批評教育、限期改正、責(zé)令作出檢查和通報批評等處理。3、進(jìn)行述廉。述廉一般每年一次，述廉后，組織干部職工對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的述廉進(jìn)行民主測評，民主測評結(jié)果裝入本人廉政檔案,作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核的等次評定和評先評優(yōu)、獎懲任免的重要依據(jù)。4、領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的述廉報告以及提出的整改措施，于述廉后15天內(nèi)，報辦公室。第五章 監(jiān)督檢查第九條 加強監(jiān)督檢查1、辦公室負(fù)責(zé)組織實施各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員的廉潔建設(shè)，對廉潔從業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，形成書面報告，并作為年終考核的一項重要內(nèi)容，與績效工資考核掛鉤。2、